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Page 1: A - Adopter l’agilité – Enjeux, bénéfices et plus

20102009

Genève 20119 mai

xpday.ch

« Adopter l’agilité – Enjeux, bénéfices et plus »

François Beauregard

- A -

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ADOPTER L’AGILITÉ

Monday, May 9, 2011

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françois [email protected]

http://pyxis-tech.com/francois-beauregard

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UNE BELLE AVENTUREPYXIS TECHNOLOGIES (2000 - XXXX)

Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle

propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci.

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UNE AUTRE BELLE AVENTUREAGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX)

WWW.AGILEMONTREAL.CA

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OBJECTIFS

• Avoir du fun!

• Comprendre la notion de culture organisationnelle

• Comprendre l’impact opérationnel de la culture dans un contexte d’adoption de l’Agilité

• Offrir des pistes de réflexion et d’action

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AVERTISSEMENTS

•Cette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum

•Cette présentation a une partie théorique mais contient également du contenu éditorial

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L’ENTREPRISE

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CULTURESource : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

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UNE TYPOLOGIE

ImpersonnelPersonnel

Présent

Possibilités

A

BC

D

Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

Collaboration Contrôle

“Cultivation” Compétence

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CONTRÔLE

A

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COLLABORATION

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COMPÉTENCE

B

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“CULTIVATION”

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ImpersonnelPersonnel

Présent

Possibilités

A

BC

D

Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

ContrôleCollaboration

“Cultivation” Compétence

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L’AGILITÉ - QUELQUES PILIERS CULTURELS

• Incréments de produit développés dans des blocs de temps

• Carnet du produit priorisé

• Processus empirique

• Organisation apprenante

• Équipe autogérée

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Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching

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Without the shift in thinking, methodology becomes technique and practice becomes imitation. Peter Block

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CONNAÎTRE LES LIMITES DU SYSTÈME

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Source : The Fifth Discipline - Peter Senge

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DU CHANGEMENT

Urgence Invitation IndividuResponsabilité

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incrément prêt pourla production

équipe pluridisciplinaireautogérée

classé par valeur

inspection et adaptation

UNE ÉQUIPE SCRUM = UN SYSTÈME

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ESPOIR

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EN DISCUTER DAVANTAGE

• N’hésitez pas à m’accrocher

• N’hésitez pas à me contacter - [email protected] -

• Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir!

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