La france down underSuccèS et perSpectiveS

TEAMFRANCEAUSTRALIE

TEAMFRANCEAUSTRALIE

Une communauté d’affaires française dynamique, entreprenante, innovante et parfaitement intégrée dans son environnement, portant haut nos couleurs dans ce pays aux antipodes de la France, voilà ce qui caractérise le mieux ce regroupement de nos forces et de nos compétences que constitue la création de Team France !Team France permet de conduire, tous ensemble, une réflexion stratégique sur la place de la France et des entreprises françaises dans l’Australie de demain.Mais c’est aussi une plateforme d’accueil et d’accompagnement des nouvelles entreprises françaises (notamment PME, ETI) qui entendent participer au développement économique de ce pays et à son rayonnement en Asie-Pacifique.L’Agence internationale pour le développement des entreprises (Ubifrance), sa composante pour la promotion des investissements

internationaux en France (AFII), la Chambre de Commerce France-Australie (FACCI), les Conseillers du Commerce Extérieur de la France (CCEF) ont signé, sous les auspices de l’Ambassade, une Charte d’engagement qui permet de mutualiser leurs moyens pour promouvoir le savoir-faire et les entreprises françaises, dans le cadre d’un plan d’action commun.Je me félicite de cette initiative, unique en son genre, qui répond à un objectif très concret: accroître notre présence économique en Australie, tout en répondant aux défis de son avenir. Je suis heureux de préfacer ce premier acte de Team France, sous la forme d’une plaquette exprimant les réussites des entreprises françaises ainsi que leur stratégie au service du développement économique et du rayonnement de notre pays dans cette partie du monde.

The creation of Team France unites the strengths and abilities of a dynamic French business community that is not only entrepreneurial and innovative but perfectly integrated in its environment. United in wearing our team jersey with pride in this Antipodean country far from France, Team France allows us to together think strategically about the place that France and its companies have in the Australia of the future!But it’s also a platform for welcoming and accompanying new French companies (particularly SMEs) with a desire to participate in Australia’s economic development and further afield in the Asia-Pacific region.Under the auspices of the French Embassy, Ubifrance (the French Trade Commission) and its investment branch AFII (the agency attracting foreign

investments into France), the French-Australian Chamber of Commerce and Industry (FACCI) and the French Foreign Trade Advisors’ Group (CCEF) have signed a charter of commitments that will allow them to share resources to promote French companies and their savoir-faire, within the framework of a common plan of action.I am extremely pleased with this unique initiative which responds to a very concrete objective: increasing our economic presence in Australia, while responding to the challenges ahead.It is with great pleasure that I write the preface of this first act of Team France, in the form of a brochure showcasing the achievements of French companies, as well as their strategies supporting economic development and representing our country in this part of the world.

Préface / foreword

Christophe LecourtierAmbassador

of France to Australia

TEAMFRANCE

AUSTRALIE

Monsieur le Président, Monsieur le Premier Ministre,

En cette année 2014, l’Australie est sur le devant de la scène à la faveur d’un agenda international très riche. Elle va en outre connaître sa vingt-troisième année de croissance ininterrompue.

Dans ce contexte, l’intérêt des investisseurs étrangers, notamment asiatiques (Chine, Japon, Inde, Corée du sud, etc.) ne se dément pas, même si le boom minier et énergétique qui a porté la croissance de l’Australie depuis le début des années 2000 s’est aujourd’hui ralenti. Ils savent que le marché australien demeure un marché d’avenir, idéalement situé dans l’ensemble asiatique, relié aux économies les plus dynamiques par des accords de libre-échange déjà signés ou en cours de conclusion.

Les grandes sociétés françaises ont, elles aussi, su, depuis de nombreuses années, profiter de ce contexte particulièrement favorable mais il reste encore beaucoup de marge de croissance. En revanche, nos PME et ETI, hésitent trop souvent à se projeter sur ce marché jugé lointain, cher et mal connu.

Nous avons globalement bien des cartes à jouer. En effet les complémentarités entre les nombreux secteurs performants de notre économie et les opportunités offertes par les axes de développement stratégique australiens sont fortes: agroalimentaire, infrastructures (transport & environnement), services (tourisme & finance), santé (biotechnologie), énergie (gaz & pétrole, énergies renouvelables) et enfin innovation et technologie de pointe (défense, aéronautique et télécommunications).

Certes, la tyrannie de la distance est une réalité tangible et il est vrai que les coûts d’approche du marché et des facteurs de production sont élevés. Mais le pari de l’Australie se révèle gagnant pour ceux qui le tentent, en préparant minutieusement leur projet et en faisant preuve d’un minimum de persévérance.

Ce voyage d’Etat, le premier d’un Président français, est un signe très fort de l’intérêt que notre pays porte à l’Australie et marque une nouvelle étape dans notre coopération économique. Toute la communauté d’affaire française, particulièrement vibrante, dynamique et unie localement aux institutions gouvernementales

dans son soutien de la politique de développement commercial est mobilisée pour transformer l’essai. Cette plaquette est le témoignage de notre engagement pour le renforcement des liens économiques entre la France et l’Australie. Nous souhaitons être au rendez-vous de l’Australie du XXIème siècle en augmentant notre présence dans le pays et en encourageant l’investissement australien en France et dans nos territoires du Pacifique. Ces deux actions sont les deux mêmes faces du développement économique et du renforcement de nos liens...

Enfin, nous sommes témoin de la passion pour la France de nos amis australiens et de la fascination que génère l’Australie chez les Français. En cette première année du centenaire de la Grande Guerre, tous doivent se souvenir que ce lien fort s’est tout d’abord forgé dans le sang versé au coude à coude et qu’il s’est développé sans faiblir sur tous les fronts économique, culturel, démocratique et militaire.

En vous souhaitant, Monsieur le Président et Monsieur le Premier Ministre, un échange fructueux en Australie nous vous prions de recevoir l’expression de notre profond respect.

Dear Mister President and Mister Prime Minister,

2014 is a year in which Australia is at the forefront of a rich international agenda. Australia is also in its twenty third year of uninterrupted growth.

In this context, there is continued interest from overseas investors, especially in Asia (China, Japan, India and Korea), despite the fact that the mining and energy boom, a major factor in Australia’s growth since the start of the 2000s, has currently slowed. They know that the Australian market remains a market of the future, ideally located in the heart ofAsia and connected to the most dynamic economies through free trade agreements already secured or close to being signed.

For many years, large French companies have been able to take advantage of this very favorable environment but much margin for growth remains. On the other hand, French SMEs are often too hesitant to attempt entry to this market which is seen as too distant, expensive and unknown.

Globally we have many assets to draw on. In fact, there are strong complementarities which exist

between many of our economies’high performing sectors and the opportunities offered by Australia’s areas of strategicdevelopment: agri-food, infrastructure (transport & environment), services (tourism & finance), health (biotechnology), energy (oil & gas, renewable energies) and innovation and high end technology (defence, aeronautics and telecommunications).

Of course, the tyranny of distance is a reality and it is true that the costs of market entry and production factors are high. Yet, for those who take the gamble it’s a winning formula when coupled with detailed project preparationand a healthy amount of perseverance.

This state visit, the first by a French President, is a strong signal of France’s deep interest in Australia. It marks a new stage in our economic cooperation. The French business community in Australia is fully aligned with government institutions in their support for trade development policy. They are united in their dedication to demonstrating the benefits of close economic links between France and Australia for both countries.

