7/31/2019 Lapprovisionnement

1/2

Chapitre 1 :

ILapprovisionnement :

A/- Dfinition :Lapprovisionnement est un ensembledoprations permettant lentreprise de disposer des

biens et des services ncessaire son activit.

Remarque :La dfinition de lapprovisionnement peut englober les oprations de stockage, ce

qui consiste une dfinition au sens large du terme dapprovisionnement.

B/- Lapprovisionnement et les modes de production :Lapprovisionnement est uneopration importante cest pourquoi elle doit tre mene avec

prcision.

Lapprovisionnement doit obir certaines rgles comme les contraintes commerciales ou les

modes de production.

IITypes dapprovisionnement :

A/- Lapprovisionnement selon la commande :Selon cette mthode le processus dapprovisionnement est dclench au moment de la

commande du client.

Cette mthode prsente des avantages et des inconvnients.

Avantage :- Assurer les ventes, cd dcoulement de la production.- Satisfaction des clients.- Diminution des couts de production.- Amlioration de la qualit.

Inconvnients :- Risque de ne pas respecter les dlais de livraison.- Risque de perte de la main duvre.- Matriels inutiliss.B/- Approvisionnement pour le stockage :

Dans ce cas lapprovisionnement est dclench pas anticipation de la demande (prvision de

ventes).

Avantage :- Gain de temps.- Capacit de production pleinement utilis.- Ralisation dconomie de chaine, cd diminution des couts grce laugmentation de

la production.

- Fidlisation des clients et du personnel.Inconvnients :

- Risque dinvendues.- Ngligence de la qualit.- Insatisfaction de la clientle.

Lapprovisionnement

7/31/2019 Lapprovisionnement

2/2