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nouveaux métiers
l’ingénieur manager
Qu
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ITilNF26226
ISTIA ANGERS
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Système d’information C
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sureté de fonctionnement
Gestion deRisques
ISO
9
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0
Une formation qui offre des compétences dans les trois parcours
DCESS ISMP (6ème promotion) en double diplômation avec le Master
Ingénierie des systèmes et management de projets
de l’ISTIA Angers
Management de projets et
organisation des systèmes
d’information
Qualité logiciel & systèmes et référentiels
métiers
Fiabilité et sureté de
fonctionnement des systèmes
Industriels
ISO
26
26
2
ASIL
CEI 61508
ScampiSPICE
HIS
ISO 15504Gouvernance des SI
Contact: Pr Abdelhak EZZINE
http://www.uae.ma/ginfo
Tél 0-610-909-709
Partenaire:
La compétence de deux
grandes écoles d’ingénieurs ENSAT Tanger et ISTIA Angers
pour vous offrir une formation de haut niveau en Ingénierie
des systèmes et management de
projets.
Formation de haut niveau
PrésentationLe DCESS ISMP de l’ENSAT, école des ingénieurs de l’Université Abdelmalek ESSAADI, est à sa 6ème promotion. Les lauréats du DCESS occupent de grandes responsabilités de managers de projets (industriels ou IT services ) dans de grandes entreprises (Renault Tanger Maroc, Cires Télécom, TMSA, AWSG, Sauriau, Maroc télécms, TFZ Tanger, Sqli, Logica, Capgemini et d’autres SSII).
Le Master ISMP est proposé par l'ISTIA, école des ingénieurs de l’université de Angers, pour accueillir les étudiants titulaires d'un diplôme étranger ou des professionnels en formation continue. Ce Master est leader dans l’hexagone par les compétences qu’il offre à ses lauréats. L’objectif est de former des cadres aptes à mettre en œuvre des méthodes et des outils permettant d’optimiser la conception, l’élaboration et le fonctionnement des systèmes industriels afin d’améliorer la productivité, l’efficacité et la rentabilité des opérations de l’entreprise, dans le respect des facteurs humains et environnementaux.
Dans le soucis d'excellence L’ENSAT collabore avec le cabinet ISQuality pour le parcours Management de projets et organisation des SI. ISQuality est un cabinet marocain expert en conseil et ingénierie des systèmes d’information, sa vocation pour la qualité, le management et l’organisation des systèmes d’information lui ont permis de gagner la confiance de l’ENSA de Tanger. Ce partenariat a essentiellement comme finalité la contribution au succès du DCESS et ISMP sur son parcours : « Management de projets et Organisation des SI » , ceci à travers un apport en retour d’expérience solide via ses experts et consultants. A signaler qu’ISQuality est trop attachée aux référentiels et bonnes pratiques SI tels que : ISO 27001, ISO 22301, ITIL, PMBOK, CMMI ou Cobit. (Web : www.is-quality.com)
La formation DCESS/Master ISMP est ouverte aux candidats ayant une licence, Bac+3, DCA ou équivalent. Elle est organisée en quatre phases : Mise à niveau, approfondissement, maîtrise et métier.
Les cours sont dispensés par une équipe d’experts attachés aux deux établissements ISTIA Angers et ENSAT Tanger selon un emploi du temps adapté (formule étudiants et formule soirs et weekends). Un concours d’accès est organisé par une équipe commune et les candidats retenus sont appelés à faire une double inscription à l’ENSAT et à l’ISTIA avec des frais spécifiques à chaque établissement.
Les enseignements sont organisés selon un règlement intérieur s’appuyant sur les règlements intérieurs de l’ENSAT et de l’ISTIA.
La formation est sanctionnée par une double diplômation à savoir :
