avec Nicolas MOULA

Z O O M

soutenir nos jeunes navette intra-urbaine brigade équestre

fa c i l i t e r v ot r e q u ot i d i e n - m a î t r i s e r l e s d é p e n s e s - p r é s e rv e r n ot r e q ua l i t é d e v i e

E D I T O R I A L

La distribution de notre programme de 16 pages avec plus de 90 propositions, a suscité d’énormes réactions positives au delà de nos espérances et nous vous en remercions de tout cœur.

C’est le fruit du travail d’une équipe motivée qui a fait la synthèse des nombreuses idées de bon sens que vous nous avez proposées.

Cela démontre le potentiel, le dynamisme et la créativité qui ne demandent qu’à s’exprimer et s’investir pour notre commune.

Vous pouvez compter sur moi et toute l’équipe pour poursuivre cette démarche d’écoute active pendant toute la durée du mandat, si vous nous accordez votre confiance.

Plusieurs axes semblent recueillir votre enthousiasme et votre soutien, nous avons souhaité les approfondir avec ce document afin de vous apporter un éclairage complémentaire.

Ces propositions ne sont pas figées, elles devront être étudiées avec toute la rigueur nécessaire et compatible avec notre engagement de réussir à diminuer la pression fiscale locale tout en vous en apportant de meilleurs services.

Nicolas Moula

« La gestion financière d’une commune comme Lamorlaye est une question de bon sens. Il faut pouvoir travailler avec les compétences du personnel munici-pal, bien anticiper nos projets et actions afin de mener des concertations avec tous les acteurs concernés. Nous devons être exigeants aussi avec les fournisseurs qui répondent aux appels d’offres à condition de définir

clairement ce que nous attendons et être aussi en mesure de contrôler rapide-ment et efficacement leurs livrables. » Christine Kloeckner

«On a trop tendance à vouloir opposer de soi-disantes rivalités entre le centre ville, le Lys et les autres quartiers de Lamorlaye. Pour nous, ce clivage n’a pas de raison d’être... Nous voulons agir en fonction des besoins de chacun et dans l’interêt de tous. Nous voulons une commune unie, plus forte qui sait rayonner et se faire entendre.» Stéphane Frantz

«Nous souhaitons tout d’abord apporter plus de sérénité à notre commune afin d’établir une saine relation de confiance entre les habitants, les élus, le personnel municipal, les fournisseurs et les acteurs locaux : associations, commerçants et entrepreneurs. Apprendre à mieux travailler ensemble, préférer l’écoute active et le consensus à la polémique idéologique ou d’égos stériles.» Yasmine Chani

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UN PROJET NOVATEUR AU PROGRAMME !

Une initiative qui ne laissera pas indifférents les Morlacuméens : le renforcement des équipes de police municipale par une brigade équestre.Partout aujourd’hui, la sécurité et la prévention des incivilités sont des préoccupations prioritaires pour les habitants comme pour les élus locaux.A Lamorlaye, le cheval fait partie de notre paysage quotidien.Les activités hippiques continuent à irriguer l’activité économique et à imprégner l’identité de la ville. C’est donc tout naturellement que Nicolas Moula et ses colistiers ont eu cette idée qui constitue une nouvelle façon d’assurer la mission de proximité de la police municipale : plus préventive, plus conviviale et mieux intégrée.

LA POLICE ‘’MONTEE’’ : EFFICACE ET CONVIVIALE A LA FOISLes agents à cheval ont le même statut et les mêmes missions que la police municipale en voiture (surveillance, rappels à l’ordre, verbalisations). Leur champ de vision est beaucoup plus étendu qu’à pied ou en voiture, ce qui se révèle très utile notamment pour sécuriser les sorties d’école, assurer la surveillance des zones pavillonnaires, ou pour le maintien de l’ordre lors de manifestations publiques. Ils passent dans les endroits où la voiture n’a pas accès, comme dans les parcs, les sentiers, les espaces boisés. Tout naturellement, le cheval favorise une véritable proximité avec la population, tout en imposant le respect. Son rythme lent le rapproche des piétons et rend plus prudents les automobilistes. Il participe aussi, bien sûr, au respect de l‘environnement.

