Vos FORCES telles que perçues par les employés

Un horaire de travail me permettant de garder un équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle.

La possibilité de prendre des décisions et des initiatives dans mon travail.

La qualité et le côté intéressant du travail à faire.

La connaissance par mon supérieur immédiat de mes compétences, mes habiletés et mon potentiel.

Un supérieur immédiat connaissant, compétent et contrôlant ses émotions.

L’encouragement de la part des gestionnaires pour utiliser ma créativité et émettre mes idées pour améliorer le travail.

Des vacances et des congés attribués équitablement.

Un supérieur immédiat sachant comment me parler et transmettre les informations

L’ambiance et le respect que se portent les employés dans les différents services ou départements.

Les PRATIQUES à améliorer

18. 23 Des avantages sociaux (assurances collectives, régime de retraite, congés fériés, etc.) se comparant avantageusement à ceux de l’industrie et ma région.

37. 61 Un système informatique ou de contrôle performant permettant d’accéder aux renseignements rapidement pour prendre de bonnes décisions.

56. 51 La qualité du suivi et de l’évaluation de mon développement dans les premières semaines de mon nouvel emploi.

40. 38 De la formation et du temps permettant de s’ajuster aux nouveaux équipements et aux changements technologiques

17. 31 L’accessibilité et la fiabilité des informations nécessaires pour m’aider à bien faire mon travail.

38. 67 La qualité de l’orientation et de la formation au début d’emploi dans l’entreprise.

16. 19 Des équipements et outils de travail disponibles et adéquats pour m'aider dans mon travail et améliorer la productivité organisationnelle.

36. 59 Des politiques et procédures favorisant la productivité et l’efficacité.

1. 22 Une rémunération se comparant avantageusement à l’industrie et au milieu.

32. 52 La cohésion de l’équipe de gestion et des départements pour atteindre les objectifs organisationnels.

58. 33 Le compagnonnage, le mentorat ou le parrainage présents dans l’organisation.

52. 34 Un plan de formation me permettant de développer mes compétences en cours d’emploi .

Les facteurs d’attraction

Rang # Énoncé

1. 18. Les défis reliés à l'emploi.

2. 20. Le travail intéressant par lui-même.

3. 22. Le développement d’un réseau, de mes habiletés, mes compétences et mes connaissances et l’impact de ce poste sur mes perspectives de carrière à court, moyen et long terme.

4. 13. Les horaires de travail.

5. 14. La localisation de l’entreprise.

6. 21. Le degré d'autonomie et d'initiative que l'on m'a présenté à l'embauche.

7. 19. Le caractère intéressant du domaine ou du secteur d'activité.

8. 29. L’expérience que je vais acquérir et tout ce que cela impliquera comme opportunités futures pour ma carrière.

Ce qui favoriserait la rétention du personnel

5 Bonnes affinités avec le patron/gestionnaire ou collègues.

36 L’intégration adéquate dans l’entreprise.

11 Un environnement physique de travail adéquat et agréable.

23 La réputation de l’employeur.

3 Un travail procurant des défis.

9 Des rôles et responsabilités bien définis.

1 Un emploi permanent.

2 Des heures de travail convenables.

10 La confiance que l’on me témoigne.

Les pratiques les plus appréciées…