Dossier destiné aux partenaires de l'expérimentation MesInfos V1 – Mai 2014 Contacts : Daniel Kaplan [dkaplan@fing.org], Cécile Christodoulou [cchristodoulou@fing.org] http://mesinfos.fing.org

LA FRANCE ET SES ENTREPRISES, LEADERS DU "SELF DATA*" ?

L'OPPORTUNITÉ SELF DATA

L'ÉTAT D'AVANCEMENT (2013-2014)

LES PROCHAINES ETAPES (2014-2016)

MESINFOS EN S2/2014

REJOIGNEZ MESINFOS

* L'expression "Self Data" désigne la production, l'exploitation et le partage de données personnelles par les individus, sous leur contrôle et à leurs propres fins : pour mieux se connaître, prendre de meilleures décisions, évaluer leurs décisions passées, se faciliter la vie, etc.

Une série de rapports et d'initiatives

pour rééquilibrer le pouvoir des données et faveur des consommateurs, sans nuire

au développement des entreprises.

UN IMMENSE DÉFI, UNE OPPORTUNITÉ NAISSANTE

Le  défi  >  Sensibilité  croissante  aux  intrusions  dans  la  vie  privée…  Baisse  de  la  fidélité  et  de  l'a8achement  aux  marques…  Peut-­‐on  con>nuer  d'innover  sans  prendre  la  mesure  de  la  crise  de  confiance  entre  les  individus  et  les  organisa>ons  ?  Le  Big  Data,  par  exemple,  pourra-­‐t-­‐il  même  se  développer  dans  un  tel  contexte  ?  Faut-­‐il  an>ciper  des  règles  plus  restric>ves,  des  exigences  nouvelles  ?  

L'opportunité  >  La  mul>plica>on  d'ini>a>ves  "Self  Data",  qui  visent  à  me8re  les  individus  en  capacité  de  connaître,  de  contrôler  et  d'u+liser  leurs  propres  données  personnelles  à  leurs  propres  fins  :  •  VRM  :  des  rela>ons  commerciales  copilotées  par  les  clients  

et  les  entreprises,  des  données  de  meilleure  qualité,  des  marchés  plus  efficients,  une  confiance  restaurée.  

•  Quan6fied  Self  :  des  appareils  et  des  apps  pour  prendre  soin  de  sa  santé,  son  bien-­‐être,  sa  forme,  sa  ligne…  et  le  relier  à  toutes  sortes  de  nouveaux  services.  

•  Coffres-­‐forts  :  rassembler  sa  paperasse,  ses  échéances,  ses  infos  quo>diennes,  ses  services,  dans  un  espace  sécurisé  qui  facilite  le  quo>dien.  

•  Blue  Bu?on,  Green  Bu?on  (USA)  :  prolonger  l'exigence  de  transparence  jusqu'à  l'obliga>on  de  retour  des  données  de  santé  et  de  consomma>on  d'énergie  aux  consommateurs…  

L'OPPORTUNITÉ SELF DATA

Un mouvement qui gagne le monde

(Royaume-Uni) Une initiative gouver-nementale qui vise à "mettre la puissance des données entre

les mains des consommateurs."

(USA) Après l'Open Data,

l'administration Obama restitue les

données des services publics aux citoyens concernés.

Des réseaux internationaux émergent

Avec MesInfos, la France pionnière

Depuis 2 ans, sous l'impulsion de la Fing, MesInfos a :

•  Mobilisé des dizaines de grandes entreprises, startups, labos de recherche, écoles, communautés de développeurs…

•  Sensibilisé les pouvoirs publics et les médias •  Etabli des liens forts avec ses équivalents internationaux •  Mis en œuvre l'expérimentation la plus avancée au monde

Une opportunité unique s'ouvre pour la France de faire partie des quelques pays en pointe dans ce profond changement de paradigme, qui touchera toutes les dimensions des organisations et des marchés.