This brochure is a testimony to our commitment to reinforce the economic links between France and Australia. We want to be a part of Australia’s economic growth in the 21st

century by deepening our presence in this country and simultaneously encouraging Australian investment in France and its Pacific Territories. These two actions are symbiotic in the economic development and reinforcement of our links.

Lastly, as representatives of the French business community in Australia, we can testify to the passion that our Australian friends have for France, and for the fascination that Australia generates in the minds of the French. In this, the centenary year of World War I, we all need to remember that our strong ties were first formed by the bloodshed shoulder to shoulder on the battlefront and which then continued to firmly develop on all fronts, economic, cultural, democratic and military.

In wishing you, Mister President and Mister Prime Minister, a most fruitful exchange in Australia, please accept the expression of our deepest respect.

Didier MahoutPresidentFrench Foreign Trade Advisors’ Group in Australia (CCEF)

Bruno GuttonNational PresidentFrench-Australian Chamberof Commerce & Industry

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SommairecontentS

• Préface / Foreword 02• Le Faire Savoir / Knowledge Transfer 08 • Savoir-Faire / Know-How 14• Agrobusiness / Agribusiness 16• Infrastructure 18• énergie / Energy 20• Les industries de défense & l’aéronautique / Defence & Aerospace 22• Services 24• Santé & secteur pharmaceutique / Health & pharmaceuticals 26• Les industries de pointe / Information & Communication Technologies 28• Savoir créer & innover / Innovation & creativity 30

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Avec 23 millions d’habitants, l’Australie compte un peu plus du tiers de la population française, dont 89% en milieu urbain sur une superficie de 7,7 millions de Km² (14 fois la France). Elle se distingue par le haut niveau de revenu de sa population, 67 470 USD par habitant (41 420 USD pour la France) et son classement au second rang mondial pour l’indice de développement humain.

Canberra, sa capitale, est distante de 17.000 Km de Paris (entre 21h et 26h d’avion).

Notre présence économique et notre implication dans la vie quotidienne des Australiens est plus forte et plus visible que ne l’expriment les chiffres du commerce extérieur.

En effet, 330 entreprises françaises sont installées en Australie, auxquelles s’ajoutent 120 bureaux de représentation

environ qui emploient plus de 70 000 salariés et réalisent un chiffre d’affaires estimé à plus de 20 Mds € (5 fois le stock des investissements français dans le pays).

Nos grands groupes sont quasiment tous présents (35 entreprises du CAC 40) et 280 PME sont actives en Australie, marché considéré comme stratégique dans leur développement international et leur positionnement en Asie-Pacifique.

Les échanges commerciaux franco-australiens ne sont pas en reste : notre surplus commercial de 1,72 Mds € place l’Australie au cinquième rang de nos excédents dans le monde. Nous conservons de réelles marges de progrès en termes de parts de marché et d’investissements dans ce pays.

Notre poids dans l’économie de ce pays donne l’image d’une France dynamique et ouverte au partenariat.

Le faire SavoirLeS réuSSiteS deS entrePriSeS françaiSeS aujourd’hui en auStraLie

Australia is a market with 23 million inhabitants, just over a third of the French population, of which 89% live in urban areas, in an area of 7.7 million km² (14 times bigger than France), larger than the European Union’s 4.5 million km². It is known for its high level of income (67,470 USD per capita versus 41,420 USD for France), and for being ranked second in the human development index.

The capital Canberra, is 17,000 km from Paris (between 21 and 26 hours by plane).

Even if there is still room for improvement in French trade and foreign direct investment in Australia, the figures don’t convey the whole truth of our economic presence across the country.Indeed there are 330 French companies present in Australia, in addition to 120 regional offices that employ over 70,000 staff with

total gross revenue estimated at over €20 billion (5 times the level of French investment stock in the country).

Almost all of France’s major companies are present (35 out of the top 40 companies listed on the French CAC stock exchange) and 280 SMEs are active in Australia, a market that is considered to be strategic for their international development and positioning within the Asia-Pacific region.

Trade between France and Australia is also strong, and Australia is among the countries with which France has a trade surplus. Yet there is still further room for manoeuvre to increase French investment and market share.

Our weight in the Australian economy portrays France as an open and dynamic partner.

knowLedge tranSfer

achievementS of french comPanieS in auStraLia today

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Qui pourrait imaginer que chaque année les ferries de Sydney qui transportent 15 millions de passagers et 6,2 millions sur la rivière de Brisbane sont gérés par une entreprise française? Pour Transdev, un des principaux opérateurs de transport public au monde, l’Australie est devenu son quatrième marché avec une présence sur la quasi-totalité du territoire.

Who could imagine that every year the ferries gliding through Sydney Harbour carrying 15 million passengers and 6.2 million on the Brisbane river are managed by a French company? For Transdev, one of the biggest operators of public transport in the world, Australia has become its fourth largest market, with operations covering the breadth of the continent.

Keolis, filiale de la SNCF, gère pour sa part avec son partenaire australien, KDR Victoria, le réseau de tramway de Melbourne et exploite le tramway de la Gold Coast en joint-venture avec une égale volonté de devenir un partenaire de référence pour l’Australie dans la gestion des transports urbains.

Keolis, a subsidiary of SNCF (the French national railway corporation), manages Melbourne’s trams in partnership with KDR Victoria and runs the Gold Coast light rail in a joint-venture. It is indeed striving to become an exemplary partner in Australia for public transport management.

Le groupe Accor, avec plus de deux cent hôtels en Australie, conforte sa position dominante sur le marché alors qu’une autre société française, Sodexo, est leader du marché de la restauration collective avec 6000 employés dans le pays.

The Accor Group, with over 200 hotels, continues to consolidate its dominant position in the market. Another French company, Sodexo, is a leader in the catering industry, with 6,000 employees in Australia.

CMA-CGM, avec le rachat de la société ANL en 1998, est devenue la première compagnie de transport maritime australienne: en quinze ans, les volumes transportés par ANL ont été multipliés par 15 et son CA par 20 ces 15 dernières années.

CMA-CGM, with its acquisition of ANL in 1998, has become the largest maritime transport company in Australia. The volumes transported by ANL have increased 15-fold, and their turnover 20-fold in the last 15 years.

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Pernod Ricard a commencé à investir dans le commerce du vin il y a plus de 25 ans en commençant en Australie avec des marques comme Jacob’s Creek, l’une des marques les plus appréciées du Groupe. Aujourd’hui cette marque très réputée dans le monde entier est numéro 1 en Australie.

Pernod Ricard first invested in the wine business more than 25 years ago, starting in Australia with brands such as Jacob’s Creek, one of the largest and most admired brand in the portfolio. Today, it is the no.1 wine brand in Australia and highly regarded in many countries all over the world.

Après le rachat en 2011 de Parmalat, très présent en Australie, Lactalis (siège à Brisbane) poursuit ses investissements nationaux avec le récent rachat de Harvey Fresh (lait frais) dans le Western Australia, pour se développer et notamment mieux répondre, depuis l’Australie, aux besoins du marché chinois. Lactalis se positionne ainsi comme l’un des bénéficiaires du futur accord de libre-échange entre l’Australie et la Chine.

