Évaluation des opportunités

DMS Conseil Programme ALPCITY – Rhône Alpes 28 mars 2006

DMSC o n s e i l

Évaluation des opportunités

pour une formation Para-médicale à destination des Pays en Voie de

Développement

Hauteville Lompnes

10, bd du Lycée - 74 000 ANNECY - Tél. : 04 50 10 21 49 - Fax : 04 50 51 56 7325, Av. du Président Kennedy - 59 000 LILLE

E-mail : [email protected]

Alain DORAT – Directeur Associé DMS Conseil


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Un environnement opportun

Nombreux centres médicaux et lieux de stage pour des étudiants (environ 11 centres médicaux),

Spécificités pédagogiques autour du secteur médical et soutien pour de la réinsertion ( IFSI, CRP MANGINI, Association SRAME, etc.)

Proximité géographique avec Lyon

Compétences médicales particulières en soins de suite, réadaptation et rééducation fonctionnelle


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Ministère des Affaires Étrangères Accords bilatéraux

CRP Mangini Soutien aux personnes

handicapées (formations sanitaires

et sociales)

Rééducation et Réadaptation fonctionnelle

Psychiatrie

Soins de suite

IFSI 156 étudiants

infirmiers

INTERREG Programmes transfrontaliers

EUROPE Programmes

communautaires

PROGRAMMES A L’INTERNATIONAL

FORMATION

COMPETENCES MEDICALES

Soutien ponctuel

Programmes existants

Soutien De l’EGIDE


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Matrice SWOT

Forces Faiblesses

•Nombreuses structures d’accueil pour des stages ou interventions

•Spécialisation en rééducation fonctionnelle et soins de suite

•Plusieurs domaines de compétences des soins de suite (Pneumologie, cardiologie, etc.)

•Ville d’envergure départementale

•Capacité d’accueil limité en terme de professeurs ou grandes manifestations

•Taille modeste pour partir seul

Opportunités Menaces

•Rapprochement avec Lyon (HCL, IFSI)

•Soutien de l’Europe

•Formation de formateurs

•Homogénéité des formations d’infirmiers

•Nécessité de lourdes investigations pour la recherche de partenaires

•Intérêt des pays en voie de développement pour ce type de formation (Priorité ?)


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Les opportunités : types de formation

Contenu Cibles des PVD

A1 Formation classique

A2 Formation spécialisée

A3 Formation ponctuelle

C1 Infirmier(e)s A1C1 A2C1 A3C1 C2 Formateurs A1C2 A2C2 A3C2

C3 Autres professionnels de

santé A1C3 A2C3 A3C3

0n met en évidence 9 possibilités en croisant contenu/cibles des Pays en Voies de Développement (PVD)


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Les voies d’accès possibles : les accords bilatéraux

Exemple de l’IM2B (Institut de Formation en Maintenance Biomédicale) à Bordeaux : offre de formation à destination des pays en voie de développement

OMS BANQUE

MONDIALE ...

Pays 1 Pays 3 Pays 2

Répartition des fonds à l’échelon planétaire

Mise en place d’accords bilatéraux entre les ambassades

Écoles Ambassades

Appels d’offres

Accords et partenariats

Besoins identifiés

Soutien financier


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Critères de mise en oeuvre

Contact direct auprès des pays en voie de développement

Contact auprès des ambassades, associations locales, institut de formation

Réponse aux appels d’offres internationaux (Ex: Métamoteur INFOTRADE)

Jumelage ou partenariats existants

Partenariat Franco-français

Partenariat avec des écoles déjà positionnées sur ces offres de formation à l’internationale afin de mutualiser les moyens

Partenariats inter – IFSI


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Critères de mise en oeuvre

Partenariat transfrontalier

Partenariat avec des organismes ou institut de formation Suisses : Formation infirmière au sein des HES, Programme Interdisciplinaire en Action Humanitaire, etc.