QUELS PREMIERS ENSEIGNEMENTS ?

•  Un  poten6el  immense  pour  de  nouveaux  services  >  Plus  de  50  concepts  originaux  imaginés,  scénarisés,  maque8és  ou  développés  dans  le  cadre  de  MesInfos  !  

•  Pour  les  gens,  les  "données  personnelles"  demeurent  un  concept  abstrait  >  Ce  n'est  qu'au  travers  d'applica>ons  u>les,  rela>onnelles  ou  ludiques  qu'ils  les  perçoivent.  

•  Les  systèmes  d'informa6ons  des  entreprises  ne  sont  généralement  pas  prêts  >  Rassembler  les  informa>ons  d'un  même  client  est  déjà  difficile.  Rendre  ces  informa>ons  accessibles  au  client  en  temps  réel  imposera  des  changements  parfois  importants.  

•  La  valeur  des  données  augmente  exponen6ellement  avec  leur  diversité,  mais  les  premières  applica>ons  prototypées  ont  tendance  à  n'exploiter  qu'une  seule  source  de  données.  

•  Les  startups  (et  sans  doute  aussi  les  autres  entreprises)  préfèrent  les  expérimenta6ons  "grandeur  nature",  qui  leur  offrent  des  perspec>ves  de  marché  immédiates.    

MesInfos en 2013-14

Des fondations solides

•  13  ateliers  de  travail  en  compagnie  de  grandes  et  pe>tes  entreprises,  de  chercheurs  et  d'experts  interna>onaux,  de  designers  et  développeurs…  

•  Une  mission  d'étude  à  Londres  •  Un  travail  con>nu  de  veille  •  Un  premier  "Cahier  d'explora>on"  publié  

Un réseau et une notoriété

•  L'appui  des  pouvoirs  publics  et  de  la  Cnil  •  3  pôles  de  compé>>vité  associés  •  Des  liens  forts  avec  les  acteurs  

interna>onaux  du  Self  Data  •  Une  présence  média>que  significa>ve  

(Libéra+on,  Le  Monde,  …)  et  croissante  

D'octobre 2013 à mai 2014, 300 consommateurs volontaires ont pu expérimenter concrètement une première incarnation du Self Data :

•  Un "entrepôt de données personnelles" créé à l'aide de la startup française du "cloud personnel", CozyCloud, ainsi que de Privowny.

•  L'accès à leurs données personnelles issues de 8 grandes entreprises : AXA (assurance), Banque Postale, Crédit Coopératif, Société Générale (banque), Intermarché (distribution), Orange (télécoms), Google, Solocal Group.

•  Le test de 15 applications proposées par des startups, des équipes d'étudiants et des développeurs indépendants. Le "concours d'applications" MesInfos a également reçu 29 candidatures "concepts", sous forme de scénarios d'usage.

•  Une équipe de chercheurs a suivi l'expérimentation, également menée sous la supervision de la CNIL.

Une expérimentation unique au monde

UN OBJECTIF : CRÉER UNE DYNAMIQUE AUTONOME

L'objec>f  de  la  Fing  est  de  faire  en  sorte  qu'émerge  une  dynamique  autonome  d'innova>on  et  d'ac>on  qui  donne  aux  partenaires  de  MesInfos  l'opportunité  d'être  leaders  dans  le  développement  mondial  du  "Self  Data".  

•  Explorer  le  poten6el  du  Self  Data,  en  inventer  les  applica>ons  et  les  modèles  d'affaires.  

•  Mener  ou  soutenir  d'autres  expérimenta6ons  pour  emmagasiner  des  retours  d'usage.  

•  Traiter  les  grandes  ques6ons,  aider  les  acteurs  à  relever  les  défis  juridiques,  économiques  et  techniques  qui  condi>onnent  le  développement  du  Self  Data  –  sachant  que  les  réponses  seront  généralement  européennes,  voire  mondiales.  MesInfos  collaborera  donc  avec  les  innovateurs  du  Self  Data,  notamment  aux  Etats-­‐Unis  et  au  Royaume-­‐Uni.  

