Instructions pour le plan d'affaires

Votre plan d'affaires devrait contenir quels éléments ?

Instructions pour le plan d'affaires

Votre plan d'affaires devrait contenir quels éléments ?

•Un sommaire (1 page)

•Une table des matières (incluant les annexes)

•Une description du projet (concept d'entreprise)

•Une présentation du ou des promoteurs

•Le contexte d'affaires (environnement et marché)

•Un plan marketing

Un plan des opérations

Un plan des ressources humaines

Un plan financier

Une conclusion

Plan des opérationsPlan des opérations

Plan des opérationsPlan des opérationsImaginer le cycle de production du produit ou service, du début à la fin :

- temps requis pour chaque étape

- temps d’attente entre chaque étape

- personne qui accomplira chacune des tâches

- matériel requis (matières premières, inventaire, équipement, outillage)

- coûts associés

Matériel requis pour la production :Matériel requis pour la production :

•liste fournisseurs potentiels (prix, délais, quantités, conditions)

•besoins pour démarrage et besoins pour “rouler”

• stockage ?

Biens pour la revente (détail ou Biens pour la revente (détail ou gros)gros)

•liste fournisseurs potentiels (prix, délais, quantités, conditions)

•liste clients potentiels (prix, délais, quantités, conditions)

•besoins pour démarrage

•besoins pour ensuite satisfaire aux besoins de la clientèle (inventaire moyen)

•stockage ?

Sommaire des coûts d’opérationSommaire des coûts d’opération

- achat équipement, outillage

- coût de l’inventaire

- entretien des équipements

- salaires reliés à la production

- coûts d’énergie

- technologie / licence d’exploitation

Plan des ressources humainesPlan des ressources humaines

Plan des ressources humainesPlan des ressources humaines

• Plan global des besoins - vente

- adm.

- opérations

ie, combien, quelles qualifications, à quelle rémunération ?

• Élaborer l’organigramme et identifier les postes-clépostes-clé

Déterminer:

- mode de recrutement

- frais afférents

- mode de rémunération /avantages sociaux

- évaluation, promotions

- formation à donner (au départ, de façon continue)

- style de gestion, culture d’entreprise

Coûts et formalités reliés à l’emploiCoûts et formalités reliés à l’emploi

• inscription aux ministères du revenu

• inscription à la CSST

• inscription aux normes du travail

• régime des rentes, ass.-maladie, ass.-emploi

• Loi 90 ? masse salariale de 250,000 $

• recrutement, formation, conseillers externes

Le plan financierVoir l’autre présentation

Les annexes

Vous devrez mettre en annexe à votre plan d'affaires les documents suivants:

C.v. des promoteursProjections financièresDétails de l'étude de marchéRenseignements sur les concurrents et fournisseursToute autre information pertinente (ex: articles de revue à l'appui de votre analyse de l'environnement)

Identifiez chacune des annexes et insérez un onglet identifié entre chacune des annexes.

Reliez avec un boudin (de préférence) votre plan d'affaires.

N'oubliez pas que l'aspect et la présentation de votre plan d'affaires sont deux éléments très importants: votre document doit être plaisant à regarder et à lire.

Environ 30 pages (sans les annexes), interligne 1 1/2, Font Times New Roman 11.