interrégionale gestion de patrimoine immobilier et ... · etat des lieux diagnostic énergétique...

Date_Titre de la présentation

Gestion de Patrimoine Immobilier et Transition Energétique,

Limoges le 18 Octobre 2016

Journée technique

interrégionale

« GESTION DE PATRIMOINE IMMOBILIER ET TRANSITION ENE RGETIQUE » Journées Techniques COTITA, LIMOGES (89) 18 /10/2016

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Journée technique

interrégionale

La place du bâtiment dans une démarche TEPOS

Olivier Parrens

Journée technique

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Journée technique

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1. La gestion territorialea . Les dimensions du territoire

• 23 communes

• 612 km²

• Plus de 60 000 habitants à l’année

• 300 000 habitants pendant la saison estivale

• 5% d’urbanisation


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Journée technique

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1. La gestion territorialeb . Etat des lieux

Diagnostic énergétique du territoire (hors transportautoroutier) : 1 350 GWh consommés par an soitl’équivalent de 116 Millions de litres de pétrole.

Estimation dépenses annuelles d’énergies :180 Millions d’euros par an

Principaux secteurs consommateurs :• résidentiel (36%)• transport (34%)

Secteurs consommateurs suivants :• tertiaire (17%)• industrie (11%)

=> Avec 53%, le secteur Bâtiment représenteplus de la moitié des consommations duterritoire tous secteurs confondusConsommation d'énergie du territoire de MACS, source ORECCA 2010

et MACS


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Journée technique

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c . Objectifs

1. La gestion territoriale

3 millions d’euros investis par la Communauté de co mmunes d’ici 2020


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d . Feuille de route


N° ActionAction

démarréeAction mise en oeuvre

Indicateur

1 Engager le défi « Famille à Énergie Positive » ● 54 familles engagées

2 Plateforme de rénovation énergétique ● thermographie aérienne 1/3

3 Rencontre d'affaire de l'économie circulaire ●Réunion en Mai 2016 (40 entreprises, 550

synergies) + aides de l'Etat bonifiée grâce au territoire TEPCV (fonds chaleur et fonds déchets)

4 S'engager vers des zones d'activité à Energie Positive

5Intégrer la transition énergétique dans la planification

urbaine

6Poursuivre l'amélioration du réseau de transport en

commun ●

7 Poursuivre le développement de la mobilité douce ●70 kms réalisés à ce jour - 100 à la fin de

l'année 2016

8 Développer la mobilité partagée ● lancement Rezo-pouce

9 Développer la mobilité électrique et GNV23 bornes de recharges de véhicules

électriques prévues

• Les actions (partie 1)


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d . Feuille de route


N° ActionAction

démarréeAction mise en oeuvre

Indicateur

10Engager la transition énergétique du patrimoine de

MACS

● installation d'ombrières solaires au pôle culinaire avec un soutien financier de

l'Etat

11Aider la transition énergétique du patrimoine

communal ●12 dossiers avec plus de 520k€

d'investissements ( commune + MACS)

12 Mettre en œuvre une politique d'achat "responsable" ●

13Réduire le gaspillage alimentaire et poursuivre les

achats en circuits courts au pôle culinaire ● 5 communes pilotes

14 Augmenter l'utilisation de matériaux recyclés en voirie ●

15Appel à projets production d'énergie renouvelable et

financement participatif ● 3 candidats retenus

16 Développer l'usage local du bois énergie ●

17Réaffecter le produit de la fiscalité locale sur les

énergies renouvelables

• Les actions (partie 2)


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a . Bâtiments publics : MACS

2. La gestion immobilière

• Réflexion : contrat d’exploitation et de maintenancechauffage/climatisation avec une clause d’intéressement

• Utilisation logiciel de Gestion Energétique

• Note interne sur les économies d’énergie possible « au bureau » :éclairage, ordinateurs, programmation du chauffage

• Les actions sur nos bâtiments


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a . Bâtiments publics : communes


• Le fonds de concours transition énergétique


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a . Bâtiments publics : logements communaux


• Plan Local de l’Habitat « amélioré »

• Rénovation BBC, subventions supplémentaires

• Cumulable avec le dispositif Réno’Aqt


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b . Résidentiel : bailleurs sociaux


• Plan Local de l’Habitat « amélioré »

• Bonus pour tout logement BEPOS

Image extraite du site Internet bepos.fr


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b . Résidentiel : rénoMACS


• Plateforme de rénovation de l’habitat

• But : accompagner l’ensemble de ses utilisateurs sur la totalité duprojet, que ce soit au niveau des préconisations, du choix desintervenants mais également au niveau de l’obtention d’aidesfinancières.

• Dispositif DOREMI

• Prime de MACS si rénovation BBC pour des propriétaires auxconditions de ressources dites « modestes » et « très modestes »définies par l’ANAH

• http://reno.cc-macs.org/


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b . Résidentiel : défi FAEP


• Défi Familles à Energie Positive

• Sensibilisation des particuliersaux éco-gestes « chez soi »

• Convivial

• Bilan sur MACS 1ère saison :• 17% d’économie d’énergie en moyenne• 29% pour les meilleurs

• http://www.familles-a-energie-positive.fr/


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c . Tertiaire et le reste


• Réflexion autour du PLUi à engager

• Favoriser les bâtiments performants

• Développement des EnR et des réseaux de chaleur dans les nouveauxaménagements


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d . Energies renouvelables


• Extension siège• Bâtiments exemplaire BEPOS avec PV en toiture• PV sur parking aussi

• Piscine Aygueblue• Utilisation du bois énergie

• Pôle Culinaire• Ombrières photovoltaiques sur le parking

• Appel à projets EnR• Sélection candidat pour développer les EnR


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3. Les Réseaux

• Les nombreux appuis à notre démarche …

… et de nombreux autres


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Merci pour votre attention

Olivier Parrens

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