•  Fédérer  et  animer  l'écosystème,  inviter  les  acteurs  à  travailler  ensemble,  faire  émerger  des  projets  communs.  

•  Me?re  le  Self  Data  à  l'agenda  des  médias  et  des  décideurs  publics,  aider  à  sensibiliser  le  grand  public.  

2014-2016 : les prochaines étapes

2014 (S2)

Réflexion "Grands chantiers"

•  Consolider  les  enseignements  à  l'échelle  interna>onale.  

•  Iden>fier  les  grands  chan>ers  :  opportunités,  risques  et  défis  techniques,  juridiques,  économiques,  organisa>onnels…  

•  Construire  les  fondements  du  mouvement  "Self  Data"  en  France.  

2015

Stimuler, fédérer les initiatives, construire un écosystème

•  Poursuivre  le  travail  interna>onal  sur  les  grands  chan>ers.  +  

•  Fédérer,  animer,  valoriser  l'écosystème  des  acteurs  des  Self  Data  :  VRM,  Quan>fied  Self,  Coffres-­‐forts,  Personal  Cloud,  etc.  

•  Aider  les  entreprises  et  acteurs  publics  à  proposer  des  "challenges"  à  des  entrepreneurs,  chercheurs,  développeurs.  

•  Explorer/faire  explorer  des  nouvelles  pistes  d'applica>on.  

2016

Vers une expérimen-tation locale ?

•  Poursuivre  le  travail  interna>onal  sur  les  grands  chan>ers.  +  

•  L'anima>on  de  l'écosystème  des  acteurs  des  Self  Data.  +  

•  (projet  à  instruire)  Mener  une  expérimenta>on  "grandeur  nature"  sur  un  territoire,  avec  la  par>cipa>on  d'acteurs  publics,  

d'entreprises  de  toutes  tailles,  des  citoyens…  

S2/2014 : Construire les fondements * voir planning en annexe

À partir… Des  résultats  de  l'expérimenta>on  

Des  expériences  interna>onales  

Des  retours  d'autres  projets  proches  (Quan>fied  Self,  PDS,  

CA  Store…)  

4 objectifs

Dégager et décrire les opportunités du

Self Data •   A  moyen  terme  :  opportunités  nouvelles,  

transforma>ons  à  an>ciper.  •  A  court  terme  :  ce  qui  est  

possible  sur  le  marché  tel  qu'il  est,  sans  changements  

significa>fs.        

…  et  décrire  ce  qu'il  faudra  faire  pour  s'y  préparer.  

Décrire les risques et les défis du

Self Data •  Risques  techniques  /  économiques  /juridiques…  

•  Pour  les  individus  /  les  organisa>ons  /  systémiques  …  Iden>fier  les  réponses  

possibles,  ou  ce  qu'il  faudra  faire  pour  les  produire…  

…  Travailler  ces  ques>ons  en  étroite  connexion  avec  les  acteurs  interna>onaux.  

Elargir le cercle •  Nouveaux  secteurs  :  mobilité,  

énergie  et  u+li+es,  distribu-­‐>on  spécialisée,  médias…  •  Nouveaux  acteurs  :  administra>ons  publiques…  

•  Nouveaux  sujets  :  VRM…  

…  Vers  un  "écosystème  Self  Data"  

Préparer la suite •  Projets  collabora>fs,  

projets  européens  •  Gouvernance  •  Financement…  

3 livrables Une publication : "Cahier  d'explora>on"  V2  

(Janvier  2015  -­‐  Français  /  Anglais)  

Manifestation publique : Séminaire  MesInfos  

(Janvier  2015  -­‐  en  collabora+on  avec  Ctrl-­‐ShiH,  Londres)  

