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PRÉFET DE LA RÉGION

NOUVELLE-AQUITAINE

Présentation DRDJSCS Nouvelle-Aquitaine - 1er janvier 2017

Habitants 5 867 448

soit 9,1 % des 63 920 247

Habitants France Métro

Evolution 2009/2014+ 0,6 %

France Metro 0,5 %

Démographie Nouvelle-Aquitaine

Direction Régionale et Départementale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale Nouvelle-Aquitaine7, bd Jacques Chaban Delmas - 33525 Bruges Cedex Tél : 05 56 69 38 00 - http://nouvelle-aquitaine.drdjscs.gouv.fr

333 182Lot et

Garonne5,7 %

418 566Dordogne

7,1 %

1 515 229Gironde25,8 %

401 458Landes6,8 %

666 699Pyrénées

Atlantiques11,4 %

239 555Corrèze4,1%

120 156Creuse2,0 %

376 169Haute Vienne

6,4 %

354 801Charente6,0 %

635 191Charente Maritime10,8 %

374 383Deux Sèvres

6,4 %

432 059Vienne7,4 %

Socio-économie Nouvelle-AquitainePopulation de moins

de 25 ans27,4 %

France Métro30,2 %

Taux de chômage9,6 %

France Métro9,9 %

Taux population active72,9 %

France Métro73,3 %

Taux de pauvreté monétaire13.5 %

France Métro14,5 %

Population des 25-64 ans allocataires du RSA

6,8 %France Métro

7,1 %Part des logements

sociaux10.2 %

France Métro16, 9 %

Augmentationprojetée de la population

2015-204014,9 %

France Métro10,6 % Population de 65 ans

et plus22,1%

France Métro16,6 %

Superficie 84 060 km²

soit 15,2 % de France Métro

Densité

69,8 Habitants/km2

117,5 Habitants/km2

France Métro

Présentation DRDJSCS Nouvelle-Aquitaine - Janvier 2017

Densité de population en Nouvelle-Aquitaine

Les indicateurs de précarité en Nouvelle-AquitaineRépartition des bassins de vie selon la hauteur des indicateurs de précarité

28 mai 2017

16 17 19 23

24

64

33

79

40

86

47

87

Nombre et pourcentage par département

SPO

RT

Nombre de licenciés : 1 400 150 Nombre de ligues : 98 - Nombre de comités départementaux : 265Sportifs de haut niveau : 1 644 sportifs répertoriés sur listes de sport de haut niveau dont : 73 élites 271 senior 390 jeunes + 7 en reconversion) Sportifs en Convention d’Insertion Professionnelle : 32Sportifs de haut niveau reconnus, répertoriés sur les listes du ministère : 840 espoirs et 63 partenaires d’entraînement

Parcours de l’excellence sportive Pôle espoirs : 37 : Pôle France Jeunes : 8 - Pôle France : 7 - Structures associées: 5 : dont 20 structures sur le CREPS de Bordeaux et 7 structures sur le CREPS de Poitiers.Centres de formation : 13Cadres techniques Sportifs : 115 (dont 19 femmes soit 16,52 %).Plateaux Techniques Médicaux Sportifs : 16 - Antenne médicale de prévention du dopage : 1Centre d’accompagement prévention des sportifs sur le suivi psychologique des sportifs HN : 1

JEU

NES

SEVI

E AS

SOC

IATI

VE

Jeunes de 6 à 16 ans : 737 218 - Jeunes de 16 à 25 ans : 629 483Jeunes volontaires entrés en mission service civique en 2016 : 5 559 Jeunes volontaires à l’international : 430Chantiers de jeunes : 106 - 1 000 bénévoles accueillisPoste FONJEP : 346 postes Bilan 2016 : FDVA : 214 associations finançées - 150 structures labelisées Information JeunesseGironde Bilan 2016ACM ou EAPS contrôlés en 2016 : 3808 enquêtes administratives et 3 mesures de fermeture ou d’interdictionObjectifs 2017 plus de 400 contrôles

