1/12

Formation

InformationEmploiCréation d'activités

Qualification

OrientationCherbourg-en-Cotentintentin.comMission Locale du Cotentin

Bilan d’activité2015

Insertion professionnelle et sociale des jeunes de 16 à 25 ans

Hommage à Bertrand SCHWARTZ,décédé le 30 juillet 2016 à l’âge de 97 ans

En 1981, à la demande du Premier Mi-nistre Pierre Maurois, Bertrand Schwartz a réuni une équipe pluridisciplinaire pour rédiger un rapport sur l’insertion profes-sionnelle et sociale des jeunes. Après avoir écouté de nombreux acteurs du domaine de la jeunesse, dans une ap-proche tout à fait novatrice, Bertrand Schwartz préconise de traiter le chômage des jeunes certes par la formation, mais en envisageant ensemble les questions concernant la formation et le social. Ce Rapport décisif a convaincu le gouvernement de la nécessité d’agir pour donner aux jeunes la place qu’ils méritent dans la société ; les Missions Locales ont alors été créées ainsi qu’une Délégation interministérielle à l’inser-tion des jeunes. L’année 1981 marque dès lors la date de naissance officielle de l’insertion. Promoteur de l’approche globale des problématiques d’insertion et de l’innova-tion pédagogique, Bertrand Schwartz s’est imposé comme l’un des spécialistes français des questions de formation professionnelle continue. Il fonde l’association Moderniser sans exclure en 1990 pour donner la parole aux personnes absentes du débat public et en 1994, il dénonce l’exclusion des jeunes non qualifiés du travail dans son livre « Moderniser sans exclure ».

Les Missions Locales doivent beaucoup à son engagement sans faille auprès des pouvoirs publics pour promouvoir la pa-role et agir avec les jeunes eux-mêmes, responsabiliser et offrir l’autonomie, ap-préhender les difficultés d’insertion dans leur globalité. Les valeurs qu’il a portées fondent, aujourd’hui, l’identité du ré-seau.

« L’écoute est primordiale : écouter, c’est entendre, entendre, c’est négocier, et négocier, c’est respecter ».

Bertrand SCHWARTZ

Territoire d’intervention P.4Activité générale P.5

Identité des jeunes reçus P.6

Nouveaux accueils P.7

Situation sociale de l’ensemble des jeunes P.8

Le PAEJ P.10

Les dispositifs mobilisés P.11

La Garantie Jeunes P.12

L’accès à la formation P.13

Les évènements P.14

L’accès à l’emploi P.15

SOMMAIRE

Bilan d’activité 3

Bilan d’activité

18 lieux d’accueil en 2015, répartis sur le territoire, dont 10 en milieu rural21 lieux d’accueil en 2016

Territoire d’intervention

157

59

158

63

69

79

95

245

69

1061 288

117 261 66

Nombre de jeunes

Communication permanente ou annuelle sur les lieux d’accueil :

En 2016 :• Nouveaux locaux depuis janvier 2016 pour la Mission Locale à l’an-

tenne impasse Piedagnel regroupant une activité d’accompagnement de jeunes, le dispositif Emplois d’Avenir et la Garantie Jeunes.

• 3 nouvelles permanences dans les Maisons de quartier de Cherbourg au sein des quartiers prioritaires en 2016

• Réouverture de la permanence de Querqueville dans de nouveaux locaux dédiés à la jeunesse .

• 1 793 des jeunes accom-pagnés vivent sur la CUC, soit 64%

• 532 jeunes accompagnés résident sur un quartier priori-taire de la politique de la ville soit 19%

• 1 029 jeunes accompagnés vivent en milieu rural (+3 pts en 1 an), soit 36%

• Site de la MEF • Bulletin des collectivités • Presse• Radio• Affiches

• Informations collectives auprès des jeunes

• Réunion partenariales• Forums

18 lieux d’accueil

4

En 2015

3463 jeunes en contact ◄►2822 jeunes accompagnésAprès une hausse continue de 2009 à 2013, la courbe s’inverse depuis 2014. Pour mémoire, la Mission Locale a accompagné 2285 jeunes en 2008

Activité générale2822 jeunes

accompagnés

26 774 évènements liés aux jeunes

L’accompagnement des jeunes en 2015 :

72% sur l’accès à l’emploi, 41% sur leur projet professionnel ,36% sur la formation,

2043jeunes 1013

jeunes1151jeunes

625jeunes

514jeunes 146

jeunes

Accès à l’emploi FormationProjetProfessionnel

Citoyenneté Santé Logement

les propositions faites aux jeunes

2372 jeunes ont bénéficié de 16 128 propositions lors d’entretien dont :

5

Bilan d’activité

Les femmes représentaient 53% en 2008. La courbe s’inverse lentement. Nous notons ces 4 dernières années une insertion par l’emploi plus forte des jeunes femmes que nous accompagnons.

