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Siège: 25, Avenue Noguès, Rue n° 4 06 B.P. 1409 Abidjan 06 R.C. N° CI-ABJ-2007-B-2911 Tél. : (225) 20.32.91.41 Fax : (225) 20.32.91.40 Cel. : (225) 07.07.80.02 Email : [email protected] Site web : www.ccdeci.org Centre de Communication et Développement de l’Entreprise

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Siège: 25, Avenue Noguès, Rue n° 4 – 06 B.P. 1409 Abidjan 06 – R.C. N° CI-ABJ-2007-B-2911 –

Tél. : (225) 20.32.91.41 – Fax : (225) 20.32.91.40 – Cel. : (225) 07.07.80.02 – Email :

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Centre de Communication et Développement de l’Entreprise

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Le Centre de Communication et de Développement de l’Entreprise

ou CCDE est un bureau d’Etudes Economiques et de Formation.

Il a été créé en 1994 par des professionnels ivoiriens qui ont acquis une

vaste expérience dans les institutions de développement. Le CCDE

constitue le point focal des entrepreneurs potentiels et des dirigeants

d’entreprises en quête d’informations, de formation/encadrement, d’idées

d’entreprises, d’opportunités d’affaires ou de financement.

En matière de Formation, le CCDE assure la réalisation effective de

plusieurs modules de formation et d’encadrement de divers bénéficiaires

grâce aux financements des bénéficiaires eux – mêmes ou / et de

plusieurs organisations dont le FDFP (Fonds de Développement et de

Formation Professionnelle), outil privilégié de la politique de formation

professionnelle continue de l’Etat de Côte d’Ivoire.

Le CCDE dispose d’une base de données d’experts chevronnés et

expérimentés (plus de 20 ans) dans leurs domaines de compétences

respectifs à qui il fait appel régulièrement pour ses missions.

Les besoins des organisations sont nombreux et le CCDE propose son

expertise pour offrir des services de qualité dans le strict respect du secret

professionnel.

Sous le leadership de son Directeur Général, le CCDE a rédigé une

quinzaine de guides qui servent de supports à ses activités de

renforcement de capacités. Il s’agit entre autres de : « De l’épargne à la

création d’entreprise », « Comment gérer l’argent de votre famille? »,

« Que fais tu de tes 24 heures? », « le travailleur et l’endettement:

quelles solutions? », « Il n’est pas nécessaire d’être riche pour épargner »,« La voie à suivre pour réussir sa retraite », etc.

Le présent catalogue présente primo, les thèmes pour les formation intra-

entreprise, secundo les formations interentreprises avec les dates

identifiées et tertio la formation des consultants CAMEC,

Le Directeur-fondateur

Maurice KOUÉ

PRESENTATION DU CCDE

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LA LISTE DES THEMES

Références FINANCES PERSONNELLES

FP 01 Comment gérer l’argent de votre famille?

FP 02 Budget familial, base de création d’entreprise

FP 03La retraite est une seconde carrière: Pourquoi et

comment s’y préparer?

FP 04Comment éviter l’endettement et le

surendettement?

FP 05 De l’épargne à la création d’entreprise

Références EVALUATION ET GESTION DES

PROJETS

EGP 01 Comment rédiger les Termes de Référence (TDR)?

EGP 02 Comment répondre aux Appels d’Offres?

EGP 03Extension et développement d’entreprise:

Préparation et montage des projets

EGP 04 Analyse économique des projets agricoles

EGP 05 Investissements et choix de financement

EGP 06 Gestion des projets par objectifs / résultats

EGP 07 Comment développer et gérer les projets axés sur

les résultats?

EGP 08 Comment suivre et évaluer les projets de

développement?

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Références FINANCES COMPTABILITE

FC 01 L’organisation comptable dans une P.M.E.

FC 02La maîtrise des opérations de fin d’exercice dans

une PME

FC 03Gestion des Immobilisations et le calcul des

Amortissements

FC 04 La tenue d’une Comptabilité Clients et Fournisseurs

Références CONTRÔLE DE GESTION

CG 01Contrôle de Gestion: Initiation aux systèmes

d'informations comptables et financières

CG 02Concevoir un Tableau de bord comme outil de

Contrôle et de pilotage

CG 03Mettre en place un service de contrôle de gestion

dans une PME

3

Références GESTION DES STOCKS ET

APPROVISIONNEMENT

GSA 01 Méthode pratique de gestion des stocks et

d’approvisionnement

GSA 02 Gestion des commandes Exports et Imports

GSA 03 Gestion des achats et des approvisionnements

GSA 03 Gestion d’un Parc Automobile

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Références GESTION DES RESOURCES HUMAINES