Plan d'action 2015 et  projets  associés  

(validé  par  les  partenaires  de  MesInfos)  

MODALITÉS FINANCIÈRES

Le  budget  des  travaux  "S2/2014"  sera  couvert  par  :  

•  Le  reliquat  du  budget  DGCIS  associé  à  l'expérimenta>on  MesInfos  ;  

•  Une  contribu>on  complémentaire  des  partenaires  membres  du  consor>um  depuis  2013  ;  

•  Si  possible  (et  sous  réserve  d'accepta>on  de  la  part  des  partenaires  actuels),  par  une  contribu>on  de  la  part  de  nouveaux  partenaires  et  partenaires  associés.  

Le  budget  demandé  aux  partenaires,  membres  du  consor>um  depuis  2013,  s'élève  à  6500  €  HT.  

 

 

Pour franchir une nouvelle étape de MesInfos

Charge de travail à prévoir en 2014 •  Comités  de  pilotage  :  3  x  ½  journée  •  Ateliers  :  3  x  ½  journée  •  Manifesta>on  finale  :  ½  journée  (2015)  •  Contacts  directs  équipe  MesInfos,  lecture  des  produc>ons,  

séminaire  d'appropria>on  interne  :  3  journées  environ  

Contacts Fing  /  01  83  62  98  28  /  www.fing.org    Cécile  Christodoulou  cchristodoulou@fing.org    

Site  du  projet  MesInfos  :  h8p://mesinfos.fing.org    

Pourquoi renouveler votre engagement dans MesInfos

•  Se projeter dans l'avenir du Self Data, y compris à l'échelle internationale

•  Accroître la notoriété du projet MesInfos et du concept de Self Data, élargir le cercle des participants, créer une dynamique

•  Préparer les actions à venir

Pour tirer d'autres bénéfices de votre participation

•  Continuer de participer à la gouvernance du projet après la remise du rapport de l'expérimentation (septembre 2014)

•  Co-décider du plan d'action 2015-2016 et disposer d'une priorité pour y participer

•  Intervenir à la manifestation internationale de janvier 2015, y inviter vos équipes, clients et partenaires

•  Bénéficier d'un événement privé de présentation du "Cahier d'exploration" mis à jour (début 2015).

ANNEXES

•  Planning prévisionnel S2/2014

•  À propos de la Fing

•  L'équipe MesInfos

S2/2014 : Planning prévisionnel

Juillet  

Août  

Sept.  

Oct.  

Nov.  

Déc.  

Jan  2015  

Synthèse MesInfos

en Anglais

"Questions & Défis Self Data" (FR/EN) Echanges et

veille internationaux

Recensement des questions et défis

Pré-identification des nouvelles

parties prenantes

Atelier 1 : "Un monde

de Self Data ?"

Atelier 2 : "Opportunités

Self Data"

Atelier 3 : "Défis du Self Data"

Evénement commun Fing / Ctrl-Shift

(Paris)

Comité de Pilotage : Gouvernance +

Plan d'action 2015

Comité de Pilotage : Elargissement + Actions

2015

Cahier d'exploration V2

Projet collaboratifs

Contacts nouvelles parties prenantes

Lauréat  2014  du  Trophée  des  Think  Tanks  

La  Fing  est  une  associa+on  loi  de  1901  dont  les  ressources  proviennent  des  co+sa+ons  de  ses  330  adhérents,    des  contribu+ons  de  ses  partenaires  et  du  sou+en  des  entreprises,  des  collec+vités  locales  et  des  acteurs  publics  à  ses  projets.  

Paris : 8, passage Brulon, 75012 / +33 (0)1 83 62 98 28

Marseille : CMCI, 2 rue Henri Barbusse, 13001 / +33 (0)4 91 52 88 08

À propos de la Fing

Agissant au croisement des percées technologiques, des mutations économiques et des transformations sociales, la Fing trace de nouvelles pistes d’innovation et outille les acteurs pour qu’ils les empruntent eux-mêmes.

