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UCA/BLOC OPERATOIRE fleyriat 2018 1 PROJET PATIENT DEBOUT : LE CHEMIN DE L’UCA AU BLOC OPERATOIRE  CENTRE HOSPITALIER DE BOURG EN BRESSE L EYMARD et L MARION : référentes hygiène de l’UCA Philippe BOISSEAU : référent hygiène du bloc opératoire UCA/BLOC OPERATOIRE fleyriat 2018 2 Permettre à un groupe de patients adultes de se rendre en marchant au bloc opératoire accompagné par un soignant

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UCA/BLOC OPERATOIRE fleyriat 2018 1

PROJET PATIENT DEBOUT :LE CHEMIN DE L’UCA AU BLOC OPERATOIRE  

CENTRE HOSPITALIER DE BOURG EN BRESSE

L EYMARD et L MARION : référentes hygiène de l’UCA

Philippe BOISSEAU : référent hygiène du bloc opératoire

UCA/BLOC OPERATOIRE fleyriat 2018 2

Permettre à un groupe de patients adultes de se rendre en marchant au bloc opératoire accompagné par un

soignant

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En 2017 : 

5200 patients pour 20 postes, soit un taux de  rotation de 1,23

3 AS en poste/jour, pour assurer le brancardage

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Unité de Chirurgie AmbulatoireUCA

Contraintes :

L’ hopital de Bourg en Bresse est en travaux. 

L’emprise du chantier de réhabilitation entraine des détours et une impossibilité  d’accessibilité aux ascenseurs les plus proches

Les AS parcourent en moyenne 9 km/jour

La charge estimée brancard à vide = 80 kg et avec le patient = de 150 à 200 kg

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U. C. A 

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Début 2018, le médecin responsable de L’UCA souhaite mettre en place  l’arrivée du patient debout au bloc opératoire

Réflexion sur les dépenses à engager pour ce projet et les réorganisations à envisager

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Début du projet

Présentation du projet au Directeur des soins et au 

Directeur général du Centre Hospitalier avec une 

estimation des dépenses annuelles pour les tenues de 

bloc : 

La Direction donne son accord.

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Bénéfices pour le patient:

Patient debout: digne, acteur et actif

Préservation de son autonomie

Tenue décente adaptée à la déambulationOrthèses gardées le plus longtemps possible

Respect des règles d’hygiène et de sécurité 

Détente, Confort et Sécurité

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• Réduction du temps d’acheminement au bloc 

10 minutes pour 3 à 4 patients au lieu de 

25mn/ patient en lit et 16 mn/ patient en fauteuil

• Diminution du nombre de brancardages donc des 

TMS 

• Plus de temps de présence à l’UCA pour les soins

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Bénéfice pour les soignants

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Coordonner les pratiques et permettre une organisation optimale ; connaître l’organisation et les contraintes de 

chaque service

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Préparation du projet : Réunion inter services 

Estimation des dépenses engendrées par ce projet

1. Achat de kit individuel (vêtements chaussons)

2. Chaises pour salle d’attente UCA et Bloc opératoire

3. Prévoir une salle de stockage pour les brancards

(Travaux à prévoir)

4.     Prévoir l’information du patient

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Préparation du projet :Réunion inter services 

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1 ° Le choix des tenues de bloc opératoire

2 propositions  Tunique fermée col en V avec pantalon, chaussettes antidérapantes et 

peignoir en tissu (non retenue)

Chemise fendue, kimono et chaussons avec semelle plastifiée et antidérapante (retenue)

tenue pratique, adaptée, confortable ,fonctionnelle et préservant l’intimité du patient, (Pantalon utilisé seulement  en hiver ou selon le choix possible du patient)

Décision commune de  l’équipe du bloc et l’équipe UCA

Aide EOHH pour validation des tenues de bloc

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Les étapes du projet 

ORGANISATIONS INTER‐SERVICES  UCA ‐BLOC

Prévoir:

Identification des brancards en amont à l’UCA

Acheminement  de 10 brancards en SSPI la veille en l’absence de la salle de stockage 

Stockage des effets personnels des patients au bloc (kimono, chaussons, lunettes, portable pour musique pour les rachis et ALR …)

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Les étapes du projet

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Transformation de 3 box dans la zone préopératoire