DES HABITANTS SEDUITS PAR LES BRIGADES EQUESTRESLes brigades équestres fonctionnent avec succès dans de nombreuses villes comme Beauvais, L’isle Adam, ou Rueil-Malmaison. La ville de Lyon a récemment pérennisé ses brigades à cheval plébiscitées par la population. « Cela correspond parfaitement à l’approche que je souhaite pour Lamorlaye, confie Nicolas Moula, tête de Liste du ‘ Bon Sens pour Lamorlaye’ : une sécurité à dimension humaine, qui respecte l’âme de la ville et l’environnement.Un projet que j’aimerais initier à Lamorlaye, à l’échelle communale, mais qui pourrait aussi intéresser nos voisins de l’intercommunalité…. »

ZOOM sur la BRIGADE éQUESTRE pour plus de sécurité

UN NOUVEAU SERVICE PUBLIC POUR VOUS FACILITER LA VIE

une proposition d’envergure : La mise en place de deux lignes régulières de navettes intra-urbaines. La mobilité intra-urbaine est un enjeux majeur pour le développement de notre commune. Faciliter l’accès au centre-ville, au château lieu de vie des associations culturelles, aux équipements sportifs, tel est l’objectif fixé. Deux parcours interconnectés desservants l’ensemble de la ville sont à l’étude.La 1ère ligne : Boucle circulaire centrale avec 15 arrêtsLa 2ème ligne : Boucle Est – Ouest avec 9 arrêts

LA NAVETTE, C’EST PRATIQUE :C’est une réponse aux besoins de mobilité des personnes âgées, des personnes à mobilité

réduite, des jeunes et des adolescents, et, plus généralement, de tous ceux qui ne sont pas motorisés ou qui ne disposent pas du permis de conduire. Tous les services du cœur de ville (commerces, poste, bibliothèque, etc.) ainsi que les gymnases et activités de la Seigneurie seront désservis.

LA NAVETTE, C’EST é C O N O M I Q U E : Ce service municipal de proximité sera gratuit pour tous les habitants, quelques soient leurs trajets.

la Navette, c’est éco-respoNsable : Ce projet privilégiera si possible le choix de véhicules électriques ou gaz, plus silencieux et plus écologiques pour notre environnement..Les horaires de rotations seront étudiés en concertation avec les Morlacuméens et les différentes associations de la ville pour s’adapter au mieux aux activités hebdomadaires de chacun et assurer leur fréquentation optimale. Les véhicules seront bien évidemment équipés aux normes PMR.

Retrouvez le dossier complet sur notre site internet

ZOOM sur la NAVETTE DE TRANSPORTS en boucle locale

Lamorlaye, plus sereine et plus dynamique pour un meilleur vivre ensemble

Retrouvez notamment le Programme et la Présentation des colistiers sur www.lebonsenspourlamorlaye.fr

PILIERS CENTRAUx DE L A REDyNAMISATION DE L AMORL AyE Le développement économique de Lamorlaye a pris un retard considérable par rapport aux villes voisines. Nos commerçants expriment une inquiétude légitime face aux solutions à ap-porter pour assurer leur développement. Une commune solidaire de ses entreprises permet-tra de revitaliser l’activité économique de Lamorlaye. Les mesures à prendre sont interdé-pendantes. Il faut tout à la fois augmenter l’attractivité de la ville, fidéliser la clientèle locale, et repenser un «village» plus agréable et plus pratique afin de faciliter sa fréquentation.

