la méthode google
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La méthode GoogleRepenser notre conception de
l’entreprise
Que ferait Google à votre place ?
Google en chiffres• 3,3 milliards de requêtes sont effectuées chaque jour
• Gmail : 900 millions d’utilisateurs
• Chiffre d’affaires annuel (2014) : 66 milliards de dollars
Les règles du jeu
Les règles du jeuNouvelles règles de l’ère numérique
A. Les clients ont le pouvoir
B. La cocréation comme avantage comparatif
C. Marchés de masses sont remplacés par des masses de niches
D. Économie de l’abondance
E. Les plus grandes « sucess story » sont des réseaux ou des plateformes. (Google, Facebook, Uber, Airbnb…)
La méthode Google
La méthode GoogleLa cocréation : le pouvoir au client
A. Donnez le pouvoir à vos client et ils le prendront, ne le faites pas et vous les perdrez.
« Le service client est le nouveau marketing » Brad Burnham, Fondateur de Craigslist
B. Créez une entreprise / produit / service à partir d’une problématique plutôt que d’une idée
La méthode GoogleNouveau modèle de croissance
A. Stratégie de croissance
Rendre un service incontournable pour ensuite générer un chiffre d’affaires.
B. Plateforme et réseau
La méthode GoogleL’effet Google
A. Profitez de l’effet Google en favorisant l’ouverture (comme Flickr)
B. Développez votre stratégie de contenu (Frank&Oak)
La méthode GoogleUne nouvelle entreprise
A. Créez une « organisation élégante »
Nouvelle génération d’entreprises organisationnelles - Facebook, Flickr - sont des plateformes
B. Comment pouvez-vous agir comme une plateforme (ouverte) ?
La méthode Google« La Google économie »
A. Faites le maximum pour les niches et non plus le minimum pour les masses.
B. Valeur réside dans le choix
La méthode Google« La Google économie »
A. Modèle économique de Google est la publicité réinventée grâce aux moteurs de recherche
Google a inventé son propre système économique.
La méthode GoogleLa gratuité est un modèle d’affaires
A. la gratuité modulable
B. Pouvez-vous inclure la gratuité dans votre modèle d’affaire? Ou est votre valeur ajoutée et d’ou viennent vos revenus?
La méthode GoogleNouvelles réalités des affaires
A. Se réinventer à l’heure du numérique
B. Quel est réellement votre coeur de métier?
La méthode GoogleLa méthode est le produit
A. Google à la religion des chiffres car elle a la religion du client
Les données comme outils d’anticipation des besoins clients, prime sur l’organisation.
B. Comment pouvez-vous mettre à l’écoute de vos clients?
L’écoute peut finir par définir votre produit (Flickr)
La méthode GoogleLa vie est une version bêta
A. Pensez Lean Management
B. Des services en versions bêta, fondement du modèle collaboratif et participatif de Google
La méthode GoogleÉchouez rapidement … pour réussir !
A. L’erreur comme moyen de progresser et se réinventer
« Faites vos erreurs très vite - pour pouvoir faire un autre essai dans la foulée »Eric Schmitt, PDG de Google
B. Procédez par itérations successives. (méthodes agiles)
La méthode GoogleRepenser la culture d’entreprise
A. Encouragez l’innovation : « 20%time policy »
B. L’innovation doit être au coeur de vos activités, si ce n’est le coeur de votre activité
Pensez comme Google
Pensez comme Google
Think Outside the Box, ou encore mieux ignorer complètement la boîte
« s’il n’y avait pas déjà une solution existante, quelle serait la solution que je trouverais ? »
Etude de casLa Presse +
Etude de casLa Presse +
Un nouveau modèle d’affaires
La rareté de l’information est morte.
Comment les médias s’adaptent à l’ère du numérique?
Etude de casLa Presse +
Un nouveau modèle d’affaires
Sur les pas de Google ?
A. Premier journal papier à devenir entièrement numérique
B. Gratuit
C. Cocréation
D. Une « organisation élégante » : plateforme pour tablette
Etude de casLa Presse +
Un nouveau modèle d’affaires
Un succès incertain
> problèmes rencontrés par le secteurs des médias et redéfinition de l’industrie de la publicité
Alphabet
Alphabet
Alphabet : le nom du succès de Google ?
Création d’Alphabet nous rappelle que Google a bâti son succès sur le risque et l’expérimentation
> innovation de rupture
Merci !
Mayeul LourdeMarketing & Business development | CleverToday
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