ifpri/badiane briefing de bruxelles sur le développement n° 33 les facteurs de succès pour la...

IFPRI/Badiane

Briefing de Bruxelles sur le développement n° 33

Les facteurs de succès pour la transformation agricole en Afrique.

2 octobre 2013http://bruxellesbriefings.net/

Relance de la croissance agricole et transformation économique en Afrique.

Ousmane Badiane, IFPRI

http://bruxellesbriefings.net/

IFPRI/Badiane

OUSMANE BADIANEDirecteur Afrique

International Food Policy Research Institute

RELANCE DE LA CROISSANCE AGRICOLE ET TRANSFORMATION ÉCONOMIQUE EN AFRIQUE

PRINCIPAUX THÈMES

1 MESSAGES CLÉS

2

3 RYTHME ET MODÈLES DE TRANSFORMATION STRUCTURELLE EN AFRIQUE

4 TRANSFORMATION STRUCTURELLE ET DÉSÉQUILIBRE SECTORIEL

5 TRANSFORMATION STRUCTURELLE, AVANTAGE COMPARATIF ET PAUVRETÉ

PROCESSUS DE CROISSANCE ET TOUR D'HORIZON DES PERFORMANCES RÉCENTES EN AFRIQUE

D'UNE RELANCE DE LA CROISSANCE À LA TRANSFORMATION ÉCONOMIQUE EN AFRIQUE

PRINCIPAUX THÈMES

1 MESSAGES CLÉS

2




PROCESSUS DE CROISSANCE ET TOUR D'HORIZON DES PERFORMANCES RÉCENTESEN AFRIQUE


IFPRI/Badiane

OÙ EN SOMMES-NOUS ET POURQUOI ? LE CHANGEMENT STRUCTUREL EN AFRIQUE A MINÉ LA PRODUCTIVITÉ

DIVERSIFICATION NÉGATIVE DÉPLACEMENT DE LA MAIN-D'OEUVRE D'UNE AGRICULTURE SOUS-PERFORMANTE À UNE AGRICULTURE PLUS

PRODUCTIVE DANS UN SECTEUR DE SERVICES SURDIMENSIONNÉ À PRODUCTIVITÉ

PLUS FAIBLE

MANQUE DE POLITIQUES D'INDUSTRIALISATION EFFICACES CROISSANCE ENTRAVÉE DANS LE SECTEUR MANUFACTURIER SPÉCIALISATION CONTRAINTE DANS DES BIENS PRIMAIRES À VALEUR

FAIBLE

TRANSFORMATION STRUCTURELLE RETARDÉE ÉTROITEMENT LIÉ À DES NIVEAUX ÉLEVÉS DE PAUVRETÉ

MESSAGES CLÉS

PRINCIPAUX THÈMES

1 MESSAGES CLÉS

2




PROCESSUS DE CROISSANCE ET TOUR D'HORIZON DES PERFORMANCESRÉCENTES EN AFRIQUE


PROCESSUS DE CROISSANCE ÉCONOMIQUE

LES PAYS DEVIENNENT RICHES EN PRODUISANT DAVANTAGE PAR TRAVAILLEUR

CELA IMPLIQUE D'AUGMENTER LA PRODUCTION D'UN BIEN DONNÉ

ET SURTOUT, DE PRODUIRE UN PANIER PLUS IMPORTANT DE BIENS À VALEUR PLUS ÉLEVÉE

LES PAYS DEVIENNENT ÉGALEMENT RICHES AVEC LE TEMPS

À PARTIR D'UNE BASE AGRICOLE ET RURALE

VERS UNE BASE URBAINE ET INDUSTRIELLE

PROCESSUS DE CROISSANCE ÉCONOMIQUE

LE DOUBLE DÉFI DE LA GESTION DU PROCESSUS DE CROISSANCE

RENFORCER L'AGRICULTURE DE PRODUCTIVITÉ ET L'ÉCONOMIE RURALE

TOUT EN DIVERSIFIANT VERS DES BIENS À VALEUR PLUS ÉLEVÉE EN DEHORS DE L'AGRICULTURE

FACTEURS DÉTERMINANTS

ACTIFS HUMAINS ET PHYSIQUES

RESSOURCES INSTITUTIONNELLES ET TECHNOLOGIQUES

CAPACITÉS POLITIQUES ET DE COORDINATION

L'AFRIQUE CONNAÎT SA PÉRIODE DE CROISSANCE SOUTENUE LA PLUS LONGUE DEPUIS LES ANNÉES 1960

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

GDP, annual growth rate (%)Agriculture, hunting, forestry, fishing, annual growth rate (%)

