efficacité énergétique, les opportunités de marché...12 - fabrication de produits à base de...

Efficacité énergétique, les opportunitésde marché

Thierry DHAINAUT, Président du Pôle d’Excellence Régional ENERGIE 2020

François LAVALLEE, Membre du bureau CCI Côte d’Opale

Patrice VERGRIETE, Président de la Communauté Urbaine de Dunkerque

Ouverture

Pauline MISPOULET, Présidente du GESEC

Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME?

• Les besoins sont là !

• Lever les blocages

• Les PME : une chance pour le territoire !


Les achats d'énergie dans le tertiaire en 2011 : Données sur l'électricité

Quantité achetée en

MWh

Facture en millions d'euros

Prix (€/MWh)

Usages1

Usages liés au fonctionnement

de l’établissement

(%)

Usages liés à l’activité de

l’établissement (%)

Ensemble 138 617 195 13 253 95,6 68,3 31,7Par zone géographiqueRégion Parisienne (Ile de France) 35 883 104 3 458 96,4 68,3 31,7Bassin Parisien (Ch-Ardennes, Picardie, Normandie, Centre, Bourgogne) 19 881 792 1 785 89,8 71,9 28,1Nord (Nord pas de Calais) 7 418 515 761 102,6 57,9 42,1Est (Lorraine, Alsace, Franche-Comté) 5 116 142 526 102,9 64,3 35,7

Ouest (Pays de la Loire, Bretagne, Poitou-Charentes)14 299 123 1 390 97,2 63,8 36,2

Sud-Ouest (Aquitaine, Midi-Pyrénées, Limousin) 26 320 900 2 267 86,1 69,1 30,9Centre-est (Rhône-Alpes, Auvergne) 14 329 784 1 425 99,4 74,3 25,7Méditerranée (Languedoc-Roussillon, PACA, Corse) et Dom 15 367 835 1 641 106,8 66,7 33,3

TERTAIRE

Les achats d'énergie dans le tertiaire en 2011: Données générales

Quantités achetées en miliers de tep1 Facture en millions d'euros

Prix moyen

électricité

Prix moyen autres

énergies

Electricité Autres énergies3 Ensemble Electricité Autres

énergies3 Ensemble

Ensemble 11 921 5 783 17 704 13 253 4 095 17 348 1,11 0,710 salarié 2 078 1 117 3 195 2 738 871 3 610 1,32 0,781-5 salariés 2 711 1 517 4 228 3 230 1 082 4 311 1,19 0,716-9 salariés 958 513 1 471 1 153 295 1 448 1,20 0,5710-19 salariés 1 169 739 1 908 1 458 490 1 948 1,25 0,6620-49 salariés 1 475 569 2 044 1 493 400 1 893 1,01 0,7050-99 salariés 655 296 951 666 166 832 1,02 0,56100-249 salariés 793 417 1 209 764 259 1 024 0,96 0,62250-499 salariés 579 268 847 515 347 862 0,89 1,30500 salariés ou plus 1 503 348 1 851 1 236 185 1 420 0,82 0,53total des 0 - 49 8 391 4 455 12 846 10 072 3 138 13 210% 70% 77% 73% 76% 77% 76%

TERTAIRE

ENERGIES

INDICATEURNombre

d'établissements du champ

Facture énergétique

totaleSECTEUR % totalTotal industrie 18 740 15 30007 - Extraction de minerais métalliques 4 0,02% 1 0,01%08 - Autres industries extractives 224 1,20% 172 1,12%Chimie papier-carton sidérurgie métallurgie 8 842 57,79%INDUSTRIE MANUFACTURIERE 15 03410 - Industries alimentaires 2 581 13,77% 2 451 16,30%11 - Fabrication de boissons 288 1,54% 163 1,08%12 - Fabrication de produits à base de tabac 6 0,03% 5 0,03%13 - Fabrication de textiles 425 2,27% 130 0,86%14 - Industrie de l'habillement 254 1,36% 22 0,15%15 - Industrie du cuir et de la chaussure 202 1,08% 22 0,15%16 - Travail du bois et fabrication d'articles en bois et en liège, à l'exception des meubles -fabrication d'articles en vannerie et sparterie 693 3,70% 173

1,15%

17 - Industrie du papier et du carton 526 2,81% 976 6,49%18 - Imprimerie et reproduction d'enregistrements 673 3,59% 140 0,93%

20 - Industrie chimique 801 4,27% 3 621 24,09%21 - Industrie pharmaceutique 258 1,38% 242 1,61%22 - Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique 1 450 7,74% 644 4,28%

23 - Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques 876 4,67% 1 370 9,11%

24 - Métallurgie 421 2,25% 2 875 19,12%25 - Fabrication de produits métalliques, à l'exception des machines et des équipements 3 277 17,49% 714 4,75%

26 - Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques 596 3,18% 176 1,17%

27 - Fabrication d'équipements électriques 679 3,62% 233 1,55%28 - Fabrication de machines et équipements n.c.a. 1 426 7,61% 282 1,88%

29 - Industrie automobile 555 2,96% 459 3,05%30 - Fabrication d'autres matériels de transport 287 1,53% 205 1,36%31 - Fabrication de meubles 457 2,44% 71 0,47%32 - Autres industries manufacturières 435 2,32% 60 0,40%33 - Réparation et installation de machines et d'équipements 1 091 5,82% 48 0,32%