Identité des jeunes reçus50.6%

d’hommes

• La répartition hommes/femmes par classe d’âge est relativement homogène.

• La part des mineurs est très faible (2%) en raison d’un allongement de la durée de scolarité et des ac-tions de prévention du décrochage scolaire.

• 48% des jeunes ont entre 18 et 21 ans. 45% ont entre 22 et 25 ans.

• Les jeunes de 26 ans et plus ne sont pas dans le périmètre de la Mission Locale, ils ont eu 26 ans au cours de cette année.

• Les jeunes de niveau VI et V Bis représentent 22%.

• Les jeunes de niveau V représentent 40% du public accompagné, 71% d’entre eux ont validé un diplôme.

• Les niveaux BAC et plus sont 38% (+2pts en 1 an), 56% sont des femmes

Age des jeunes

Niveau des jeunes

VI : Collège 6ème,5ème,4ème V Bis : Collège 3ème/1ère année CAP-BEP V : 2ème année CAP/BEP validé ou non validé, 2nde, 1ère des lycées V : niveau Bac

6

Tout jeune de 16 à 25 ans en demande d’insertion a droit à un accompagne-ment en Mission Locale, à condition qu’il ne soit ni scolarisé, ni étudiant, quel que soit son niveau, qu’il ait obtenu ou non une certification ou un diplôme. En dehors du siège situé sur un quartier prioritaire de la politique de la ville et de l’antenne Mission Locale située sur Cherbourg, les permanences ont lieu

au sein de maisons de quartier, services jeunesse, communautés de communes, centre intercommunal d’action sociale, mairie, locaux dédiés par les collectivités (partagés avec le CIO, des associations).

Nouveaux accueils927 nouveaux

accueils-21pt. en 1 an

• Une baisse des nouveaux accueils depuis 2 ans après une forte augmentation de 2009 à 2013 liée à la crise économique.

• 33% des jeunes accompagnés sur une année sont des nouveaux inscrits

• Elévation du niveau général des jeunes d’an-née en année, 1/3 des jeunes a validé un niveau BAC et plus.

• Sur 350 jeunes suivis par la Plate-Forme d’Appui et de Suivi des décrocheurs, 45% ont été orientés vers un accompagnement Mission Locale.

Leurs caractéristiques

•21% des jeunes sont orientés par Pôle Emploi : il s’agit de jeunes pour lesquels l’accès à l’emploi n’est pas la seule problématique, avec la nécessité de retravailler une orientation professionnelle, d’accéder à une qualification, de résoudre des problématiques sociales. Ces jeunes sont inscrits en majorité dans la co-traitance.

•30% des jeunes s’inscrivent à la Mission Locale suite à une information donnée par leur réseau personnel. C’est une constante. Il peut s’agir de parents rencontrés lors de forums métier/emploi, ou de jeunes conseillés par leurs amis déjà accompagnés par la Mission Locale.

Origine de leur orientation

7

Bilan d’activité

Situation sociale de l’ensemble des jeunes168 993 €

d’aides financières

• 56% des jeunes habitent chez leurs parents

• 31% des jeunes sont en logement autonome

• 9% sont logés dans la famille ou chez des amis

• 4% sont en foyer éducatif / FJT ou ont un hébergement nomade

Hébergement

Mobilité• 52% ont un rayon de mobilité limité à leur ville ou canton

• 17% peuvent se déplacer au sein de leur département ou départements limitrophes

• 13% ont une mobilité régionale

• 11% sont mobiles en France et à l’étranger

Lesprincipalesaidesfinancièrespro-viennent de l’Etat dans le cadre du dispositif d’accompagnement CIVIS et du Département de la Manche dans le cadre du Fond d’Aide aux Jeunes financéparleConseilDépartementalet les collectivités. Les aides finan-cières sont très majoritairement utili-sées pour favoriser le projet d’inser-tion professionnelle des jeunes : co

financement de permis de conduire,réparation de véhicule, transport, équipement de travail (…). Cepen-dant, de plus en plus d’aides sont instruites pour de la subsistance, du fait d’une délégation directe d’enve-loppe du Département aux Missions Locales, avec un nombre de jeunes en rupture familiale en augmentation depuis 2 ans.

