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1Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LA METHODE KANBAN
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2Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LES 2 GRANDS MERITES DE LA METHODE KANBAN
GENERALITES DU KANBAN
Une communication de qualité en temps réel.
- pour tous les hommes et les femmes de l'entreprise
- pour animer leurs équipes
- pour améliorer l'outil industriel
La diminution des stocks
- pour réduire les besoins financiers
- pour mettre au grand jour les problèmes de l'entreprise
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3Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LE KANBAN = ENSEIGNE
GENERALITES DU KANBAN
Le décor de la méthode kanban
- les éléments matériels
- les indications sur l'étiquette
- le calcul du nombre d'étiquettes
Les 3 variantes principales.
- la méthode Kanban unique
- la méthode à double kanban, entre 2 services
- la méthode à double kanban, entre 3 services ( ou plus )
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4Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LES ELEMENTS MATERIELS
L'étiquette
- Format non défini de façon formelle( en forme de T pour un rangement rigoureux)
- Couleur : pas de règles(utiliser des jeux de couleur pour repère, tri, manipulation et gestion
Le planning.
- Il est adapté au format des étiquettes kanban
- Il est le Tableau de bord de l'atelier
- il communique en temps réel les besoins de fabrication à l'ensemble del'effectif de l'atelier
LE DECOR DE LA METHODE KANBAN
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5Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LE CALCUL DU NOMBRE D'ETIQUETTES
"L.E." Limite d'Engagement :
C'est la traduction en jours, de la série dite économique, la plus longue, pour l'un des deux ateliers concernés, client ou fournisseur
"T.A.." Talon d'Atelier :
Exprimé en jours, c'est le temps nécessaire pour fabriquer et acheminer le (ou les) kanban(s) chez le client
LE DECOR DE LA METHODE KANBAN
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6Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LE CALCUL DU NOMBRE D'ETIQUETTES (suite)
"S.M." Stock Minimum :
Exprimé en jours, c'est le stock minimum que l'on veut avoir dans le service aval (client)
"C.Q." Consommation Quotidienne :
Exprimé en quantité journalière, elle représente la consommation (vente) journalière prévue au plan directeur de production.
LE DECOR DE LA METHODE KANBAN
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7Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LE CALCUL DU NOMBRE D'ETIQUETTES (suite)
"1" :
Dès la consommation de la première pièce d'un lot de marchandises, matérialisé par un kanban, celui-ci est immédiatement retourné au fournisseur : Information en temps réel.
"V.K." Valeur du Kanban :
Exprimée en quantité, cette valeur sera la plus faible possible en tenant compte de certaines contraintes :
- volume, temps de transport, stockage, et.c.
LE DECOR DE LA METHODE KANBAN
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8Christophe CABERLON La méthode KANBAN
La Limite d'Engagement
Elle est exprimée en nombre de kanbans
Cette méthode détermine à quel moment le fournisseur doit produire pour son client
La formule :
L.E. en (jours) x C.Q. (en quantité) N : Le nb de kanban en L.E.
Valeur Kanban (en quantité) arrondi au chiffre supérieur
N kanban en L.E. X V.K. Le nb de jours de consommation
C.Q. Quotidienne en L.E. (non arrondi
LE CALCUL DES KANBAN
=
=
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9Christophe CABERLON La méthode KANBAN
Nombre total de KANBAN
La formule à employer est la suivante :
(L.E. + T.A. + S.M.) x C.Q.V.K.
LE CALCUL DES KANBAN
{ } - 1 = Nb kanban total
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10Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LA METHODE DU KANBAN SIMPLE
MAGASINS DE STOCKAGE
Pas de magasin de stockage entre client et fournisseur.
Cas plus fréquent qu’on ne l’imagine.
2
PRINCIPE
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11Christophe CABERLON La méthode KANBAN
MAGASINS DE STOCKAGE
Existance d’un magasin de stockage entre client et fournisseur.
Cas le plus courant à ce jour.
LES 2 KANBAN :
Kanban de Livraison : KL
Kanban de Fabrication : KF
PRINCIPE
LA METHODE DU DOUBLE KANBAN
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12Christophe CABERLON La méthode KANBAN
LA METHODE DU DOUBLE KANBAN
EXEMPLE
PRODUIT AAA
Ref. Information
YYYYCartons standard
Atelier 1Usine 1
Atelier 2Usine 2
1 PRODUIT AAA
Ref. Information
Atelier O
Atelier E
1
A : Coins biseautés pour permettre la superposition des étiquettes sur le planninget contrôler la présence des KL au même numéro
B : Emplacement réservé à l’adressage des stocks
C : Le choix des couleurs est important car il facilite les tris et les retoursdes étiquettes.
PRODUIT AAA
Ref. Information
Atelier O
Atelier E
1 1
KANBAN LIVRAISON KANBAN FABRICATION
AC
B
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13Christophe CABERLON La méthode KANBAN
La particularité des composants concernés est de VOYAGER àl’intérieur de 3 ou + ateliers.
OBJECTIF N° 1 : COMMUNICATION DE QUALITE :
PRINCIPE POUR 4 ATELIERS
LA METHODE DU DOUBLE KANBAN
Atelier DMONTAGE
Atelier CPEINTURE
Atelier BCOLLAGE
Atelier AINJECTION
Kanban de Fabrication(ROUGE)
KanbanLivraison(VERT)
KanbanLivraison(JAUNE)
KanbanLivraison(BLEU)