GRH 01 Planification des effectifs et des carrières

GRH 02Evaluation des Performances des ressources

humaines

GRH 03 Gestion de la paie et la fiscalité des salaires

GRH 04 Motivation du Personnel

GRH 05Techniques de recrutement et de sélection du

personnel

GRH 06 Gestion Administrative du Personnel

GRH 07Tableau de bord de la fonction Ressources humaines

et Bilan Social

GRH 08 Le Bilan des Compétences

GRH 09 Formation des délégués du personnel

GRH 10 Climat social et gestion des conflits

GRH 11 Gestion du temps et des priorités

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4

Références GESTION FINANCIERE ET TRESORERIE

GFT 01 Elaboration d’un business-plan

GFT 02 Techniques d’analyse Financière approfondies

GFT 03 Savoir évaluer une entreprise

GFT 04 Pratique de la négociation financière

GFT 05 Ingénierie financière du bilan

GFT 06 Pratique de la gestion de Trésorerie

GFT 07 Recouvrement à l’amiable / Recouvrement judiciaire

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Références GESTION COMMERCIALE/MARKETING

GCM 01 Les techniques de fidélisation de la clientèle

GCM 02 Comment développer ses ventes à l’extérieur?

GCM 03 La fixation des prix en situation de concurrence

GCM 04La maîtrise de la profession de Responsable

Commercial

GCM 05 Maîtriser la fonction de Chef de produit

GCM 06Optimiser la communication sur vos produits et

marques

GCM 07 Le Management d’une équipe commercial

GCM 08 Les qualités et comportements du vendeur et du

technico-commercial

GCM 09 Animer un réseau de Distributeurs

GCM 10 Savoir négocier pour défendre ses marges

GCM 11 Les fondamentaux de la pratique du vendeur

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5

Références INSERTION DES JEUNES

IJ 01 Sensibilisation à l’entrepreneuriat

IJ 02 Accompagnement au choix d’un métier

IJ 03Création et gestion d’une activité génératrice de revenus

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7

Références SECRETARIAT ET ASSISTANCE

SA 01Secrétaires et assistantes: Comment maîtriser la diversité de votre fonction?

SA 02 De la Secrétaire à l’assistante: les différentes tâches

SA 03 Assister une équipe de Cadres

SA 04 Les Techniques d’accueil

SA 05 Les Techniques de l’entretien Téléphonique

SA 06Techniques de prise de notes et de rédaction de compte rendu

SA 07 Techniques d’archivage et de Classement

SA 08L’utilisation de l’outil informatique dans la fonction du secrétariat et de l’assistanat

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Références INGENIERIE DE LA FORMATION

IF 01 Les Missions importantes du Responsable de

Formation

IF 02Elaboration d’un plan de Formation selon les procédures du FDFP

IF 03 La gestion d’un projet de Formation

IF 04 Les outils d’évaluation des résultats de la Formation

IF 05Elaboration d’une Offre technique et financière d’un projet de Formation

IF 06Maîtriser les aspects pratiques de l’animation d’une formation

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Références MANAGEMENT

MGT 01 Le Management stratégique

MGT 02 Management des équipes

MGT 03 Management opérationnel

MGT 04 Comment concevoir les indicateurs de performances?

MGT 05 Les outils de pilotage du manager

MGT 06 Le management et le leadership

MGT 07 Esprit d’entreprise et Culture d’Entreprise

MGT 08 Comment améliorez la productivité de votre Management?

MGT 09 Comment construire et développez votre leadership?

MGT 10 Créez et renforcez la cohésion de votre équipe

MGT 11 Comment développer les talents et les résultats de son équipe?

MGT 12 Jeunes cadres, comment réussir dans votre première fonction de manager?

MGT 13 Manager ses ressources humaines

MGT 14 Comment gérer le temps pour le gagner?

MGT 15 Savoir organiser pour savoir décider

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Références INFORMATIQUE DE GESTION

IG 01 Sécurité informatique

IG02 Gestion de projets informatiques

IG 03 Conception et développement WEB

IG 04 Gestion de contenu et E-commerce

IG 05 Perfectionnement Word Excel

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[email protected] – Site web : www.ccdeci.org

Contactez-nous au :

Tél.: 07.07.80.02 / 08 52 52 73 / 20.32.91.41 / Fax : 20.32.91.40

E.mail: [email protected] / [email protected]

Site: www.ccdeci.org

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FORMATION INTERENTREPRISES 2019

Réf. MODULES1ière

session

2ème

session

ABIDJAN

(F CFA)

BASSAM

(F CFA)

