la motivation
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LA MOTIVATION. APPROCHE COGNITIVISTE Renée Paradis 3MED 871-11, automne 2002. DÉFINITIONS. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
LA MOTIVATIONLA MOTIVATION
APPROCHE COGNITIVISTE APPROCHE COGNITIVISTE Renée Paradis
3MED 871-11, automne 2002
DÉFINITIONS DÉFINITIONS
État dynamique qui a ses origines dans les perceptions qu’un élève a de lui-même et de son environnement lequel l’incite à choisir une activité, à s’y engager et à persévérer dans son accomplissement via le but à atteindre.
Types de motivationTypes de motivation
Extrinsèque : Basée sur les
récompenses et les punitions.
Intrinsèque : Ancrée aux intérêts,
aux besoins et aux buts de la personne.
Les déterminants de la Les déterminants de la motivation selon Viau (…….)motivation selon Viau (…….)
Perception de l’élève
De la valeur de l’activité
De sa compétenceDe la contrôlabilité
de la tâche
Indicateurs de la motivationIndicateurs de la motivation
Engagement cognitif
Persévérance
Facteurs de motivation Facteurs de motivation selon Tardif (……..)selon Tardif (……..)
But de l’école
De l’intelligence
Contrôlabilité de la tâche
Exigences de la tâche
De la valeur de la tâche
Système de conceptions
Système de conceptionsSystème de conceptions
Conceptions du but de l’école :
Apprentissage
Évaluation
Système de conceptions ….Système de conceptions ….
Conceptions de l’intelligence :
Stable
Évolutive
Système de conceptions…Système de conceptions…
Valeur de la tâche :
Fonction de la tâche ; Retombées personnelles ; Retombées sociales ; Retombées professionnelles.
Système de conceptions…Système de conceptions…
Exigences de la tâche :
Connaissances antérieures ; Exigences de la tâche ; Stratégies requises ; Étapes de réalisation ; Critères de réussite.
Système de conceptions….Système de conceptions….
Contrôlabilité de la tâche :
Performance dépend de facteurs externes ;
Performance dépend de facteurs internes.
Conséquences de la Conséquences de la perception perception
des buts de l’écoledes buts de l’école
Stratégies évolutives
Buts/apprentissage ; Buts/construction des
savoirs ; Choix d’activités pour
augmenter les connaissances et pour relever des défis.
Entité stable
Buts/évaluation ; Buts/validation des
connaissances ; Sélection d’activités
pour valider la compétence ;
Sélection d’activités à faible risque.
Conséquences de la conception Conséquences de la conception des buts de l’école et de des buts de l’école et de l’intelligence…..l’intelligence…..
Butsd ’apprentissag
e
Buts d ’évaluation
• Critères liés aux connaissances antérieures
• Critères liés aux acquisdu groupe
Critèresderéussite
Pouvoir sur la réalisation de la tâche
• Réussite etpouvoir personnel
• Réussite liéeaux bonnes stratégies
• Réussite etl ’aléatoire
• Réussite hors de pouvoir de l ’élève
• Participation au jugement probable
• Participationmaximale
Degré de participation
Causes de laperformance
• Responsabilitéde l ’élève
• Causes externes horscontrôle de l ’élève
Conséquences de la conception Conséquences de la conception des buts de l’école et de des buts de l’école et de l’intelligence…..l’intelligence…..
Contrôlabilité Incontrôlabilité
Attribution causale
• Réussite attribuée à des facteurs sous le pouvoir de l ’élève
• Réussite attribuée à des facteurs hors de pouvoir de l ’élèveChoix
des activités• Activités
présentantdes défis
• Activitésprésentant leminimum de risquesTraitement de
l ’information• Traitement
significatif des informations et liens
• Traitement mécanique des informations et disjonction
Degréde participation
• Stratégies défensives
• Participationmaximale