38 - Récupération 254 1,36% 44 0,29%

INDUSTRIE

Chiffres clés relatifs à la consommation d'énergie dans l'industrie

ANNEE 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012INDICATEURConsommation brute (en millions de TEP) 41,7 40,7 40,3 40,6 34,7 35,8 34,7 34,2 -18,0%Consommation nette (en millions de TEP) 39,4 38,5 38,3 38,7 32,9 34,0 33,2 32,7Facture énergétique (en millions d'euros courants) 12 092 13 551 13 680 15 455 12 641 13 847 14 864 15 300 26,5%Electricité consommée hors utilisation en tant que matière première (en %) 33,8 34,1 34,9 34,2 34,8 34,3 34,3 33,8Combustibles minéraux solides (houille, lignite, coke de houille) consommés hors utilisation en tant que matière première (en %) 4,7 5,2 5,3 5,0 4,6 5,2 6,8 6,6

Gaz de réseau consommé hors utilisation en tant que matière première (en %) 34,4 34,2 34,2 33,0 33,6 34,6 34,2 35,2Produits pétroliers (coke de pétrole, butane-propane, fioul lourd et fioul domestique) consommés hors utilisation en tant que matière première (en %) 10,2 10,1 9,2 8,4 8,4 7,7 7,9 7,1

Vapeur consommée hors utilisation en tant que matière première (en %) 6,1 5,2 5,5 5,9 6,2 6,0 5,2 5,5Énergies non marchandes consommées hors utilisation en tant que matière première (en %) 10,8 11,2 10,9 13,5 12,5 12,1 11,6 11,8

Total (en %) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Prix moyen annuel de l'électricité (en € / Mwh) 45,4 51,0 50,5 53,4 56,4 57,4 61,2 62,5 38%Prix moyen annuel de la vapeur (en € / t) 18,0 21,9 21,8 28,2 23,4 23,3 26,5 29,0 61%Prix moyen annuel du gaz de réseau (en € / Mwh) 20,6 25,7 26,8 31,8 28,4 27,0 28,7 31,0 50%Prix moyen annuel de la houille (en € / t) 90,2 90,7 87,5 96,0 95,4 142,9 180,0 171,4 90%Prix moyen annuel de la lignite, du charbon pauvre (en € / t) 88,6 81,3 79,3 117,6 98,3 110,6 154,0 118,2 33%Prix moyen annuel du coke de houille (en € / t) 227,3 190,3 203,7 242,0 205,6 283,9 358,7 322,2 42%Prix moyen annuel du coke de pétrole (en € / t) 88,2 98,6 109,1 148,6 130,7 149,8 188,8 165,2 87%Prix moyen annuel du butane-propane (en € / t) 403,0 445,8 475,3 561,9 403,8 514,7 672,4 730,4 81%Prix moyen annuel du fioul lourd (en € / t) 237,7 284,4 294,6 385,9 302,6 380,2 483,5 566,1 138%Prix moyen annuel du fioul domestique (en € / l) 0,4 0,5 0,5 0,6 0,5 0,7 0,7 0,8 100%Prix moyen annuel du bois (en € / t) nd nd nd nd nd nd nd 36,7

INDUSTRIE


LEVER LES BLOCAGES

- Culturels – confiance entreprises de proximité + indépendance

- Financiers – proposer des modèles d’affaires pérennes et identifier les acteurs du financement de l’économie réelle.

- Techniques – intégration de services à valeur ajoutée.


PME une chance pour les territoires

energieetprosperite.com

@pmispoulet

energieetprosperite.com

Claude SURIN, Id Act consultant pour le Cluster PM3E

Frédéric FLAJOLET, fondateur de GASSMEID


Benoit DUJARDIN, Directeur Délégué - Directeur Commercial, Dalkia groupe EDF Région Nord.

Julien BARCET, Chef de projet développement durable et innovation, Rabot Dutilleul

Camille THIRIEZ, Président fondateur Effigénie



Qui sommes-nous ?

Ce que nous faisons dans le cadre des partenariats avec les PME, PMI, Start Up, … dans les domaines de l’efficacité énergétique

Quels marchés pour ces entreprises ?

Comment les appréhender ?

Dalkia


Notre objectif : produire pour nos clients plus d’économies d’énergie et de carbone de manière durable et responsable

Améliorer l’efficacité énergétique

Valoriser les ressources énergétiques locales

Promouvoir la sobriété énergétique

Notre métier : Concevoir, mettre en œuvre et opérer les solutions énergétiques pour nos clients pour garantir fiabilité, efficacité environnementale et économique

Consommer mieux Promouvoir les énergies alternativesConsommer moins

Dalkia : Entreprise Spécialisée dans les services énergétiques


Trois activités

Réseaux de chaleur et de froid

Utilités industrielles

Services énergétiques aux bâtiments

HabitatCollectivitésIndustrieTertiaireSanté


Le marché est en plein essor.