2 box pour les soins préopératoires

1 box transformé en salle d’attente pour les patients debout prêts à aller au bloc

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Réorganisation des locaux de l’UCA

Mise en place été 2018

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Information du patient

Information orale par l’anesthesistelors de la consultation

Information écrite sur le passeport ambulatoire remis lors de la consultation d’anesthésie

création d’une affiche d’information pour les salles d’attente à l’UCA

Arrivée des patients

Vérification de la douche préopératoire

Le patient revêt la tenue de bloc et les chaussons

Passe en salle d’attente

Soins préopératoires

Retourne en salle d’attente prêt pour le départ au bloc

4 patients sont descendus en même temps

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U.C.A

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BLOC OPERATOIRE

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Installation du patient en zone d’accueil

le médecin  anesthésiste vient voir le patient avant son transfert en salle

Il valide le transfert en salle

Installation du patient sur la table d’intervention dans la salle d’accueil (AS, IBODE..)

Départ pour la salle

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Parcours patient au bloc

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2 circuits de patients possibles : ‐ 1 long : anesthésie générale, ALR des membres 

inférieurs, rachianesthésie , surveillance en SSPI retour en lit brancard 

‐ 1 circuit court, les patients ayant bénéficié d'une intervention sous A.L. ou A.L.R. ou A.G. de courte durée, départ rapide de la SSPI ,retour  assis en fauteuil à UCARAD rapide, dans les conditions habituelles de sécurité et de qualité de prise en charge. 

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Circuit de retour

DIFFICULTES pour DIFFERENCIER les patients prêts pour le départ au bloc de ceux qui n’ont pas encore eu les soins préopératoires

Les patients ne peuvent être prémédiqués et l’attente génère du stress 

Les patients ayant eu une préparation pour coloscopie arrivent au bloc avec une envie impérieuse d’aller au toilette (aucun sanitaire sur le parcours ni au bloc).

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Difficultés rencontrées à l’UCA

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Reconfiguration de la zone d’attentea. 1 salle d’attente dédiée aux patients attendant les soins 

préopératoires b. Une salle dédiée aux patients prêts à partir au bloc

Marche en avant depuis le vestiaire jusqu’à la salle d’attente départ pour le bloc

Installation d’une télévision et autorisation du téléphone portable pour Captiver l’attention des patients pendant l’attente du bloc et diminuer le stress préopératoire

Les patients ayant une coloscopie sont descendus en fauteuil (la marche accélère le transit) 

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ACTIONS CORRECTIVES UCA

Problème de confidentialité 

Trop de patients accueillis en même temps

Gestion des effets personnels (mélange du linge avec chaussons dans le sac)

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Problèmes rencontrés au bloc opératoire

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Problème pour patient présentant des troubles cognitifs

PEC / coloscopie : marche stimulant le transit ,pas de sanitaire dans la zone d'accueil

Mauvaise identification du brancard

Difficulté pour le patient à monter sur la table

Désorganisation si mauvaise transmission sur mode de transfert

Pas de zone de stockage des brancards

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Accueil simultané de 2 patients (au lieu de 4) Utilisation de 2 sacs pour séparer chaussures et vêtements Identification d'une salle à proximité du bloc pour stockage des 

brancards Patient PEC / coloscopie : transfert systématique en fauteuil Appel pour changement de mode de transfert entre UCA et 

BLOC OP Achat marchepied avec et sans rampe Adaptation horaire de travail AS en poste en SSPI Musique pour faire patienter Transmission informatisée entre zone d'accueil et régulation

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ACTIONS CORRECTIVES

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Installation de sanitaires dans la zone d'accueil

Création d'une salle d'attente pour les patients

Acquisition d'une voiturette pour les enfants

Éléments de décoration dans la zone de transfert et le couloir de transfert

Création d'une ouverture directe entre zone de stockage des brancards et bloc opératoire

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AMELIORATIONS FUTURES

REUSSITE DU PROJET

Retour positif des patients et des soignants

Patient debout digne et détendu grâce à des tenues décentes et confortables

Relation facilitée entre soignants soignés

Regard diffèrent sur le patient 

Pour le patient, sensation d’être moins malade

Extension du projet aux services d’hospitalisation traditionnelle

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CONCLUSION

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