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bilan objectivant Changez de perspective sur les ressources de votre entreprise Vos collaborateurs souhaitent faire évoluer leurs carrières tout en s’assurant de la cohérence de leurs choix ? Proposez leur le bilan objectivant de compétences, un outil commun d’aide à la prise de décision basé sur une analyse concrète des compétences de vos collaborateurs. coaching Aide à la décision Bilan de compétences Accompagnement individuel

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bilan objectivant

Changez de perspective sur les ressources de votre entreprise

Vos collaborateurs souhaitent faire évoluer leurs carrières tout en s’assurant de la cohérence de leurs choix ?

Proposez leur le bilan objectivant de compétences, un outil commun d’aide à la prise de décision basé sur une analyse concrète des compétences de vos collaborateurs.

coaching

Aide à la décisionBilan de compétences

Accompagnement individuel

intervenantConsultants seniors, spécialistes de l’orientation professionnelle et ayant une expérience significative en entreprise et en conseil.

le bilan objectivant en deux points-clés

La démarche du bilan objectivant de compétences proposée par HR consultancy partners est construite autour des deux axes suivants :

• l’implication de l’entreprise dans la réflexion (RH et/ou manager) pour faire du bilan de compétences un levier des mobilités et des carrières, en cohérence avec sa stratégie

• la démarche d’objectivation des compétences à savoir l’observation et l’évaluation des compétences tant techniques et savoir-faire métiers que comportementales pour introduire une dimension objective et non seulement déclarative de la compétence

HR consultancy partners11, rue Hector Malot - 75012 PARIStél siège social : 01 43 42 44 40hrconsultancypartners.fr - [email protected]

N° d’organisme de formation : 11 75 53157 75

Toutes les fonctions et intitulés dans ce document se déclinent au féminin comme au masculin.

seule l’expertise Vie au travail est certifiée Afaq

objectifs

• accompagner vos collaborateurs dans l’évolution de leurs projets professionnels par l’analyse de leurs compétences et potentiels

avantages

• un bilan de compétences déclaratif doublé d’une évaluation des compétences effectives du collaborateur

• un outil d’aide à la prise de décision pour vous comme pour vos collaborateurs