After the purchase of Parmalat in 2011, which has a strong presence in Australia, Lactalis (headquarted in Brisbane) continues to invest nationally with the recent purchase of Harvey Fresh (fresh milk) in Western Australia, allowing it to develop and meet the demands of the Chinese market from an Australian base and positioning itself as one of the beneficiaries of the possible upcoming free trade agreement between China and Australia.

Dans le domaine énergétique, Total, qui investit 15 Mds AUD en cinq ans, est partenaire du projet Gladstone LNG d’exploitation de gaz non conventionnels et du projet d’exploitation de GNL d’Ichthys, en partenariat avec le japonais INPEX. Il s’agit du deuxième plus gros investissement de Total dans le monde, qui prospecte aussi le gaz de schiste.

In the energy sector, Total, which will invest $15 billion USD in six years, is a partner in the Santos-operated Gladstone LNG project, producing non-conventional gas, as well as the INPEX-operated Ichthys LNG project in Darwin. Total is closely involved in each project, particularly on Ichthys bringing its world wide experience through the direct involvement of a significant number of senior project experts. Australia is a key country for the company globally, and Total is also exploring for oil and gas offshore as well as onshore shale gas with the aim of operating its own oil and gas development in future.

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A travers ses 3 marques Peugeot, Citroën et DS, PSA a connu une hausse de 16% de ses ventes en 2014 et vise à nouveau 20% de progression en 2015. Le segment prestige, entre les marques volumiques et les marques de luxe, offre de belles perspectives.

Through its three brands, Peugeot, Citroën and DS, PSA has experienced sales growth of 16% in 2014, and is aiming for 20% growth in 2015. The “prestige” market, situated between the high-volume market and luxury brands, has a very attractive potential.

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SUEZ ENVIRONNEMENT est largement présent en Australie, avec SITA Australie qui a vu son chiffre d’affaires doubler en cinq ans, atteignant aujourd’hui plus d’1 milliard de dollars, et Degrémont Australie qui avec ses 40 ans d’expérience locale, alimente plus de 7 millions de personnes en eau potable.

SUEZ ENVIRONNEMENT has a strong presence in Australia with SITA Australia which doubled its revenue to more than $1 billion over the last five years and Degrémont Australia that leverages 40 years of local experience to supply drinking water to more than 7 million Australians.

Thales, troisième industriel de défense australien (3200 employés), est un acteur clé de la relation franco-australienne : fournisseur de sonars pour les sous-marins Collins Class et de systèmes de combat pour les frégates australiennes, il fabrique également le véhicule blindé léger « Bushmaster » pour le transport des troupes. Le système de contrôle du trafic aérien EUROCAT développé en Australie et exporté dans le monde entier assure la sécurité des voyageurs, notamment dans toute la zone de l’Asie du Sud-est et de l’Océanie.

Thales, the third largest defence and armament provider in Australia (with 3,200 employees) is a key player in the French-Australian relationship: as a supplier of sonar systems for the Collins Class submarines and combat systems for Australian frigates, it also builds the “Bushmaster” light armoured personnel carrier.The air traffic control system, EUROCAT, developed in Australia and exported worldwide ensures the security of travellers in the South-East Asia region and Oceania, among others.

Alcatel-Lucent est actif en Australie depuis 115 ans et travaille aujourd’hui avec des grandes entreprises comme NBN Co, Telstra, Nextgen Group, Optus et Vodafone Huthison Australia, ainsi qu’avec le gouvernement. Alcatel-Lucent est à l’avant-garde des systèmes de communications en fournissant des produits et services en IP, cloud networking, réseau haut-débit et accès sans fil.

Alcatel-Lucent has been active in Australia for 115 years and today works with major companies including NBN Co, Telstra, Nextgen Group, Optus and Vodafone Hutchison Australia, as well as government. Alcatel-Lucent is at the forefront of global communications, providing products, services and innovations in IP and cloud networking, as well as ultra-broadband fixed and wireless access.

Arianespace a lancé jusqu’ici tous les satellites australiens et va mettre sur orbite les deux premiers satellites pour le réseau numérique australien à très haut débit NBN.

Arianespace has launched all of Australia’s satellites and will soon put the first two NBN dedicated satellites into orbit.

Safran, présent en Australie depuis 40 ans, apporte son expertise dans les domaines stratégiques de l’Aérospatial, la Sécurité et la Défense en fournissant de nombreux équipements pour l’Australian Defence Force sur leshélicoptères, navires de combat ou sous-marins ainsi que les solutionsbiométriques et détection de substances prohibées pour les Douanes (contrôle aux frontières) et pour la police (base nationale de données criminelles). Lescompagnies aériennes australiennes Qantas et Virgin Australia sont équipées en majorité de moteurs CFM et LEAP via sa joint-venture CFM International.

Safran has been present in Australia for 40 years, providing expertise in the strategic fields of aerospace, defence and security, providing equipment for the Australian Defence Force on helicopters, naval ships and submarines, as well as biometric solutions for Australian Customs and for police (detection of prohibited substances and a criminal database). The fleets of Qantas and Virgin Australia are equipped with CFM and LEAP engines in a joint-venture with CFM International.

En Australie, Sanofi a une activité diversifiée, elle emploie 1000 personnes pour un chiffre d’affaires de 680 M€. Sanofi est le premier fabricant de vitamines, minéraux et compléments, ainsi qu’un des premiers fournisseurs de médicaments. L’entreprise s’investit aussi dans des programmes sur les maladies rares (Genzyme) et la fabrication de vaccins. L’engagement dans la R&D et l’innovation se traduit par 30 essais cliniques dans 333 sites d’essais en Australie.

Sanofi has a diversified business in Australia, with sales of $1 billion AUD and over 1,000 employees. It is Australia’s largest manufacturer of vitamins, minerals and supplements, and one of the largest suppliers of prescription medicines. In addition, it is the largest provider of treatments for rare diseases and physical conditions through Genzyme, and the fourth largest supplier of vaccines through Sanofi-Pasteur. Sanofi also provides a range of products for livestock and family pets through its animal health business Merial. With a commitment to innovation and R&D, Sanofi is conducting 30 separate clinical trials across 333 trial sites in Australia.

Plus de 700 000 patients sont traités chaque jour en Australiepar un ou plusieurs médicaments issus de la recherche Servier.En étroite collaboration avec la France où sont implantés sesprincipaux centres de R&D, Servier noue des partenariats avec des instituts de recherche en Australie.Ses équipes de recherche se consacrent principalement au développement clinique et Servier finance également des projetsde recherche sur des nouvelles cibles thérapeutiques au seindu MIPS (Monash Institute of Pharmaceutical Sciences) et duWalter and Eliza Hall Institute de Melbourne.

Over 700,000 patients are treated in Australia every day by one or more medications produced as a result of Servier’s research. In close collaboration with France where their main R&D centres are located, they are forging partnerships with research institutes in Australia.Their research teams are fully dedicated to clinical development and they also finance research projects in new therapeutic targets within the MIPS (Monash Institute of Pharmaceutical Sciences) and the Walter and Eliza Hall Institute in Melbourne.

BNP Paribas est présent en Australie depuis 1881 pour soutenir le commerce de la laine et est à ce jour la seconde banque la plus ancienne dans le pays. En 2014, BNP Paribas emploie plus de 600 personnes en Australie et Nouvelle-Zélande, avec des bureaux à Sydney, Melbourne, Perth et Wellington.étant un des plus important réseaux bancaires présent dans 75 pays sur tous les continents, BNP Paribas facilite le développement à l’international de ses clients Australiens et soutient les projets en Australie de ses clients français.