Les aides financières

Type d’aide Montant Nombre de demande

Montant moyen

Allocation CIVIS (Etat) 117 615€ 335 351€

AFIJ (Etat) 2 365€ 12 197€

FAJ ordinaire 44 023€ 216 204€

FAJ urgence 4 990€ 82 61€TOTAL 168 993€ 645 203€

8

mobilisable sur le territoire en interne et en externe

Off

re d

e se

rvic

e

Aides à la subsistance : aides des CMS et des CCAS (y compris aides des associations caritatives), aides individuelles du Fonds d’aide aux jeunes délivrés par les CMS et la Mission Locale.

Offre de transport : réseau de transport en commun de la CUC (avectarificationsjeunesetgratuitépour les minimas sociaux), trans-ports en commun du conseil général (MANEO), réseau ferroviaire, loca-tion de cyclomoteurs, de vélos élec-triques et de voitures (Cycloréca), co-voiturage.

Aides au transport : aides indivi-duelles du Fonds d’aide au jeune, allocation interstitielle CIVIS, AFIJ, chèque transport SNCF du Conseil régional, aide au co-voiturage.

Aides au permis de conduire : aides individuelles du Fonds d’aide au jeune, allocation interstitielle CI-VIS, actions collectives d’apprentis-sage du permis de conduire (FIPJ Espace Temps FJT et FAJ AFJTM pour 30 jeunes en 2015).

Offre de logement et d’accom-pagnement au logement : FJT, CHRS le Cap, CHRS Louise Michel, Maison Parentale, auberge de jeu-nesse, parc de logement public et privé, CLLAJ (service hébergé en partie par la Mission Locale).

Santé : PAEJ, CPAM, structures de soin spécialisées du réseau santé psy, réseau de soins généraliste, permanences PASS. Le PAEJ (point Accueil Ecoute Jeunes) est porté par la Mission Locale du Cotentin, qui participe également aux instances du réseau de l’Atelier Santé Ville.

9

Bilan d’activité

Le Point Accueil Ecoute Jeunes (PAEJ) se situe dans les locaux de la MEF : le public jeune est accueilli par des professionnels (psychologues et infirmière psychiatrique) sur cinq plages hebdomadaires, dont une peut être mobilisée pour des entretiens familiaux. L’équipe du PAEJ est composée de salariées de la MEF du Cotentin et de l’association du Fil de l’Eau.

Les attentes du public concernant le suivi PAEJ sont : un lieu de verbalisation, un soutien, une réduction des symptômes, se comprendre et trouver des repères, bénéficier de conseils et trouver des réponses.

Le Point Accueil et Ecoute Jeunes131 personnes

reçues

• 131 personnes ont été reçues en 2015, elles ont bénéficié de 305 entretiens dont 13 entretiens familiaux.

• La moyenne d’âge des jeunes reçus en individuel est de 21.1 ans, 68% sont des femmes.

• 82% des jeunes habitaient la Communauté Urbaine de Cherbourg et 28 % des jeunes un quartier prioritaire de la politique de la ville.

• 82% des jeunes ont été orientés par un conseiller de la Mission Locale - Entretiens tripartites au démarrage pour certains suivis

• Le nombre moyen d’entretiens pour une même personne se situe à 7.7

• Lors de leur accueil au PAEJ, 83% des jeunes présentaient un symptôme dépressif, 35% des troubles du comportement, et 11% une addiction.

• Les souffrances ressenties trouvent leur source dans les difficultés professionnelles/le chômage (44%), les difficultés familiales (41%), les événements de la vie - deuil, maladie, accident, maltraitance physique et sexuelle – (46%).

• En fin d’accompagnement, 10% des jeunes ont repris un emploi ou une formation, 64% arrêtent le suivi avec le sentiment d’avoir résolu leurs problèmes ou le suspendent et 26% des jeunes cessent le suivi de façon concertée avec le professionnel.