Nous le retrouvons sous la forme des « C P E »

Contrats de Performance Energétique

Ces contrats peuvent se décliner sous la forme des « C R E M »

Conception

Réalisation

Exploitation

Maintenance

Marché de l’efficacité énergétique


Domaines d’activité possible

Combustible

Bois torréfié Hydrogène

Traitement de l’information – Compatibilité des systèmes - simplicité d’utilisation –« Intent »

Réalisation de granulés à partir de poussières

de charbon et de biomasse « Européen

de Biomasse »

Bâti Usagers

Quelques exemples de produits aux projets novateurs réalisés sur la Région

Optimisation du pilotage énergétique à partir d’une modélisation du bâtiment « Effigénie »

Production Distribution


Réalisations concrètes avec les PME, TPE, Start Up, dans le cadre de l’innovation Mise à disposition de Monsieur François Monié pour aider

Le Territorial Innovation Accélérator en Nord / Pas de Calais

Travail avec « Intent » sur des logements de Pas de Calais HabitatTraitement des données issues des 600 sondes de température 48 237 € de commandes en 2013382 975 € de commandes en 2014

Sur un bâtiment de la Ville d’EstairesNous avons essayé d’optimiser le pilotage énergétique à partir d’une modélisation du bâtiment avec Effigénie 3 124 € de commandes en 2014

Sur la chaudière charbon de RésonorNous avons fait des essais de combustion de pellets réalisés à partir d’un mélange charbon / biomasse par la Société Européen de biomasse 192 580 € de commandes en 2014

Marché de l’efficacité énergétique : quels champs des possibles pour les PME? Avantages

Groupe Un enrichissement réciproque Une ouverture Un apport de nouvelles idées / concepts Une forme de veille

Points de vigilance

TPE – Start Up Un accompagnement Un accès au monde de l’entreprise Cadrage Développement Commandes

Avoir le même langage, la volonté de se comprendre

Certaines fragilités Délais Faisabilité Respect de la législation

Pertinence du Business Model(vendable ou pas)

Merci de votre attention

Efficacité énergétique, les opportunitésde marché

Romain LEPEZ, Chef de projet

Présentation de l’Incubateur Energie

Incubateur Energie

Définition

Définition Incubateur :

Structure d’accompagnement de porteurs de projet de création d’entreprises innovantes (start-up)

L’Incubateur énergie de Dunkerque :

favoriser l’émergence, la concrétisation de projets de création d’entreprises innovantes dans lesdomaines de l’énergie (énergie renouvelable, efficacité énergétique, réseau, transport et mobilité,écologie industrielle, stockage…).

Une offre de service : d’hébergement, de conseils, de formations, de recherche de partenaires et de financement d’expertises externes*

Genèse /Fonctionnement

VolontéCo-financement

CUD

- Dispositif d’aide création d’entreprise- Etats généraux de l’emploi local- site d'excellence énergie "EuraEnergie" du territoire

REGION

- SRI SI (DAS ENERGIE)- SRI CEI

Le dispositif

Outils

Partenariats Solutions Hébergement

/ test

L’équipe

- Dispositifs CEI de la Région

- Réseau CEI- Programme TIA

- 1 chef de projet- L’équipe Pôle Energie 2020

Les allocations Porteurs: Une aide directe aux porteurs Le fonds incubation : Le financement d’expertises externes Le dispositif ST’UP (Stages en Start UP): Les formations

Les dispositifs au service de la CEI

Le Processus de l’Incubateur

L’accompagnement

pré incubation

Juridique- Normes et

réglementation- Accords

Porteur - Conseils

- Formations

PI:- Recherche d’antériorité

- Diagnostic PI

Technique- Recherche de labo

- Recherche de partenaires

Financier -Estimation du

budget prévisionnel du projet

Ingénierie de projet:- Formalisation du projet- Préparation au comité

d’engagement

L’accompagnement

Incubation

Juridique- Mis en place des

contrats de partenariats

- Préparation des accords commerciaux

Porteur - Conseils

- Formations- Hébergement

PI:- Mise en place de la Stratégie de PI- Dépôt de brevet

Technique- Suivi des partenariats

-suivi du développement

Financier - Allocations porteurs

- Mobilisation du Fonds incubation

- Elaboration du Plan d’affaires

-préparation aux levées de fonds

Ingénierie de projet:- Suivi et recadrage du

projet

Marketing et commerciale- Etudes de faisabilité

économique- Études stratégiques et

commerciale

Éligibilité

Romain LepezChef de ProjetsTél : 03 28 61 57 15 – 06 77 25 32 [email protected]

Pour être accompagné,

• Le projet doit être basé sur une innovation technologique• La thématique est l’énergie• L’implantation de la future société doit être en Nord Pas de Calais

mailto:[email protected]

Nejib OSMAN, Directeur des études et de la planification à l’Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Energie Tunisienne, Président de MEDENER, Association Méditerranéenne des Agences Nationales de Maîtrise de l’Energie

La transition énergétique : Approche internationale et opportunités

La transition énergétique : approche internationale et opportunités

Cas de la Tunisie

Dunkerque, 24 Novembre 2014

Nejib Osman

Moyens

Programmes

EE: Intensité énergétique

Cadre institutionnel Cadre réglementaire Incitations financières

Stratégie d’efficacité énergétique

EE: Par secteur

40

1,00

1,20

1,40

1,60

1,80

2,00

2,20

2,40

2,60

2,80

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

PIB Consommation d'énergie primaire

Impact de la politique d’efficacité énergétique

41

Principaux résultatsIntensité énergétique primaire

Ktep / 1000 dt

42

Défis énergétiques

Dialogue national secteur de l’énergie (2013)

Aggravation du déficit énergétique

Dépendance énergétique

Facture énergétique

Subventions énergétiques

Contexte énergétique

Transition énergétiqueRenforcement de l’efficacité énergétique (Loi de finances 2014)