BNP Paribas was established in Australia in 1881 to support the wool trade and is the second oldest bank in the country. Today, BNP Paribas employs over 600 people in Australia and New Zealand, with offices in Sydney, Melbourne, Perth and Wellington. With one of the largest banking networks spanning 75 countries and all continents, BNP Paribas facilitates the international growth of our Australian clients and supports our French clients’ ambitions in Australia.

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Le gouvernement australien a fait le choix d’une politique sectorielle d’investissements et de réformes. Il vient de publier le 14 octobre dernier, l’Agenda pour la Compétitivité et l’innovation, qui a identifié cinq secteurs prioritaires de croissance qui se concentrent sur les forces naturelles de l’Australie et les secteurs où elle dispose d’avantages comparatifs.

Les secteurs prioritaires identifiés correspondent aux domaines d’excellence du savoir-faire des entreprises françaises:

• Le secteur énergétique (les réserves considérables de gaz naturel et les possibilités offertes par les énergies renouvelables) ;• L’agrobusiness (agriculture et industries agroalimentaires) ;• Le secteur des services (tourisme, éducation, services financiers) ;• Les industries de pointe (aéronautique, défense, technologies de l’information et de la communication) ;• La santé ;• Les infrastructures.

Savoir-faireLa stratégie convergente de team franceet des autorités austraLiennes pour un partenariat durabLe

know-howteam france’s integrated strategy for a Long-term partnership with austraLian authorities

The Australian government, having chosen to adopt an investment policy focused on various industries and reforms, recently published its Industry Innovation and Competitiveness Agenda on the 14th of October, which identified five priority growth sectors that focus on Australia’s natural strengths and comparative advantages.

The priority sectors identified correspond to the fields of excellence or the savoir-faire of French companies:

• The energy sector (considerable reserves of natural gas and the opportunities offered by renewable energy)• Agribusiness (agriculture and agribusiness industries)• Services (tourism, education, financial services)• High-tech industries (aerospace, defence, information and communication technology)• Health• Infrastructure

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En raison de sa taille et de la variété de son climat, l’Australie peut tout produire : lait, bœuf, mouton, céréales, coton, sucre, riz, fruits, vignes, graines etc…Elle peut se donner comme ambition d’être le grenier de l’Asie à l’horizon 2050 et nourrir 200 millions d’individus contre 60 millions aujourd’hui.

En apportant leurs semences, engrais et équipements, les entreprises françaises entendent s’associer à l’agriculture australienne pour augmenter sa capacité productive.

Bien qu’encore peu présentes dans le segment de l’équipement de transformation, les entreprises françaises veulent participer au développement d’une industrie australienne dans ce secteur.

Nombre d’entreprises françaises voient dans l’Australie une plateforme d’exportation vers l’Asie.

Enfin la France a un vrai savoir-faire à valoriser en termes de gastronomie et d’art de la table. «Nous, entreprises françaises, nous mobilisons pour promouvoir de nouveaux produits en Australie.»

agrobuSineSS Bruno FetiveauManaging Director

«Kuhn est une entreprise leader sur le marché des machines de fauche et de fenaison. Le défi des 5 à 10 prochaines années étant le déploiement de la gamme Kuhn dans les autres états d’Australie et principalement dans l’état de Nouvelle-Galles du Sud élargissant notre marché cible aux producteurs céréaliers entre autres.»

“Based in Victoria, Kuhn is a leading company in the market for harvesting and haymaking machines. The challenge for the next 5-10 years is to deploy the full range of Kuhn products into other Australian states, primarily in NSW, broadening our target market to cereal producers and others.”

PasCaL FranCisqueCeo

«L’objectif stratégique est de couvrir tous les segments laitiers de consommation courante (Fromages, Lait de consommation, Ultra-Frais,...) et de distribuer les produits laitiers sur

l’ensemble du territoire Australien avec 12 sites de production implantés. L’exportation d’Australie reste aussi un axe de développement cible, notamment en Asie et en Nouvelle Zélande.»

“Our strategic goal is to cover all the consumer dairy market segments (cheeses, drinking milk,ultra-fresh milk) and from its 12 production sites distribute dairy products across Australia. Exports from

Australia, notably to Asia and New Zealand, are also key growth sectors we will be targeting.”

Due to its large size and range of its climate, Australia can produce anything: milk, beef, sheep, cereal, cotton, sugar, rice, fruits, vines, grains, etc… Thus it can pursue an ambition to become Asia’s bread-basket between now and 2050, and feed 200 million people (versus 60 million today).

First of all, French companies, offering a range of seed varieties, fertilisers and equipment, can play a role in Australian agriculture by increasing productivity.

Although not yet well-established in the processing equipment sector, French companies are keen to participate in the development of a food processing industryin Australia.

Many of them see Australia as a platform from which to export to Asia.

Finally, France has the savoir-faire to enhance gastronomy and l’art de la table. “We, as French businesses, will work together to promote new products in Australia.”

agribuSineSS

Jean-PhiLiPPe MéheuxCeo

«C’est le positionnement haut de gamme de nos équipements de boulangerie-pâtisserie qui a séduit notre distributeur australien. La qualité de notre label “Origine France garantie” et

notre capacité à adapter nos produits aux besoins locaux nous a ainsi permis de rentrer sur le marché Australien. Mais c’est le service qui nous permettra d’y rester.»

“It is the high-end positioning of our bakery and pastry equipment which attracted our Australian distributor. We entered the Australian market thanks to the quality of our label “French origin guaranteed” and our ability to

adapt our products to local needs. But the services we offer are the key element to our long-term presence.”

oLivier CaMauManaging Director

«Spécialiste de la nutrition végétale et animale, nos produits d’excellence, grâce à une R&D unique et forte, sont adaptés à chaque type de culture et de sol, afin de répondre aux problématiques agronomiques locales rencontrées par chaque agriculteur. Notre objectif est donc de créer, dans un marché de commodités très concurrentiel, un segment de

marché pour des produits à haute valeur ajoutée. Le Groupe Roullier a une stratégie forte de développement dans de nouveaux pays. L’Australie avec ses 5,5 Millions de tonnes d’engrais consommés chaque année, a été retenue comme un pays à fort potentiel pour le Groupe.»

“Specialising in plant and animal nutrition and thanks to a strong and unique R&D program, our high-quality products are adapted to every type of crop and soil in order to respond to local agronomic issues faced by farmers. Our objective is thus to create a market segment for highly value-added products in the very competitive commodities market. Roullier group has a strong growth and development strategy in this new country. Using 5.5 million tons of fertiliser each year, Australia has been chosen as a country with great potential.”

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La volonté du gouvernement australien, portée lors du G20, est d’encourager des investissements massifs dans les infrastructures, secteur pour lequel le montant total des investissements prévus s’élève à 125 Mds AUD (soit 85 Mds €) d’ici 2020. Les secteurs des transports urbains, de la construction ainsi que le thème de la « ville intelligente » sont au confluent du savoir-faire français et des intérêts australiens. Les entreprises françaises sont reconnues pour la qualité de leur travail et la plus-value liée à leurs innovations.

