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Les Centres Techniques Industriels le Réseau de l ’Excellence Technologique Atelier Mesures PME - 2 avril 2007 1 / 27 Groupe Europe du Réseau CTI

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1° Partie

Les Centres Techniques Industriels

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Juin 2006

41, Boulevard des Capucines

F- 75002 PARIS

Tel: 33 (0) 1 42 97 10 88

Fax: 33 (0) 1 42 97 58 54

www.reseau-cti.com

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Les CTI sont un trait

d’union entre l’industrie et

la recherche.

RECHERCHE

ENTR

EPRISES

CCCCTIs

Ils permettent de mutualiser des moyens pour répondre aux besoins

communs d’un secteur industriel : développement et transfert technologique, innovation, normalisation,…

Leur position charnière leur permet d’apporter aux entreprises, l’accès à la

recherche et à l’innovation.

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� Issus d’une volonté commune des Pouvoirs publics et des Acteurs

économiques* (les Syndicats et Fédérations)

� Une Gouvernance basée sur la coresponsabilité entre les

organisations professionnelles et les Pouvoirs publics

�Mutualisation des moyens : traiter les besoins communs à un secteur

� Organismes d’utilité publique, exerçant par délégation de service

public des Missions d’Intérêt Général *

� Forts d’une expérience de 50 ans

� Une dynamique pour s’adapter aux évolutions

*Créés et régis par les dispositions de la loi 22 juillet 1948, depuis intégrée dans le code de la

recherche

(Art. L.342-1 à L.242-13)

Que sont les CTI ?

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� Les CTI ont leurs activités centrées (mais non exclusivement) sur 26

Secteurs industriels

� Les secteurs industriels sont composés majoritairement de PME:

o 70 000 entreprises dont 70% ont des effectifs inférieurs à 50

personnes,

o 190 Mrd € d’activité, dont 30 % à l’exportation

o 1,7 millions d’emplois directs

�Accompagnement des entreprises dans leurs adaptations aux marchés oTechnologies,o Normalisation, réglementations, Certifications,…o Chaînes de la valeur ajouté,oGlobalisation des marchés avec des implantations à l’étranger

Les CTI au service des entreprises

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L’échelle d’intervention géographique

� Une structure à l’échelle nationalesynergietaille critiquedisponibilité des compétences et des équipements

� L’échelle européennerecherchepartenariats scientifiques et techniqueseffet d’entraînement des PME

� L’échelle régionaleproximité de terrainune écoute et une offre « personnalisée »

- collectivités- entreprises

un point d’attractivité au tissu économique

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Chiffres clés des CTI

70 000 entreprises, dont 69 % avec effectif< 50 personnes

190 milliards euros pour ces secteurs industriels, dont 30 % à l’export

1,7 millions d’emplois directs, soit 9 % de l’emploi en France

Au service des

entreprises

26 secteurs

industriels

4 500 collaborateurs,

50 % cadres, ingénieurs, scientifiques, dont 380 Docteurs en sciences

17 organismes

38 établissements

Premier réseau

français de

développement

technologique

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Chiffres clés des CTI

50 contrats de recherche (PCRD) en réalisation/an

200 partenariats avec des organismes européens : laboratoires de

recherche, instituts techniques

présents sur 40 départements et 20 régions

110 partenariats avec les régions et les services décentralisés de l’Etat : 46 participations dans 26 Pôles de Compétitivité

Acteurs

européens

régionaux

40 000 réunions, visites, entretiens, questions/réponses

34 000 contrats de service : étude, conseil, audit, analyse, essai, étalonnage

60 ouvrages métiers

25 journaux/ revues techniques diffusées à 200 000 exemplaires

300 réunions thématiques avec 7000 auditeurs

30 000 personnes en formation métiers, 1 millions d’heures

Une relation

permanente

avec les entreprises

(données par an)

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Membres et secteurs économiques

• AFOCEL: Forêt et Cellulose

• CERIB: Produits industriels béton

• CETEHOR: Horlogerie, bijouterie,joaillerie, orfèvrerie

• CETIAT: Aéraulique et thermique

• CETIM: Mécanique

• CTBA: Bois et ameublement

• CTC: Cuir, chaussure, maroquinerie

• CT.DEC: Décolletage

• CTIF: Fonderie

• CTMNC: Tuiles et briques et pierre

• CTP: Papier, carton

• CTTN: Teinture, nettoyage

• IFTH: Textile, habillement

• ITERG: Corps gras

•ACTIA*: Agro-alimentaire

• COREM*: Comité coordinationCentres de la mécanique

• IFP*: Pétrole

* membres associés

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2° Partie

Le Réseau des Centres Techniques Industriels

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Le Réseau CTI réunit l’ensemble des Centres du secteur industriel

Ses objectifs

� Promouvoir le dispositif « CTI » et les activités des Centres Techniques Industriels

� Être un interlocuteur pour toute relation d’intérêt général de ses membres

� Promouvoir les synergies entre membres (travaux ou actions collectives)

� Actions d’évaluation

� Relations institutionnelles nationales et internationales

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Chiffres clés

Une position nationale avec uneforte présence régionale

� 38 établissements

� 34 départements

� 20 régions

� Participations dans 26 pôles de compétitivité

Avec 4500 collaborateurs, c’estle premier réseau de

développement technologique

français.

