compte-rendu de la réunion du tunisian textile
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TUNISIAN TEXTILE INTELLIGENCE GROUP - 83 Bd Beaumarchais 75003 Paris Association Loi 1901 –
+33608841568 I : [email protected]
JFL/TTIG/110925
Compte-Rendu de la réunion du Tunisian Textile Intelligence Group
Première Vision – Paris Nord Villepinte - 20 septembre 2011
Participaient à la réunion : MM. Habib Miled, Freddy Marcy, Claude Tetard, Slah Ktari,
Hervé Huchet, Jean-Patrice Gros, Philippe Pasquet, Hechemi Kooli, Khaled Mzid, François
Fauche Schreder, Eric Mariaud, Claude Miserey, Philippe Moustard, Roger Zacaropoulos,
René Mardellat, Jean-François Limantour, Lucile Mardellat, Gherab Belhassen, Gildas
Minvielle.
Etaient excusés : Serge Degallaix, Maryline Bellieud-Vigouroux, Nafâa Ennaïfer, Wilfried
Cornet, Mehdi Abdelmoula, Olivier Zolne, Kamel Zarrad, Abdelkader Esseghair, Bartolomé
Arranz, Sadok Bouraoui, Habib Boussaada, Pierre-François Le Louet, Roger Bacri, Tarek
Ben Hadj, Foued Lakhoua, François-Marie Grau, Jean-Luc Ferlicchi
1. Questions statutaires
Les statuts1 de l’association sont adoptés à l’unanimité.
Le Tunisian Textile Intelligence Group acquiert ainsi une personnalité juridique en devenant
une association à but non lucratif de droit français.
Cette décision, qui résulte de la volonté exprimée par les membres lors de la réunion tenue
le 9 juin 2011 à Tunis, permettra un renforcement des structures de l’association, de sa
représentativité et de ses capacités d’action.
Les membres de l’association qui ont fait acte de candidature pour siéger au sein du Conseil
d’administration sont élus à l’unanimité. Il s’agit de MM. Nafâa Ennaïfer, Habib Miled,
Philippe Moustard, Freddy Marcy, Roger Zacaropoulos et Jean-François Limantour.
Les membres du Bureau, élus à l’unanimité, sont :
- Jean-François Limantour, président
- Habib Miled, Vice-Président
- Roger Zacaropoulos, Vice-Président et Secrétaire
Jean-François Limantour précise qu’il accepte la présidence de l’association suite aux
amicales pressions de certains membres et qu’il mettra fin à son mandat au plus tard le 31
décembre 2012. Il effectuera les démarches d’enregistrement des statuts et d’ouverture d’un
compte bancaire qu’il gérera dans l’attente de la nomination d’un trésorier de l’association.
Un communiqué de presse annoncera la création de l’association. Les membres sont
d’accord pour que, le cas échéant, le nom des sociétés et organisations membres soient
communiqués.
1 Statuts en annexe
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2. Fonctionnement de l’association :
2.1 Cotisations
Après discussion, il est convenu de fixer un droit d’entrée de 500 euros.
Un appel sera effectué en conséquence.
Un projet de budget et de cotisations pour l’exercice 2012 sera proposé en fin d’année.
2.2 Membres
Le Tunisian Textile Intelligence Group compte actuellement 36 membres dont 16 tunisiens,
19 français et un espagnol.
Afin de donner une meilleure représentativité à l’association, il est convenu d’élargir le
nombre des membres à environ 50 et d’en favoriser l’internationalisation européenne.
Néanmoins, l’association demeurera essentiellement une structure tuniso-française.
2.3 Animation
Le Tunisian Textile Intelligence Group sera principalement animé par son président qui en
assurera la représentation et effectuera la majeure partie des travaux d’intelligence
économique. Depuis sa création en juin, 18 revues de presse et 9 notes de veille stratégique
ont été effectuées et diffusées aux membres.
La président de l’association souhaite que les membres s’associent aux efforts d’information
et de représentation.