Les réponses aux appels d’offres se font souvent sous forme de joint-venture en collaboration avec des groupes australiens, ce qui permet une meilleure pénétration du marché et d’importants succès. Les réussites enregistrées grâce à cette forme de partenariat sont autant de gages de sa pertinence et de son efficacité.

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le domaine de la construction des lignes à grande vitesse, la France a des systèmes qui aujourd’hui permettent de franchir les frontières naturelles et nationales en Europe (Eurotunnel, construction du tunnel Lyon-Turin), qui pourront aider l’Australie le moment venu à repousser ses propres frontières.

infraStructure

eriC GernathManaging Director

«Au cours des cinq dernières années, SITA a connu une forte croissance avec un chiffre d’affaires qui a plus que doublé. La stratégie de croissance de SITA, et particulièrement l’acquisition de WSN Environmental Solutions en 2011, a fait de SITA la seconde entreprise en Australie sur le secteur de la gestion des déchets»

“Over the last five years, SITA has had strong growth, more than doubling its turnover. SITA’s growth strategy and notably the acquisition of WSN Environmental Solutions in 2011, has made SITA the second-biggest company in Australia in the waste and water management sector.”

PhiLiPPe BouquetManaging Director

«En 2013, le nouveau Gouvernement Fédéral a décidé de développer de Grands Projets d’Infrastructure et nous avons participé à trois Projets majeurs (deux à Sydney - un à Melbourne)

en Joint-Venture avec le Numéro 2 Australien (Lend Lease). Fin 2013, nous avons créé une Filiale Locale (BY Construction Australia-BYCA) qui regroupe nos trois spécialités de Génie Civil, Bâtiment et Travaux de Terrassement.»

“In 2013, the new federal government decided to develop several major infrastructure projects, and we were able to participate in three of them (two in Sydney, one in Melbourne) in a joint-venture with Lend Lease (number two in Australia). At the end of 2013, we created a local subsidiary (BY Construction Australia-BYCA) that includes our three specialties: civil engineering, construction and earthworks.”

BernarD JoyCeManaging Director alstom transport

«Depuis plus de 100 ans, Alstom fournit des solutions d’infrastructure durables en Australie et en Nouvelle-Zélande et emploie actuellement 800 personnes réparties sur 18 sites. Dans le domaine du transport, les opportunités sont nombreuses pour le Groupe avec entre autres trains inter cités, trains de banlieues à Perth et tramway de Sydney.»

“For 100 years, Alstom has provided long-lasting infrastructure solutions in Australia and New Zealand, and currently employs 800 staff over 18 sites. In the transport sector, there are numerous opportunities for the group, including inter-city and suburban trains in Perth, and the tramway project in Sydney.”

At the G20, the Australian government expressed its wish to encourage a massive investment in infrastructure, with a total estimated at $125 billion AUD (€85 billion) by 2020.Urban transport, construction, and “smart cities” are at the confluence of French savoir-faire and Australian interests. French companies are recognised for the quality of their work and the added-value associated with their innovations.

Bids for public tenders are often made under joint-ventures in collaboration with Australian companies, which facilitates market penetration and significant achievements. The success record of this type of partnership is a testimony to its relevance and effectiveness.

With over 30 years of experience in the field of high-speed rail construction, French technology today allows trains to cross natural and national barriers across Europe (the Eurotunnel, the France-Italy transalpine tunnel), that could one day aid Australia to span its own frontiers.

infraStructure

stePhen CooPManaging Director

«La priorité de Schneider Electric est de rendre l’énergie sûre, efficace, fiable et écologique. Nous préparons un futur qui en Australie exigera durabilité, innovation, digitalisation et efficacité. La tendance actuelle est à la connectivité des appareils

électriques, or ce que Schneider crée est toujours axé sur la communication.»

“We focus on making energy safe, efficient, reliable and green. We are preparing for a future in Australia that will demand sustainability, innovation, digitisation and efficiency. One notable trend is around connected

devices, and what Schneider creates is always communication enabled.”

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Les grands groupes français sont très impliqués dans les énergies fossiles en Australie : ils participent aux plus grands projets de gaz et produisent plus de 10% de l’électricité en Australie.

Ce pays a l’objectif ambitieux de devenir le premier exportateur de gaz naturel liquéfié (GNL) d’ici 2020 et les entreprises françaises sont impliquées à chaque étape de la chaîne : l’exploitation des gisements, le développement de nouvelles technologies (la liquéfaction flottante ou FLNG), la vente et la distribution, surtout aux marchés très lucratifs d’Asie, en partenariat avec des groupes australiens et asiatiques.

Concernant les énergies non-fossiles, les entreprises françaises dominent les secteurs de l’exploration d’uranium et les énergies renouvelables, et ont déjà réussi à conquérir une position de force dans les énergies renouvelables et hybrides, l’efficacité énergétique et les « smart grids ».

L’énergie

Joe PotterManaging Director

«L’exploration d’uranium est désormais autorisée dans les grandes régions minières d’Australie, à travers ses deux filiales, AREVA souhaite devenir un acteur majeur de la production d’uranium du pays dans les dix années à venir.»

“Uranium mining and processing is now possible in the four major mining States of Australia, and AREVA Mines aspires to become a uranium producer in Australia within the next decade.”

DaviD MenDeLsonManaging Director

«Avec des investissements dans les projets d’exploitation du gisement GNL d’Ichthys et de Gladstone, Total envisage une présence en Australie dans la durée et se réjouit de contribuer de façon positive au secteur des ressources. Total poursuivra des opportunités

pour l’exploitation de son propre développement dans le gaz australien, mais le contexte de coûts élevés en Australie est un défi important et de nouvelles infrastructures seront nécessaires pour acheminer le gaz / les liquides jusqu’au marché.»

“With investments in the Ichthys and Gladstone LNG projects Total is in Australia for the long haul and looks forward to positively contributing to the resource industry. Total is one of the leading global LNG players, and once both LNG projects come onstream in the coming years they will significantly contribute to our growth plans and support our LNG business in the Asia Pacific region. We will continue to look for other opportunities in Australia, but the high cost environment is a potential barrier to these new projects coming to fruition.”

aLex KeisserCeo

«GDF SUEZ Energy International, à travers sa filiale GDF SUEZ Australian Energy, est un des premiers producteurs privés d’électricité en Australie.Présent depuis 1996, le Groupe a un portefeuille varié grâce à ses centrales au gaz, au charbon et aux énergies renouvelables, présentes dans le Victoria, la South Australia et la Western Australia. La compagnie représente 12% du marché national d’électricité australien.»

“GDF SUEZ Energy International, through its business unit GDF SUEZ Australian Energy, is one of the largest private generators of electricity in Australia. It established its presence in the country in 1996. The Group has a diverse mix of assets including renewable, gas-fired and brown coal-fired generating plants in Victoria, South Australia and Western Australia. The company supplies 12 per cent of Australia’s National Electricity Market.”

Several large French energy companies are involved in the fossil fuel sector in Australia, participating in many major gas projects and in producing over 10% of total electricity in Australia.

Australia has an ambitious objective to become the world’s biggest exporter of liquefied natural gas (LNG) by 2020. French companies are involved in each step of the value-added chain, from exploration, developing new technologies (such as floating LNG) to sale and distribution, especially to the lucrative Asian gas markets, in collaboration with Australian and Asian business partners.