5.7 Mtep 30%

70%

Impacts du Plan d’action 2015-2020

Besoins du FTE: 615 MDT

Investissement: 4.6 milliards DT

Gain pour la collectivité: 7 milliards dinars

Gain pour l’état: 2.8 milliards dinars

Coût de la tep: 260 dt /tep

Effet levier pour l’état: 4.5 fois

Enjeux du Fonds de Transition Energétique2015-2020


46

Caroline ORJEBIN, Chef de projet Eau, Energie, Transport, IPEMED


Conférence “ Efficacité énergétique,

Les opportunités de marché”

Mme Caroline Orjebin-Yousfaoui

Chef de projets eau,énergie, transports, IPEMED

Le Maghreb: un marché de l’efficacité énergétique émergent à croissance rapide

48

Un think tank qui promeut l’intégration économique régionale dans la région

méditerranéenne depuis 2006

Un focus sur des enjeux clés porteurs d’un potentiel d’intégration régional comme l’eau,

l’énergie, les investissements, la santé…

Depuis sa création, IPEMED a accordé une attention particulière à la thématique de

l’énergie avec pour objectifs:- De promouvoir un cadre de cadre institutionnel et de coopération régionale dans ce domaine autour

du concept de Communauté Méditerranéenne de l’Energie

- De proposer des recommandations aux politiques et entreprises des deux rives pour susciter

l’émergence de filières porteuses de coproduction et de création d’emplois dans ce domaine

Derniers rapports publiés

IPEMED, un think tank euro-méditerranéen

49

Partenariat 2014-2015 entre Ipemed et l’ADEME pour le compte du réseau MEDENER, un

groupe de travail portant sur les enjeux de l’efficacité énergétique et des ENR diffuses

Première étape: Réalisation d’une étude, sur « Marché, emploi et formation dans le domaine

de l’EE en Méditerranée »

Objectifs techniques- Donner un tableau des potentiels de marché de ce secteur et de création d’emploi- Identifier les besoins en formation nécessaires à la constitution d’une filière intégrée au système productif de 4 pays ( Algérie, Maroc, Tunisie Liban ) et à ses différents secteurs d’activités (bâtiment, transports, énergie…)

Objectifs « politiques »- Permettre une appropriation des enjeux et politiques d’efficacité énergétique par les décideurs politiques et les opérateurs des PSEM- Mettre en exergue les complémentarités existantes propices à la mise en place d’une filière régionale- Valoriser et diffuser les bonnes pratiques menées en Méditerranée dans le cadre du réseau MEDENER

Partenariat Ademe/Ipemed

50

Contexte Social

- Une population jeune ( 30% de la population des PSEM a entre 20 et 30 ans)

- Très touchée par le chômage ( 20 à 30% des 15-24 ans sont au chômage)

- Malgré un niveau de formation élevé ( +30 % des jeunes tunisiens et algériens inscrits dans l’enseignement

supérieur)

Contexte énergétique

- Une forte augmentation de la demande locale en énergie poussée par l’urbanisation et la croissance

démographique: + 42 % entre 2000 et 2010 et x 3 d’ici 2030

- Hormis le cas de l’Algérie, des pays très dépendants énergétiquement ( 96 % Maroc, 21 % Tunisie)

- Une facture énergétique insoutenable à MT représentant près de 20 % du PIB en Algérie et plus de 10 % au

Maroc )

Contexte de l’EE dans les PSEM

L’EE, une filière d’avenir face à la nécessité de transition énergétique et de développement socio-économique

durable

51

Principaux constats de l’étude

Etat des lieux de l’EE en Méditerranée

- Un potentiel d’EE important notamment dans les secteurs des transports, du bâtiment et de l’industrie

- Un cadre réglementaire en progression mais hétérogène avec un frein majeur : la subvention au prix de l’énergie

- Des déclinaisons sectorielles en développement notamment dans le bâtiment

- Une filière encore peu identifiée en terme de formation

Quelques recommandations pour le développement d’un véritable marché de l’EE

- Renforcement du cadre institutionnel et légal

- Développement des contrôles et obligations techniques assorties d’ incitations financières

- Développement et accompagnement des compétences locales

- Développement de l’information et de la sensibilisation du consommateur

52

Jean-Yves GOURET, Conseiller expert en stratégie, créateur d’Energie Active


56

41 000 km²

8,1 millions d’habitants

Point le plus bas 163m

Point le plus haut 4 634m

ÉTAT FÉDÉRAL

26 cantons souverains figurant tous dans la 1ère moitié du classement des 367 régions OCDE (juin 2014)

LA SUISSE

• Suisse championne du bien-être• 5 cantons figurent dans le top 10

du taux d’emploi (82,6% à 85% de la population)

57

ÉCONOMIE OUVERTE SUR LE MONDE

Pour 2 CHF gagnés, 1 gagné avec l’étranger

Population salariée active Suisse Population salariée étrangère

Travailleurs immigrés : surtout des cadres

La Suisse est l’un des pays les plus libéraux, les plus ouverts, les plus compétitifs, les plus internationaux du monde

ET Faible natalité

1,2 enfant côté Suisse1,9 enfant côté étranger

Seulement 30% de propriétaires

= 5050

0,10% de la population mondiale

crée plus de 0,75%

de la richesse globale mondiale

58

LES DÉFIS ÉNERGIECroissance

démographique

Compétitivité, prix, marché

Sécurisationapprovisionnement

Infrastructures vieillissantes

Environnement nature

paysage

Changement climatique

Conseil Fédéral25 mai 2011

Non remplacement des centrales nucléaires existantes

2034Électricité : ± 40%

100 000m3

de matériaux radioactifs à stocker

59

« PERSPECTIVES ÉNERGÉTIQUES et

STRATÉGIE ÉNERGÉTIQUE 2050 » Office fédéral de l’énergie

ENCOURAGEMENTS INCITATIONS INCITATIONS + +2015 - 2020 2021 - 2035 2036- 2050

Faire de manière autonome avec tout le potentiel existant

‒ en Suisse‒ dans les technologies

o Efficacité énergétiqueo Énergies renouvelables

+o Réseaux électriqueso Recherche énergétique(production électrique ; stockage; …)