3. Programme d’action des prochains mois
Divers contacts ont été établis au cours de ces dernières semaines en vue d’obtenir des
soutiens pour la mise en œuvre d’un programme d’actions du Tunisian Textile Intelligence
Group, en particulier dans le domaine de la promotion. Des discussions ont notamment eu
lieu à cet effet avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris (CCIP), le cabinet de
Pierre Lellouche, le Cepex.
Il en ressort qu’un programme de promotion pourrait être envisagé comprenant les
opérations suivantes:
voyage de décideurs (distributeurs, industriels à la recherche de sourcing) en Tunisie
(soutien CCIP, Cepex et éventuellement Chambre de Commerce Tuniso-Française)
opération de promotion et de partenariat du textile français en Tunisie (soutien
UbiFrance et éventuellement FIPA)
rencontre d’affaires à Paris et éventuellement à Lille (CCIP, Chambre de Comme
Franco-Arabe,..)
Par ailleurs, le programme d’action des prochains mois devrait comprendre :
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la création d’une banque de données « distributeurs »
la création et la gestion d’un site web
la constitution d’une banque d’études de marché
des actions de lobbying dans des domaines tels que la formation professionnelle
(projet d’institut de management/marketing/création de la mode), réglementation
de l’origine, etc.
l’organisation de visites chez des distributeurs pour améliorer la compréhension
des méthodes de travail et des attentes des uns et des autres en vue d’une
coopération renforcée
une concertation plus étroite avec les autorités françaises et tunisiennes. A ce
propos, des discussions auront lieu à Tunis les 28 et 29 septembre avec
successivement les trois ministres de l’industrie et de la technologie, du
développement régional et local, du commerce. Des discussions auront
également lieu avec FIPA et le Cepex.
Ces suggestions et projets sont approuvés par les membres du Tunisian Textile Intelligence
Group et constituent donc la feuille de route pour les prochains mois.
4. Situation économique et sociale
Un large tour d’horizon de la situation économique et sociale est effectué, d’où il ressort
que :
- le secteur tunisien a bien résisté au cours des premiers mois de l’année
- la situation économique se dégrade en Europe, ce qui affectera au cours des prochains
mois et en 2012 la consommation, la production, les exportations et le volume des
échanges textile-habillement franco-tunisiens.
4.1 Exportations tunisiennes
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Les exportations textile-habillement de la Tunisie ont fléchi en août 2011, mais c’est un
phénomène saisonnier habituel. On retiendra surtout qu’elles ont progressé de 8,12 % au
cours des 8 premiers mois de l’année (valeur en dinars), et de 3,8 % en euros, ce qui est
une excellente performance compte tenu de la relative atonie des marchés européens.
On notera aussi que cette performance est comparable à celle du Maroc (+ 8 % en dirhams
à fin août). La révolution du « Jasmin » n’a donc pas (ou pas beaucoup) affecté l’activité
économique du secteur.
Par familles de produits, les exportations de vêtements en tissus chaine et trame
progressent de 9 % au cours des 8 premiers mois et les vêtements de bonneterie, de 6,5 %.
Les accessoires progressent de 42 % et le linge de maison de 5,4 %.
Au niveau des marchés, la France demeure le principal débouché de la Tunisie, avec une
valeur de 1,214 milliard de dinars à fin août, en augmentation de 5 % par rapport aux 8 mois
de 2010. Les exportations vers l’Italie progressent de 3,9 %, à 1,1 milliard de dinars.
Les exportations tunisiennes vers certains marchés européens augmentent fortement. C’est
notamment le cas de l’Allemagne (3ème marché de la Tunisie ; + 25,6 %) et des Pays-Bas
5ème marché ; +21,9 %).
Les autres principaux marchés européens sont également en progression sensible :
Belgique : + 7,8 % ; Espagne : +5,6 % ; Royaume-Uni : + 9,5 %.
4.2 Importations tunisiennes
Au cours des 8 premiers mois de 2011, les importations tunisiennes de textile-habillement
ont progressé de 9,4 % à 2,51 milliards de dinars.
On notera que les importations de tissu denim augmentent de 1,3 % seulement au cours de
cette période alors que celles des autres tissus progressent de 13,4 %.
