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Cepi Management

551, rue Albert Bailly59 700 Marcq-en-Barœul - France

03.20.25.97.00

FORMATIONSdu second semestre 2015

• Comprendre les enjeux du management de proximité• Acquérir les outils de base du management• Animer son équipe autour d’enjeux concrets

Nouveau manager : les outils pour réussir

• Identifier les compétences managériales acquises et à développer.• Adopter la bonne posture de management au-delà de la simple maîtrise des outils.• Adopter les comportements du leader reconnu ET devenir le véritable entraîneur de son équipe.• Maîtriser les situations difficiles.

Améliorez votre impact managérialauprès de votre équipe

• Concevoir le projet dans sa globalité pour mieux appréhender les changements nécessaires.

• Acquérir une démarche et une méthodologie structurante pour mener à terme un projet transversal.

• Pour chaque phase, mettre en œuvre les outils et les pratiques utiles.

Réussissez vos projets :de l’organisation à l’animation

• Structurer son intervention.• Acquérir les bonnes techniques de communication orale• Être à l’aise dans l’échange.• S’appuyer sur ses points forts à l’oral pour gagner en confiance

Osez prendre la parole :gagnez en confiance et en efficacité

• Comprendre les effets du stress. • Identifier ses propres sources de stress.• Adopter de nouveaux comportements et accroître sa résistance au stress.

Mieux maîtriser son stress : gérez la pression !

• Comprendre son rapport au temps.• Intégrer les différentes dimensions du temps : «le chronos» et le «kairos»• Identifier des pistes d’amélioration et travailler ses comportements.• S’organiser avec efficience et faire les choses au bon moment.

Gérez et organisez votre temps

• Identifier la façon dont les autres nous perçoivent. • Acquérir une méthode pour mieux adapter son comportement à son interlocuteur. • Gagner en flexibilité et développer l’empathie. • Renforcer la confiance avec ses interlocuteurs.

Gagnez en efficacité dans vos relations

• Comprendre la logique financière de l’entreprise. • Porter un diagnostic pertinent sur l’entreprise. • Traduire financièrement l’impact de ses décisions.• Etre capable de travailler et communiquer avec des professionnels de la finance

plus efficacement.

Finance pour non financiers

COMPÉTENCESMANAGÉRIALES

COMPÉTENCESCOMPORTEMENTALES

COMPÉTENCESFINANCIÈRES

5jours

12, 13 oct,16, 17 nov et 14 déc 2015 • S’affirmer sans heurter.

• Exprimer plus clairement ses besoins. • Oser dire les choses et savoir poser ses limites. • Mieux convaincre, mieux argumenter, faire face à l’objection, à la critique. • Avoir une posture plus constructive avec son interlocuteur même dans les situations complexes.

Gagnez en confiance : osez vous affirmer !

3jours

9, 10 et 26nov 2015

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2jours

17 et 18nov 2015

3jours

23, 24 sept et 22 oct

2015

3jours

14, 15 oct et26 nov 2015

3jours

6, 7 et 29oct 2015

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5jours

7, 8 oct,2, 3 nov et

1er déc 2015

3jours

5, 6 octobre,9 novembre

2015

3jours

29, 30 septet 6 nov

2015

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