communication - mme khadidja taoussi, directrice management de la qualité et de l’environnement....
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SASACE, membre du FCE 11 Novembre 2014
La Normalisation, Un Etat d’Esprit Ancré Chez SASACE
Oxo-Oxo-BiodegradableBiodegradable
Sommaire
1.1. Présentation Présentation
2.2. IntroductionIntroduction
3.3. La Normalisation, Ses Enjeux Pour SASACELa Normalisation, Ses Enjeux Pour SASACE
(Stratégique, Economique, Compétitif et (Stratégique, Economique, Compétitif et
Environnemental)Environnemental)
1.1. Promotion de la NormalisationPromotion de la Normalisation
2.2. PréoccupationsPréoccupations
SASACESASACE est une spa est une spa privée créée en privée créée en 2002,2002,, , elle compte 200 elle compte 200 employés.employés.
SASACESASACE est spécialisée est spécialisée dans la fabrication des dans la fabrication des emballages en PP emballages en PP notamment ceux destinés notamment ceux destinés aux poudreux chimiques.aux poudreux chimiques.
1) Présentation 1) Présentation
SASACESASACE a produit le premier sac tissé a produit le premier sac tissé Oxo-Biodégradable Oxo-Biodégradable en Algérieen Algérie
Face aux challenges induits par la mondialisation Face aux challenges induits par la mondialisation des échanges, les entreprises nationales se doivent des échanges, les entreprises nationales se doivent de repenser leurs politiques en mettant en avant la de repenser leurs politiques en mettant en avant la « « NormalisationNormalisation », la « », la « ProductivitéProductivité » et » et « « l’Environnementl’Environnement » au cœur de leurs réflexions » au cœur de leurs réflexions stratégiques.stratégiques.
Le système Le système dynamiquedynamique et et évolutifévolutif de de « « NormalisationNormalisation », assure la « », assure la « CompétitivitéCompétitivité » de » de nos entreprises.nos entreprises.
SASACESASACE considère la « Normalisation » comme un considère la « Normalisation » comme un atout stratégique majeur et une culture atout stratégique majeur et une culture managériale ancrée à tous les niveaux.managériale ancrée à tous les niveaux.
2) Introduction2) Introduction
3.1)Normalisation, un enjeu Stratégique
SASACE, Entreprise Citoyenne leader dans l’emballage en PP, s’appuie sur des Normes :
La fabrication de produits conformes aux Normes Nationales et Internationales (Ex. : NA 13613 Norme Produit)
L’intégration de l’aspect Normatif au niveau de son organisation (Système Management Intégré Responsable; ISO 9001, ISO 14001 et démarche ISO 26000)
Normalisation du Secteur d’Activité Sac Tissé en PP
3.2) Normalisation, un enjeu Economique
La pénétration de nouveaux segments du marché, par la révision de la NA 5026 en introduisant les emballages en PP à destination des liants hydrauliques;
Avant cette initiative (2009), SASACE ne pouvait soumissionner aux appels d’offres lancés par les cimentiers publics;
La certification de ses Systèmes de Management et de son produit (Marquage Tedj) a permis à SASACE de promouvoir son produit et d’être reconnue comme une référence de qualité.
3.3) Normalisation, un enjeu de Qualité et Compétitivité
Création de références Normatives Nationales relatives à l’emballage en PP nécessaires et exigées par la certification à la marque « Tedj » (NA 13613 révisée)
SASACE a fait de la Normalisation, un outil pour faire face à la concurrence déloyale.
Contribuer à réguler les importations par les normes élaborées dans le secteur, et promouvoir la production Nationale.
3.4) Normalisation, un enjeu Environnemental
Principe de Réduction à la Source : Economie de Matières, Energie, Ressources, …
La Valorisation Energétique régit par les standards et Normes internationaux : Recyclabilité, Produire de l’énergie à base de déchets et autres…
La Valorisation Biologique : se soucier du cycle de vie de tout produit. SASACE dans ce sens, à mis en place son produit innovant l’Oxo Biodégradable répondant aux Normes Internationales.
4) Promotion de la Normalisation
De part sa participation active dans De part sa participation active dans différents comités techniques avec différents comités techniques avec son partenaire, l’IANOR, son partenaire, l’IANOR, SASACESASACE appuie et renforce le développement appuie et renforce le développement de l’économie nationale en de l’économie nationale en promouvant la promouvant la NormalisationNormalisation par sa par sa forte contribution à lforte contribution à l’’élaborationélaboration, , révisionrévision et et adoptionadoption desdes Normes Normes..
4) Promotion de la Normalisation (Suite )
A titre d’exemple, nous citons :A titre d’exemple, nous citons :
4) Promotion de la Normalisation (Suite )
La revue et l’amélioration de la NA 13613 en 2013, introduisant pour la première fois, le sac Alimentaire en PP, donnant ainsi accès à la certification produit «Tedj» aux entreprises nationales, face à l’absence de Normes Algériennes.
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4) Promotion de la Normalisation(suite)
Voulant à la fois, enrichir le patrimoine Voulant à la fois, enrichir le patrimoine Normatif National et protéger l’environnement, Normatif National et protéger l’environnement, SASACESASACE a initié et contribué à l’élaboration : a initié et contribué à l’élaboration :
Projet de Norme Nationale sur Projet de Norme Nationale sur les plastiques Oxo Biodégradableles plastiques Oxo Biodégradable
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5) Préoccupations
Au travers l’expérience acquise par Au travers l’expérience acquise par SASACESASACE en en matière de Normalisation, et qui n’est autre que matière de Normalisation, et qui n’est autre que le fruit de nombreux défis, nous voudrions le fruit de nombreux défis, nous voudrions partager avec vous, cette préoccupation, :partager avec vous, cette préoccupation, :
Le manque de contrôle veillant à Le manque de contrôle veillant à l’application des Textes Réglementaires l’application des Textes Réglementaires Algériens (Décrets, RTA,…) et Normes, ne Algériens (Décrets, RTA,…) et Normes, ne contribue t-il pas à la démotivation des contribue t-il pas à la démotivation des Entreprises Algériennes œuvrant pour la Entreprises Algériennes œuvrant pour la Normalisation et le développement Normalisation et le développement Industriel et Economique du Pays ? Industriel et Economique du Pays ?
Merci pour Votre Attention
SASACE Spa
« « Nos automatismes … nos grilles Nos automatismes … nos grilles dede normalisation… sont tels que normalisation… sont tels que
chaque matin qui se lève est une chaque matin qui se lève est une leçon de courage » leçon de courage »
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