FormationSavoir

Recruter

Gestion d'entrepriseAtelier des Recruteurs

(Formation pratique)

Savoir Recruter

Profil stagiaire

Profil formateur

I n g é n i e u r s d ' a f f a i r e s e t Directeurs de projets, orientés par leur entreprise, ayant besoin d'appréhender de manière optimale leur recrutement de collaborateurs.

Formateurs experts, intervenant auprès de publics de dirigeants et créateurs d'entreprises, de managers, en Universités/IUT.

R.H

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Objectifs

PROGRAMME1. Préparer son recrutement

- Savoir repérer son besoin- Formaliser le poste et ses critères- Préparer ses outils de prospection de

candidats et les entretiens2 . L'entretien de recrutement

- Techniques et pratique du process- Communication gestuelle et orale

3 . Méthode 4 Temps©

- Analyser un profil et son projet pro- Questionner avec la M4T4 . Stratégie de sélection - Savoir relier l'entretien à ses critères- Savoir sélectionner après un entretien- Négocier et Recruter

5 . Simulations individuelles (2) - Conditions réelles sur votre activité - Débriefing et conseils

Comprendre et maîtriser son besoin de personnel

Acquérir les techniques de

l'entretien et sa pratique

Savoir analyser la performance et choisir

Expérimenter et évoluer

avec confiance

C o n n a î t r e e t c o n c e v o i r l'intégralité des étapes d'un recrutement réfléchi. S'entraîner sur chaque détail à maîtriser.Envisager le recrutement de consultants/ingénieurs avec méthode et expérience, pour atteindre avec efficacité ses objectifs d'une intégration réussie chez vos clients.

Vous vou lez acquér ir et conforter cette compétence R H , f o n d a m e n t a l e p o u r développer votre réputation auprès de vos clients ? Vous ne pouvez prendre aucun risque l o r s d ' un p l a c emen t de collaborateur ? Comment bien le sélectionner en amont ? Comprenez et expérimentez.

(formation intensive intégrale )

Formation

Solutions, Cohérence, Adaptation Informations diverses

Savoir Recruter

Société Conseils et Avenir

Programme détaillé

1 2Atelier des Recruteurs

(Formation pratique)

3 4Stratégie de

sélection

Inscrivez-vous dès aujourd'hui surh t t p : / / w w w . s o c o a . e u

Renseignements06 64 21 57 85

p.lorre@socoa.eu

Cette formation est éligible DIF.Tarifs et modalités de paiement sur demande.

Nous contacter pour de plus amples informations.

Recrutez !

Livret de formation réutilisable fourni.Méthode SoCoA du Savoir et S'entraîner à...

Savoir Recruter

Appréhender avec confiance les techniques du recrutement : du besoin en poste à la phase de sélection du collaborateur, afin de maîtriser ce moment crucial de développement pour la croissance de votre entreprise.

(Voir contenu précis dans chaque étape du catalogue Savoir Recruter)

1. Préparer son recrutementSavoir repérer son besoin. Formaliser le profil et ses critères par une fiche de poste. Préparer sa prospection de candidats et les sélectionner avec méthode. Préparer ses entretiens. Contacter les profils à recevoir pour obtenir des éléments complémentaires. 2 . L'entretien de recrutement Apprentissage des techniques et s'entraîner aux étapes de l'entretien (de l'accueil au départ du candidat). Maîtriser sa communication gestuelle et orale, et analyser celle du candidat. Cadrer votre temps et diriger l'échange pour définir un profil complet. Adapter vos questions. Valider les expériences et compétences du CV. Transmettre l'information utile.

3 . Méthode 4 Temps©

Analyser un profil et son Projet professionnel et personnel. Cerner une personnalité, ses atouts et failles. Questionner avec la M4T : mise en pratique lors de l'entretien et lecture immédiate des réponses obtenues quant à son intégration à court et long terme, et ses ambitions.4 . Stratégie de sélection Savoir relier l'entretien à ses critères prédéfinis avec ses notes. Formaliser un résumé par un recul objectif. Savoir sélectionner, et si besoin re-convoquer. Confirmer son choix. Négocier et Recruter.5 . Simulations individuelles et débriefing (2) En conditions réelles sur votre activité et vos besoins futurs, avec deux formateurs/candidats pour vous entraîner : 2 simulations intégrales et votre analyse du candidat. Débriefing et conseils par analyse de vos atouts et votre comportement sur votre nouvelle compétence acquise.

Calendrierà définir

Adaptation aux plannings

de nos stagiaires

Séquençage de la formation possible

Durée de formation modulable

Préparation du recrutement

L'entretien de recrutement

Simulationsd'entretien

Formations individuelles ou en groupe (5 stagiaires): 3 jours