Annu

al G

row

th R

ate

(%)

Source: UN National Accounts, 2013

IFPRI/Badiane

LA CROISSANCE S'ACCÉLÈRE ET SE RÉPAND GÉOGRAPHIQUEMENT

SOURCE : IFPRI / Badiane et UlimwenguDonnées des comptes nationaux/base de données de l'ONU : http://data.un.org/Explorer.aspx?d=SNAAMA

PRINCIPAUX THÈMES

1 MESSAGES CLÉS

2PROCESSUS DE CROISSANCE ET TOUR D'HORIZON DES PERFORMANCES RÉCENTES EN AFRIQUE


4 STRATEGIES POUR LE SECTEUR AGRICOLE

5 STRATÉGIES POUR LE SECTEUR AGRICOLE


Perc

enta

ge S

hare

Revenu par habitant

Part de l'agriculture dans la main-d'œuvre totale


Faible

ÉlevéPIB agricole par travailleur

PIB agricole

Faible

Élevé

AGRICULTURE DANS LE PROCESSUS DE TRANSFORMATION ÉCONOMIQUE

D'après Timmer (2009)


Part de l'agriculture dans le PIB total


Ligne du temps

0

100

Part du PIB ag = part de la main-d'oeuvre agRevenus ag = revenus non ag


0

100

CONVERGENCE : [Part du PIB ag = part de la main-d'oeuvre ag] => 0


Part de l'agriculture dans le PIB total

1960196219641966196819701972197419761978198019821984198619881990199219941996199820002002200420062008

(60)

(40)

(20)

-

20

40

60

80

100 AFRIQUE CENTRALE

Shar

e (%

)1960196219641966196819701972197419761978198019821984198619881990199219941996199820002002200420062008

(60)

(40)

(20)

-

20

40

60

80

100 AFRIQUE DE L’EST

Shar

e (%

)

1960196219641966196819701972197419761978198019821984198619881990199219941996199820002002200420062008

(60)

(40)

(20)

-

20

40

60

80 AFRIQUE DU SUD

Shar

e (%

)

Ag GDP Share

Ag Emp. Share

Difference

1960196219641966196819701972197419761978198019821984198619881990199219941996199820002002200420062008

(60)

(40)

(20)

-

20

40

60

80

100 AFRIQUE DE L’OUEST

Shar

e (%

)TENDANCES DU CHANGEMENT STRUCTUREL DANS LES PAYS AFRICAINS 1960-2008

TENDANCES DE LA PRODUCTIVITÉ DE LA MAIN-D'OEUVRE EN AFRIQUE 1980-2008

19801982

19841986

19881990

19921994

19961998

20002002

20042006

2008 -

20

40

60

80

100

120

140

PRODUCTIVITE DE LA MAIN D’OEUVRE

Inde

x:19

80=1

00

-

10

20

30

40

50

60

70

80

PART DE L’EMPLOI

Shar

e (%

)

LA PRODUCTIVITÉ DE LA MAIN-D'OEUVRE DANS L'AGRICULTURE EST EN STAGNATIONET A NETTEMENT DÉCLINÉ DANS LE SECTEUR NON AGRICOLE, AVANT TOUT DU FAIT DES SERVICES À PRODUCTIVITÉ FAIBLE

L'EMPLOI A LÉGÈREMENT RECULÉ DANS L'AGRICULTURE ET A RAPIDEMENT AUGMENTÉ DANS LE SECTEUR NON AGRICOLE, ICI ÉGALEMENT DAVANTAGE DU FAIT DES SERVICES QUE DE L'INDUSTRIE.

Agriculture Non agriculture

Source : FAOSTAT (2011)

AFRICA

CAF

EAF

SAF

WAF

NAF

(0.020)

(0.015)

(0.010)

(0.005)

-

0.005

0.010

0.015

0.020 1980-1995

Agriculture Non Agriculture

AFRICA

CAF

EAF

SAF

WA

F

NA

F

(0.030) (0.020) (0.010)

- 0.010 0.020 0.030 0.040 0.050 0.060 0.070

1995-2005

Source: FAOSTAT, 2011 and WDI, 2009

CONTRIBUTION SECTORIELLE À LA CROISSANCE DE LA PRODUCTIVITÉ

CONTRIBUTION NÉGATIVE DU SECTEUR NON-AG. DES ANNÉES 1980 AU MILIEU DES ANNÉES 1990

MEILLEURE CONTRIBUTION DES DEUX SECTEURS AVEC UNE RELANCE À LA FIN DES ANNÉES 1990

AFRICA

CAF

EAF

SAF

WAF

NAF

(0.080)

