chapitre 4 ville resiliente
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Licence de Génie civil – Université Lille1/Polytech’Lille Année scolaire 2015 – 2016
Cours : Gouvernance des systèmes urbains Chapitre 4: La ville résiliente
Professeur Isam SHAHROUR • Directeur du laboratoire Génie Civil et géo-‐Environnement • Responsable du projet SunRise « Démonstrateur à grande échelle de la ville intelligente et
Durable » www.isamshahrour.com
Plan du Cours • Risques urbains • La ville résiliente • Rôle des réseaux techniques • Comment rendre les villes résilientes
• Risques urbains • La ville résiliente • Rôle des réseaux techniques • Comment rendre les villes résilientes
Acceptabilité sociale
Le degré d’acceptabilité sociale du risque reste faible au point que la direc>ve européenne « inonda>on » demande aux Etats membres de considérer une crue centennale non comme un évènement extrême mais comme un événement de niveau moyen.
650 millions de citadins sont exposés aux risques naturels: • Inonda>on : 380 millions • Séismes : 280 millions • Tempêtes : 160 millions
Risques Naturels
InondaGons
Séismses
Concerns about 283 millions urban inhabitants
Tempêtes
Typhon Philippines, novembre 2013 : 200 morts, 1600 disparus, 4 millions de déplacés, 14 milliards $ de dommage.
GLISSEMENTS DE TERRAIN
RIO JANEIRO (BRÉSIL), (8 AVRIL 2010).
Risque de défaillance des infrastructures
Other blackout : • Italy (2003):
$ 55 billions • Indonesia (2005)
$ 100 billions
US Blackout (2003) • 50 Million people • 24 hours for full recovery • Cost: $6 to $10 billion
Risque industriel
Risque industriel
Violences urbaines
Risques sociaux
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NoGon de perturbaGon
La résilience
La capacité d’un système à absorber un changement perturbant et à se réorganiser en intégrant ce changement, tout en conservant essenGellement la même fonc>on, la même structure, la même iden>té et les mêmes capacités de réac>on.
La résilience.. : Depuis 2000, ce concept est appliqué à d’autres en>tés, à tout ce qui est capable de surmonter des épreuves, ou des crises pour aaeindre de nouveaux équilibres.
La résilience urbaine Le concept de résilience urbaine découle du concept de résilience écologique (Holling): « La résilience désigne la quan>té des désordres qu’un écosystème peut absorber tout en conservant ses fonc>ons »
Dans sa théorie, les systèmes complexes sont soumis aux changements perpétuels de leurs milieux, hautement imprévisibles, et s’auto-‐organisent selon des réac>ons situées à plusieurs échelles d’espace et de temps.
Banque mondiale : une ville capable de s’adapter ; prête à affronter les impacts clima>ques existants et futurs et, par conséquent, à limiter leur ampleur et gravité.
La ville résiliente
La ville résiliente
Agence européenne pour l’environnement : une ville résiliente est un écosystème urbain dynamique qui consomme, se transforme et libère ses substances et de l’énergie d’une manière adapta>ve et en interagissant avec d’autres écosystèmes, entreprend des ac>ons d’aaénua>on et d’adapta>on et prend en compte la qualité de la vie grâce à un urbanisme mieux conçu et plus vert.
Résilience du temps court
Leviers : • Une stratégie visant à limiter le degré de perturba>on du
système par une meilleure capacité de résistance et d’absorp>on.
• Une stratégie plus organisa>onnelle visant à accélérer le retour à la normale par une ges>on op>misée des moyens et des ressources, et une bonne accessibilité
• La capacité du système à fonc>onner en mode dégradé
Résilience de temps long Processus d’améliora>on con>nu qui vise à augmenter la résilience de temps court en meaant à profit les capacités d’appren>ssage et d’adapta>on du système pour agir sur l’un des trois leviers évoqués précédemment.
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Le fonc>onnement de la ville est assuré par les réseaux techniques, qui cons>tuent des systèmes complexes.
Résilience et réseaux techniques
La perturba>on d’un composant du système urbain peut abou>r à une chaine d’événements d’une ampleur importante, même si ce composant ne semble pas à priori majeur.
L’expérience a souvent montré l’importance des réseaux techniques lors d’une catastrophe: Ces réseaux supportent les services essen>els dont les popula>ons, les ac>vités et les organes de gouvernance ont besoin: eaux, énergies, mobilité, logis>que, Télécom.,
Résilience et réseaux techniques
Les réseaux techniques sont d’importance vitale pour la société. Il faut fiabiliser leur fonc>onnement (ce que les ges>onnaires parviennent généralement à faire indépendamment les uns des autres).
