ecologie industrielle et intelligence territoriale sur la

Ecologie Industrielle Ecologie Industrielle

et Intelligence Territoriale et Intelligence Territoriale

sur la Vallée de la Chimiesur la Vallée de la Chimie

16 dec. 2008 EIC - Groupe de Travail Orée 2

Création

EIC a été créé en 2001 par 3 co-fondateurs:

Suren Erkman, Jean-Claude Ray, Christophe Blavot

Mission

Aider les entreprises et les collectivités à optimiser l'utilisation des

ressources disponibles sur le territoire qu'elles occupent.

EIC appartient au réseau internationale d'expertise animé par Suren

Erkman, « Industrial Ecology Praxis ».


Le territoire, un écosystème à part entière

Robin des Bois


L'écologie industrielle L'écologie industrielle sur un territoire à forts enjeux:sur un territoire à forts enjeux:

La Vallée de la Chimie au Sud de LyonLa Vallée de la Chimie au Sud de Lyon

Ambition et Méthodologie de l'étudeAmbition et Méthodologie de l'étude


Le périmètre d'étude, un vaste territoire

http://maps.google.fr/maps/ms?hl=fr&ie=UTF8&msa=0&msid=114835639251095608566.0004390ed254dca5d3cc3&ll=45.548679,4.779053&spn=0.403922,0.933838&z=10&om=0


Le périmètre d'étude, un territoire hyperindustrialisé

Une implantation historique des industriels...

... le long du Rhône


Objectifs et enjeux de l'étude

Objectifs

Analyser les flux de matières et d'énergies des sites partenaires

Représenter les flux graphiquement

Diagnostiquer le système

Initier une dynamique d'acteurs

Identifier des pistes d'actions collectives

Enjeux

Méthodologique : spécificités du territoire

Economique : profondes restructurations de l'activité chimie

Environnemental : raréfaction des ressources & impacts des activités

Social : pérennité/création d'activités, gouvernance territoriale


Chronologie de l'étude

27 ju

in 20

07

=> 1°

COPIL

Collecte et traitement des données

?

Identification de pistes de progrès

Rédaction du rapport final

Procédures administrativesConvention INSA / Partenaires

17 oc

tobre

2006

=> Lan

cem

ent d

u projet

=> Lan

cem

ent d

u projet

25 se

ptembre

2007

=> 2°

COPIL

29 ja

nvier

2008

=> 3°

COPIL

24 ju

in 20

08

=> D

ernier

COPIL

Septem

bre 20

08

=> C

lôture

de l'ét

ude

=> C

lôture

de l'ét

ude

23 oc

tobre

2008

=> Prés

entat

ion des

=> Prés

entat

ion des

résulta

ts

résulta

ts

20092007 2008


Dispositif : un processus itératif

EIT sur la

Vallée de la Chimie

Echangestéléphoniques:

réguliers

Entretiens sur site:2 à 3/entreprises

Comité de Pilotage:tous les 3-4 mois Comité de Suivi:

tous les mois


Les partenaires industriels

11 partenaires pour

16 sites industriels

GIE Casper


Histoire des partenariats

80

Courrier 25

Contacts personnalisés => CONVENTION


Collecte de données: Sources

Base de données des émissions (base IREP)

http://www.irep.ecologie.gouv.fr/IREP/index.php

Collecte directe auprès des partenaires industriels

Typologie Code Européen des Déchets

Typologie ADEME correspondances matières / déchets


Collecte directe : Un questionnaire

Quantification des flux physiques

Eau utilisée

Sources et nature des flux énergétiques

Matières en entrée

Matières en sortie, « déchets »/effluents

Question de gouvernance territoriale

Synergies industrielles existantes

Propositions de synergies potentielles


Classement des données


Acides Bases Alcools Aldéhydes Métaux Halogènes et autres substances

halogénées Solvants halogénés Composés azotés Composés fluorés Composés phosphorés Composés soufrés Sels alcalins Phénols BTEX

Cyanures HAP Hydrocarbures (aliphatiques,

cycliques) Autres hydrocarbures aromatiques

monocycliques Autres composés oxygénés (cétones,

esters, composés furaniques…) COV GES Minéraux silico-calciques Composés minéraux Eau A préciser

Typologie des données, constitution d'un langage commun


Représentation des flux : un site industriel (Outil OMMI)

FLUXENTRANTS

- Matières- Energies

FLUXSORTANTS

- Produits- Emissions


Représentation des flux : une plateforme industrielle (Outil OMMI)


Résultats & PerspectivesRésultats & Perspectives


Critères d'analyse du système

Critère quantitatif et critère d’occurrence Critère qualitatif pour une approche multicritère :

- Dangerosité,

- Rareté,

- Coût,

- Importance stratégique,

- Transport,

- Cadre réglementaire,

- Qualité de la prise en charge (déchet),

- Qualité de l'approvisionnement, ...


40% fer 60% route

100% route

100% route

95% fluvial, 5% route

Transport

985 000 t (7 entreprises)

Dioxyde de carbone

305 700 MWh (3 entreprises)

646 400 MWh (14 sites)Electricité

54 100 t (7 entreprises)Soude

Pipe-route-fer277 050 t

(2 entreprises) 66 000 t

(4 entreprises)Acide

sulfurique

3% fer97% route



Acide chlorhydrique

40 300 t (3 entreprises)Méthanol

TransportQuantité sortante

Quantité entranteFlux

Identification des flux majeurs


Pistes d'actions collectives

9 domaines d’action9 domaines d’action

1) Bilan carbone et lutte contre les GES

2) Transport et logistique

3) Bilan et maîtrise énergétique

4) Traitement des déchets et effluents aqueux

5) Neutralisation acides-bases

6) Optimisation des STEP

7) Valorisation de la biomasse

8) Valorisation des emballages et conditionnements

9) Achats collectifs et négociations


2) Gestion des flux acides-bases

1) Transport combiné

3) Valorisation des mâchefers

Analyse multicritères de 3 scénarios


Gestion des flux acides & bases


Intérêts et limites de cette démarche

Intérêts

Systémique : interactions Innovante : « Chimie » Opérationnelle : Flux financiers => Flux physiques Transversale & Co-construite : langage commun

Limites

Spécifique Très homogène Pas de leaders fort identifiés

De réelles pistes de progrès ont été identifiées à travers cette nouvelle connaissance mise au jour, mais la démarche nécessiterait maintenant une approche par les acteurs renforcée.


Merci de votre attention!Merci de votre attention!


Christophe Blavot - 06 62 26 66 77Christophe Blavot - 06 62 26 66 [email protected]@ecologie-industrielle.com

Leïa Abitbol – 06 62 25 64 4 7 Leïa Abitbol – 06 62 25 64 4 7 [email protected]@ecologie-industrielle.com

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