Dominique JollyProfesseur à

SKEMA Business School

2

1. China Corporation : Une nouvelle légitimité pour l’appareil d’Etat

3

Le Parti Communiste Chinois

4

Contrôle ….

• Contrôle des grandes entreprises• Contrôle des entreprises étrangères• Contrôle des compagnies privées• Contrôle des prix• Contrôle des bourses• Contrôle des investissements à l’étranger

2. Le lieu des records économiques

5

6

GDP rank

Évolution des rangs de PIB2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (prev.)

1 USA USA USA USA USA USA USA

2 Japon Japon Japon Japon Japon Japon Chine

3 Allemagne Allemagne Allemagne Chine Chine Chine Japon

4 Royaume-Uni

Royaume-Uni Chine Allemagne Allemagne Allemagne Allemagne

5 France Chine Royaume-Uni

Royaume-Uni

Royaume-Uni

Royaume-Uni

Royaume-Uni

6 Chine France France France France France France

7 Italie Italie Italie Italie Italie Italie Italie

7

8

La taille est un avantage!

9

中国

Réserves de change

中国

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

34 48 25 27 58 80 112 146 153 161

11

Réserves de change

中国

(3.000 en Mars 2011)

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

34 48 25 27 58 80 112 146 153 161

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

172 220 298 416 623 831 1 081 1 546 1 966 2 400

12

3. Les modes de développement des entreprises étrangères

13

1979

1981

1983

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

Nombre de Joint Ventures

Nombre de WOFE

Nombre de Bureaux de représentation

No

mb

re d

e c

réa

tio

n

Tendance

14

4. Les secteurs de pénétration étrangère

15

La grande distribution :Un secteur très fragmenté

4%4%

4%

3%

3%

3%

2%2%1%1%

73%

GMELY ($10,0bn, 4,32%)

China RE ($8,93bn, 3,82%)

Suning Appliance ($8,53bn,3,65%)Brilliance group ($8,0bn,3,43%)Wal-Mart ($7,5bn, 3,21%)

Auchan ($7,36bn, 3,15%)

Carrefour ($5,38bn, 2,3%)

Bright Food ($3,89bn, 1,66%)

Dashang ($3,07bn, 1,32%)

Belle ($2,83bn, 1,21%)

Others ($168bn, 71,93%)

Source : Euromonitor International and Retail Asia

16

17

18

10. Gaps

coefficient de GINI pour la Chine = 0.47

(France: 0.33, USA: 0,41,Brésil: 0,59)

19

5. L’industrie automobile

20

2000 … 2009

Europe de l’ouest 14779 11038

Europe centrale et est 2331 3647

Turquie 297 511

Alena 8372 4012

Amérique du sud 1650 2995

Chine 605 10384

Corée du sud 2602 3158

Inde 518 2166

Japon 8359 6862

Reste de l’Asie 1489 2899

Afrique 213 282

Production mondiale totale 41215 47954

Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles,Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010.

(en milliers)

La productionmondiale (VP)

5. L’industrie automobile

21

1985 … 2009

Union européenne 380 586

Turquie 27 134

Canada 559 618

Etats-Unis 708 819

Corée du sud 25 347

Japon 375 591

Argentine 173 212

Brésil 86 141

Chine 3 38

Inde 3 16

Taux de motorisation

Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles,Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010.

5. L’industrie automobile

22

First Automotive Works (FAW)Shanghai Automotive

Industry Corporation (SAIC)

Dong Feng Motor (DFM)

Guangzhou AutomobileIndustry Group (GAIG)

Brilliance China Auto. (BCA)

Geely AutomotiveChery Automobile

Chang’An

Toyota

VW

BMW

General MotorsPSA

Fiat

Volvo

HondaNissan

Mercedes

Chrysler

BYD

FordMazda

Suzuki

CHINOIS

ETRANGERS

Beijing Auto. Ind. Co. (BAIC)

Hyundai

5. L’industrie automobile

23

24

6. La mise en œuvredes stratégies

1. L’insertion locale2. La problématique des transferts de

connaissance3. La gestion des ressources humaines4. L’adaptation des méthodes de management

25

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

Ra

tio

R&

D /

PIB USA

Japon

Allemagne

Royaume-Uni

France

Italie

Corée du Sud

Chine

Brésil

Inde

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Discussion