DEMARCHE METHODOLOGIQUE GENERALE DE MISE EN PLACE DES PI

Approche participative organisation d’atelier de discussion avec les acteurs

• SELECTION PAR ZONE D'INTERVENTION DE LA CHAÎNE DE VALEUR (autour de laquelle la PI sera installée)

• DETERMINATION DU NIVEAU D’INTERVENTION DE LA PI (La zone à couvrir par la PI)

• MISE EN PLACE DE LA PLATEFORME D’INNOVATIONS

• ANIMATION DE CHAQUE PI/EVALUATION

Technologie : gestion intégrée de la fertilité des sols et humidité (GIFS/GIRE )

Détermination de la zone /l’écologie à couvrir

Sélection de la technologie essentielle/pratique d’excellence à promouvoir au même titre que les segments de la CVA

Identification des défis/Opportunités

Analyse des parties prenantes/leurs rôles et responsabilité

Evaluation de l’impact (indicateurs d’adoption)

Mise en place de la plateforme sur les segments

prioritaires comme points d’entrée de la CVA et

identification participative des rôles des acteurs

Voie

s de

dis

sém

inati

on

&Ap

proc

hes

parti

cipa

tive

Tous les autres acteurs

nécessaires pour la promotion de

chaque CVA

Producteurs

recherche

Décideurs politiques

Services consultatifs

Pi pour l’adoption

de technologie

Configuration d’une plate forme d’innovation dans le cadre du GIFS

1. Sélection de la

Chaîne/ détermination de la zone à couvrir

3. Identification des contraintes lié à la gestion de la fertilité des sols dans chaque chaine de valeur retenue

4. Sélection de la pratique performante de GIFS/travaux de recherche pour son amélioration (mise en place des PA)

2. Cartographie

de la chaîne/ analyse des parties prenantes : leurs rôles et responsabilités

5. Mise en place de la plateforme d’Innovation

6. Evaluation/Renforcement

des capacités des acteurs pour l’amélioration des pratiques de GIFS dans les zones du projet

PI de promotion de GIFS/GIRE

Stratégie de la mise en place de la PI dans le projet ILWAC

1ere étape 1er mini-atelier pour: choix d’une CVA par zone/territoire/cartographie

2è étape Organiser des rencontres de concertation avec certains acteurs clés pour: segments prioritaires de la CVA à promouvoir/ Faire le point des pratiques GIFS identifiées lors de l’étude diagnostique/Retenir avec les acteurs, les pratiques de GIFS pertinentes à promouvoir

Processus pratique de mise en place des PI

2è étape organisation des deuxièmes lots d’ateliers pour: *valider avec l’ensemble des acteurs la pratique de GIFS à retenir pour lever la contrainte prioritaire identifiée dans la zone par l’enquête diagnostique dans la zone

**préparer de la mise ne place des PI (période de mise en place, périodicité des rencontres, les organes de coordination, le mécanisme de financement de la vie, etc.)

Processus pratique de mise en place des PI

Etape 5: identification des Activités Prioritaires (séances de travail) pour Identifier avec les acteurs clés les actions prioritaires à mettre en œuvre par segment/ Elaborer un projet de planification des actions prioritaires identifiées avec ces acteurs clés

Etape6: mise en place des Plateformes d’exécution en 3è ateliers Retenir de façon participative avec chaque catégorie d’acteur les rôles qu’ils doivent jouer pour l’appropriation de l’innovation et la création de la valeur ajouté dans la CVA

Processus pratique de mise en place des PI

Etape 6 SUITE : ANIMATIONS DES PI** Elaborer un plan de renforcement de capacités des acteurs de chaque segment prioritaire et des acteurs membres de la PI installée

** réaliser les séances de renforcement de capacité pour l’amélioration de la gouvernance de la PI et autres actions prioritaires identifiées dans chaque zone

Evaluer la performance de chaque PI de manière périodique (tous les six mois par ex) permet de faire quelque réajustement si nécessaire et avoir une plateforme performante avant la fin du projet

