Forum 100 innovations

AFD

20/4/2014

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Bilan du forum

Un coup de projecteur sur le dynamisme de l’innovation en Afrique

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Les dossiers

Plus de 800 dossiers reçus

Un pré-jury de 40 experts de l’AFD et Proparco applique 5 critères : Caractère innovant Impact Viabilité Reproductibilité Cohérence

100 dossiers pré-sélectionnés finalement par trois grands témoins : Winny Byanyima, directrice générale d’OXFAM International ; Malamine Koné,

président-directeur général de l’entreprise Airness ; Jean-Michel Severino, gérant d’Investisseurs et Partenaires Conseil, ancien directeur général de l’AFD.

21 innovateurs invités à Paris dans le cadre du sommet.

33 pays représentés dans la sélection finale

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1.1

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Le forum

2h pour 21 présentations – timing respecté à 100%

120 invités dont 80 représentants d’entreprises, de fonds d’investissement et d’ONG

2 ministres africains en charge de l’innovation (Cameroun et Niger)

21 films cours de 1m30 pour présenter les innovations

Autour du forum 2h de coaching par un professionnel pour chaque innovateur Une invitation par le Président du Sénat pour tous les participants; remise de diplômes 1 atelier créatif sur l’innovation par le CEFEB (université d’entreprise de l’AFD)

2

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Les retombées

Presse : 134 retombées – 18 journalistes accrédités

Reprise dans les média nationaux et africains (panafricains et locaux)

Près de 10 remises de certificats organisées localement par l’AFD et les postes diplomatiques français (Cameroun, Niger, Togo, Sénégal, etc…)

32421 clics sur les articles Facebook relatifs à l’événement.

45 tweets – 148 retweets + 38 mentions du compte AFD_France

Mise en réseau informelle des innovateurs à travers Facebook

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L’atelier AFD/Proparco/Cefeb

Pour rappel, l’atelier était organisé autour de trois grands temps :

Les différentes stratégies pour développer des innovations avec un focus sur l’innovation frugale ou « Improviser des solutions ingénieuses dans des conditions adverses voire « hostiles » (cf. distribution du livre L’innovation Jugaad : redevenons ingénieux !).

Partage d’expérience avec Arnaud Poissonnier, fondateur et dirigeant de babyloan.org

Ateliers par groupe de 7 autour des trois questions suivantes : Depuis le début de ce forum/atelier, quel est le message clé que vous avez

capturé et qui vous sera utile pour relever votre défi de demain ? Quel est le principal challenge rencontré dans la conduite de votre innovation ?

Comment l’avez-vous géré ? Quelle principale leçon tirée souhaitez-vous partager avec vos pairs ?

Exprimez votre attente principale vis-à-vis de l’AFD

La demande exprimée au niveau des 100/21 innovateurs

Deux idées fortes sont ressorties :

Un soutien local : être soutenu localement pour apporter de la visibilité aux initiatives individuelles et aux projets, en particulier auprès des ministères, et autres structures compétentes.  Comment les agences AFD locales peuvent-elles faire bénéficier de leur réseau à ces

innovateurs ? Quid de la valorisation par les agences AFD de ces innovateurs ? Comment les autres acteurs (ONG/Recherche/bailleurs de fonds) peuvent-ils contribuer à cette visibilité et ce soutien.?

Les enjeux financiers de développement des innovations: être soutenu financièrement de façon adéquate pour le déploiement de l’activité et le renforcement des capacités. Les besoins cités allaient de 10KEUR à beaucoup plus (selon l’analyse des business

plan). Sur les 21 innovateurs, aucun (ou presque) n’avait une structure pérenne financièrement. L’enjeu est donc majeur.

Perspectives possibles : trois axes de travail

L’appui à « l’écosystème » de l’innovation en Afrique : structures (clusters, incubateurs et accélérateurs), formations, appui aux politiques publiques, validation et mise à l’échelle, propriété intellectuelle, approche pays/sous-région et secteurs

L’appui aux innovateurs par l’animation de réseaux : concours en France et en Afrique, visibilité, évènements de mise en relation, reconnaissance, communication, plateformes d’information, coaching, insertion socio économique

Le financement des projets portés par des innovateurs et le financement des innovations portées par les entreprises: méso finance via les lignes de crédit, les fonds de social business, le capital-risque, le financement participatif, les programmes d’aide à la création, etc.