Leurs caractéristiques

10

Le PAEJ en direction des professionnels

• Séance mensuelle de supervision des pratiques professionnelles à partir de présentation de cas cli-niques rencontrés par les participants

• Sollicitations individuelles de professionnels sur des situations de jeunes• Rencontres avec des partenaires (Mado, CEDIFF, Maisons de quartier...)

L’ensemble de ces dispositifs a pour objet un accompagnement spécifique et soutenu permettant de mobiliser des étapes préparatoires à l’emploi et des formations, l’objectif étant l’accès à un emploi durable et de qualité.Leurs différences portent sur le public cible, le rythme et la durée de l’ac-compagnement. Certains dispositifs s’excluent, d’autres se complémentent.

Une offre de service particulière est liée à chacun. Les jeunes peuvent bénéficier d’un accompagnement spéci-fique qui prend en compte leur profil et leur distance à l’emploi

Les dispositifs mobilisés

Les dispositifs d’Etat vont être fusionnés en un seul courant 2017 : le PACE Parcours Contractualisé vers l’Emploi

• Sur l’année scolaire 2014/2015, 353 jeunes ont été suivis dans le cadre de la Plate-Forme de Suivi et d’Appui aux décrocheurs (composée du CIO, des Pôles d’insertion, du CFA de FIM, du Greta, de la Mission d’insertion de l’éducation nationale et de la Mission Locale).

• 45% des jeunes ont été orientés et accompagnés par la Mission Locale. Il s’agit de jeunes pour lesquels la re scolarisation ou une entrée en Pôle d’Insertion n’était pas envisagée.

Le programme CIVIS (Contrat d’Insertion dans la Vie Sociale) financéparl’Etatdepuis2005286 jeunes ont intégré le programme CIVIS dont 29.4% de jeunes de niveau V non validé et infra. Cette cible de jeunes non qualifiés doit représenter annuellement 50% des entrées dans le dispositif. Depuis plusieurs années, cette proportion n’est pas atteinte compte tenu de l’élévation du niveau général des jeunes au 1er accueil.

Fin du dispositif en 2016

Le programme PPAE (Parcours Personnalisé d’Accès à l’Emploi) financéparPôleEmploidanslecadredel’accorddepartenariatMis-sionLocale/PôleEmploi634 jeunes sont entrés en co traitance orientés par Pôle Emploi pour un objectif de 520 à 600 entrées par an

Le dispositif du PLIE de la MEF (Plan Local pour l’insertion et pour l’Emploi) financéparlePLIEàtraversleFondSocialEuropéen75 jeunes ont été accompagnés dans le PLIE dont 34 entrées 2015

Le dispositif ANI Décrocheurs financépar lespartenairessociauxdepuisnovembre2011etquiestadossé à la Plate-Forme locale de Suivi et d’Appui aux Décrocheurs22 entrées ANI Décrocheurs

Fin du dispositif en 2015

La Garantie jeunes démarrée en septembre 201570 entrées en Garantie Jeunes

11

Le PAEJ en direction des professionnels

Bilan d’activité

La Garantie Jeunes s’adresse aux jeunes de 16-25 ans en situation de précarité et de grande vulnérabilité sur le marché du travail. Ce dispositif donne à ces jeunes la chance d’une intégration sociale et professionnelle grâce à un parcours intensif de formation et d’accès à l’emploi. La Mission Locale du Cotentin a démarré ce disposi-tif en septembre 2015

La Garantie Jeunes

La Garantie Jeunes, c’est : • un accompagnement intensif à la recherche d’emploi• des entrées mensuelles par groupe• des ateliers collectifs• une mobilisation des employeurs du territoire• des immersions professionnelles en emploi ou en stage• une implication des partenaires du champ sanitaire et social• des projets collectifs menés avec les jeunes

Objectif d’en-trée en 2015 :

70

• Objectif d’entrée 2015 : 70

• Objectif d’entrée 2016 : 200

• Au 31 août 2016, 166 jeunes du Cotentin ont intégré le dis-positif. 149 d’entre eux ont eu une ou plusieurs expériences professionnelles. Ils ont bénéfi-cié de 154 contrats de travail et 271 stages en entreprise.