Processus pratique de mise en place des PI

Méthodologie pratique de sélection participative des CVA et rôle des

facilitateurs locaux et autre dispositif pratique de mise en place des PI)

Rôle des acteursDeux catégories de facilitateurs

1) Les membres de l’équipe du projet2) Les facilitateurs locaux (régionaux)

Autres acteursDes enquêteurs (pour l’enquête

complémentaire sur les données secondaires pour documenter la phase

de sélection)

présélection de trois CVA par filière basée sur les spéculations

du projets

* qui fait? les facilitateurs locaux

** comment faire? organisation par

région d’entretien semi-structuré/ Présélection de trois

chaines/rapport de présélection

Premier niveau

Méthodologie pratique à utiliser

1) Organisation par zone du projet des - Interview semi-structurées Utilisation

d’un guide d’entretien flexible

2) Recensement des filières retenues par le projet et présentes dans chaque

zone

3) Constitution de la Liste des CVA recensés dans la zone

4) focus des critères de choix

5) Répartition des acteurs en trois groupes comprenant des producteurs, des

transformateurs et des commerçants

Approche et outils

Approche méthodologique utilisée Participative (Organisation des focus group)

Outils à utiliser (SWOT, matrice préférentielle, priorisation par paire, etc.)

Discussion en Groupe Groupe de discussion avec les Commerçants

Groupe de discussion avec les Producteurs

Groupe de discussion pour la rétroaction et la conclusion

Groupe de Discussions

Introduction 1. Les objectifs de la sélection2. Approche méthodologique utilisée/ outils (SWOT, matrice préférentielle, priorisation par paire, etc.)3. focus des critères de choix4. Liste des CVA recensés dans la zone5. Résultats de la présélection - présentation des matrices d’identification des CVA- classification- Liste des 3 CVA retenues par filières- commentaire 6- Liste des acteurs potentiels à inviter au mini-atelierConclusion

Contenu du rapport à fournir

deuxième niveau: organisation des enquêtes complémentaires (données secondaires) pour la sélection de la CVA

Acteurs et rôles

Acteurs enquêteurs Rôles réalisation d’enquête

complémentaire sur les données secondaires pour documenter la phase de sélection)

Comment faire collecter des données disponibles sur les spéculations du projet et présenter un rapport

IntroductionApproche méthodologique utilisée Rechercher des informations sur le : Volume des ventes a-t-il augmenté au cours des dernières années?Accès à des intrants de bonne qualité (ex : semences, engrais, etc.)? Niveau de variabilité du produit (disponibilité, période d’abondance, de pénurie? Les cartographies (des acteurs et de la CVA) existantes sur les différentes CVA par rapport aux filières du projet (les filières céréalières) Les études déjà réalisées (les résultats et les références)

Quoi collecter/rapport

Détails sur chaque CVA recensée

Spécifier le produit et le marché final

recenser les CVA sur les filières du projet ILWAC

Présenter les CVA (études de CVA déjà réalisées)

rechercher les matrices d’identification des CVA (réalisées

déjà)

présenter la vision et la cartographie de la CVA

commentaire

conclusion

Quoi collecter/rapport

Si cartographie n’existe pas

* collecter des informations pour la cartographie de la CVA et

des acteurs

*La séquence de production, transformation et

commercialisation (séquence de base de la chaine)

*Les acteurs réalisant ces fonctions (niveau micro : Quelles

sont les maillons principaux du produit au sein de la chaîne de

valeur ?

*Qui sont les acteurs principaux à chaque étape de la chaîne

de valeur ?)

Quoi collecter/rapport

Quoi collecter/rapport*Liens d’affaires verticaux entre les entreprises (Quel sont les flux

du produit entre les différents acteurs ?)

* Où et à quel degré la valeur est ajoutée, ou perdue quand le

produit bouge tout au long de la chaîne ?

* Quels maillons de la chaîne est plus rentable et pour quels

acteurs ?

*Les prestataires de services de support (niveau méso)

Commentaire et Conclusion