etats-unis: tigre en papier et leader technologique

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Etats-Unis: Tigre en papier politique et leader technologique Claude Rochet Professeur associé Université de Versailles Saint Quentin-en-Yvelines « La puissance et le nouveau siècle: l'hégémonie américaine ? » 10 octobre 2002

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Communication, ESSCA, Angers 2012

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Etats-Unis: Tigre en papier politique et leader

technologique

Claude Rochet

Professeur associé

Université de Versailles Saint Quentin-en-Yvelines

« La puissance et le nouveau siècle: l'hégémonie américaine ? »10 octobre 2002

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La révolution technologique est devant nous

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Les Etats-Unis et les TIC

Aujourd’hui, de puissantes barrières à l’entrée

Par le passé, leadership technologique et leadership politique sont allés de pair (Grande Bretagne)

Deux questions:– Le leadership technologique US est-il stable?– Ont-ils le leadership politique pour conduire la 5°

vague technologique?

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Une économie affaiblie par le surinvestissement spéculatif

Investment normally accounts for about one-sixth of America's GDP, but during the three years to 2000 the investment boom pushed up its share of GDP growth to one-third. Overinvestment caused the return on capital to decline. Anybody who looked at the profits of corporate America in 2000, as reported in the national accounts (which allow for the true cost of stock options) rather than by the companies themselves, should have seen trouble coming. Profits had been falling since 1998, as before every previous recession (see chart 2). Investment will not rebound until excess capacity has been cleared and profits have improved.

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Une inculture dramatique des élitesUne enquête de culture historique auprès d’anciens du TOP 25 des universités américaines

Enquête: « Losing America’s memory, historical illiteracy in the 21st century »

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Un pays qui vit sous perfusion des élites des PVD

17% des immigrants ont un diplôme d’études supérieures contre 8% pour les américains natifs

Les EU accueillent 1/3 de tous les étudiants étrangers, 2/3 pour les doctorants en physique et maths

1/3 des diplômés albanais sont partis aux US après la chute du communisme.

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Un tribut qui pèse sur le développement

0,1% des indiens vit aux EU (les plus qualifiés), mais représentent un manque à gagner 10% de PIB

Seuls les émigrants non qualifiés envoient de l’argent à leur famille: 75 G$ (20% de plus que l’aide au développement!)

Seuls les chinois ont une politique active d’aller et retour

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La cause: une destruction systématique de l’enseignement secondaire par les

« progressistes »

“America’s Achilles’ heel is its schools,” I typed when I started this article. Then I deleted the line. I realized that the meaning of the phrase “Achilles’ heel” is fading in the United States. Too few Americans have heard of Achilles, or Troy, for the image to be much but a snobby irrelevancy. »

« United States aggressively imports immigrant workers every year to fill skill-intensive high-tech jobs. (…) ethnic Chinese and Indian immigrants run nearly one-quarter of American high-tech companies. These 2,775 immigrant-run companies had total sales of $16.8 billion and employed more than 58,000 workers in 1998 »

« Roughly one-third of all master’s degrees and 45 percent of all doctoral degrees in high-tech fields were awarded to foreign nationals in 1996–97. »

When Progressiveness Leads to Backwardness

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« Hard power » et « soft power »

Hard power

Soft power

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« Hard power »

Une grande force militaire, mais par accident

Avec une très mauvaise capacité de combat au sol

Incapable d’assurer une police générale de la planète

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« Soft power »

Une domination par la conquête intellectuelle des élites

Mais handicapée par une vision introvertie du monde

Qui se limite à la reproduction des intérêts américains

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Le véritable leadership: la technologie

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Il y a toujours eu des “nouvelles économies” et des bulles!

La croissance s’inscrit dans des cycles longs…

… procède par “destruction créatrice”

… provoque des crises Et rend nécessaire la

reconstruction des consensus sociaux

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La valeur ajoutée des TICs: la révolution technologique reste devant nous!