• Diminution de la consommation globale Énergie - 70 TWhÉlectricité - 21 TWh

• Production d’une électricité 100% décarbonéedont : autoconsommation ; marché ouvert ; …

o Bâtiments faiblement consommateurs• Mobilité amélioréeo Territoires maîtrisant le dispositif énergétique• Politique fiscale et taxation de type écologique• Une économie suisse non perturbée et enrichie

d’activités nouvelles liées à la transformation

2050 : < 150 TWhdont pétrole encore 25%

2013 : 230 TWh20 Mtep (2,6 tep/hab = 2/3 France)

60

QUELQUES CLÉS POUR LE SUCCÈS …

CANTONS : Territoires des transformations pour la population et une majeure partie de l’économie locale.

FÉDÉRATION : Gestion de la réussite de la « stratégie 2050 »

CLUSTERS : Regroupements dynamiques d’acteurs de l’économie privée, du monde académique, des collectivités, des autorités publiques

Bâtiment / ilot / quartier / etc…Mix énergétique localDémarches conseil, services, accompagnement par les collectivitésDébats et concertations publiquesFormationVotation Aides et financements

Veille – monitoringConcertation – stimulationStabilité des décisionsFinancements Investissements infrastructurelsVotation

Synergies privé-publicRecherches fondamentales et appliquées Incubateurs, accélérateur, innovationCréation de start-upGroupements coopérateurs

PRAGMATISME … PRIVÉ ↔ PUBLIC … SIMPLIFICATION … RÉALISME …

61

VALAISMARTIGNY

Depuis > 25 ans, une nouvelle science, l’URBISTIQUE1981 : 1er réseau de chauffage

urbain en centre ville→ 2013 : ± 90% du

territoire en réseaux tous monitorisés

1984 : 1er Plan Directeur des Énergies

ETActions pionnières :‒ Éclairage public : en 30 ans

doublement des points mais consommation identique

‒ Turbinage eau : consommation + production d’électricité

‒ Campagnes display grand public

LA PLANIFICATION TERRITOTIALE

o Comment utiliser rationnellement son territoire pour produire, distribuer, stocker, apporter les servicesPriorités : Réseaux de chauffage à distance

Infrastructures de transport d’énergie collective

o Comment diminuer les consommations « Passer de la consommation de masse au

confort choisi individuel »

o Comment mieux servir, et ne pas desservir environnement, nature, paysage, la qualité de la vie et de l’air

Le Centre de Recherches Énergétiques Municipales

CREM

62

UNE STRATÉGIE COLLABORATIVE

DEET

RÉSEAUX COOPÉRATEURS• Bois• Fermes vertes• Coopératives

SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES TERRITORIAUX

CONSOMMATEURSCITOYENS

ACADÉMIE

ÉCONOMIE PRIVÉE

AUTORITÉS PUBLIQUES

AÉROPORT DE GENÈVE

10 000 salariés

60 GWh électrique36 GWh thermique

AUCUN USAGE D’ÉNERGIE FOSSILE(hors aéronefs)

Fin 2013 30% réalisés55% en cours

Objectif 2030

UNE APPROCHE NEGAWATT

SOBRIÉTÉ EFFICACITÉ RENOUVELABLES

Interdictions (2008)

Spécifications exigeantes (2009)

Design bâtiments à énergie positive (2012)

Bâtiment

Mobilité

Techniques aéroportuaires

Solaire thermique

Solaire vitrages et parois

Géothermie / Lac

2013 : SMART METERING

63

UNE POLITIQUE PENSÉE ET PILOTÉE

LA VALORISATION DE L’IMAGE DE MARQUE

Mettre l’innovation maximum au service de • l’image locale et internationale• le business local et international NOUVEAUX AVANTAGES :

• sécurité + ;• attractivité + ;• design + ; • confort + ;• consommations - - - ; • suivi/information sur

les résultats ; …

L’ÉDUCATION MOTIVANTE

• R.O.I moyen 1 année• Progressivité → coaching, conseil,

services• Simplifications• Cercles qualité / innovation / créativité

L’ACQUISITION CULTURELLE

• Acquisition de compétences• Nouvelles représentations du modèle

de consommation• Modification des attitudes et

comportements 64

Pr. Cheikh Mouhamed Fadel KEBE, Centre international de formation et de recherche en énergie solaire, Ecole Supérieure Polytechnique, Dakar, Directeur exécutif, Incubateur Innodev, Sénégal


Dr Cheikh Mouhamed. Fadel KEBE1,2, 1Centre International de Formation et de Recherche en Energie Solaire

(CIFRES)/Ecole Supérieure Polytechnique, BP: 5085 Dakar Fann (Senegal)2Incubateur National Sénégalais d’entreprises Innovantes (Innodev),

Email : [email protected]

Table-ronde :« La transition énergétique : approche internationale et opportunités »

24 novembre 2014 Dunkerque France

La vision globale des pays de l’Afrique de l’Ouest en matière d’énergie : Approches et opportunités pour

une bonne transition energétique

67

•INTRODUCTION & Présentation du CIFRES et de l’Incubateur

•Contexte Energétique en Afrique et les Enjeux associés

•Réalités socio-economiques en Afrique de l’Ouest

•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : Approche et opportunités•Aperçu du marché et approche de développement• Opportunités dans le secteur de l’Efficacité énergétique et des Energies renouvelables

• Resumé des politiques et des objectifs associés à ces niches?

