La parole aux entreprises

Suzette SultanResponsable RHAMSAM- Soissons

Stéphanie BeyrandChargée Qualité

AMSAM - Soissons

Présentation AMSAM(Association Médico-sociale Anne Morgan)

L’AMSAM est une association créée en 1923 est qui œuvre dans les secteurs de la santé et du médico-social.

Effectif : 400 salariés ETP : 293 ETP

L’activité principale de l’AMSAM est le maintien et l’accompagnement à domicile des personnes âgées et handicapées.

L’AMSAM par sa diversité offre aux Axonais un panel de services variés allant de l’aide à domicile, du soin, de l’hébergement dans 3 résidences sécurisées à la réinsertion sociale.

Présentation AMSAM(Association Médico-sociale Anne Morgan)

L’AMSAM est organisée en 3 pôles d’activité :

Pôle service à la Personne : (Service d’aide et d’accompagnement à domicile, Portage de repas, Service itinérant de nuit)

Pôle Soins : (Hospitalisation à domicile, Service de Soins Infirmiers à Domicile, Centre de soins Infirmiers)

Pôle Logement Hébergement Insertion : Résidences non médicalisées pour personnes âgées, Résidences Sociales et accueil d’urgence (115), Accompagnement social pour le logement, plateforme mobilité, réseau violence conjugale…)

Ces 3 pôles sont soutenus par une Direction générale, un service Comptabilité/gestion/paie, un service Ressources Humaines et un service qualité et gestion des risques

Notre engagement dans l’ÉgalitéPourquoi notre engagement ? Quel Enjeu ?

Avant tout c’était une obligation règlementaire, mais l’AMSAM a profité de cette obligation pour faire un diagnostic approfondi de la situation comparée entre les femmes et les hommes au travers de nos différents métiers.

Quelle problématique ? Une problématique inversée par rapport au reste du marché du travail : L’AMSAM a un taux de féminisation de 93%

Difficulté d’intégration de la population masculine dans nos différents métiers

Répartition sexuée des effectifs de l’AMSAM épouse les représentation sociale de ce que sont un travail dit « de femme ou d’homme » (Soignants, aide à domicile, travailleur social…)

Notre engagement dans l’ÉgalitéPourquoi l’accompagnement TEMPO ?

Bénéficier d’un effet tremplin pour débuter le travail

Partage d’expérience au sein d’un groupe d’entreprises de secteurs d’activités différents

S’outiller : réglementation (information et veille juridique), exercices d’analyse, base de données Excel genre, modèles de plan d’action…

Profiter de l’accompagnement et de l’expertise réelle des intervenants de l’ARACT

Notre engagement dans l’ÉgalitéQuelle démarche? Implication des IRP ?

3 participants de l’AMSAM au groupe TEMPO :

•RRH

•Chargée Qualité et gestion des risques

•Membre CHSCT (Chef de pôle HLI)

Échanges réguliers avec le CE, CHSCT et la déléguée syndicale sur l’avancée de la démarche

Notre engagement dans l’ÉgalitéQuelles difficultés? Comment les a-t-on surmontées ?

Rassembler les données (RH – santé) sur un même support pour réaliser le diagnostic

L’outil genre fourni par l’ARACT

Dégager du temps pour avancer

Choix du plan d’action plutôt que l’accord

Les domaines et les actions retenus

1. Le recrutement

2. La rémunération

3. L’articulation entre activité professionnelle et vie familiale

4. Les conditions de travail

Les domaines et les actions retenus1. Le recrutement

Pourquoi ?

Faire progresser la masculinisation des métiers de l’intervention et du soins à domicile

Actions :

Action de communication en amont auprès de Pôle emploi et des lycées

Demander aux services de placement (Pôle emploi, écoles, mission locale) une part de candidature masculine pour les métiers féminisées et inversement

Organiser une journée porte ouverte sur les activité et métier de l’AMSAM

Mesurer la part des usagers qui accepterai d’être aidé ou soigné part un homme

Les domaines et les actions retenus2. Rémunération

Pourquoi ?

Nous avons constaté un effet de plafond de verre dans les rémunérations des femmes selon les catégories (les hommes sont sur-représentés dans les postes d’ encadrement)

Actions :

Assurer l’égalité de rémunération à l’embauche

Assurer l’égalité F/H dans l’attribution des primes exceptionnelles

Rééquilibrer la part des femmes dans les 10 plus hautes rémunérations

Les domaines et les actions retenus3. Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la

responsabilité familiale

Pourquoi ?

Les congés maternité/paternité entre femme et homme ne sont pas égalitaire, l’AMSAM souhaite proposer des mesures afin d’impliquer d’avantage les hommes dans les congés familiaux

Actions :

Communication sur le congé paternité

Flexibilité au niveau du temps de travail (choix du temps partiel)

Équité dans les parcours professionnels (accompagnement lors des retours à temps plein ou congés parentaux)

Dispositif d’accompagnement sur les violences conjugales

Les domaines et les actions retenus4. Conditions de travail

Pourquoi ?

Faire converger la problématique de la pénibilité physique et mentale de nos métiers avec l’égalité

Engagement à réduire les AT/MP

Actions :

Poursuivre et Renforcer les formation Certificat Prévention Secours (CPS)

Travailler sur le plan d’action pénibilité

Développer les compétences et les qualifications

Former aux prises en charge spécifiques des usagers (Alzheimer, handicap…)

CONCLUSIONEffet levier pour engager la démarche :

• accompagnement de l’ARACT

•L’outillage méthodologique (Outil genre – Analyse)

Les bénéfices :

• établissement plus rapide et complet du RCS

• Le suivi régulier des évolutions réglementaires