EtablissementAntennes régionales

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Le Réseau CTI s’organise en Commissions et

Groupes de Travail

• Lieux d’échanges, de travaux entre experts métiers et un creuset

d’initiatives

•Un outil de coordination des politiques du Réseau et de ses membres dans les domaines techniques transversaux

•Un vecteur de communication de l’information, un lieu d’échange

•Les organes des liaisons avec les organismes techniques institutionnels

•Sont conviés, autant que de besoin, des intervenants extérieurs : experts techniques, représentants d’ organismes,..

Groupe Europe: Projets de Recherche,

notamment dans le cadre du PCRD

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3° Partie

CTIs et projets de recherche:

l’accompagnement des

entreprises par les CTIs

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Positionnement des CTI dans le paysage marché/ RDT : trait d’union entre l’entreprise et le monde de la recherche

versus marché et échelle de temps

+10 ans5 ans0 à 4 ans

Motivation Orientation

Marché

Compétencestechnologiques

Acquisition de savoirs

CTI

Centres de Transfert

UniversitésLabo. publics

Structuresde

valorisation Univ. Ecoles

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Un accompagnement en 4 étapes

1. Dialogue technique avec l’entreprise

2. Explication pédagogique et adaptée des projets du PCRD

3. Montage des projets et soumission du dossier à la CE

4. Partenariat et suivi pas à pas au cours du projet

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�Motivation / problématique de l’entreprise:

�faire face à des problématiques nouvelles (contraintes

réglementaires, concurrence de nouvelles technologies….),

� Développer de nouveaux produits ou procédés

� Accéder aux ressources technologiques « européennes »

� participer à la création de réseaux partenariaux , avec une

approche technologique

� L’atout unique et majeur des CTI:� Position thématique sectorielle et intersectorielle, �Une double approche: scientifique et industrielle

1- Dialogue technique avec les entreprises : du besoin au projet

� Une pratique reconnue des projets européens:

plus de 50 projets en cours/an

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2- Explication et formation aux projets européens

• Formation pédagogique et adaptée aux PME du fonctionnement des projets européens

• Appels à propositions, thématiques, soumission des projets, l’évaluation, la négociation

• Thématiques

• Choix du schéma de financement

• Identification du réseau propre à l’entreprise (ses fournisseurs, ses clients, ses concurrents) et des acteurs du Réseau des CTI en Europe (70 000 entreprises – 200 partenariats avec organismes de recherche)

• Orientation vers une formation détaillée (Ecole de l’Innovation), un pôle de compétitivité en France

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3- Montage des projets et soumission à la CE

• Le CTI forme avec l’entreprise le « groupe pilote » du projet,et assure la préparation du dossier européen (sans frais pour l’entreprise)

• Montage– Consortium– Structure et programme de travail détaillé– Etat de l’art– Budget et ingénierie financière du projet– Propriété intellectuelle et exploitation des résultats– Rédaction de la proposition

• Soumission (les CTI présentent des experts pour l’évaluation des projets à la CE)

• Négociation avec la CE

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4 – Suivi et accompagnement au cours du projet

• Suivi technique du projet:• Préparation des présentations pour les réunions générales• Respect du planning des tâches• Rédaction des CR d’essais…….

• Suivi administratif du projet:• Rédaction et/ ou préparation des délivrables• Consolidation des comptes du projet (mise en place d’outils de gestion)

• Respect du planning des tâches• Rédaction des CR d’essais…….

�La PME n’est pas livrée à elle-même,

mais entraînée dans un partenariat « gagnant – gagnant »

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� «Medium ou small scale project »

� Recherche pour les associations de PME (ex collectif), dans le

prolongement des activités des Centres avec les organisations

professionnelles

�Recherche pour les PME (ex Craft)

Instruments cibles pour les CTI dans le PCRD

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Valorisation des résultats et approche PI

Projet

PI pilotée par l’entreprise(+ assistance du CTI)

PI pilotée par le CTI(+ exploitation par les entreprises)

(si option différente de l’entreprise)

Règle des PCRD et en particulier du 7ème PCRD

RésultatsPI

Option de base

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Apport particulier des CTI au consortium :

�Pratique quotidienne des entreprises notamment les PME

�Secteurs industriels manufacturiers

�Souci de développer la composante R&D dans les entreprises matures

Réseau CTI - PCN-PME

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Apport du Réseau CTI dans le PCN-PME

EntrepriseAnimation

Journées de sensibilisationCommunications

PCN PME

Réseau CTI(guichet unique)

Autres membres du PCN- PME

CTI sectorielCTI 1

+CTI 2+

CTI 3

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Rôle concret dans le PCN PME

Entreprise+

CTI ou CTIs(accompagnement)

Projet

1- discussion technique (de l’idée au projet)

2- recherche de partenaires

3- montage et dépôt du dossier

Rôle du CTI

Mode de financem

ent?En cours d’exam

en

Entreprise+

CTI ou CTIs(partenaire technique)

Projet

1- discussion technique (de l’idée au projet)

2- recherche de partenaires

3- montage et dépôt du dossier

4- réalisation du projet

Rôle du CTI

Entreprise+

CTI ou CTIs(accompagnement)

Projet

1- discussion technique (de l’idée au projet)

2- recherche de partenaires

3- montage et dépôt du dossier

Rôle du CTI

Mode de financem

ent?En cours d’exam

en

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[email protected]

01 42 97 58 54