Les importations d’étoffes à maille s’accroissent de 7,5 %.
Les tissus à usage technique augmentent de 12,9 %
Les deux principaux fournisseurs de la Tunisie, l’Italie et la France, enregistrent des
performances médiocres : Italie : + 2,4 % et France : -0,2 %.
On notera, à l’inverse, que la Turquie (3ème fournisseur) voit ses ventes vers la Tunisie
augmenter de 40 %, que l’Allemagne est à + 14 % et la Chine à 19,5 %.
Globalement, les fournisseurs européens voient donc leurs positions s’effriter en Tunisie, au
profit des fournisseurs turcs et asiatiques.
4.3 Situation politique et sociale en Tunisie
Dans l’ensemble, la situation sociale dans les entreprises du secteur est calme et l’activité
est normale. Certains participants mettent en avant les divisions patronales ainsi que les
grèves dans les services publics, ce qui renvoie dans la presse européenne une image peu
attractive de la Tunisie en termes de business et d’investissements.
La situation politique est compliquée. Les élections interviendront le 23 octobre.
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Le SMIC augmentera de 5 %, avec effet rétroactif au 1er mai 2011.
4.4 Marché européen et français
Dans le contexte actuel de chômage élevé et de grave crise économique, financière et
boursière, les marchés européens sont moroses.
La plupart des clignotants économiques passent à l’orange, voire au rouge.
La dégradation de la note de l’Italie par Standard & Poor’s et la révision à la baisse des
prévisions de croissance du FMI renforcent le sentiment général selon lequel le plus fort de
la crise est peut-être à venir.
Dans ces conditions, la consommation textile-habillement européenne pourrait baisser cette
année, en particulier dans les marchés du sud de l’Europe.
Pour le marché français, il n’est pas impossible que la consommation vestimentaire baisse
de 2 % cette année. On notera que les soldes ont été médiocres et que seules les ventes sur
Internet ont le « vent en poupe ».
Le tour de table fait ressortir que l’impact négatif de ces perspectives économiques est déjà
sensible au niveau des carnets de commande et des investissements.
4.5 Prix de détail
Les prix de détail des vêtements et des chaussures demeurent très sages.
Ainsi, en dépit de l’augmentation des cours mondiaux du coton et des fibres synthétiques
intervenue pendant les premiers mois de l’année, les prix des vêtements ont même baissé.
A titre d’exemple, sur le marché français, ils ont chuté de 5,9 % au cours des 3 derniers mois
et de 2,5 % sur un an, d’août 2010 à août 2011.
Cette très grande sagesse des prix à la consommation devrait, en toutes hypothèses, se
poursuivre, voire même s’amplifier. A l’inverse, les prix de revient industriels augmentent,
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avec une quasi impossibilité de répercussion dans les prix de vente, ce qui affecte
directement les marges des entreprises.
4.6 Prix des matières
La crise économique pèse sur la consommation mondiale de coton et de fibres synthétiques,
et donc sur les prix. Ainsi le cours de la livre de coton cotée à la Bourse de New York oscille
entre 1 dollar et 1,1 dollar alors qu’il avait atteint le pic historique de 2,155 dollars le 4 mars.
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Nota Bene : il est même redescendu en dessous d’un dollar le 22 septembre : 97,27 cents !
En dépit d’intempéries qui viennent d’affecter les récoltes de coton de certains producteurs
(Pakistan, Etats-Unis), la consommation mondiale restera peu active, ce qui devrait
maintenir les prix à des niveaux voisins des prix actuels.
5. Présentation de Première Vision
Philippe Pasquet, le président de Première Vision (et membre du Tunisian Textile
Intelligence Group) , fait une présentation particulièrement intéressante du salon.
On trouvera cette présentation (format PowerPoint) en cliquant sur Première Vision.
Avec ses 714 exposants (septembre 2011) et 45.000 visiteurs (par session) venant de plus
de 100 pays, Première Vision est le premier salon mondial textile et un moyen privilégié et
remarquable au service de la créativité des confectionneurs.