Située au cœur d’un réseau unique par sa densité et sa diversité, elle incarne la transformation des écosystèmes innovants en faisant travailler ensemble acteurs publics et privés, internationaux et locaux chercheurs et acteurs de terrain, institutions et individus, usagers et professionnels, innovateurs et créateurs…

En 14 ans, la Fing et ses partenaires ont construit un nouveau genre de “think & do-tank”, reconnu dans toute l’Europe et au-delà ̀. Les méthodes et les productions de la Fing inspirent les innovateurs, nourrissent les politiques publiques, stimulent les chercheurs.

!

Depuis 2000, la Fing explore le potentiel transformateur des technologies, quand il est placé entre des millions de mains.

LES PARTENAIRES DE MESINFOS  

 

•  Partenaires  :  AXA  France,  Crédit  Coopéra6f,  Google  France,  GS1,  Orange,  La  Poste,  Société  Générale,  Solocal  Group  

•  Avec  le  sou>en  du  ministère  de  l'Economie,  du  Redressement  Produc6f  et  du  Numérique  (Dgcis)  

•  Partenaires  associés  :  -­‐  Direc>on  interministérielle  de  la  modernisa>on  de  l'ac>on  publique  (Dimap)  -­‐  GDF  Suez  Ecometering  -­‐  Mozilla  -­‐  Pôles  de  compé>>vité  Cap  Digital,  Industries  du  Commerce,  Finance  Innova>on  -­‐  Associa>ons  et  syndicats  professionnels  :  Associa>on  française  des  correspondants  aux  données  personnelles  (AFCDP),  Associa>on  de  l'économie  numérique  (Acsel),  Syntec  Etudes  

•  Recherche  et  enseignement  supérieur  :  Universités  d'Angers,  Paris  Ouest,  Paris  Descartes  ;  Inria  ;  Ensci  ;  Les  Gobelins  ;  He>c  ;  Strate  College  

•  Le  projet  MesInfos  collabore  étroitement  avec  la  CNIL  et  bénéficie  de  son  exper>se.  

Daniel Kaplan

Délégué Général de la Fing

En  1986,  il  fonde  l'une  des  premières  agences  de  communica+on  interac+ve  au  monde.  Dès  les  années  1990,  il  s'implique  dans  le  développement  de  l'internet  en  France  et  dans  le  monde.    En  2000,  il  par+cipe  à  la  créa+on  de  la  Fing,  qu'il  dirige  depuis.  Depuis  2013,  il  est  membre  du  Conseil  Na+onal  du  Numérique.  Il  a  écrit  ou  dirigé  plus  de  25  ouvrages  et  rapports  prospec+fs  sur  le  lien  entre  technologies,  économie  et  société.  

L'équipe MesInfos

Marine Albarede

Chef de Projet MesInfos

Après  une  forma+on  en  sciences  poli+ques  et  en  urbanisme,  elle  rejoint  la  Fing  pour  y  co-­‐animer  plusieurs  projets  sur  l'habita[n]t  connecté  (2011)  et  la  ville  intelligente  (2012).  

Elle  est  en  charge  du  projet  «  MesInfos  »  depuis  2012.  

Elle  co-­‐anime  également  le  programme  ShaREvolu+on,  qui  explore  le  futur  de  la  "consomma+on  collabora+ve".    

Renaud Francou

Chef de Projet MesInfos Après  avoir  animé  les  programmes  "Iden+tés  ac+ves"  (2009)  et  "Confiance  numérique"  (2010-­‐2011),  il  prend  la  direc+on  de  MesInfos  en  binôme  avec  Marine  Albarède.  

Installé  à  Marseille,  il  anime  également  le  programme  d'innova+on  PACA  Labs.  

Coauteur  avec  Daniel  Kaplan,  de  La  confiance  Numérique  (Fyp  Edi+ons,  2011)