UN ceNtre-ville plUs vivaNt Faciliter l’accès en ville par la création d’un service de navettes gratuites reliant les points stratégiques. Fluidifier la circulation et le stationnement en centre-ville et faciliter l’accès des cyclistes. Sécuriser les déplacements des piétons par la remise en état des trottoirs.

améNager le ceNtre-ville eN pôle attractif regroUpaNt les priNcipaUx servicesetudier la création d’une halle couverte pour le développement du marché, réflexion concertée sur la possibilité de regrou-pement de professionnels de santé de la commune en pôle santé en centre-ville. Accompagner les commerçants dans l’étude de projets innovants : évènements saisonniers, site internet ‘’vitrine’’, création d’un salon annuel des commerçants. Associer les commerçants à la vie de la commune par des partenariats favorisant leur meilleure visibilité (rubrique dédiée dans le magazine municipal, ouverture à la publicité locale dans les supports de communication de la ville, implication active dans les festivités...). RELANCE DE LA VIE éCONOMIQUE DE LA VILLEDes entreprises nombreuses et dynamiques sont essentielles à la vitalité locale. Elles sont créatrices d’emplois de proximité pour les habitants, et génèrent également des recettes bénéfiques pour la prospérité de la ville. Elargir l’offre de commerces de proximité pour constituer un poids stratégique capable de concurrencer les zones de chalandise des villes voisines et augmenter la clientèle potentielle. Promouvoir les atouts de Lamorlaye auprès des acteurs économiques locaux et régionaux pour inciter de nouvelles implantations d’entreprises. Valoriser les entreprises hippiques et équestres, acteurs économiques essentiels de notre commune, en soutenant notamment leur évolution dans la voie de l’éco-tourisme. Accompagner les nouvelles implantations dans un objectif qualitatif d’intégration harmonieuse à l’urbanisme local et de préservation de notre environnement.Lamorlaye doit évoluer pour retrouver la place qu’elle mérite et acquérir une notoriété indépendante des villes voisines. Notre engagement est de repenser le cœur de ville comme un lieu de vie plus animé et plus prospère afin de revitaliser son activité économique . La concertation que nous souhaitons mener avec l’association des commerçants de Lamorlaye ainsi que l’ensemble des acteurs écomiques locaux sera primordiale pour la réussite de ce défi d’avenir.

ZOOM sur les COMMERCES et les ENTREPRISES

Nous contacter facilement Tél. 06 61 08 27 49 contact@lebonsenspourlamorlaye.fr

Une équipe neuve pour un nouvel élan à Lamorlaye

ZOOM sur la DyNAMIQUE ASSOCIATIVE, sportive et culturelle

PLUS DE 60 ASSOCIATIONS, 5000 ADHéRENTS Qu’elles soient sportives, culturelles ou sociales, la mairie se doit d’être bienveillante et aidante avec les associations et leurs nombreux bénévoles. Nous comptons soutenir leurs projets et prendre en compte leurs véritables besoins. Une concertation sera menée au plus vite en ce sens. Une commission de coordination entre la mairie et les responsables d’associations sera également créée afin de faciliter leur fonctionnement quotidien : soutien logistique, admi-nistratif et assistance dans les recherches de subventions et de mécénat seront proposés aux dirigeants d’associations.

associations sportives et clubs : rénovations, équipements et notoriété La rénovation des équipements communaux et des courts de tennis extérieurs du Club de

Lamorlaye seront une priorité pour Nicolas Moula. Nos clubs sportifs méritent aussi d’être soutenus par la ville dans leur ambition compétitive pour mener Lamorlaye à des niveaux d’excellence. Des évènements fédérateurs seront étudiés également avec les ac-teurs hippiques et équestres de la ville pour renforcer leur notoriété.