PLAN DE L’EXPOSE

Sommaire

68

Présentation du CIFRES et Incubateur Innodev

CIFRES & IINNODEV&METERBAT

Centre International de formation et Recherche en Energie Solaire (CIFRES)Recherche nationales et Internationales Appui au public et privé pour la réalisation de projets d’energiesRecherche appliquée découlant sur des filières (EOlSenegal)

Incubateur National Sénégalais d’entreprises Innovantes (Innodev)Valorisation des résultats de recherche

Accompagnement à la création d’entreprises InnovantesDans le secteur de l’energie promotion des emplois verts dans l’Efficacité

Energétique et les Energies Renouvelables

Licence Professionnelle Maitrise de l’energie et Technologie d’energies renouvelables dans le

bâtiment(METERBAT)Formation des Agents de Maitrise d’energie

sur l es volets EE & ENR

69

La transition énergétique basée sur :La sobriété énergétique et l’efficacité énergétiqueL’utilisation des énergies renouvelables

pourrait être l’une des voies de salut pour l’Afrique face à la crise énergétique aigue

Ceci d’autant plus que l’Afrique en particulier l’Afrique de l’Ouest dispose de suffisamment de ressources énergétiques pour assurer :

Une meilleure production énergétique nécessaire pur l’atteinte des OMDla Réduction des gaz à effet de serre dans ce contexte tendu de changement climatique

Cette crise énergétique résulte d’une forte dépendance aux énergies fossiles caractérisées par une instabilité des prix qui érodent le efforts des pays en développement

Tout ceci a amène les états soit à l’echelle nationale ou regionale à prendre bras corps cette question malgré le contexte econoique difficile

Contexte et Enjeux

Contexte et enjeux de la transition en Afrique

70

Regroupement régional de 15 pays Superficie: 5 112 000 km²

Population: un peu pus de 334,6 millions

d’habitants en juin 2014soit plus de 1/3

de la population en Afrique Subsaharienne

Croissance moyenne du PIB =4.9%

PIB de 800 $ au Niger à 4400 $ au Cap Vert

Taux de croissance démographique 2.8%

Taux d’urbanisation annuel de pres de 4%

tout ceci amene une augmentation de la demande

en énergie et en autre ressource posant ainsi

de nouvelles difficultés dans les décennies à venir

Cet état de fait rend d’autant plus urgente la nécessité d’améliorer l’efficacité énergétique et de déployer les solutions utilisant les énergies renouvelables

Comment l’Afrique de l’Ouest engage t’elle cette transition energétique???

INTRODUCTION :PRESENTATION DE LA CEDEAO

Réalités économiques et énergétiques en Afrique de l’OUEST

71

155 Mtep par an pour la consommation totale en énergie primaire en CEDEAO

Biomasse=principale source d’énergie primaire (77 %)

Pétrole =deuxième source d’énergie primaire,14 % (22 Mtep)

Secteur residentiel (biomasse 80% )et du transport plus consommatrice d’energie

SITUATION ENERGETIQUE DU SENEGAL ET DE LA CEDEAO

PANORAMA ENERGETIQUE DANS LA ZONE CEDEAO (Production vs consommation)

Source 2008

72

Approche et opportinuités dans le secteur de l’energie

•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : Approche et opportunités

Adoptée en juin 2013, les politiques EREP et EEP définissent les objectifs en matière d’énergiesrenouvelables et d’efficacité énergétique que les pays de la CEDEAO doivent réaliser d’ici 2030

73

Approche et opportunités dans le secteur de l’energie

•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : •Opportinuité de Marché

Les études faites sur les dernières années montrent un potentiel énorme de marché offerte par la transition énergétique. On peut les organiser en deux grands secteurs:

Marché de l’industrie des Energies renouvelables

Besoins en cuisson

Production centralisée et distribuée de l’énergie

à partir de technologies:

hydroélectricité (technologie la mieux etablie

Eolienne (potentiel enorme dans les pays cotiers

Solaire (Photovoltaïque et thermique)

Energie de la biomasse (biogaz ou bioénergie)

Cogénération (peu developpée)74


•La transition énergétique en Afrique de l’Ouest : •Opportinuité de Marché

Marché de l’Efficacité énergétique

Efficacité énergétique dans l’approvisionnement de l’energie electriqueFiabiliser et optimiser les réseaux électriques existant en matiere de perte

Promotion de l’eclairage économe en énergie: par les lampes à basse consommation systèmes d’optimisation de l’éclairage (cas de l’éclairage publique)

Efficacité énergétique dans la cuisson:Promotion de foyers énergétiquement performantes et respectueuses de l’environnement

Efficacité énergétique dans le Batiment développer les métiers de l’audit énergétique développer des filières matériaux (construction et isolation par les matériaux locaux)Intégration des Energies dans les batiments (electricté, chaleur et froid)

75


•Resumé des objectifs qui soutendent les niches:

Les objectifs sont principalement basées sur les politiques EREP et EEP

Objectif EREP pour les ENER hors reseau

76





77





78


•Resumé des politiques et des objectifs qui soutendent les niches:


Objectif EREP pour les ENER connecté au reseau

79




Objectif EEEP en matière d’éfficacité énergétique

80

Conclusion

Conclusion et ouverture vers le Debat

La région de la CEDEAO possède un potentiel considérable en matière deressources d’énergies renouvelables.