Ce sont les secteurs de TIC qui connaissent la plus forte croissance et les plus forts gains de productivité

La moitié de la contribution de l’informatique à la croissance se concentre sur 13 secteurs INSEE sur 90

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Une politique volontariste est payante

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La compétitivité est celle du système national d’innovation

Recherche

Financement

Entreprise

Un système– c’est l’équilibre des trois

composantes qui fait la valeur du système, et le système ne vaut que ce que vaut le plus faible de ses éléments

National, les « 4 C »– Le SNI est le produit de l ’histoire :

la culture est le facteur clé, ainsi que la cohérence, la continuité et le consensus

Innovation– Une invention qui a créé son

marché par la prise de risque et l’investissement

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Le lien entre la science et l’industrie, clé de l’innovation

Sur les 1 000 entreprises les plus rentables existant au Canada en 2000, sept étaient des « rejetons » universitaires créés en 1998..

La plupart d’entre elles sont concentrées dans les secteurs des TIC et de la biotechnologie. La création d’entreprises de ce type progresse dans l’ensemble de la zone de l’OCDE, mais elle est trois à quatre fois plus rapide en Amérique du Nord que partout ailleurs.

Des pays comme la Finlande et l’Allemagne semblent créer davantage d’entreprises à partir de la recherche publique que ne le donneraient à penser leur faible taux de création d’entreprises en général

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Ce qu’il faut retenir de l’expérience américaine ...

Les points forts– L’interventionnisme de l’État

Recherche fondamentale K-risque Action anti-trusts Définition des standards

– Rigueur du processus de découverte scientifique

Peer review

– Dynamisme des PME basées sur la science

Incubateurs de l’innovation

Poids du système national– La découverte scientifique est

peu exportable : l’information n’est pas la

connaissance ! L’innovation est essentiellement

le produit des externalités

– Former des chercheurs à la résolution de problèmes

La recherche doit rester indéterminée…

… mais on doit l’orienter vers la résolution de problèmes précis aux résultats prédictibles

La politique de Bill Clinton et de Al Gore a été d’une grande intelligence stratégique!

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… et ce qu’il ne faut pas en retenir !

Des idées fausses– “ Les universités

américaines font plus de recherche appliquée avec plus de fonds privés, sont plus entreprenantes et prennent plus de risque ”

– “ Les universités européennes devraient suivre l’exemple américain, et développer leurs revenus par le dépôt de brevet et la protection de leur propriété intellectuelle ”

En fait– Les firmes américaines se fondent

majoritairement sur la recherche universitaire ayant des laboratoires de haut niveau, publiant dans des journaux académiques et à ressources publiques

– La proportion d’universités financée par les entreprises aux États-Unis est plus faible que dans la plupart des pays européens

– La force des États-Unis dans le biomédical et les NTIC qui lui sont liées est basée sur des investissements publics massifs dans la recherche fondamentale et l’enseignement post-doctoral

– L’expansion de la pratique des dépôts de brevets par les universités américaines s’est traduite par un rapide déclin dans la qualité et la valeur des brevets.

– L’accroissement des revenus des universités américaines en provenance des licences est concentré dans les secteurs des biotechs et des logiciels.Source: Chris Freeman

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Les paramètres déterminants pour l’avenir

La rentabilité des investissements est faible et la rentabilité de l’innovation est surtout sociale.

Les innovations en grappes s’accompagnent de conflits sociaux en grappes

Le développement repose sur l’interaction des sous-systèmes techniques, politiques et sociaux

C’est la capacité à maintenir la stabilité de l’ensemble qui est déterminante

C’est la sous-estimation des faiblesses et la surestimation des forces qui mène aux crises

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L’avenir?

C’est l’intelligence stratégique qui fera la différence…

…et la capacité des sociétés à construire leur cohérence autour du bien commun

« La force sans l’intelligence s’effondre sous sa propre masse »

Horace(2500 avant Bill Gates)