Résilience et réseaux techniques
Les interdépendances entre les systèmes techniques sont cri>ques: Des interdépendances fonc>onnelles (par exemple, le réseau de transport u>lise le réseau de télécommunica>ons pour gérer le trafic) ne se traduisent pas nécessairement par des collabora>ons entre les mul>ples ges>onnaires concernés.
Résilience et réseaux techniques
le manque de collabora>on entre ges>onnaires remet fortement en cause la résilience du système global.
Résilience et réseaux techniques
Approche technico-‐foncGonnelle couplée à une analyse organisaGonnelle
L’approche technico-‐fonc>onnelle doit être couplée avec une approche organisa>onnelle pour :
• Aider le ges>onnaire à iden>fier les dépendances de son système grâce à un auto-‐diagnos>c des ressources nécessaires au fonc>onnement de son système.
• Le sensibiliser à l’intérêt de partager les informa>ons avec les autres ges>onnaires.
Interdépendance des services urbains
de A vers B (vu par B)
• Risques urbains • La ville résiliente • Rôle des réseaux techniques • Comment rendre les villes résilientes
1) Me`re en place une organisaGon et une coordinaGon pour comprendre et réduire les risques de catastrophe, basées sur la par>cipa>on de groupes de citoyens et de la société civile.. S’assurer que tous les départements comprennent leur rôle dans le cadre de la préven>on et la réduc>on des risques de catastrophe.
2. Affecter un budget à la réducGon des risques de catastrophe et aaribuer des subven>ons aux propriétaires de maisons, aux familles à faibles revenus, aux communautés, aux entreprises et au secteur public afin qu’ils procèdent à des inves>ssements pour réduire les risques de catastrophe.
3) Maintenir des données à jour sur les aléas et les vulnérabilités, procéder à l’évalua>on des risques et l’u>liser comme base pour la planifica>on du développement urbain et la prise de décisions dans ce domaine. S’assurer que ces informa>ons et les planifica>ons en vue de la résilience de votre ville soient facilement accessibles au grand public et amplement débaaues avec lui.
4) InvesGr dans une infrastructure essenGelle réduisant les risques, comme les réseaux d’égouts pour éviter les inonda>ons et s’adapter aux changements clima>ques.
5) Évaluer la sécurité de toutes les écoles et de tous les établissements sanitaires, et l’améliorer selon les besoins.
6) Faire appliquer et respecter des réglementaGons en maGère de construcGon et des principes d’aménagement du territoire qui soient réalistes et Gennent compte des risques.
7) S’assurer que des programmes d’éducaGon et de formaGon sur la réducGon des risques de catastrophe sont en place dans les écoles et les communautés locales.
8) Protéger les écosystèmes et les zones tampons naturelles afin d’aaénuer les inonda>ons, les tempêtes et autres aléas, face auxquels votre ville peut être vulnérable. S’adapter aux changements clima>ques en meaant en place les bonnes pra>ques en ma>ère de réduc>on des risques.
9) Installer des structures de systèmes d’alerte rapide et de gesGon des urgences dans votre ville et organiser des exercices publics de sensibilisa>on de manière périodique
10) Après une catastrophe naturelle, s’assurer que les besoins des survivants figurent bien au centre de la reconstruc>on et que ceux-‐ci ainsi que leurs organisa>ons communautaires bénéficient de l’appui nécessaire pour concevoir et appliquer les mesures de relèvement, y compris la reconstruc>on des maisons et la réhabilita>on des moyens de subsistance.
Une ville résiliente se caractérise comme suit
1. Une ville dans laquelle les catastrophes sont minimisées du fait que la fourniture de services est assurée et les infrastructures obéissent à des codes de construc>on appropriés,
2. Une ville dotée d’un gouvernement local inclusif, compétent et responsable, soucieux d’établir une urbanisa>on durable et engageant les ressources nécessaires au renforcement de ses propres capacités en ma>ère de ges>on et d’organisa>on avant, pendant et après l’avènement d’un aléa naturel.
3. Une ville dont les autorités locales et la popula>on comprennent les risques et meaent en place une base d’informa>ons partagées sur les pertes, les aléas et les risques liés aux catastrophes, permeaant notamment de répertorier les personnes exposées et vulnérables.
4. Une ville dont la popula>on est habilitée à prendre part au processus de prise de décision et de planifica>on avec les autorités locales.
Une ville résiliente se caractérise comme suit
5. Une ville ayant entrepris d’an>ciper et d’aaénuer l’impact des catastrophes, en intégrant les technologies de surveillance et d’alerte rapide afin de protéger les infrastructures, les biens des communautés et des individus
6. Une ville capable de réagir, de meare en oeuvre des stratégies pour rétablir les services de base pour la reprise des ac>vités sociales, ins>tu>onnelles et économiques après la survenue d’une catastrophe.
Une ville résiliente se caractérise comme suit
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