Paradoxalement, alors que la France est le principal marché de la Tunisie en habillement,
peu de confectionneurs tunisiens le visitent régulièrement. Des initiatives seront envisagées
pour remédier à cette situation.
J.F Limantour remercie M. Philippe Pasquet pour cette présentation et pour avoir accueilli la
réunion du Tunisian Textile Intelligence Group au sein du salon.
J.F Limantour
25 septembre 2011
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STATUTS Tunisian Textile Intelligence Group
Article 1
Il est créé, entre les adhérents aux présents statuts, une association régie par la loi
du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, ayant pour dénomination: Tunisian
Textile Intelligence Group
Article 2 - objet
Cette association a pour objet de contribuer au développement et à la consolidation
de relations économiques partenariales tuniso-françaises et internationales, au sein
du secteur textile-habillement.
Article 3 - adresse
Le siège de l'association est fixé à Paris, 75003 - 83 Bd Beaumarchais. Il pourra être
transféré par simple décision du conseil d'administration.
Article 4 - durée
La durée de l'association est illimitée.
Article 5- membres fondateurs de l’association
Les membres fondateurs sont :
- Jean-François Limantour, 83 Bd Beaumarchais, 75003 Paris
- Roger Zacaropoulos, 74 rue Dunois, 75013 Paris
Article 6 - adhésion
Pour faire partie de l'association, il faut être agréé par le conseil d'administration qui
statue sur les demandes d’admission qui lui sont présentées.
Article 7 - cotisation
Une cotisation annuelle doit être acquittée par les adhérents. Son montant est fixé
par le conseil d'administration;
Article 8 - radiation
La qualité de membre se perd par:
la démission, qui doit être adressée par écrit au conseil d'administration;
le non-paiement de la cotisation dans un délai de 2 mois après sa date
d'exigibilité;
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la radiation pour motif grave. Celle-ci sera prononcée par le conseil
d'administration après avoir entendu les explications de l'intéressé convoqué
par lettre recommandée avec accusé de réception.
Article 9 - ressources
Les ressources de l'association comprennent:
Les cotisations des membres
Les subventions de l'État, des collectivités territoriales et de l’Union Européenne
Les recettes des manifestations exceptionnelles;
Les ventes faites aux membres;
Toutes autres ressources autorisées par la loi.
Article 10 - conseil d'administration
L'association est dirigée par un conseil d’Administration de 8 membres au maximum,
élus pour trois années par l'assemblée générale. Les membres sont rééligibles. Le
Conseil d’Administration élit en son sein un président, des vice-présidents, un
trésorier et un secrétaire. Leur mandat est de trois ans, renouvelable. Le Président
représente l'association dans tous les actes de la vie civile. Il a, notamment, qualité
pour ester en justice au nom de l'association.
Le Secrétaire est chargé de tout ce qui concerne la correspondance et les archives. Il
rédige les procès-verbaux des réunions et assemblées et, en général, toutes les
écritures concernant le fonctionnement de l’association, à l’exception de celles qui
concernent la comptabilité. Il tient le registre spécial prévu par l’article 5 de la loi du
1er juillet 1901 et les articles 6 et 31 du Décret du 16 août 1901. Il assure l’exécution
des formalités prescrites par les dits articles.
Le Trésorier est chargé de tenir ou faire tenir sous son contrôle la comptabilité de
l’association. Il effectue les paiements et reçoit, sous la surveillance du Président,
toutes sommes dues à l’association. Il ne peut aliéner les valeurs constituant le fonds
de réserve qu’avec l’autorisation du Conseil d’Administration. Il tient une comptabilité
régulière de toutes les opérations qu'il effectue et rend compte à l’Assemblée
Générale annuelle qui approuve sa gestion.
En cas de vacance, le conseil pourvoit provisoirement au remplacement de ses
membres jusqu'à la prochaine assemblée générale
Article 11 - réunion du conseil d'administration
Le conseil d'administration se réunit au moins une fois tous les six mois sur
convocation du président. Les décisions sont prises à la majorité des voix. Le
président dispose d'une voix prépondérante. Les réunions font l'objet d'un procès-
verbal.