Bénéficie du soutien financier INTERREG dans le cadre d’actions en matière d’enseignement supérieur

Intégration aux réseaux existants

Intégration aux réseaux associatifs (Association des infirmières en rééducation et réadaptation)

Contact avec la cellule relation internationale des HCL


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Synthèse

Choix stratégiques

PARTENAIRE CONTACT DIRECT

SOURCE DE FINANCEMENT INTERREG EUROPE Accords bilatéraux

FORMATIONS SPECIALISEES

(soins de suite +

Rééducation réadaptation fonctionnelle)

FORMATION PONCTUELLE

(séminaires)

Jumelage ou accords bilatéraux selon les

besoins du pays

Financement ponctuel du ministère de la

santé ou ambassades sur des programmes

particuliers

Élèves infirmiers + autres professionnels

de santé

Formateurs

TYPE

CIBLES

F R A N C E

P A Y S

C I B L E


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Étude de faisabilité :

Maison de santé sur la commune de

St Laurent de Chamousset

10, bd du Lycée - 74 000 ANNECY - Tél. : 04 50 10 21 49 - Fax : 04 50 51 56 7325, Av. du Président Kennedy - 59 000 LILLE

E-mail : [email protected]

Alain DORAT – Directeur Associé DMS Conseil


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Contexte sanitaire et volonté locale

Contexte sanitaireCommune d’environ 2000 Hab située à 45 km de St Etienne

et 50 km de LyonNi une zone déficitaire ni une zone fragilisées en terme de

soins selon l’URCAM Rhône AlpesAppartenance au bassin sanitaire de Roanne

Volonté localeProjet de construction de locaux pour la création d’une

maison de santé Objectifs :

• Regrouper l’ensemble des professionnels de santé• Créer une structure offrant de nouvelles opportunités


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Définitions : Types de maisons de santé

Maison médicalisée de garde• Prise en charge des consultations dites « non programmées »• Limitation des flux à l’entrée des services d’urgence • Répondre à des besoins en urgence pédiatrique• Réponse aux problématiques du CH local de St Laurent de

Chamousset

Maison de santé• Regroupement de professionnels de santé• Pluridisciplinarité

Maison médico-sociale• Regroupement de professionnels de santé et services et acteurs

sociaux• Espace d’accueil sanitaire et/ou social


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Méthodologie et résultat

Recueil d’information et analyse du besoin et des attentes des différents professionnels de santé sur la commune

Analyse environnemental et contextuel

Critères de pertinence pour la création d'une maison de santé

Rapprochement géographique

Nouveaux locaux Meilleur prise en charge patients

Propriétaire de biens immobiliers

Partage des charges

Niveau d'attrait

1

2

3

+

Résultat et analyse des interviews


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Schéma de synthèse et opportunités

Médecins généralistes Services (ADMR, SSIAD,

Service aux familles)

Hôpital local

Volonté d'indépendance

Besoin très précis de gardes Fonctionnement complexe

Intégrés dans une maison des services

Professionnels de santé paramédicaux

Maison médico-sociale

OPPORTUNITES

OBSTACLES

Maison de santé

Maison médicale de garde

OBSTACLES

Pluridisciplinaires


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Objectifs pour une maison de santé

Maintenir les professionnels de santé actuellement en exercice

Favoriser l’installation de nouveaux professionnels

Mutualiser les ressources

Participer au financement de nouveaux matériels ou équipements

Permettre une meilleure maîtrise des pathologies par un système de prise en charge local, continu et pluridisciplinaire et permettre le maintien à domicile dans certains cas


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Extension du projet vers une maison « médico-sociale »

Une maison « médico-sociale »

MAISON DES SERVICES

CABINETS PARA - MEDICAUX

STRUCTURE DES SERVICES

SSIAD ADMRServices aux familles

Laboratoire d'analyses médicales

Cabinets médicauxPour des nouveaux médecins généralistes ou spécialistes

CLIC

Podologues / Infirmières libérales / Kinésithérapeutes / Orthophonistes / etc….

Service d'accueil Central

(secrétariat, salle d'attente)


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Les principaux enjeux Les principaux enjeux

L’offre de soins (zone désertique, attractivité limitée, etc.)

La santé à domicile (HAD, maintien à domicile, Télémédecine, actions en gérontologie, etc.)

Développement économique et Santé (à l’échelle du territoire, des problématiques de collectivités, une dépense de santé de 10,5% du PIB en 2004, etc.)

Aménagement du territoire et santé Aménagement du territoire et santé


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Quelques exemples

Les Edelweiss (74) : centre intercommunal offrant un service de soins (services infirmiers, aides ménagères, portage de repas, etc.)

Commune de Civray (86) : service d’éducation spécialisée et soins à domicile (SESSAD)

Canton de Tarare (69) : (collège et Maison Familiale Rural) prévention des conduites suicidaires

Lissandre sur Lormont (33) : lancement d’une pépinière d’entreprises (accompagnement, logistique, soutien financier, etc.)

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