(0.060)

(0.040)

(0.020)

-

0.020

0.040

Source: FAOSTAT, 2011 and WDI, 2009

CONCLUSION N° 1

LE CHANGEMENT STRUCTUREL A CONTRIBUÉ DE MANIÈRE NÉGATIVE ÀLA CROISSANCE DE LA PRODUCTIVITÉ À L'EXCEPTION DE L'AFRIQUE DE L'OUEST

1980-1995 1995-2005

PRINCIPAUX THÈMES

1 MESSAGES CLÉS

2






SOUS-PERFORMANCE DU SECTEUR AGRICOLE ET CHANGEMENT STRUCTUREL

LA PART DU SECTEUR AGRICOLE DANS LE PIB TOTAL EST PLUS FAIBLE DANS PRESQUE TOUS LES PAYS AFRICAINS QU'ON NE L'ATTENDRAIT SUR LA BASE DU NIVEAU PAR HABITANT.

LA PART MOYENNE OBSERVÉE CES 30 DERNIÈRES ANNÉES OSCILLE AUTOUR DE 30 %, SOIT PRESQUE 20 POINTS DE POURCENTAGE EN DESSOUS DE CE QUI SERAIT ATTENDU ÉTANT DONNÉ LE NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT DES PAYS.

Part du PIB ag. observée Part du PIB ag. attendue Relation basée sur un échantillon de 210 pays sur la période 1960-2008

Djibouti

South A.

Gabon

Angola

NamibiaCongo

Moro

cco

Zambia

Swazil

and

GuineaEgyp

t

Leso

tho

Madagasca

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Kenya

Moza

mb...Chad

Togo

Sierra

L.

Malawi

GhanaCAR

UgandaNiger

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

Agric

ultu

ral s

hare

of G

DP

(%)

East Asia & Pacific Latin America & Caribbean

Middle East & North Africa

South Asia Sub-Saharan Africa

-

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Part moyenne de l’agriculture dans le PIB

1965-1980 1980-1995 1995-2008

Shar

e (%

)CONCLUSION N° 2

LE SECTEUR AGRICOLE À PRODUCTIVITÉ ÉLEVÉE RELATIVEMENT SOUS-DIMENSIONNÉA EU UN IMPACT NÉGATIF SUR LA TRANSFORMATION

$1,758 $4,767 $1,909 $682 $618

SOURCE : IFPRI/Badiane & Makombe sur la base de données des indicateurs du développement dans le monde, 2009

PIB pc en 2008

SECTEUR DES SERVICES SURDIMENSIONNÉ ET CHANGEMENT STRUCTUREL EN AFRIQUE

D'UN AUTRE CÔTÉ, LA PART DU SECTEUR DES SERVICES DANS LE PIB EST PLUS BIEN PLUS IMPORTANTE DANS UNE MAJORITÉ DE PAYS QU'ON NE L'ATTENDRAIT SUR LA BASE DES REVENUS PAR HABITANT.

LE SECTEUR DES SERVICES RELATIVEMENT PLUS IMPORTANT EST LIÉ AU SECTEUR AGRICOLE SOUS-DIMENSIONNÉ.

CELA REFLÈTE LA "DIVERSIFICATION NÉGATIVE" AVEC UNE MAIN-D'OEUVRE QUI QUITTE UN SECTEUR AGRICOLE SOUS-PERFORMANT POUR ALLER VERS UN SECTEUR DES SERVICES TOUT AUSSI PEU OU MOINS PRODUCTIF.

E. Guinea

Liberia

Guinea-B.

Mali

UgandaGhana

DRC

Zambia

Malawi

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...

Swazil

and

Leso

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GuineaKenya

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Gambia

South A.

Tunisia

Eritre

a

Seyc

he...0.0

10.0

20.0

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50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Serv

ices

shar

e of

GD

P (%

)

Part du PIB ag. observée Part du PIB ag. attendue Relation basée sur un échantillon de 210 pays sur la période 1960-2008

East

Asia &

Pacific

Latin Americ

a & Cari

bbean

Middle

East

& North

Africa

South

Asia

Sub-Sa

haran Afri

ca -

10

20

30

40

50

60

70 Part moyenne des services dans le PIB

1965-1980 1980-1995 1995-2008

Shar

e (%

)

