de la culture projet à la culture produit v2
TRANSCRIPT
DE LA CULTURE PROJET
A LA CULTURE PRODUIT
avec des
Grégory Alexandre
Coach Agile Coactiv
@gregalexandre
http://www.coactiv.frParis, Aix Marseilles
@hellocoactiv
Un projet Un produit
Un produit, désigne le résultat d'une activité humaine sous la forme d'un bien ou d'un service
Stricto sensu, un bien est une chose utilisable pour combler un besoin ou un désir
Wikipedia
On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans desdélais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée
Wikipedia
IL ÉTAIT UNE FOIS…
L’entreprise
BananaCorp.
Créatrice de…
BananaBounceLa banane qui rebondit
Son successeur est sorti cet été
voici son histoire…
OCTOBRE 2013 UN NOUVEAU PRODUIT
Une idée
2 équipes2 démarches2 produits
Une équipe projet Une équipe produit
LE CADRAGE
Expression de besoinet périmètre
Etude de marché, clients et concurrence
Définition du périmètre cible
Définition du budget
Définition d’une date
Date
Roadmap8 mois
Bananache
Date
Scénario le moins
prédictible
Définition d’une date au 31 mai
Définition du budget de
départ
Définition d’un périmètre macro
Date
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
Piloter par la valeur
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
Piloter par la valeur
WHY WHO HOW WHAT
Définir la valeur– Impact Mapping
WHY WHO HOW WHAT
Définir la valeur– Impact Mapping
Cartographie produit et MVP – Story Map
8 mois
250k€
2semaines
Juin
400k€
LA RÉALISATION
Des ressources moins cheret ajustable
Une équipe performante, collaborative et challengeante
L’équipe
Des ressources moins cheret ajustable
Une équipe performante, collaborative et challengeante
L’équipe
Validation de la conformité au plan
Démonstration du produit aux personnes liées au projet
Démo
2semaines
Parties prenantes
Une revue testable avec des personnes diverses
Autres personnes
Parties prenantes
2semaines
Une revue testable avec des personnes diverses
Autres personnes
Parties prenantes
2semaines
Un prototype
280k€investis
Début janvier 2014
On parle de nous
Beta Test du MVP de la BananaQueen
La banane qui couine
10k€
Prise en compte des feedbacks et réinvestissement
Début avril 2014
350k€
Un plan suivi à la lettre sans perturbation marketing
Ajustement à la demande
On voit le produit et on en parle
Renforcementde l’équipe
400k€
Fonctionnalité inattendue du produit de FraiseCorp.
Ajustement de la liste des fonctionnalités
Changement du marché
Fin du projet
5 semaines de retard 510k€
2jde retard 550k€
4j d’avance sur la
concurrence Respect du périmètre
Un produit adapté
Fin du projet
5 semaines de retard 510k€
2jde retard 550k€
4j d’avance sur la
concurrence Respect du périmètre
Un produit adapté
ET ENSUITE ?
Equipe de maintenance
- Anomalies- Potentielles demandes d’évolutions
La même équipe
Continue la gestion des versionsCorrige ses anomalies
20 000 utilisateurs 165 000 utilisateurs
Septembre 2014
LA CULTURE PRODUIT C’EST
Un produit tiré du besoin utilisateur et du marché
Une solution portée par le centre de réalisation ou la DSI
DémoUne revue permettant d'obtenir du feedback
Une démonstration de l'avancement du produit
+ -
+ -
+ -+ -
Equipe performante, solitaire et interchangeable
Un produit émergent Le suivi d'un plan
Une équipe soudée, engagée et sensibilisée
PRODUIT PROJET
27 NOV.
Nouvelle BananaQueen
Nouvelle BananaQueen
27 NOV.
Autonomy, Mastery &
Purpose
Daniel Pink
Ressources
Questions ?