In non-fossil fuels, French companies dominate the uranium exploration and renewable energy sectors, and have already strategically positioned themselves in renewable and hybrid energy, energy efficiency, and smart grids.

energy

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L’objectif de porter à 2% du PIB la part consacrée à la Défense offre à l’horizon 2024, des perspectives pour les groupes français sur le secteur militaire, notamment dans l’industrie navale. De même, le triplement des livraisons d’avions de ligne et la construction de nouveaux aéroports en Asie-Pacifique ouvrent de belles perspectives pour les entreprises aéronautiques françaises.

Par leurs références, leur expérience et leur indépendance technologique, les entreprises françaises se sont imposées grâce à des programmes industriels incluant un véritable transfert de savoir-faire sachant que l’Australie souhaite jouer un rôle de premier plan dans la région Asie-Pacifique, voire au-delà.

LeS induStrieSde défenSe &L’aéronautique

JoeL BranChutCountry Delegate

«L’Australie est pour DCNS, de par ses programmes navals majeurs liés au renouvellement de sa flotte sur les 15 ans à venir, un pays stratégique. DCNS sait qu’elle ne peut gagner ces programmes qu’en garantissant une participation forte de l’industrie

australienne.»

“For DCNS, Australia is a strategic country, due to its major naval programs linked to the upgrade of its fleet over the next 15 years. DCNS knows that it can only to win these contracts if it can guarantee a strong

participation by Australian industry.”

François roManetCEO Safran Pacific

«Implanté depuis 40 ans en Australie, Safran souhaite étendre sa présence de façon durable sur les secteurs à fort potentiel que sont l’Aéronautique, la Défense et la Sécurité en privilégiant notamment la proximité avec les clients. L’ouverture d’un centre d’excellence à Bankstown Airport (NSW) permet ainsi au Groupe d’assurer un support

technique de qualité tout en favorisant un transfert de compétences durable.»

“Established in Australia for over 40 years, Safran seeks to extend its long-term presence in the most promising sectors, which are aeronautical, defence, and security, notably prioritising proximity with clients. With the opening of a state-of-the-art facility in Bankstown Airport (NSW), Safran Group provides an effective technical support while promoting a sustainable technology transfer.”

«La priorité de Airbus Group Australia Pacific est de développer les opportunités régionales pour l’ensemble des produits et services du groupe Airbus. En bénéficiant de la présence industrielle de Airbus Helicopters (notamment ses services de maintenance,

logistique, ingénierie et management de programmes), Airbus Group Australia Pacific travaille avec ses clients au niveau régional pour leur offrir des produits

européens leaders associant un savoir-faire local.»

“Airbus Group Australia Pacific is focused on developing opportunities within the region for the broader Airbus Group portfolio of products and services. Using the existing local Airbus Helicopters industrial footprint

including maintenance, logistics, engineering and program management, Airbus Group Australia Pacific is working with regional customers to offer leading European products with local know-how.”

Chris JenKinsCeo

«Notre stratégie pour l’avenir est d’accroitre notre activité Défense dans les projets d’acquisition clés et l’offre de services de maintenance pour les besoins en Défense. En outre, nous allons élargir notre champ d’activité en Australie en développant les marchés autres que Défense tels que la Sécurité, le transport terrestre et le contrôle aérien. La croissance sera tirée à la fois par les opportunités sur le marché national et les

exportations depuis l’Australie.»

“Our forward strategy is to grow the Defence business in key acquisition projects and the provision of maintenance services for Defence needs. In addition, we will further balance our business in Australia with growth in non-Defence markets such as Security and Ground Transportation and Air Traffic Management. Growth will be driven by domestic market opportunities and exports from Australia.”

Dr. Jens GoenneMannCeo

The goal of increasing defence spending to 2% of GDP will offer opportunities for French companies in the defence and armament sector, notably in the naval industry. At the same time, a three-fold increase in deliveries of aircraft and the construction of new airports in the Asia-Pacific offer great potential for French aerospace companies.

Through their reputation, experience and technological independence, French companies have established a strong position, thanks to industrial programs that include a real transfer of know-how, recognising that Australia wants to play a leading role in the Asia-Pacific region and beyond.

defence& aeroSPace

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En Australie, l’économie des services représente environ 70% du PIB et 80% des emplois.

Le tourisme est considéré par le gouvernement australien comme l’une des cinq priorités d’investissement. Le dynamisme du secteur et le souhait australien d’attirer des investisseurs étrangers, notamment pour les infrastructures touristiques, ouvrent le champ à de nombreuses opportunités.

La France est un grand pays de tourisme dont les savoir-faire peuvent encore davantage être exportés.

Les services financiers, l’éducation et l’expertise en ingénierie, sont aussi des domaines majeurs pour l’Australie dans lesquels la France fait valoir ses atouts. La recherche de relais de croissance de l’Australie dans les services, pour compenser le ralentissement du boom minier, laisse présager des perspectives positives à saisir.

ServiceS JohnPauL DiMeChCeo

«Sodexo est le leader mondial dans le secteur de la qualité de vie, un facteur essentiel des performances individuelles et collectives. Présents en Australie depuis 32 ans, nous concentrons notre activité sur les services sur site. Nos actions sont segmentées pour mieux répondre aux besoins de nos clients, Sodexo est présent dans les secteurs des

mines, du pétrole et du gaz, de l’éducation et des services aux personnes âgées.»

“Sodexo is the global leader in services that improve quality of life, an essential part of individual and organisational performance. With an Australian presence for 32 years, we operate exclusively on “on site services” and our activity is segmented so as to better address clients’ needs. Sodexo operates in the Mining, Oil & Gas, Corporate, Education and Aged Care sectors.”

siMon MCGrathCoo

«Accor est le leader mondial et australien des opérateurs hôteliers. Accor amène une touche d’élégance à la française et son expertise de l’accueil. En Australie, Accor a deux projet-clés :

l’ouverture d’un hotel Ibis à Adelaide en 2014 et l’achèvement du Sofitel de Darling Harbour pour 2017.»

“Accor is the world’s number-one and Australia’s leading hotel operator and the only global French hotel group in Australia, bringing a touch of French elegance and expertise to hospitality. In Australia, Accor has numerous new projects, of which the two major ones are: the opening of ibis Adelaide in 2014 and the completion of Sofitel Sydney Darling Harbour in 2017.”

François DietheLMCFo

«Bureau Veritas est un leader mondial des services de testing d’inspection et de certification.

Il fournit des solutions innovantes a ses clients pour améliorer leur performances dans le respect des normes et

règlementations en vigueur. Sa présence en Australie a été renforcé par acquisition entre 2006 et 2008 et compte actullement 2 000

collaborateurs. Bureau Veritas collabore avec les principales sociétés minières et Pétrolières opérant en Australie en particulier, BHP Biliton,

Rio Tinto, Chevron, Exxon-Mobil et Shell.»

“Bureau Veritas is a world leader in testing, inspection and certification services. It provides innovative solutions to its clients to help them improve

their performance according to the standards and regulations in effect. After several acquisitions from 2006-2008, Bureau Veritas now has

2,000 collaborators in Australia and provides services to oil and mining companies such as BHP, Rio Tinto, Chevron, Exxon-Mobil and Shell.”