La mobilisation des partenaires« Parcours Santé Jeunes » : un partenariat avec la CPAM, la CARSAT et l’IRSATout jeune qui entre dans le dispo-sitif bénéficie d’une ouverture dedroits, éventuellement de la CMUC, d’un conseil individuel sur l’accès aux soins, d’un bilan de santé. Des projets collectifs sur la thématique santé/bien-être sont en cours avec les partenaires.

• Tous les mois, des interventions d’entreprises qui viennent ren-contrer les jeunes pour un ate-lier « actu de l’emploi ». Les en-treprises présentent leurs besoins et recueillent des cv.

• Une agence d’emploi (différente chaque mois) vient co animer un atelier « intérim »

• Cycloréca pour parler mobilité• La MEF pour présenter l’action

parrainage• L’INFREP pour présenter et

faire passer le CLEA• L’AFPA pour présenter DECLIC

pour l’action…

Consolidation des relations avec les agences d’emploi dans le cadre de « Mission Jeunes », portée par le FAFTT :-participations aux ateliers men-suels précités-transmission des cv des jeunes aux agences pour chaque promo (tous les mois)-transmission d’offres d’emploi des agences à l’équipe Garantie Jeunes-priorité donnée par des agences sur certaines offres d’emploi-interventions ponctuelles d’agence directement au sein de la Garantie Jeunes pour avoir des candidats en direct-organisation de « Café de l’emploi intérim » (job dating deux fois par an) Pour la seconde édition en octobre 2016, nous avons constitué un groupe de 15 jeunes GJ en charge d’organiser l’évènement.

Engagement dans la Marine Nationale comme marin pompier - Yvan

Entrée à l’IRTS pour suivre la formation d’éducateur

spécialisé - Johanna

En contrat de professionnalisation BTS Tourisme - Julie

Des missions intérimaires comme électri-cien pendant un an, l’agence d’emploi lui

finance le CACES nacelle - Naeem

12

• Programme de formation de base, Programme de formation générale et compétences clés : L’offre de formation est centralisée essentiellement sur la CUC, mais est également accessible sur Valognes, Les Pieux et Beaumont.

• Espoirs : L’offre de formation était disponible sur la CUC et sur le terri-toire de Valognes.

• Elans : actions réalisées sur Cherbourg et en milieu rural

L’accès à la formation731 jeunes entrés en formation

FOREM / Région

ESPOIR / Région

FTL / Région

ELAN’s / Région

Formation hors Région

AFC / POE

Formation en cours d’emploi

234

157

46

57

24

20

12

314

167

48

57

27

12

Nombre de jeunes entrés en formation

Nombre de situa-tions formation

formation autre151 208

programme qualifiant / Region180 207

FOREM / Région12 12

Compétences clefs2 2

Intégration à la MGIEN*

Retours en scolarité

2

2

2

731 jeunes sont entrés en forma-tion pour 1004 situations forma-tion

29% des jeunes sont entrés sur des actions de pré qualification/qualification sur l’année 2015 L’offre est globalement satisfai-sante. Le public jeune représente 25 à 80% des publics en forma-tion, selon les actions mises en œuvre. Les critères de sélection et les modalités de recrutement sont généralement partagés avec la Mission Locale et Pôle Emploi et nous proposons régulièrement des ajustements. L’offre de formation dans le secteur industriel est im-portante. Par ailleurs, nous prescri-vons aisément sur les actions de Pôle Emploi, AFC et POE, Pôle Em-ploi nous associant régulièrement aux échanges préalables avec les organismes porteurs de POE.

41% des jeunes en formation sont de niveau VI, V BIS, et V non validé. Ce public représente 34% de la totalité des jeunes accompagnés. Il y a par conséquent un effort important fait par la Mission Lo-cale sur l’accès à la formation des jeunes de bas niveau de qualifica-tion

* Mission Générale d’Insertion de l’Education Nationale

13

20

2

Bilan d’activité

Les évènements4 forums

Premier forum Emplois saisonniers organisé par la Mission Locale du Co-tentin en partenariat avec la Maison de Quartier Olympes de Gouges autour de 3 espaces :• Je m’informe : CLAJJ, MPT Léo

Lagrange, CRIJ, Union Régionale des Francas, Mission Locale

• Je me prépare : Mission Locale (techniques de recherche d’emploi)

• Je postule : Astre Services, Les Francas, OCLVO, ADMR, DOMI-KID, Dépann’familles / Tremplin Services, Adecco 300 visiteurs

pour une 1ère édition !!