1. DCESS ISMP, DU de l’ENSAT (diplôme de l’université Abdelmalek ESSAADI)
2. Master de l’ISTIA de l’Université d’ANGERS (Diplôme national français).
Présentation
Deux écoles et deux diplômes
Formation adaptée
Fia
bilit
é
ISO
26
26
2
ISO 15504
CMMICEI 61508
Scampi
SPICE
HIS
ITil
D5 Promotions et 86 lauréats épanouis chez
RENAULT Tan!r, CIRES Télécom Tan!r, AWSM
Tan!r, SAURIAU Tan!r, CAPGEMINI Casa,
YAZAKI Tan!r, SQli Rabat, ATENTO Tan!r,
TMSA Tan!r, EUROGATE Tan!r, HPS Casa,
A"ija#wafa Casa, ARCHOS technology Casa,
BULL Rabat , ATOS o#gin Rabat, MAROC
télécoms Tan!r, MEDITELECOM Casa, CBI
Casa, BMCI-BNP Pa#bas Casa, $alès Rabat,
LAFARGE Casa, LAFARGE Tét%an, R&D
University, STERIAPa#s, Technopol& Rabat et
Casanear'ore, etc
COBIT
Gestion de risquesQualité
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Master 2 / DCESS 2
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Projets et stage : Projet collectif et Projet professionnel
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Accès
Ingénierie pédagogique
Projets: Projet collectif, projet métier et projet professionnel.
Programme: phase 1 & 2
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Présentation
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Master 1 / DCESS 1 Phase 1 : Mise à niveau !"#$%&'()!)'*'!"#+%,-./,"01'"2/,3,-./,"0'&/''"$/,%-'3./4+3./,5$&-'!!"#$%&'(!)!*!+#,-./(0%/12&34!5-%6#&7/($!8&3!9#,-./(0%&3!!&(!:6(/%/39(/-'!8&3!6.-,.9%%&3!"#$%&'(!;!*!:6(/%/39(/-'!!&(!6.-,.9%%9(/-'!#/'$9/.&!!"#$%&'()!6'*'7&840"%"9,&-'2"$:'%;,09+0,&$:!"#$%&'(!)!*!+.<0/(&<(2.&!8&3!3=3(>%&3!&(!.$3&927!"#$%&'(!;!*!?93&3!8&!8-''$&3!&(!@A?B!!!"#$%&'()!<'*'=$/,%-'3./4+3./,5$&-'!"#$%&'(!)!*!@(9(/3(/12&3!&(!6.-C9C/#/($3!"#$%&'(!;!*!@(9(/3(/12&3!/'D>.&'(/&##&3!"#$%&'(!E!*!F$(0-8&3!3(9(/3(/12&3!6-2.!#9!6.-82<(/-'!
Phase 2 : Maitrise'>(6!61'(6!?'"@%,9./",:&-'&/')'3"#$%&'A''''''84",-,:'&0/:&'(6!)'&/'(6!<B' !"#$%&'(6!)'*'Programmation et développement orientés objets!"#$%&'(!)!*!5-'<&6(/-'!&(!%-8$#/39(/-'!-./&'($&!-CG&(!HFI!"#$%&'(!;!*!J.-,.9%%9(/-'!-./&'($&!-CG&(!K9L9!!!"#$%&'(!E!*!J.-,.9%%9(/-'!-./&'($&!-CG&(!MFI!!"#$%&'(6!6 : Management de la qualité et modèle de maturité "#$%&'(!)!*!F9'9,&%&'(!!129#/($!&(!<&.(/D/<9(/-'!N@:!OPP)!"#$%&'(!;!*!F9'9,&%&'(!@=3(>%&!/'($,.$!Q@"!!"#$%&'(!E!*!F-8>#&3!8&!%9(2./($!8&3!-.,9'/39(/-'3!R5%/!NSNI4!5-C/(T!!"#$%&'(6!< : Méthodes d’organisation de la production!!"#$%&'(!)!*!F$(0-8&3!U$3-#2(/-'!8&!6.-C#>%&3!!V#$%&'(!;!*!+'9#=3&!D-'<(/-''&##&!"#$%&'(!E!*!F9'2D9<(2./',!U&3-2.<&3!J#9''/',!!&(!AJ+:!"#$%&'(!W!*!@26&.L/3/-'!/'823(./&##&!&(!,&3(/-'!8&!#9!%9/'(&'9'<&!!!"#$%&'(6!?!"!C.09$&-1'D"33$0,8./,"0'&/'&0/:&2:&0.:,./'"#$%&'(!)!*!I9',2&3!$(.9',>.&3!*!+',#9/3!"#$%&'(!;!*!S&<0'/12&3!8&!<-%%2'/<9(/-'!!"#$%&'(!E!*!"'(.&6./3&3!*!<.$9(/-'4!,&3(/-'4!(&<0'/12&3!8&!%9'9,&%&'(!