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Poursuivre la coordination des acteurs via un « Réseau » d’appui à l’innovation en Afrique

la création d’un « Réseau »  d’appui à l’innovation en Afrique, animé par le Ministère des affaires étrangères et du développement international auquel pourraient se joindre les acteurs Recherche, ONG, entreprises, ESS, diasporas, autres acteurs du financement, pouvoirs et institutions publiques

La création d’une task force représentative de 10 personnes pour préparer les étapes suivantes

Pour : la concertation périodique et le partage d’information : deux fois par an éventuellement la formation de communautés d’acteurs/moyens sur des

projets/initiatives spécifiques

Initiatives collaboratives 2014/2015 proposées … Projet de Concours AFD/CIRAD, sur projets innovants en agriculture familiale et climat

: horizon Salon de l’agriculture 2015 Mise en place expérimentale par le CEFEB de modules de formation sur l’innovation Enquête sur les besoins des innovateurs (Ecole des Mines St Etienne) Plateforme ou espace web

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Annexes

Les propositions de l’AFD

Liste des propositions reçues lors de la réunion du 10 avril

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L’innovation et les interventions AFD : Une approche intégrée Macro – Méso – Micro : Au niveau macro :

Appui aux politiques publiques et à la règlementation paysAppui à la création de nouveaux statuts ( ex auto-entrepreneur,

coopératives d’activités et d’emplois …)Appui à l’intégration d’initiatives-pilotes réussies par des acteurs

privés aux politiques publiques ( prêts d’honneur, amorçage, business angels, financement participatif…)

Développer les services d’appui aux entreprises

Vivifier le dialogue public-privéFavoriser la création de lieux de concertation nationaux, sectoriels

sur l’appui à l’innovation

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Rôle pour l’AFD : Une approche intégrée Macro – Méso – Micro : Au niveau méso :

Forger le chaînon manquant de l’accès au crédit

Structurer les organisations intermédiaires

Professionnaliser les Chambres consulaires, en particulier dans leur rôle de conseil aux jeunes entrepreneurs

Renforcer les capacités des organismes patronaux

Structurer les organisations de producteurs

Structurer les grappes d’entreprises (clusters)

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L’innovation et l’AFD : Une approche intégrée Macro – Méso – Micro : Au niveau micro, financer des projets innovants :

Des projets déjà innovants Appui à la création d’incubateurs, à des plateformes Entreprendre, projets IGP

incitatifs pour la création de TPE et PME agricoles Projets de partenariat entreprise/ONG Outils FISONG, FICOL, et rôle du FFEM : appels d’offre pour favoriser l’innovation

Appui à l’innovation au niveau de l’entreprise : Certains des projets sélectionnés, et d’une manière générale les projets innovants de

terrain pourraient trouver une réponse en matière de financement, (sous réserve de leur viabilité et la réponse aux critères), via le dispositif social business auquel travaillent conjointement l’AFD et Proparco qui prévoit un dispositif de financement et d’expertise intégré

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Liste des propositions reçues : 10 avril

 1. Institut de Recherche pour le Développement : instruments mobilisateurs et renforcement des capacités

2. IEDES/ Université Paris 1: capitalisation des innovations et programme de thèses et travaux étudiants

3. Organisation Internationale de la Francophonie: réseau francophone de l’innovation FINNOV

4. Bond’Innov : soutenir les structures : soutenir les start-up africaines et diasporas

5. IRAM :projet IG café Ziama Macenta

6. Make Sense : créer un écosystème pour accélérer les projets

7. Plateforme EDDENS : un réseau social pour accompagner l’innovation

8. SBC4D :

9. Ecole des Mines de Saint-Etienne

10. AIPEO

11. Tech-Dev : apporter l’information technique aux MPME innovantes

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Merci

AFD