Cohésion Sociale

Hébergem

entLogem

ent

Bénéficiaires AAH : 109 832 - Nombre de logements sociaux : 282 098Maison relais : 1 442 places - Centres Hébergement d’Urgence : 778 placesCHRS : 2 814 places dont : Insertion : 2 161 / Urgence : 421/Stabilisation : 232Nombre de mesures individuelles majeurs protégés : 8 906 Mandataires individuels : 250 - Mesures gérées par les services tutélaires : 46 613 Nombre de services tutélaires : 43

Contingent réservé de logements locatifs sociaux de l’État : 2 678 attributions pour les ménages défavorisés et 262 pour les ménages fonctionnaires.Droit au logement : 1 540 recours DALO - 350 relogements effectifs de ménages. Expul-sions : 2 835 assignations au tribunal et 177 expulsions effectives avec le concours de la force publique.

Politiquede laVille

Adultes relais : 178 - Aide forfaitaire de l’État (CGET) annuelle par poste adulte relais à temps complet : 18 936 euros soit 1 666 368 euros(révisée annuellement par rapport à l’évolution du SMIC)Postes FONJEP (politique de la ville) : 71Aide forfaitaire annuelle par poste : 5 068 euros soit 359 828 eurosFormation à la laïcité et valeurs de la République : 34 sessions - 500 personnes formées

Form

atio

n et

Cer

tifica

tions

Diplômes délivrés sanitaires et sociaux : 5 448 Diplômes délivrés sport et animation: 1 823Réunions de jury ayant délivrés des diplômes : 83 Organismes de formation préparant aux diplômes d’Etat : 66Contrats Accompagnement à l’Emploi dont 15 % dans le secteur Jeunesse et Sports : 27 981Contrats d’Emplois d’Avenir dont 12 % secteur Jeunesse et Sports : 5 942Emplois CNDS accompagnés : 443 pour 4,9 M€

Empl

ois

Chiffres clés 2016G

irond

e

Cohésion sociale : BOP 177 : Prévention de l’exclusion : 71 671 877 € BOP 304 : Inclusion sociale, protection des personnes, et économie sociale

et solidaire :79 216 129 € BOP 135 (département) : Urbanisme, territoires et amélioration de l’habitat : 565 450 € en AE et 765 395 € en CP

CGET - Politique de la ville : BOP 147 (crédits d’intervention) : 9 119 250 € (enveloppe régionale + 12 départements) Enveloppe régionale : 733 250 €

Sport : BOP 219 : 1 620 632 € + CNDS : 11,9 M €

Jeunesse éducation et vie associative : BOP 163 : 2 221 506 € (dont Service civique : 105 000 €)

Objectifs 2017 Service civique : 7 982 postes soit environ 50 000 000 € Crédits européens Erasmus + : 1 422 205 € (chiffres 2016)

Administration Générale : BOP 124 : Masse salariale : 43 040 023 € BOP 124 : Action sociale, VAE... : 467 419 € BOP 333 : Fonctionnement de l’institution (DRD) : 709 255 €

• Stratégie de l’Etat en région (2016-2018)• Document Stratégique Régional annuel (DSR 2017)

Priorités du DSR

• Conforter le rôle d’un État garant de la cohésion sociale et territoriale• Contribueraudéveloppementetaumaintiendel’emploietdesqualifications• Prévenir les ruptures sociales, accompagner et protéger les publics fragiles• Garantir la sécurité et la qualité des services proposés aux usagers • Mieux structurer le réseau JSCS et optimiser son action.