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Méthodes, Outils, Référentiels, Logiciels•UML, PERT, GANTT, B, MERISE, AMDEC, AEEL, COCOMO, ESTEREL…•CMMI, ISO 9126 / SQUARE, ISO SPICE, ISO 9001 v 2000, TMM, TPI, TMAP, ITIL, CoBIT…•DO-178 B, EN 5012x, CEI 61508, ECSS-Q80A, CEI 60880, ISO 26262, ISO 27000 / 17799…•McCabe,TestDirector, WinRunner, RT-Builder, Reqtify, M-élopée, PSN8, MS-Project, CVS…
Un concours d’accès est organisé par une équipe commune et les candidats retenus sont appelés à faire une double inscription à l’ENSAT et à l’ISTIA avec des frais spécifiques à chaque établissement.
Date limite
de candidature:
28 Septembre 2012
Accès
Présentation
Programme des phases 1 & 2 Programme de la phase métier
Phase 3: Métier (S3M1 et S3M4 obligatoire et un module de choix entre S3M2 et S3M4)
Module S3M1: Gestion des organisations et Gouvernance SIElément 1 : Sociologie des organisa5ons et Management intégré et ressources humainesElément 2 : Systèmes d'information de l'entreprise : Organisation et gouvernance des systèmes d’informations (Cobit )Modélisation et outils de management des services informatiques (ITIL, ISO 20000, eSCM, etc)Elément 3 : Modélisation et outils de management industriel (GRAI, SADT, 6 Sigma, supply chain, AMDEQ, QSE, RSA, lean, etc
Séminaires* : Bâtir une stratégie GreenIT : Virtualisation et Cloud ComputingProgiciels pour entreprise : les ERP (OpenERP, SAP) Le décisionnel pour entreprise : BI (TalendBI, BusinessObject)Sécurité des SI : Ethical Haking, Système de management de la sécurité de l’information (ISO 27001), Management de la continuité d’activité (ISO 22301, PCA/PRA, Plan de secours informatique), Loi 09-08 pour la protection des données à caractère personnelModule S3M2: Qualité Logiciel et Solutions pour
EntreprisesElément 1 : Qualité processus du logiciel embarqué (automobile)Elément 2 : AGL et métrologie du logiciel
Elément 3 : Tests, valida5on et vérifica5on
Elément 4 : Maitrise, analyse et ges5on de risques
Séminaires* : Modèle de maturité CMMI, Méthodes Agile scrum
Module S3M3 : Fiabilité et Sureté de fonctionnement
Elément 1 : Fiabilité des systèmes (prévisionnelle et opéra5onnelle)
Elément 2 : Sureté de fonc5onnement
Elément 3 : Fiabilité humaine et organisa5onnelle et sécurité logicielElément 4 : Fiabilité mécatronique et industrie automobile
Module S3M4 : Management de projets
Elément 1 : Fondamentaux en management de projets et management organisa5onnel Elément 2 : ges5on de l’entreprise et éléments de la comptabilité Elément 3 : Projet mé5er
Séminaires* :Préparation certification PMPLeaderchip et teamworkingConduite de changement PNL et gestion de stressMsproject outil de gestion de projets
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Projet professionnel : projet intra ou projet de @in des études
* les séminaires ne sont pas obligatoires et peuvent être soumis à des frais supplémentaires
Définitions:
CMMi (ou Capability
Maturity Model Integration) est un modèle de référence et un ensemble structuré de bonnes pratiques, destiné à
appréhender, évaluer et améliorer les activités des entreprises
d'ingénierie. CMMi a été développé par le SEI pour appréhender et mesurer la
qualité des services rendus par les
Les
évaluations de SCAMPI sont utilisées
pour identifier les forces et les faiblesses des processus actuels,
révélant les risques de développement/
acquisition.
Le CobiT (Control
Objectives for Information and related Technology – Objectifs de contrôle de
l’Information et des Technologies Associées) est un outil fédérateur qui
permet d'instaurer un langage commun pour parler de la
Gouvernance des systèmes d'information tout en tentant
d'intégrer d'autres référentiels tels que ISO 9000, ITIL...
Les normes de la famille ISO 9000 représentent un
consensus international sur les bonnes pratiques du management de la
La norme ISO 26262
renforce la fiabilité de l’électronique de bord. Elle
introduit la notion de sûreté de fonctionnement. C’est ce qui
s’applique par exemple à l’aéronautique, le ferroviaire ou
l’automobile.
