Entrepreneuriat féminin

Isabelle Deprez

Directrice scientifique

« Femmes & Dirigeantes »

Sept.2013

• PARTIE 1

Nous créons notre propre réalité

• PARTIE 2

Points clés des recherches sur

l’entrepreneuriat féminin(France)

Les questions posées:

• Singularité ou pas ?

Des différences de sexes ? De genre ?

• Quel processus entrepreneurial chez la

femme ?

Comprendre comment chacun intègre valeurs,

codes, comportements dans son approche

entrepreneuriale (création, développement)

• Outils/accompagnement adaptés ou pas ?

Comprendre pour agir

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L ’influence de la

SITUATION (contexte) • temps disponible

• motivations/contexte guidant le projet

• reprise d’activité ?

• équilibre de vies ?

• etc.

La dynamique du

GROUPE (collectif) : Conjoint . Soutiens . Accompagnateurs . Financeurs

• compétence

• demandes /attentes

• approche/ accompagnement adapté ou pas

La personne de

L’ENTREPRENEUR

(individu) • motivation

• aptitudes

• personnalité

• comportements

COMMENT SE CONSTRUIT L’ENTREPRENEUR(E)

La culture/nos représentations impactent à tous les niveaux

Les facteurs influençant:

Démontrés

• Expérience professionnelle

passée(secteur, niveau hiérarchique)

• Succession familiale

• Motivations ( Valeurs, Croyances ….)

impactant le type de développement:

forte croissance et salariés, ou pas

• Aversion au risque

• Stratégie de réseautage

Invalidés:

• Formation de départ

• Management différent

• Performance différente

Recherches actuelles

privilégient

l’approche

PROCESSUS

(systémique)

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LES RECHERCHES – POINTS CLES

Type d’approche : Traits ou Processus

PROCESSUS

• est-ce que les H et les F fonctionnent de la même manière pour

identifier les opportunités, prendre leurs décisions etc.

= > COMPORTEMENTS

• approche scientifique la plus récente intégrant « les variables

perceptuelles »

TRAITS

• Quelles sont les caractéristiques, motivations, mode de management,

mode de financement, démarche réseaux, performance économique de

l’entrepreneuse

• N’intégrant pas/ou peu les variables perceptuelles

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TRAVAUX

« Femmes dirigeantes en PME : Bilan et perspectives » Didier Chabaud - Typhaine Lebegue ( Professeurs Sciences de gestion Avignon-Tours)

Approche par les PROCESSUS

Les questions :

– Comportements dirigeants et dirigeantes : similaires ou pas dans les PME françaises ?

– Des différences France – Etranger ?

Zoom sur les « variables perceptuelles » (comment nous construisons note réalité):

- Comprendre comment chacun intègre des valeurs, codes, comportements masculins ou féminins

dans la façon de gérer son entreprise

- Prendre en compte les normes socialement construites qui influencent la réalité entrepreneuriale

(réseautage, relation financeurs etc.)

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TRAVAUX

• « Le couple, pilier de l’entrepreneuriat au féminin » Séverine Le Loarne-Lemaire - Professeur en management de l'innovation à Grenoble École de Management et administrateur indépendant. Approche par les TRAITS

– Impact du conjoint/conception des rôles au sein du couple

– Classification selon les motivations :

• La mumpreneure

• La femme en recherche d’emploi

• La cadre stressée

• La quinquagénaire

• La jeune diplômée

– Impact des stéréotypes (incomplet)

– Ouvrage collectif (+) : large – tout public – stimulant (-) : insuffisance d’approche systémique – certaines conclusions invalidées scientifiquement par d’autres travaux - Interviews réalisées sans approche genrée

• « Le rôle de la relation de couple et du soutien du conjoint dans l’entrepreneuriat féminin » Anna Nikina Professeur affilié Grenoble École de Management

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TRAVAUX

• Représentations sur le genre et réseaux d’affaires chez les femmes entrepreneures

Christina Constantinidis - HEC-École de gestion, université de Liège, Belgique Approche PROCESSUS

Méthodologie : 25 entretiens approfondis/approche par le genre – Belgique

• Influence des représentations liées au genre sur les attitudes des femmes entrepreneures par

rapport au réseautage

• Les différentes logiques de réseautage :

– Assimilation aux codes masculins

– Dédoublement

– Subordination

– Complémentarité

• Approches genrée « Liens forts/liens faibles »

• Réseaux féminins: réflexion sur l’impact

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REFLEXION

• « Les représentations entrepreneuriales en France » (psychologie)

• « les nouvelles générations ont établi une nouvelle façon d’envisager l’entrepreneuriat. En

2006 sur 322.000 personnes qui ont créé une société, 86,5 % n’ont qu’un seul membre, le

créateur. Il s’agit de « n’être entrepreneur que de soi ».

• « Parmi ceux qui tentent l’aventure, on distingue quelques hauts diplômés férus

d’indépendance qui se représentent la création comme un moyen de vivre leur passion, beaucoup

de résilients qui ont une revanche à prendre sur la vie et se représentent la création comme un

moyen de se reconstruire, une proportion significative de Français d’origine étrangère qui se

représentent la création comme la seule voie d’intégration possible, une autre proportion

significative, celle concernant les femmes en mal d’indépendance, qui se représentent la

création comme un moyen d’acquérir leur autonomie… »

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SEULEMENT SI J’AI LE TEMPS …

• Les évolutions en cours en termes de valeurs/motivations et

leur impact sur l’émergence de nouveaux modèles

entrepreneuriaux (VERT dans le modèle)

- le CO – llaboratif

- le CO-nnecté

- la sharing economy etc.

intéressant de voir comment croiser ces évolutions avec

l’entrepreneuriat féminin.

• ET LE COMPARATIF INTERNATIONAL (à creuser)

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Evolutions culturelles en cours ?

10 La spirale dynamique – Ken Wilber - Clare Graves – Don Beck – Christopher Cowan

Emergence Dominante

actuelle

Des individus/groupes/organisations sont à tous les stades – Constellation

LA PEUR

DES FEMMES ET DES HOMMES

Etre entrepreneure, ce n’est pas renoncer à être femme

LE PARADOXE

– COMMENT ÊTRE SOI DANS UN ENVIRONNEMENT QUI REJETTE PARFOIS CETTE IDENTITÉ

MASCULINISATION

– STEREOTYPE NEGATIF DE LA FEMME QUI REUSSIT - ISOLEMENT

– ULTRACOMPETITION INTER-FEMMES PARFOIS

– SOUTIEN DU CONJOINT ?

LA GRANDE PEUR DES HOMMES : – SÉDUCTION – ET PEUR DE TOUT CHANGEMENT …

SOLUTIONS

• EXPERIMENTATIONS – POPULATION NON HOMOGENE

• SENSIBILISATION STEREOTYPES

• ACCOMPAGNEMENT SPECIFIQUE EN PHASE AVEC

LE COUPLE « PROJET & MOTIVATIONS/FEMME »

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