SOURCE : IFPRI/Badiane & Makombe données des indicateurs du développement, 2009

CONCLUSION N° 3

LE SECTEUR DES SERVICES À PRODUCTIVITÉ PLUS FAIBLE SUR-DIMENSIONNÉA EU UN IMPACT NÉGATIF SUR LA TRANSFORMATION

$1,758 $4,767 $1,909 $682 $618

PRINCIPAUX THÈMES

1 MESSAGES CLÉS

2






CONCLUSION N° 4NON SEULEMENT LE SECTEUR AGRICOLE SOUS-PERFORMANT RETARDE LA TRANSFORMATION,

MAIS IL CONTRIBUE ÉGALEMENT À DES TAUX DE PAUVRETÉ PLUS ÉLEVÉS

ANG

BN

BTN

BF

CMN

CAR

CHD

DRCCG

CI

GBA

GHN

GNE

GNEB

KYA

LST

LBR

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MTA

MZQ

NBA

NGR

NGRA

RWD

SNG

SL

SA

SZL

TZN

TG

UGDZB

Note: y_hat=43.363*-0.534*x, over 1990-2005

20

40

60

80

10

0P

ove

rty r

ate

s (

%)

-60 -50 -40 -30 -20 -10 0Observed-expected Ag GDP share

Pove

rty

Rate

19621963

19641965

19661967

19681969

19701971

19721973

19741975

19761977

19781979

19801981

19821983

19841985

19861987

19881989

19901991

19921993

19941995

19961997

19981999

20000.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

BrazilChinaAfrica

Expy

(1,0

00 $

US)

19621963

19641965

19661967

19681969

19701971

19721973

19741975

19761977

19781979

19801981

19821983

19841985

19861987

19881989

19901991

19921993

19941995

19961997

19981999

20000.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

Non-agriculture Agriculture

Expy

(1,0

00 $

US)

Non agriculture

CONCLUSION N° 5CHANGEMENT STRUCTUREL SOURCE DE RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ

LES ÉCONOMIES AFRICAINES SONT CONFINÉES À DES PRODUITS À VALEUR PLUS FAIBLE

EXPY mesure Le degré selon lequel un pays a Révélé un Avantage Comparatif pour les produits sophistiqués/à valeur plus élevée (moyenne sur 100 pays > 10 000 $ (Hausmann et Klinger, (2006))

IFPRI/Badiane

NÉCESSITÉ D'ENCOURAGER LA CROISSANCE AGRICOLE ET SA CONTRIBUTION À LA TRANSFORMATION ÉCONOMIQUE

CROISSANCE AGR.

CROISSANCE INDUST.

1 %de

croissance

1 %à

1.32 %

CROISSANCE AGR. ET CROISSANCE INDUSTRIELLE

Mal

awi

Moz

ambi

que

Rwan

da

Uga

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Beni

n

Nig

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Zam

bia

Burk

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Faso

Gha

na

Keny

a

Togo

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

(%)

2015 Target Poverty Rate Taux de pauvreté vise en 2015

Taux de pauvreté vise en 2015 inférieur au taux de croissance de 6 % du CAADP Croissance des dépenses requise pour atteindre le taux de croissance de 6 % du CAADP

Taux de pauvreté réel en 1990

PRIORITÉ N° 1 MAXIMALISER L'IMPACT SUR LA CROISSANCE DES DÉPENSES DU

SECTEUR AG.

Badiane et Ulimwengu (2010)

IFPRI/Badiane

19801981

19821983

19841985

19861987

19881989

19901991

19921993

19941995

19961997

19981999

20002001

20022003

20042005

0

100

200

300

400

500

600

Agriculture Education Health Social Security

Tendances des dépenses du secteur public (1980 = 100 %)

PRIORITÉ N° 2FOCALISER LES DÉPENSES DU SECTEUR SOCIAL SUR LA CROISSANCE


Effets de l'efficacité d'une évolution de 10 % des divers types de dépenses de santé en Ouganda : toutes maladies30

FOCALISER LES SERVICES SOCIAUX SUR LA CROISSANCE DE LA PRODUCTIVITÉ

EXEMPLE DE DÉPENSES DU SECTEUR DE LA SANTÉ


Effets de l'efficacité d'une évolution de 10 % des divers types de dépenses de santé en Ouganda : malaria31

Augmentation de l'efficacité en pourcentage




Effets d'une évolution de 10 % des dépenses de consultation sur la production agricole (Burkina Faso)

Augmentation de la production agricole en pourcentage



PROMOUVOIR UN CHANGEMENT STRUCTUREL COURONNÉ DE SUCCÈS

IMPLICATIONS POUR LA CROISSANCE AGRICOLE ET LES STRATÉGIES D'INDUSTRIALISATION

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