définition de la gestion des ressources humaines
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8/11/2019 Définition de La Gestion Des Ressources Humaines
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Définition de la gestion des ressources humaines :
Il s’agit d’un ensemble des pratiques qui sont pour objectif de mobiliser et de developper les
ressources humaines avec une plus grande efficacité et efficience à l’aide des stratégies de
l’organisation de l’Entreprise.
L’evolution de la GRH : le service du personnel, dirigé par le directeur du personnel, progressivement
remplacé par le directeur des ressources humaines. A partir de 1980, et la place de la GRH dans
l’organisation accompagné de l’élargissement des fonctions RH .
Pour la direction du personnel : l’Homme est un cout qu’il faut le mimiser, c’est une machine et unetechnologie qui travail pour notre organisation, il n’a pas le droit d’une formation dont il est obligé
de s’adapter avec son poste. En fait, son horizon est entre court et moyen terme , et la seule chose
qui le motive c’est son salaire et sa carrière et en cas de changement on change l’homme .
A l’inverse de la Gestion des ressources humaines : l’homme est un investissement important pour
l’entreprise , aussi est une machine pour l’organisation mais qui donne une qualité dans le cadre de
la concurrence , L’homme est flexible en cas de changement de poste on le forme pour s’adapter à
son nouveau poste . En fait , l’entreprise integre l’Homme à sa stratégie car son horizon est à long
terme. Et sa source de motivation c’est l’argent et la promotion.
Les fonctions des RH et DPersonnel :
- Alors que les services de la direction du personnel a été centrés sur tous ce qui est administrative
(la gestion de paie, les relations sociales , le recrutement.) .progressivement, la grh a permis un
developpement stratégique. De ce fait, les fonctions de la GRH s’élargissent au developpement
du capital humain : le savoir-faire, le recrutement , les rémunérations, les compétences, le
maintien de l’employabilité …
-
Les 4 missions de la GRH :
- Administrer efficacement : c’est la 1ere mission de 1ere mission confiée à la gestion des
ressources humaine, il s’agit d’administrer les moyens humains et moyens materiels.
- Developper la motivation des salariés : la motivation des salariés est tres essentielle pour le
fonctionnement de l’entreprise . on developpe aussi le rapport client/ frs
- Favoriser le changement : la gestion des ressources humaines a pour objectif de créer des
nouvelles transformations et des nouveaux changements.
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- Mettre en œuvre une stratégie : Etablir une vision à court et à long terme, il s’agit notamment de
prévoir les nouveaux métiers et qui seront hors stratégie.