L’objectif est de hiérarchiser le risque en fonction des pannes et
de garantir une plus grande fiabilité, avec des
composants
ITIL (Information
Technology Infrastructure Library) est un ensemble
d'ouvrages recensant les bonnes pratiques pour le management du
système d'information. L'objectif est de favoriser l'efficacité des affaires
dans l'utilisation du SI dans le but de satisfaire les demandes
d'organisation pour réduire les coûts tout en maintenant ou
améliorant les services informatiques.
Compétences attendues :
Cette formation permet aux futurs cadres :
- d’appréhender la structure d’une organisation par ses multiples facettes (IT, Management et/ou production)
- de manager des projets divers (IT, industriel, services, etc) en maîtrisant les coûts, les délais, la qualité et la sécurité.
- de développer leur capacité à travailler en groupe, à animer et de construire la
capacité de s’adapter aux divers environnements d’une
organisation.
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Fiabilité système : Les étudiants diplômés sont aptes à
mettre en place les méthodes et outils de la sûreté de
fonctionnement et de la fiabilité, communément appelés
FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité)
dans la cadre des grands projets (A380, TGV, Metro, …).
Les principaux secteurs d’activité concernés sont
l’industrie, les transports, l’énergie, la défense, les
communications.
Management projet : Les étudiants diplômés sont
capables d'avoir une vision suffisamment globale de
l'entreprise pour saisir ses modes de fonctionnement, de
faire travailler des services différents ensemble et de
répondre à des missions spécifiques, en valorisant leur
maîtrise dans la conduite de projet et en sûreté de
fonctionnement des organisations. Tous les secteurs
d’activité offrent de débouchés pour ce profil.
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Contact: Pr Abdelhak EZZINE
http://www.uae.ma/ginfo
Tél 0-610-909-709
La gouvernance
des systèmes et
Dans un contexte incertain où les organisations se doivent d’être agiles, innovantes, rentables, leur dépendance vis à vis du système d’information impose de piloter et de contrôler ce dernier comme un actif stratégique de niveau organisationnel. Gouverner le système d’information ne peut donc relever de la seule direction des systèmes d’information et encore moins d’une compétence exclusivement IT.
Face à une réalité complexe, une gouvernance efficace définit et met en oeuvre des structures décisionnelles, des mécanismes d’alignement, mais également et plus que jamais des mécanismes relationnels dont l’efficacité dépend fortement de la culture d’entreprise.
La gouvernance du système d’information, quelles composantes pour quelles performances?
L’innovation industrielle et la réactivité imposées aujourd’hui aux organisations, par l'intégration de systèmes embarqués, les obligent à s’appuyer sur des processus et des systèmes complexes faisant interagir de façon permanente les différentes composantes humaines matérielles et informationnelles. Le mauvais fonctionnement d’un système peut avoir des conséquences catastrophique, par la mise en jeu de vies humaines (commande de vol d’avions, contrôle de centrales nucléaires, etc) ou par des enjeux financiers impliqués (systèmes bancaire, etc). Cette complexité ne peut être efficacement gérée que par un management intégrant les techniques de la fiabilité et la sureté de fonctionnement dans les orientations stratégiques de l’entreprise.
Comment permettre aux entreprises d’accompagner leurs transformations et leur capacité à maintenir de hautes performances en regard de risques?
Les démarches qualité appliquées au logiciel sont de plus en plus basées sur la capacité des prestataires à démontrer leur maîtrise de l’intégralité des processus pour le développement, la maintenance, la fourniture de produit sous assurance qualité mais aussi sur la qualité du service associé à la mise en exploitation et au support aux utilisateurs. Ces démarches s’appuient sur des référentiels très largement partagés, au-delà de la classique norme ISO 9000, tels que le CMMI, ITIL ou leurs équivalents.
Les référentiels en matière de sécurité fonctionnelle visent à établir un cadre rigoureux de développement de systèmes électriques, électronique, électronique programmable porteurs de fonctions de sécurité. La norme de référence CEI 61508 référence internationale incontournable a été déclinée dans de nombreux domaines techniques, tels que le ferroviaire, le médical, le nucléaire et plus récemment l’automobile. Derrière des principes généraux communs, chaque domaine essaye d’adapter les dispositions préconisées aux enjeux (risques) et aux moyens technico-économiques utilisables.
Pour votre connaissance
GOUVERNANCE DES SI: pilotage, agilité et transformation
Fiabilité et sureté de fonctionnement des systèmes Industriels
Qualité logiciel & systèmes et référentiels métiers