5/19/2018 Les tapes Cl s Dun Recrutement R ussi

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Un recrutement est le rsultat de la rencontre entre une entreprise et un candidat qui vont se reconnatre, se plaire et sentendre.Ce sont les deux aspects dune mme problmatique : celle du recruteur et celle du recrut. A ce jeu de miroir, mieux on se connat,meilleur on est. Seuls 3 % des candidats potentiels correspondent ce que recherche vraiment une entreprise. De mme, seules 3 %

des entreprises potentielles correspondent celle ce que recherche vraiment le candidat.

Savoir ce que lon cherche est la premire condition pour pouvoir le trouver.

LES 10 TAPES CLS DUN RECRUTEMENT RUSSI

POUR LE RECRUTEUR

1. Je prpare mon recrutementJe clarifie le poste pourvoir : Quel service ? Quel mtier ? Quel poste ? Quelstatut ? Quelles conditions de travail ? Quelle rmunration ? Pour quelsrsultats attendus ?Je fais valider les tapes 1 et 2 par les collgues impliqus dans le recrutement(la production, le commercial, etc.)

3. Jidentifie les valeurs de lentreprise et sa vision.Je clarifie les aspects de la culture dentreprise qui me semblent importants , deson projet, de son positionnement, de sa vision : Esprit de comptition ?Technologie ? Innovation ? Sens du service ?

Jidentifie le profil type du poste pourvoirJe clarifie les comptences cls et leurs critres dvaluation. Jidentifie lesqualits recherches, les aspects de personnalit et leurs critresdidentification. Je prcise les modalits de travail du poste : horaires,dplacements, etc. Je prcise ce quon attend du candidat : Rsultats ? Travaildquipe ? Sens commercial ? Promotion interne ? Fidlisation ? Etc.

4. Je rdige loffre demploiJe formule une mission claire et dtaille. Je la traduis dans un langagecomprhensible par le public vis.

5. Je communique loffre demploiEn interne : Je recence le potentiel interne. Jvalue les profils existants.Jeffectue une prslection des candidats internes. En externe : Joptimise laperformance de mon plan mdia : quel public ? Quelles cibles ? Quels mdias ?Web ? (Certains sites sont plus performants que dautres, plus spcialiss, pluscibls que dautres). Presse ? Radio ? Autres ? A quel moment ? (Penser

viter les priodes de congs). Sous quelle forme ? (Vais-je choisir une annoncesimple ou une annonce avec un produit de communication) ? Je vrifieladquation cible/message/mdia/ moment choisi. En cas de doute ou dedifficult laborer mon plan mdia, je fais appel un professionnel.

6. Je me renseigne sur le march du travailJtudie le march : je consulte les sites doffres demploi et les rseaux sociaux.Je consulte les sites de la concurrence pour me dmarquer. Je mets en place unsystme de veille sur internet.

7. Je prpare lentretien de recrutementJe choisis la forme de lentretien en fonction du profil recherch et des objectifsviss : Directif/semi directif/libre/En groupe. Jidentifie lobjectif principal et lesdiffrentes parties de lentretien. Je prpare les questions ouvertes poser auxcandidats. Jlabore une grille de slection de candidats partir de critresobjectifs (comptences valuables ou observables) et subjectifs (aspects de

personnalit). Je peux dlguer cette tape un professionnel du recrutement.

8. Je rencontre les candidatsJaccueille chaque candidat. Je le mets laise et le rassure. (La plupart descandidats sont sous stress lors dun entretien). Je prsente les objectifs et laforme de lentretien. Je prsente lactivit, le mtier, le projet de lentreprise, saculture, ses valeurs, les problmatiques ventuelles du secteur dactivit. Jeprsente le poste, les enjeux, les conditions de travail du poste. Je suis clair etvrai. Je pose des questions ouvertes de manire ne pas induire les rponseset invite le candidat sexprimer librement. Je facilite son expression.

9. Je recrute le candidat choisiJe slectionne les candidats retenus et les prsente leur futur responsable quiparticipera au choix final. Je recrute le candidat slectionn. Jaccompagne sonintgration, je le prsente son responsable et prend rgulirement desnouvelles de son adaptation au poste et lentreprise.