Moyensfinanciersd’intervention2017

Priorités et instruments de pilotage DRJSCS

ETP - Effectifs 2017

Total région Nouvelle-Aquitaine (Réseau JSCS : DR + DDi hors CTS) - BOP 124 525,1 ETP

ConseillersTechniques Sportifs (pour mémoire en NA) 115,0 ETP

DRDJSCS hors CTS (Bruges + Bordeaux + limoges + Poitiers)

249,5 ETP DR siège 91,7 ETP

DDDéléguée (tous BOP confondus)

68,6 ETP

Bordeaux/Bruges

Poitiers

Limoges

•Formationetcertificationsauxmétiersdusportetdel’animation,dusanitaireetsocial(diplômesselonsite)•StructureAssociéedeFormation

•Analysefinancièreettarificationdesservicesetétablissementssociaux•ContrôlebudgétairedesCREPS

•Formationetcertificationsauxmétiersdusportetdel’animation,dusanitaireetsocial(diplômesselonsite)

•Sportpourtousetsportethandicap,luttecontrelesincivilités•Informationjeunesse,FONJEP,FDVA.

•Hébergementdespopulationsdémunies•Protectiondespublicsvulnérables

•Formationetcertificationsauxmétiersdusportetdel’animation,dusanitaireetsocial(diplômesselonsite)

•Schémarégionaldusport•RES•Sportdehautniveau•Préventiondopage•Dopage(AFLD)etproduitsdopants•CNDS

Formation/certifications

Vieassociative,développementdusportpourtous,citoyenneté

Missiondecoordinationrégionalemétieretdel’interdépartementalité

Secrétariatgénéraldeproximité

Formation/certifications

Missiondecoordinationrégionalemétieretdel’interdépartementalité

Cohésionsociale

Secrétariatgénéraldeproximité

(R)Cohésionsociale

(R)Formation/certifications

(R)Jeunesse,éducationpopulaire,vieassociative

(R)Sport

Secrétariatgénéralcommun

•Mobilitéeuropéenneetsolidaritéinternationale•Servicecivique

(D)Hébergement/Logement

(D)Jeunesse/Sport/Association

(D)Accèsauxdroits •AccueilCollectifdesMineurs•Greffeetanimationvieassociative•Accompagnementdesacteursdusport

•Protectiondesmajeurs•Greffedelacommissiondépartementaled’aidesociale•PlanmigrantsenGironde•Contributionàlapolitiqued’insertiondespersonneshandicapés

•Contingentprioritaireetdroitaulogement•Préventiondesexpulsions•Veillesociale,hébergementetlogementadapté•Planificationrelativeàl’habitatetàl’hébergement

Organisation de la DRDJSCS Nouvelle-Aquitaine 2017Spécialisation métiers par site

(R)régional

(D)déparmental

La DRDJSCS porte l’ensemble des politiques publiques en ma-tière sociale, sportive en faveur de la jeunesse, de la vie asso-ciative et de l’éducation populaire.

En regroupant ces domaines, la DRDJSCS optimise les moyens d’intervention au service de la cohésion sociale.

Elle est répartie sur 4 sites, Bruges (siège), Bordeaux, Limoges, Poitiers. L’équipe de direction est localisée au siège à Bruges et à Bordeaux (DDD).Des missions socles communes sont présentes sur chacun des trois sites de Bruges/Bordeaux, Limoges et Poitiers (formation certification et délivrance des diplômes, juridictions sociales, fonction support de proximité).

Pour le département de la Gironde, la direction départe-mentale déléguée met en œuvre les politiques de l’État en faveur de la cohésion sociale, de l’hébergement et de l’accès au logement, de la jeunesse, des sports, de la vie associative et de l’accès aux droits sociaux.

Les gains d’efficacité générés par les mutualisations prévues avec l’échelon départemental à Bordeaux comme à Limoges et à Poitiers, permettront de renforcer progressivement les équipes métiers et de structurer une mission d’appui aux di-rections départementales interministérielles dans le champ de la cohésion sociale (DDCS(PP)).

(R)MICOREMI

SportsantébienêtreSportsdenature