En accord avec le Conseil, le président peut inviter aux réunions, avec voix
consultative, toute personne dont la participation est jugée utile.
Article 12 - Assemblée générale ordinaire
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L'assemblée générale comprend tous les membres à jour de leur cotisation.
Elle se réunit une fois par an sur convocation du président adressée par courrier aux
membres trois semaines avant le jour de l’assemblée.
Les décisions sont prises à la majorité des membres présents ou représentés.
Le président, assisté des membres du conseil, préside l'assemblée et expose la
situation morale de l'association. Le trésorier rend compte de sa gestion et soumet le
bilan à l'approbation de l'assemblée.
Un procès-verbal de la réunion sera établi. Il est signé par le Président et le
secrétaire.
Article 13 - Assemblée générale extraordinaire
L'assemblée générale extraordinaire est compétente pour modifier les statuts,
décider la dissolution, la fusion de l'association. Elle est convoquée par le président
selon les modalités de l'article 12.
Elle peut être demandée par la moitié des membres.
Les décisions sont prises à la majorité des trois quarts.
Un procès-verbal de la réunion sera établi. Il est signé par le Président et le
secrétaire
Article 14 - Règlement intérieur
Le conseil d'administration peut décider de l'établissement d'un règlement intérieur
qui sera soumis pour approbation à l'assemblée générale. Il s'impose à tous les
membres de l'association. Ce règlement éventuel est destiné à fixer les divers points
non prévus par les statuts, notamment ceux qui ont trait à l’administration interne de
l’association.
Article 15 - Dissolution
La dissolution est prononcée par l'assemblée générale extraordinaire qui nomme un
liquidateur. L'actif sera dévolu conformément à l'article 9 de la loi du 1er juillet 1901 à
une association poursuivant un but identique.
Nom Prénom Société Pays Email
Miled Habib VTL Tunisie [email protected]
Ennaïfer Nafâa TFCE Tunisie [email protected]
Ferlicchi Jean-Luc Luxat France [email protected]
Cornet Wilfried Decathlon/Oxylane Tunisie [email protected]
Marcy Freddy Mulliez-Flory France [email protected]
Tetard Claude JC Confection/Courtex France [email protected]
Ktari Slah La Griffe Tunisie [email protected]
Huchet Hervé Eurovet France [email protected]
Gros Jean-Patrice Lectra Tunisie [email protected]
Abdelmoula Mehdi Maille Club Tunisie [email protected]
Pasquet Philippe Premiere Vision France [email protected]
Mzid Khaled CN Fshion Tunisie [email protected]
Fauche Schreder François Desiper/Perele France [email protected]
Mariaud Eric 3 Suisses France [email protected]
Ziegler Stéphane Bel Maille France [email protected]
Miserey Claude FFIVM/UFIH France [email protected]
Moustard Philippe Chantelle France [email protected]
Zacaropoulos Roger Edi-Stage France [email protected]
Zolne Olivier Cofivet Tunisie [email protected]
Mardellat René Mod'Spe France [email protected]
Zarrad Kamel Sartex Tunisie [email protected]
Limantour Jean-François Texaas France [email protected]
Esseghair Abdelkader CRJ/Lee Cooper Tunisie [email protected]
Arranz Bartolomé Fitca Espagne [email protected]
Belhassen Gherab Aramys Group Tunisie [email protected]
Bouraoui Sadok STTC Tunisie [email protected]
Boussaada Habib Jasmine Mode Tunisie [email protected]
Le Louet Pierre-François Nelly Rodi France [email protected]
Bacri Roger CCIP France [email protected]
Ben Hadj Ali Tarek Workman-Sidt Tunisie [email protected]
Lakhoua Foued CCTF Tunisie [email protected]
Grau François-Marie UFIH/FFIVF France [email protected]
Jacomet Dominique IFM France [email protected]
Bellieud-Vigouroux Maryline MMMM France [email protected]
Kooli Hechemi Cetti Tunisie [email protected]
Degallaix Serge CCFA France [email protected]
Minvielle Gildas IFM France [email protected]