The service sector represents roughly 70% of Australia’s GDP, and 80% of jobs. Tourism is considered by the Australian government to be one of its five investment priorities. The sector’s dynamism and Australia’s desire to attract foreign investors, notably in tourism infrastructure, opens up numerous opportunities in this area.

France is a major tourist destination able to further share its savoir-faire.

Financial services, education and engineering are also areas in which France can offer its strengths to Australia.

The search for growth sectors to take advantage of after Australia’s mining boom, particularly in services, are a positive sign of the potential opportunities available.

ServiceS

MiKe WiLson & anthony GreGorioCeos

« Présent depuis environ 25 ans en Australie, Havas s’est développé grâce à plusieurs acquisitions

majeures. Depuis lors, Havas déploie sa stratégie d’intégration des différentes disciplines des métiers

de la communication suite au lancement en 2013 de Havas Media en Australie et l’établissement du Havas Village à Sydney regroupant sous

un même toit l’ensemble de nos talents. »

“Havas has been present in Australia for about 25 years and has grown through several major acquisitions. Since then, Havas has been deploying its strategy for the integration of different skills and areas of

experties across the communications sector, notably after the launch of Havas Media in Australia in 2013 and the establishment of Havas Village

in Sydney to bring all our skills under the same roof.”

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FLorenCe eDMonDManaging Director

«L’activité Médicament est gérée directement par la filiale Pierre Fabre Australia, concentré sur l’oncologie. Nous avons récemment obtenu des Autorisations de Mise sur le Marché pour des médicaments visant des pathologies non prises en charge aujourd’hui (fibromyalgie, cancer de la vessie à un stade avance). A noter également que l’Australie constitue pour Pierre Fabre une plateforme pour le déploiement de nos activités en Nouvelle Zélande et en Océanie.»

“Pharmaceutical products are managed by the subsidiary Pierre Fabre Australia with a focus on oncology. We recently received registrations for two drugs targeting diseases where there are no current treatment options (fibromyalgia, advanced urothelial carcinoma). For Pierre Fabre, Australia is a platform for the deployment of our activities in Oceania, having commenced trading with Fiji earlier this year.”

ériC PotierManaging Director

«Stallergenes, spécialiste des traitements d’immunothérapie allergénique, investit dans la recherche en Australie, à travers des accords de

recherche sur les graminées tropicales spécifiques, particulièrement allergisantes, en partenariat avec l’université du Queensland. Stallergenes soutient également un groupe de chercheurs dont l’ambitieux projet est la mise en place d’un outil de mesure des pollens en Australie afin d’aider les médecins et les patients allergiques », un enjeu de santé publique en Australie.»

“Stallergenes invests in local research, partnering with the University of Queensland, through a research agreement on specific tropical grasses and supports leading experts whose ambitious project is the establishment of the first national pollen count in Australia which aims at helping clinicians and their patients.”

L’Australie est un pays très développé avec une population vieillissante, dans lequel le système de santé publique prend en charge la majorité du prix des médicaments. Les dépenses sur les médicaments devraient augmenter de 0,6% du PIB aujourd’hui à 3% du PIB d’ici 2040.

Les produits pharmaceutiques occupent déjà le premier poste d’exportation de France vers l’Australie ; soit 20% des importations. Les médicaments sont aussi le premier poste d’exportation s’agissant des produits de haute valeur ajoutée. Ses clients se trouvent surtout dans l’Asie-Pacifique, où la demande pour des médicaments de haute qualité est forte, offrant une opportunité pour des laboratoires français de se projeter vers l’Asie et l’Océanie.

Santé & Secteur Pharmaceutique

L’Australie offre également des opportunités pour la collaboration dans les domaines de la recherche et du développement. L’Australie a historiquement été une destination privilégiée pour la réalisation d’essais cliniques du fait de l’existence d’un secteur de recherche scientifique en pharmacologie très développé et d’un système de santé très complet et bien organisé. Plusieurs laboratoires français participent d’ores et déjà à des partenariats avec des instituts de recherche australiens.

Le gouvernement cherche actuellement à réduire le coût et les délais pour le dépôt des brevets et l’approbation des médicaments, mais il demeure un besoin de capital-risque et de grands laboratoires pour commercialiser les molécules et traitements prometteurs, un domaine dans lequel les entreprises françaises disposent d’une expertise reconnue et peuvent investir.

Australia is a highly developed country with an ageing population, in which the public healthcare system reimburses most medication costs. Pharmaceutical spending is expected to rise from 0.6% of GDP to 3% of GDP by 2040.

Pharmaceutical products are already the top export from France to Australia, making up 20% of French exports to Australia. Medicines are also Australia’s top export of a highly transformed, value-added product. Target markets are mainly countries in the Asia-Pacific region, where there is strong demand for high-quality medicines, offering an opportunity for French pharmaceutical companies to capitalise on the Asian market.

heaLth & PharmaceuticaLS

There is also much scope for cooperation in research and development. Australia has historically been a country of choice for pharmaceutical companies to conduct clinical trials, thanks to a strong scientific and pharmaceutical research sector and a comprehensive, well-organised public health system.Many French laboratories are already participating in partnerships with Australian research institutes.

The government is seeking to reduce the cost and timeframe for patent registration and approval of medications. There remains a need for venture capital and financing for promising molecules and treatments, an area in which French companies have recognised expertise and can invest.

FranCK ParisotCeo

«Notre stratégie est de renforcer notre leadership sur 3 domaines thérapeutiques-clés où nous sommes connus et reconnus (Cardiovasculaire, Neurosciences, Métabolisme) et de préparer notre entrée dans le domaine de l’oncologie.Pour ce faire, nous nouons des partenariats avec des Institutions publiques et privées en Australie dans le domaine de la recherche et du développement.»

“Our strategy is to reinforce our leadership in 3 key therapeutic domains for which we are known and well-recognised (cardiovascular, neurosciences, metabolism) and to prepare for our entry into the field of oncology.To do this, we are establishing partnerships with public and private institutions in Australia in the field of research and development.”

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Les besoins australiens dans le domaine de la technologie sont en changement constant, reflétant le dynamisme du secteur et l’évolution des politiques au plus haut niveau. Toutefois, l’expertise française dans le domaine du matériel informatique et des infrastructures télécom propose, une offre très intéressante en mesure de répondre à ces besoins.

Dans chaque étape du projet-phare, le National Broadband Network (NBN), qui consiste à créer dans toute l’Australie un réseau internet très haut débit, la technologie française est présente. Qu’il s’agisse de la fibre-optique, du VDSL (cuivre ADSL de la prochaine génération), du 4G (sans fil), ou du satellite, la France possède la technologie adéquate. Par ailleurs, le besoin des ingénieurs informatiques en Australie crée une opportunité pour des services informatiques français.

Ce contexte favorise la montée en puissance des groupes français déjà partenaires des opérateurs australiens.

LeS induStrieSde Pointe

SEán O’HallOranCeo

«Alcatel-Lucent investit fortement en Australie dans la formation, l’apprentissage, l’innovation et la R&D. C’est l’un des fondateurs de l’Institut Broadband-Enabled Society (IBES). Alcatel-Lucent a également investi dans le CCET (Centre for Energy Efficient Telecommunications) en partenariat avec l’Université de Melbourne, l’Etat du Victoria et les laboratoires Bell.»