D’innombrables opportunités existent pour le déploiement destechnologies solaires, éoliennes, hydroélectriques et de biomasse dans les15 États membres de la région.

Les politiques sont tracés avec des objectifs dessinées

Mais tout cela doit se faire en faisant preuve d’innovation et surtout eninvestissant sur un volet important qu’est la formation souvent absent dansces grandes discussions

Merci de votre aimable attention

81

Guilhem POUILLEVET, Directeur de l’activité Accès à l’énergie, ENEA Consulting


ENERGIE 2020Dunkerque, 24 Novembre 2014Guilhem Pouillevet

► Corporate/Strategie Prospective énergétique, environnementale et sociale Stratégie et investissements nouveaux marchés / nouvelles filières Etudes de marchés / études technico-économiques / Benchmarks

► Operations/Projets Etudes de faisabilité / Recherche de partenaires et financements

Montage et pilotage de projets innovants

Expertise technique

Société de conseil indépendante de 25 personnes, fondée en 2007, basée à Paris

Métier : énergie et développement durable / industrie

Modèle : nous contribuons au développement via des missions pro bono pour l’accès à l’énergie dans les pays endéveloppement (+ de 2000 jours de mécénat de compétences – 10% temps)

Quelques clients

Energie - intensifs

Startups et sociétés innovantes

Equipementiers et Engineering

Institutions, secteur public

Producteurs et distributeurs d’énergie

Les Associés L’offre

Vincent Kientz10 ans de Bus Dev

Energie IndustrieBusiness Angel cleantechs

Laurent Jammes25 ans de R&D

Ex Dir Marketing et Technologies Schlumberger

Carbon ServicesDG Actys Bee

Expert R&D : ANR FP7, …

Emmanuel Julien25 ans d’industrie

Ex VP Groupe Air LiquidePrésident Actys Bee

Administrateurindépendant

84

Notre expertise : le conseil en énergie et développement durableDepuis 2007, ENEA Consulting développe et capitalise expertises, outils et références sur les sujets clés de

la transition énergétique et du développement durable.

Transition énergétique Développement durable

Efficacité Energétique Biogaz / Valorisation déchets Bioénergies, micro-algues Stockage d’énergie, H2

Ecologie industrielle Captage, stockage et valorisation du CO2

Prospective environnementale et sociale (enjeux, impacts, ressources, …)

Indicateurs environnementaux et sociaux Accès à l’énergie / Développement

85

Des études diffusées librement dans une logique departage de connaissances.

Un accompagnement indépendant professionnelaccessible à tous.

Une logique d’impact.

Clients types : ONGs, entrepreneurs sociaux,…

86

Conseil et mécénat de compétence pour l’accès à l’énergie et le développement durable

Le Programme Accès à l’énergie et Développement durable

Technologies pour l’accès à l’énergie Finance carbone Évaluation de l’impact environnemental et social des projets

Lutte contre la précarité énergétique Adaptation au changement climatiquePlans d’affaire

Des études personnalisées pour maximiser laperformance de vos projets et leurs impacts.

Un accompagnement pour vous positionner sur lesmarchés émergents (BoP, marchés inclusifs,…)

Un acteur indépendant pour favoriser lescollaborations public/privé (ONG/Entreprises)

Clients types : Industriels, Fonds d’investissement,Institutions,…

Conseil Mécénat de compétences

ENERGY ACCESS & DEVELOPMENT

Innovations sociétales

Une expérience avérée

Plus de 50 missions réalisées dans 18 pays auprès de 25 clients et partenaires

2 000 jours de mécénat de compétences investis pour l’accès à l’énergie depuis 2008

Un programme de R&D spécifique dédié à la mesure de la performance des projets d’accès à l’énergie

87Le Programme Accès à l’énergie et Développement durable

Les 30 mots sur ENEA Œuvre collective

Mars 2011

ENEA ConsultingGuilhem Pouillevet

89 rue Réaumur - 75002 ParisTel .: +33 (0)1 77 63 55 42

[email protected]

mailto:[email protected]

http://www.enea-consulting.com/

Jérôme BRASSEUR, Directeur Général, Station Energy


PROJET D’ÉLECTRIFICATION RURALE POUR LA CÔTE D’IVOIREL’énergie solaire, un atout pour tous !

QUI SOMMES NOUS ?

SES Copyright - Document confidentiel 94

INTRODUCTION L’énergie, base du développement durable

1,3 milliards de personnes sont privées de solutions énergétiques dans le Monde.Notre objectif est d’apporter des solutions intégrées « clef en main » répondant aux usages et problématiques locales.

Finance

Eclairage

Telecom

Chaîne du froid

Agriculture

SES Copyright 95

LE RÉSEAU STATION ENERGY

Le Réseau Station Energy aujourd’hui...