Pour l’édition 2015 :• Stands pôle emploi : MRS, 5 mi-

nutes pour convaincre• Participation de l’AGEFIPH via

Opcalia pour l’accueil des DEBOE (TH) en renfort de Cap emploi et Alfah

• Participation de stagiaires serveurs AFPA pour distribuer des cocktails aux visiteurs

420 visiteurs

Organisé en partenariat avecPôleEmploietl’Arméede Terre, l’Armée de l’Air, la Marine, la Police, la Gendar-merie, l’Administration Péni-tentiaire

50 visiteurs

3 entreprises présentes

970 visiteurs

25 entreprises et 27 organismes de

formation recrutaient en alternance

Dans le cadre du développement de ses relations avec les acteurs éco-nomiques du territoire et du démarrage du dispositif «Garantie Jeunes»,

la Mission Locale du Cotentin réunit les agences d’intérim du territoire pour deux jobs dating en 2016, organisés au sein et avec les maisons de quartier Olympes de Gouges et Françoise Giroud. Ouvert aux jeunes accompagnés par la Mission Locale, aux habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville, aux demandeurs d’emploi accompagnés par le PLIE, ce sont les jeunes en Garantie Jeunes qui organisent la 2ème édition.

Nouveauté

2016

4 forums

14

La Mission Locale propose une offre de service aux jeunes leur permettant de rencontrer des employeurs en leur donnant toutes les chances d’être recrutés : la mise en place de stages en entreprise, les techniques de recherches d’emploi travaillées en atelier ou en individuel, des rendez-vous

emploi, des forums de recrutements, des tables rondes avec des employeurs, l’intervention de jeunes retraités qui viennent simuler des entretiens d’embauche avec les jeunes…

L’accès à l’emploi1 566 jeunes accèdent à

l’emploi

CDD

Contrats intérimaires

CDI

Contrats d’apprentissage et de professionnalisation

CDD saisonniers

CDD autres (CESU)

Contrat de Volontariat

CDDI (contrat en Ateliers Chantier d’Insertion)

1065

257

204

150

146

37

21

2

1227 dont

401

208 dont

151

162

37

30

2

108 emplois d’avenir secteur non marchand

24 emplois d’avenir secteur marchand

71 CAE

22 CIE

3 emplois d’avenir secteur non marchand

25 emplois d’avenir secteur marchand

2 CAE

9 CIE

dont 49% d’apprentissage

Nombre de jeunes

Nombre de situations

Par ailleurs, 17 jeunes ont démarré un service civique en 2015

15

Bilan d’activité

L’accès à l’emploi (suite)2218

situations d’emploi

D’une façon générale, l’offre de service développée auprès des entreprises se décompose en plusieurs phases mobilisées ou pas en fonction du besoin de l’employeur :• Rencontre avec un chargé de relation entreprise sur le lieu de travail• Présentation de l’offre de service globale de la Mission Locale• Recueil du besoin de l’entreprise• Ecoute des méthodes et pratiques de l’entreprise • Présentation des mesures (Forem, EAV, CUI, alternance, POE, stage, …)• Définitiond’unefichedeposteafind’enregistreruneoffred’emploi• Collecte de candidatures• Présentation de candidatures adaptées aux besoins• Organisation d’un temps de recrutement• Echangesurlesentretienseffectuésounonafind’enfaireunretourconstructifauxjeunesconcernés

La mise en œuvre des politiques de l’emploi en 2015 représente 20% des situations d’emploi soit 415 situations :• 160 Emplois d’Avenir dont 31% signés dans

le secteur marchand

• 73 CUI CAE

• 31 CUI CIE

• 151 Contrats en alternance

Les stages sont mobilisés pour une découverte métiers mais aussi dans le cadre d’une recherche d’emploi.

• 320 jeunes ont effectué 366 stages en entreprise

59% des jeunes travaillent dans ces 4 secteurs

16

Domaine d’activité où les jeunes travaillent le plus

Mission Locale du Cotentin

Maison de l’Emploi et de la Formation du Cotentin1, rue d’Anjou

Cherbourg-Octeville50130 Cherbourg-en-Cotentin

Tél : 02 33 01 64 65ml@mef-cotentin.com

www.mef-cotentin.com

Avec le soutien financier de :