“Alcatel-Lucent invests strongly in Australian skills training, education, innovation and R&D. It is a founding partner in the Institute for a Broadband-Enabled Society (IBES) and in partnership with the University of Melbourne, the Victorian State Government and Bell Labs, has invested in the world-leading Centre for Energy Efficient Telecommunications (CEET).”

Australia’s needs in the area of information technology are constantly changing, reflecting the dynamism of the sector and the policies at the highest level. At the same time, French expertise in I.T. equipment and infrastructure offers an attractive range of products and services that can respond to these needs.

French technology can be found at each stage of the National Broadband Network (NBN), Australia’s flagship high speed network project. Be it optical fibre, VDSL (next-generation copper), 4G (wireless), or satellites, France has the required technology. In addition, the need for computer and network engineers in Australia creates an opportunity for French technology services.

This context will be beneficial to French companies, who are already working in partnership with Australian telecom companies.

information & communication technoLogieS

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Savoir créer & innover innovation & creativityLes conditions qui servent de cadre à l’innovation, en particulier le fonctionnement des marchés de capitaux et la concurrence sur les marchés, placent l’Australie en très bonne place au niveau international.

Le système d’innovation australien n’a rien à envier à celui en vigueur dans d’autres pays de l’OCDE. C’est ainsi que:

• L’Australie consacre 2,2% de son PIB à la recherche et au développement (France 2,1%).• 38% de la population entre 25 et 64 ans accède à une éducation de niveau tertiaire.• Elle compte 5 universités dans le top 100 mondial.

Forte de ces atouts, l’Australie va mettre en place des dispositifs pour améliorer la collaboration entre les chercheurs (souvent dans les universités) et les entreprises dans le but d’avoir de meilleures entreprises innovantes et une adéquation entre les besoins des entreprises et la formation des jeunes - une politique reproduisant des schémas qui se sont révélés efficaces aux Etats-Unis et au Royaume-Uni.

Les entreprises françaises présentes en Australie sont parmi les groupes mondiaux et les PME les plus innovants et se sont souvent imposées sur le marché par leur partenariat exemplaire avec les institutions de recherche et développement et universités locales.

The conditions that provide a framework for innovation, particularly the performance of capital markets and market competition, place Australia in a very strong position internationally.

The Australian innovation framework is in every way on par with that of other OECD countries.As a result: • Australia spends 2.2% of its GDP on research and development (France: 2.1%).• 38% of the population between 25 and 64 have a tertiary-level qualification.• Australia has 5 universities in the world’s top 100.

In addition to its strengths, Australia is putting in place measures to improve collaboration between researchers (often in universities) and the private sector, with the aim of creating more innovative companies and a better match between the needs of companies and the training of young people – a policy aimed at reproducing the success of the United States and Great Britain in this area.French companies in Australia are among the most innovative global companies and SMEs, and have often dominated the market by their exemplary partnerships with research institutions, development and local universities.

TEAMFRANCEAUSTRALIE

TEAMFRA

NCE

AUSTRA

LIE

Wivina ChaneLiereManaging Director

«En Australie le Groupe Seb se concentre sur le développement d’une offre de produits anglo-

saxonne qui répond à la demande du consommateur australien. L’Australie sert entre autres de marché test pour essayer les produits premium et les initiatives innovantes. Depuis plus de 17 ans, Tefal Australia incite les cuisiniers australiens à s’approprier le savoir vivre et la gastronomie française, faisant du Groupe le leader sur le marché des articles de cuisine.»

“In Australia, Group SEB’s focus is on developing an adapted anglo saxon product offer that meets the demands of the Australian consumer. Australia is often used as a ‘test market’ to test new premium products and innovative initiatives. Tefal Australia has been inspiring Australian chefs to adopt French savoir vivre and cooking methods for over 17 years and is now market leader in cookware.”

Justin hoCevarManaging Director

«Renault a considérablement développé sa clientèle ces dernières années, notamment pour la

fourniture de camionnettes 100% électriques à Australia Post durant les 5 prochaines années. En 2015, Renault Australia lancera le réseau « Pro+ » de concessionnaires dédiés aux utilitaires et véhicules professionnels légers dans le but de consolider ce segment.»

“Renault has recently won many new key accounts, most notably Australia Post for next 5 years thanks to its 100 percent electric-powered delivery vans. In 2015 Renault Australia will rollout a dedicated Light Commercial Vehicle dealer network entitled Pro+ to build on the strong success of the Light Commercial Vehicle products in Australia.”

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acknowLedgementS h.e. Christophe Lecourtier, Ambassador of France to Australia

eric Berti, Consul General of France to Australia

Christian Benoit, Economic Councellor, Embassy of France in Australia

sébastien Prévost, Deputy Economic Councellor, Embassy of France in Australia

François Cotier, Director, Ubifrance - French Trade Commission

Didier Mahout, President, French Foreign Trade Advisors’ Group CEO, BNP Parisbas

Bruno Gutton, National President, French-Australian Chamber of Commerce & Industry (FACCI) General Manager East West Trades, ANL CMA-CGM

François romanet, NSW Chapter President, FACCI CEO, Safran Pacific

François Diethelm, VIC Chapter President, FACCI CFO Bureau Veritas

Brian Lorigan, QLD Chapter President, FACCI

Christine Caseris, WA Chapter President, FACCI

olivier Deschang, National Coordinator, FACCI

Claire Kasses, General Manager NSW Chapter, FACCI

Kevin quemarrec, Graphic Designer, FACCI

Laure Bailly, Marketing & Shared Services Coordinator, Safran Pacific

Jonathan Li, Research Officer, Embassy of France in Australia

thomas Girard, Intern, Embassy of France in Australia

nicola savage, Copywriting

Philippe Bouquet, Managing Director, Bouygues Construction Australia

Joel Branchut, Delegate in Australia, DCNS Group

olivier Camau, Managing Director, Groupe Rouiller

Wivina Chaneliere, Managing Director, Groupe SEB

stephen Coop, Managing Director, Schneider Electric

Jean-Christophe Coutures, CEO & Chairman, Pernod Ricard Australia

Johnpaul Dimech, CEO, Sodexo Australia

Florence edmond, Managing Director, Pierre Fabre Australia

Bruno Fetiveau, Managing Director, Kuhn Machinery Australia

Pascal Francisque, CEO, Lactalis

eric Gernath, Managing Director, SITA Australia

Dr. Jens Goennemann, CEO, Airbus Group Australia Pacific

anthony Gregorio, CEO, Havas Worldwide Australia

Justin hocevar, Managing Director Renault Australia

Chris Jenkins, CEO, Thales Australia

Bernard Joyce, Managing Director Alstom Transport, Alstom

alex Keisser, CEO, GDF Suez

Laurence Mcallister, Managing Director Sanofi

simon McGrath, COO, Accor Asia Pacific

David Mendelson, Managing Director, Total

Jean-Philippe Méheux, CEO, Pani Record

robin de Michelena, Regional Director Australia-New Zealand, PSA Peugeot-Citroën

Seán O’Halloran, CEO Alcatel-Lucent, Australia, New Zealand & Pacific Islands

Franck Parisot, CEO, Servier Laboratories Australia

eric Potier, Managing Director, Stallergènes Australia & New Zealand

Joe Potter, Managing Director, AREVA Resources Australia Pty Ltd

Mike Wilson, CEO, Havas Media Australia

TEAMFRANCEAUSTRALIE