Station Energy Services Bureau d’étude941 rue Charles BourseulBP 10838 59508 Douai FranceTel : +33.6.21.45.93.31

Station Energy SénégalVDN, Cimetière Saint-Lazare50 Cité Jeunes cadres LebousLiberté 6 extensionBP53 46 - Dakar FannSénégalTel : +221.77.217.60.98

Station Energy IvoireNetisRue du canal – Zone 4C18 BP 3442 Abidjan 18Côte d’IvoireTel : +225.47.72.02.87

Station Energy ComoresServices Inter ElectBd Kharthala BP 2196 - MoroniComoresTel : +269.3.27.62.30

Station Energy BurkinaNetisOuagadougou area 30Rue du Cardinal Paul ZoungranaOuagadougou – Burkina FasoTel : +226.76.30.84.84

SES Copyright 96

INTRODUCTION Une approche globale des problématiques énergétiques

Station Energy Services (SES) est une entreprise socialed’ingénierie et de distribution de solutions d’accès àl’énergie et aux services de base pour les zones isoléesdes pays en développement, à partir des énergiesrenouvelables.

Nos activités peuvent se structurer autour de 3 pôles :

Solutions « à la carte »

• Kits solaires individuels

• Installations solaires

• Pompage solaire

• Eclairage public

Projets « Sur-Mesure »

• Centrale pour entreprise

• Micro-réseau

• Boutique Station Energy

• Applications autonomes mobiles

Conseil

• Audit énergétique

• Conseil en énergies renouvelables

• Stratégie de Développement Durable & BOP

Une expérience du terrain permettant de maitriser les

métiers des clients

Un bureau d’études spécialisé avec 10 ans d’expérience

en Europe

Conseil en énergie et développement durable

LA SOLUTION : STATION ENERGY®

SES Copyright 98

L’ACCÈS À L’ÉNERGIE, AUX TÉLÉCOMMUNICATIONS ET AU FROID, UN DÉFI POUR L’AFRIQUE

Une population agricole Pas d’électricité Peu de moyens de communication

Plus de 50% de la population non connectée à Internet et à l’électricité

Difficulté d’alimenter les villages de moins de 2000 habitants

30% du budget des ménages consacré à l’énergie et aux télécommunications

SES Copyright 99

STATION ENERGY : UN MODÈLE INNOVANT DE SERVICES POUR LES VILLAGES

Une solution adaptée pour les villages isolés :• Communication : salle TV communautaire, accès à Internet et mobile money• Chaîne du froid : vente de produits frais et conservation• Création d’emplois locaux et centre de vie du village

SES Copyright 100

UN MODÈLE BASÉ SUR LES ÉNERGIES RENOUVELABLES

• Une centrale solaire alimentant la boutique Station Energy

• Une puissance solaire entre 2 et 5 kWc

LES SERVICES PROPOSÉS

SES Copyright 102

DONNER ACCÈS À L’INFORMATION DANS LES VILLAGES

Rechargement de portables et Mobile Money

Service télévision et accès à Internet

Amélioration des moyens de communication, d’éducation et d’information

Un village plus connecté au reste du pays

SES Copyright 103

CRÉER UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION RURAL NATIONAL

Distribution de produits de base

Vente de boissons fraîches

Création d’emplois locaux indirects et diversification des activités du village

Un village plus autonome et plus riche

SES Copyright 104

AMÉLIORER LA CHAÎNE DU FROID

Location d’espaces froid

Vente de blocs de glace

Amélioration des conditions sanitaires et diversification de l’offre alimentaire

Un village plus sain

SES Copyright 105

DONNER ACCÈS À LA LUMIÈRE À TOUS LES FOYERS RURAUX

Installation de 2 à 4 lampes par particulier

Leasing de kits solaires

Possibilité d’avoir une activité le soir : travail, éducation et loisirs

Un village plus moderne et sécurisé

UN MODÈLE INNOVANT RÉCOMPENSÉ

Station Energy a été primé à plusieurs concours d’innovation :• 1er prix du concours START UP DES PROJETS INNOVANTS organisé par le forum ICI – Investir

en Côte d’Ivoire• Lauréat LMI Innovation : Soutien à l’innovation par la CCI Internationale Grand Lille• 1ère place du concours INTERNATIONAL GSVC : Global Social Venture Competition – EMEA• 1ère place du concours ABC Innovation organisé par l'African Business Club de l'ESCP Europe• Finaliste du concours « Dreamstorming Solidaire » d'entrepreneuriat social organisé par

Ashoka, le Groupe SOS et Accenture• Lauréat du Tremplin PME INNOV'ECO sur les défis du stockage de l'énergie - Smart Grid &

Energy Storage

EXEMPLE DE PROJET « CLEF EN MAIN »

SES Copyright 108

CONCEPT « COMMUNITY CENTER »

SES Copyright 109

CONCEPT « COMMUNITY CENTER »

1.5m

3.5m

12m

2.3m

5.5m 5m

Cyber-centre

Recharge téléphoneÉtagère vente kits solaires

Local technique

Comptoir

Mob

ile

Mon

ey

TV

Frigo Congélateur Frigoétagères

Boutique / maquis

EXEMPLE AMENAGEMENT INTERIEUR CONTAINER 40 PIEDS

SES Copyright 111

SCHÉMATISATION INTERIEURE DE LA BOUTIQUE

SES Copyright 112

SCHÉMATISATION INTERIEURE DE LA BOUTIQUE

SES Copyright 113

ILS NOUS FONT CONFIANCE…

Monde académique & Recherche

Partenaires commerciaux

Partenaires Technologique

Partenairesinstitutionnels

Groupes privés

GROUPE STATION ENERGY

SÉNÉGAL – CÔTE D’IVOIRE – BURKINA FASO - COMORES

www.station-energy.com

efficacité énergétique, les opportunités de marché...12 - fabrication de produits à base de...

Documents