L’OCÉANOGRAPHIE OPÉRATIONNELLE EN ESPAGNE:

L’INTERVENTION ADMINISTRATIVE ET SCIENTIFIQUE POUR LE SUIVI DE

NAPPES DU PRESTIGE

J. José Pernas García

Université de A Coruña

jjpg@udc.es

1. LE PROGRAMME INTERVENTION SCIENTIFIQUE POST-PRESTIGE (1) Comité Scientifique

Conseiller (www.ccaprestige.es): Problème du fioul dans

l’épave du prestige: 2004, avec la collaboration

de REPSOL Programme

d’intervention scientifique (PIC) pour le CSIC. Identifier le problème le plus

important à court et long terme.

1. LE PROGRAMME INTERVENTION SCIENTIFIQUE POST-PRESTIGE (2) Le suivi et la modélisation de

prévision de dérive des nappes: une des cinq actions scientifiques les plus importantes.

Action Stratégique (AC) pour financer les projets post-prestige Un Comité de Coordination et un Bureau

Technique de Coordination

1. LE PROGRAMME INTERVENTION SCIENTIFIQUE POST-PRESTIGE (3)

L’AE a financé plusieurs actions et projet de recherche: Au moment de la crise: 9 projets d’urgence jusqu’à

novembre 2003: 2 sur l’océanographie opérationnelle. 2003: 76 projets de recherche à développer entre

2003-2006: Plusieurs sur l’océanographie opérationnelle: le projet

ESEOO. 2004: un nouvel appel d’offre pour la recherche post-

prestige.

1. LE PROGRAMME INTERVENTION SCIENTIFIQUE POST-PRESTIGE (4)

Le Bureau Technique de Coordination: s’occupe de la gestion et de la coordination de l’AE. Site web:

otvm.uvigo.es

2. L’ ACTION DE LA COMMUNAUTÉ SCIENTIFIQUE (1)

Un effort très important pour le suivi et la prédiction des trajectoires des nappes: CSIC; Institut Espagnol d’ Océanographie; Institut

National de météorologique; Université de Saint Jacques/MeteoGalicia; Université de la Cantabrie, etc.

Les services opérationnels d’observation maritime: Puertos del Estado, fondation azti, LIM, Instituto

Oceanografico espanol. Pas de bonnes communications de données et

d’expériences entre les différentes institutions et centres.

2. L’ ACTION DE LA COMMUNAUTÉ SCIENTIFIQUE (1)

Des Moyens de modélisations en matière d’océanographie, de météorologie, de prédictions de vagues et de marées: Meteogalicia o Puertos del

Estado Absence d’un service de

prévision des courants et d’évolution des déversements: Conséquences:

l’improvisation des acteurs et le manque de coordination parmi eux.

2. L’ ACTION DE LA COMMUNAUTÉ SCIENTIFIQUE (2) Un Groupe de Travail pour le suivi de la

pollution et la prédiction de trajectoire: Un groupe multidisciplinaire Plusieurs groupes de Coordination régionaux Plus de coordination et l’application de

méthodologies plus uniformes Prédictions de trajectoire de nappes a 12, 24 et 36

heures. Informations sur les prédictions des trajectoires:

www.imedea.uib.es.

2. L’ ACTION DE LA COMMUNAUTÉ SCIENTIFIQUE (3)

Résultats de l’action du Groupe de travail d’océanographie: Trop d’improvisation et manque de

coordination dans le schéma de travail. Des actions régionales très

intéressantes: le cas de l’Université de la Cantabrie; l’Université de Saint-Jaques-Meteogalicia ou la Fondation Azti.

Oil spill modeling: MeteoGalicia/USC/IST

Oil spill modeling: Universidad de Cantabria / Puertos del Estado / NRL / INM

Oil spill modeling: AZTI

2. L’ ACTION DE LA COMMUNAUTÉ SCIENTIFIQUE (4) Résultats de l’action du Groupe de

travail d’océanographie op. (suite): La Communauté scientifique a fait de vrais

efforts dans la gestion de la crise et pour améliorer le système de suivi et prédiction de trajectoire des nappes.

3. L’AVENIR: LE PROJET ESEOO (1) Le projet ESEOO

(2004-2006): www.eseoo.org Objectif: créer un

système espagnol d’océanographie opérationnelle

Coordination: Puertos del Estado

Financé par le Ministère de Science dans le cadre de l’Action Stratégique post-prestige

3. LE PROJET ESEOO (2) Objectifs spécifiques:

Développer un système de prédiction de courants et dérive d’objets et des nappes au niveau local et régional, et de localisation de pollueurs.

Développer un service centralisé d’information sur les données océanographiques et météorologiques

Améliorer la recherche en différentes matières: modélisations, gestion de données, dégradation d’hydrocarbures, etc.

Établir des procédures de coordination en cas d’urgence

3. LE PROJET ESEOO (3)

Partenaires: Université de Saint-

Jacques Université de la

Cantabrie Puertos del Estado Sasemar Université de La

Corogne Institut Nacional de

Météorologie CEDRE MétéoFrance, etc.

4. CONCLUSIONS Des actions importantes

sont développées en matière d’océanographie opérationnelle

Des manques importants, qui demandent un fort engagement politique

Une structure scientifique permanente est nécessaire

Réviser les plans d’urgence pour les adapter aux nécessités en matière d’océanographie opérationnelle

Je voudrais remercier l’aide de:

•Michel Girin, CEDRE

•Daniel Roy, CEDRE

•Christophe Marques, CEDEM

•Enrique Alvarez Fanjul, Puertos del Estado

•Sonia Castanedo, Université de la Cantabrie