une commune ouverte aux arts et à la culture : Notre volonté est de développer une véritable politique culturelle de proximité, pour tous les publics et dans les différents domaines artistiques et culturels. Le déménagement et l’agrandissement de la biblio-thèque permettront sa mutation progressive en pôle ‘’culture et médias’’ pour élargir et moderniser l’offre culturelle. Le foyer culturel doit se moderniser pour l’accueil de spectacles, festivals musicaux, théâtre, expositions artistiques, conférences, etc. Notre patrimoine historique communal mérite aussi d’être valorisé pour s’intégrer à des évènements culturels inter-associatifs. Toutes les propositions de notre programme seront bien entendu discutées avec les associations concernées, dans un véritable esprit d’écoute et de partenariat pour une qualité de vie optimale à Lamorlaye.

parmi les 243 personnalités locales du comité de soutien

Christelle GUIGNIERmusicienne

Olivier RIBETdirecteur agence de

crédit

Aline yéRéMIANresponsable commerciale

Arnaud KEMPFdirecteur général des

opérations

Alain ROycommandant de bord

Anne-Sophie SALVADORIétudiante

Barbara LAROCHEartiste sculpteur

Christèle ALBARETpsychologue

Sébastien HENRIQUETdirecteur administratif

et financier

Bruno D’ARTAGNANdirecteur administratif

et financier

Pierre- Emmanuel RICHEZdirecteur

Sébastien GOZIASresponsable de

production

Delphine MAGENDIEresponsable marketing

Eva BILLEBAULTdirectrice d’école

Marie-Laure SOLAfleuriste

Franck MICHELETTIcuisinier

Franck THOMASdirigeant d’entreprise

informatque

Jérome CHAMPIONpodologue

Philippe MANADERcomptable

Dominique JOURDINradiologue

Julien DETREILLEtechnicien aéronautique

Pierre SIMIOUretraité

Marie-Françoise DUCHAMPSinstitutrice

Nawel BENZERARAdirigeante agence

événementiel

Maude DAUTREMEassistante maternelle

Nadjet EL BACHRIaide médico

psychologique

Nicolas DESCABANNESvice-président

industrie cosmétique

Pascal DE MORAISexpert comptable

Noémi PENASenseignante d’espagnol

Pascale MOSSETcommerçante

Magdalena FASANOenseignante

Valérie GILLETagent commercial

yann RENAULTdessinateur projeteur 3D

Marine MANGEART ZELPHIN

assistante de direction

Nicole LADURELLE conseillère départemental

Et aussi : ANDRIAMIALIVELOSOLOFO Bettina - ARESCy Malika - Famille BELHACHEMI - CERTAIN Margerie - Famille CHANI - CHAMPION Isabelle - COUPRIS Muriel - COUPRIS Nicole - DAGHSEN Leila - BOUVROT Véronique - COSTA CARVALHO Audrey - DEHON Raymond - DENIS Véronique - DESESPRINGALLE yann - DETREILLE Jean et Patricia - DOS SANTOS RODA Hervé - DRUART Philippe - FERNANDEZ Virginie - FERREIRA DA SILVA Brigitte - GIRARD-MOREL Alice - GOZIAS Lynda - GUIGNIER Cyril - GURDALA Olivier - HENRIQUET Sissa - JACOB Michel - KEMPF Delphine - KICI LEGEL Sandra - LEBRIS Marilyn - LEBRIS Michelle - MAGHAMI Karine - MANCEL Delphine - MOSSET Christophe - MOSSON Fatima - MOULA Florence - MOREL Francois - NADIM François - PENAS xavier - PRUDHOMME Roselyne - PUGLIESE Sandrine - PUGLIESE Maxime - RIBET Anne - ROBQUIN Christophe - ROBQUIN Natalia - RONCERAy Karine - SCHARFF Raymond - SEGUIN Elodie - SIMIOU Rose, Nicole - VANDERSTRAETEN Philip - VIDAL Nathalie - WILHELM Sara - yEREMIAN Jérôme - ZANARDO Francesca - WENGER Vanessa -

Dès le 25 juinSoutenez les projets pour Lamorlaye

avec Nicolas MOULA et son équipe

Pour un maire actif, à l’écoute de chacun, dans l’intérêt de tous

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