TIC00

1

Maitrise des réseaux sociaux pour

l’optimisation de sa communication

20-22

Février

ABIDJAN

20-22

Mars

BASSAM

350 000 450 000

TIC00

2

La gestion digitale de la communication

en entreprise

17-19

Juillet

ABIDJAN

01-03

Aout

ABIDJAN

450 000

DR00

1

Les techniques et outils de

recouvrement

26-28

Février

BASSAM

13-15

MARS

ABIDJAN

350 000 450 000

RH00

2

Pratique du droit de travail et de la

sécurité sociale

16-18

Avril

BASSAM

28-30

Mars

BASSAM

450 000

DR00

1

Procédures de passation des Marchés

Publics

24-27

Avril

BASSAM

15- 18

Mai

ABIDJAN

450 000 600 000

FC00

1

Maitrise de l’information financière et

comptable

17-19

Juillet

ABIDJAN

01-03

Aout

BASSAM

350 000 450 000

CG00

1La pratique de la gestion budgétaire

24-27

Juillet

BASSAM

28-31

Aout

BASSAM

500 000

FC00

3

Recherche de subventions et d’aides

financières avec les bailleurs

16-18

Avril

ABIDJAN

28-30

Mars

BASSAM

450 000 500 000

FC00

4gestion de la trésorerie dans une PME

10-12

Avril

ABIDJAN

22-24

Mai

ABIDJAN

350 000

FC00

5

Les nouvelles dispositions du

SYSCOAHADA révisé : analyse et

pratique

07-09

Mars

ABIDJAN

02-04

Mai

BASSAM

450 000 500 000

FC00

6

La maitrise des opérations de fin

exercices

07-09

Mai

ABIDJAN

06-08

Juin

BASSAM

450 000 500 000

FC00

7

Procédures d’Achats et des

Approvisionnements

04-06

Septembre

ABIDJAN

03-05

Avril

ABIDJAN

350 000

MA00

1

Les outils modernes de gestion

stratégique d’une organisation

12-15

Juin

BASSAM

04-06

Septembre

BASSAM

500 000

GP00

1

Méthodologie de montage, de suivi et

d’évaluation des projets

11-14

Septembre

BASSAM

22-24

Mai

BASSAM

500 000

GRH0

1

Gestion prévisionnelle des emplois et

compétences GPEC : démarche et outils

20-22

Février

ABIDJAN

20-22

Mars

BASSAM

400 000 500 000

FI002Maitrise des travaux d’élaboration de la

paie et de la fiscalité des salaires

24-27

Juillet

28-31

Aout 400 000 500 000

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FP001La gestion des finances personnelles : le

budget familial comme outil

19-21

Juin

ABIDJAN

11-14

Septembre

ABIDJAN

350 000

MG00

1

Gestion des moyens généraux et des

assurances

03-05

Juillet

ABIDJAN

10-12

Avril

BASSAM

350 000 450 000

CG00

2

Pilotage d’une entreprise : Elaboration des

tableaux de bords stratégiques

21-24

Aout

ABIDJAN

06-08

Novembre

BASSAM

350 000 450 000

GRH Gestion du temps et des priorités

14-16

Mars

BASSAM

10-12

Octobre

ABIDJAN

350 000 450 000

PNL01Programmation Neuro-Linguistique (PNL) et

Management des Ressources Humaines

19-21

Septembre

BASSAM

03-05

Octobre

BASSAM

500 000

TIC00

3

Infopreneuriat : la commercialisation en ligne

des produits dématérialisés

26-29

Juin

ABIDJAN

10-13

Juillet

ABIDJAN

400 000

TE00

1Technique d’encadrement

20-22

Novembre

ABIDJAN

04-06

Décembre

BASSAM

350 000 450 000

FC00

8

Les opérations courantes de la comptabilité

générale

23-25

Octobre

ABIDJAN

12-14

Novembre

ABIDJAN

350 000

GP00

3

Rédaction et présentation des rapports de

missions

29-octobre -

01

Novembre

ABIDJAN

26-29

Novembre

BASSAM

450 000 600 000

FORMATION INTERENTREPRISES 2019

Lieu : Avenue Noguès, Rue 4 près de Trade center et du Restaurant Kissian

Tél : 20 32 91 40 / 77 33 93 75 / 05 02 62 70

Email : [email protected] / [email protected]

Site internet : www.ccdeci.org

Pour toute information, veuillez envoyer un mail ou appelez le CCDE

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FORMATION DES CONSULTANTS - CAMEC

Le programme comprend 7 modules de formation

Module 1 : Ethique et déontologie du métier de consultant

Module 2 : Rédaction des termes de références (TDR)

Module 3 : Rédaction d’une offre technique et financière

Module 4 : Gestion de projet/programme

Module 5 : Suivi-évaluation de projet/programme

Module 6 : Elaboration de Plan Stratégique de Développement

Module 7 : Ingénierie de la formation

Unité de Formation au métier de Consultant

Le programme de formation de trois (3) mois est composé de 2 phases :

La première, la phase théorique d’une durée de deux (02) mois permettra aux

bénéficiaires d’acquérir les fondements du métier de consultant. La formation

est dispensée les soirs en raison de trois (03) jours par semaine de 18 heures à

21 heures ;

La deuxième, la phase pratique d’une durée d’un (1) mois permettra au

bénéficiaire de la formation de se confronter aux réalités du métier de

consultant en réalisant des travaux en groupe ou individuellement.