10 Aprs le recrutementJe remercie les autres candidats. Je leur expose positivement les raisons duchoix du candidat retenu et leur donne les informations qui leur permettrontdamliorer leur recherche demploi. Je renseigne la CV thque. Je conserve lesCV des candidats non retenus dans une base de donnes pour un usageultrieur.

1. Je prpare mon embaucheJe clarifie mon projet professionnel : Quel mtier ai-je envie de faire ? Dans quelsecteur conomique : lindustrie ? Les services ? Dans quel type dentreprise ?Une grande, une petite ? Quest-ce que jaimerais devenir dans 5 ans ?

3. Je clarifie mon projet de vieQuelles sont mes valeurs ? Quest-ce qui est important pour moi ? Quel modede vie est-ce que je souhaite ? Quest-ce qui ferait que je me plairais ou ne meplairais pas dans une entreprise ? Je fais la liste de tous ces critres sur mescomptences et mon profil et mentrane en parler simplement. Si cequestionnement est difficile, je peux me faire aider par un professionnel.

2. Je clarifie mon profil professionnel

Quel est mon parcours scolaire et universitaire ? Quels types dtudes ai-jepoursuivies ? Quels diplmes ai-je obtenus ? (CAP/BEP/BAC PRO /AUTRE) ?Quelles Matires ai-je tudies ? Si je nai pas obtenu de diplme, quel est monniveau ? Ais-je dj travaill ? Ai-je fais des stages ? Des travaux de vacances ?Du bnvolat ? Dans quelles entreprises ou quels cadres ? Quelles sont mesautres expriences ? Quelles comptences ai-je acquises ? Que sais-je faire ?Si ce questionnement est difficile, je peux me faire a ider par un professionnel.

3. Je rdige ma reconstitution de carrire ou mon CV typeJe rdige un CV TYPE que jadapterai ensuite chacune des entreprises que jecontacterai en valorisant ce qui est susceptible de les intresser. Je le fais lire etrelire par mon entourage afin quil soit beau, clair et rdig sans aucune faute !

4. Je me renseigne sur les entreprises et sur le marchJe recherche les entreprises qui correspondent mes critres. (Site des pagespro de France tlcom). Je consulte les sources dinformations sur le march du

travail. (ANPE/APEC/SITES INTERNET etc). Je cible quelques entreprises etrdige le CV qui leur correspond. Je publie ce CV sur les rseaux sociaux et lessites de recrutement.

6. Je lance ma campagne de recherche demploiJe morganise : Je constitue une base de donnes dentreprises quimintressent (20 au maximum par campagne). Jappelle lentreprise pourobtenir les coordonnes des responsables susceptibles de recruter(Le directeur, le responsable de production, le responsable commercial, leresponsable des ressources humaines selon le cas). Je prends contacttlphoniquement avec lun deux pour savoir sils recrutent et commentprocder ? Jenvoie chacun deux un CV, une lettre (ou un mail) de motivation chaque fois diffrent. Ars quelques jours, je rappelle ceux qui mont demandde le faire pour obtenir un rendez-vous. Aprs chaque entretien tlphonique,janalyse les forces et les faiblesses de lentretien de manire mamliorer.

7. Je prpare lentretien de recrutementJe me renseigne sur lentreprise, son mtier, son secteur, ses caractristiques etsur le poste pourvoir. Je prpare les arguments qui vont me permettre demettre en vidence en quoi je corresponds au profil et aux comptencesrecherches. Je mentraine me prsenter et formuler les points essentiels demon CV.

8. Je me rends lentretienJe soigne ma prsentation et mhabille comme un professionnel du poste recher-ch. Je fais confiance la personne qui maccueille. Je salue et me prsentesimplement. Jcoute et je cherche bien comprendre ce qui mest dit. Je posedes questions si je ne comprends pas bien. (Les recruteurs sont parfois mal laise dans ce genre dexercice). Je prsente mon CV et dveloppe surtout cequi dans mon exprience ou mon cursus correspond le mieux au profilrecherch. A la fin de lentretien, je remercie et me renseigne sur la suite de laprocdure de recrutement. Je note soigneusement ce qui mest dit.

9. Aprs lentretienDe retour chez moi, janalyse les aspects positifs et les points amliorer pourles prochains entretiens.

Je remercie. Aprs lentretien, et mme si je nai pas t recrut(e), jadresse unmail de remerciement la personne qui ma reue.

POUR LE CANDIDAT

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