Les talents en SC

CONSEIL EN SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT Vous accompagner dans l’amélioration de la

Performance Opérationnelle, RH et SI de votre Supply-Chain

Bruno COSTE bruno.coste@

Les talents en SC

Une alliance de compétences

Les talents en SC

Prestation Logistique

Industrie

Services

Grande Distribution Distribution

Une diversité de clients

Les talents en SC

QUI VEUT GAGNER DES MILLIONS… EN SUPPLY-CHAIN…

« Le talent est un don qui facilite l’apprentissage et la performance. »

Les talents en SC

3,4 ans En 2008, durée au poste précédent

4,2 ans En 2015, durée au poste précédent

Depuis 2008, le début de la crise financière, les cadres restent de plus en plus longtemps dans leur poste.

28% En 2007, taux de mobilité

22% En 2015, taux de mobilité

La mobilité…

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La mobilité décroît avec l’âge : plus on est jeune, plus on bouge aisément.

31% < 39 ans

24% De 40 à 44 ans

La mobilité…

21% De 45 à 49 ans 19%

De 50 à 54 ans

15% > 55 ans

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Les cabinets d’approche directe jouent un rôle essentiel dans la mobilité des cadres ; les nouveaux outils digitaux sont précieux.

59% OUI

37% Pas spécialement

Cherchiez-vous à changer de poste ?

4% Pas du tout

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Peu de cadres changent d’affectation géographique ; l’IDF reste privilégiée pour son attractivité professionnelle plus développée.

Vers quel(s) bassin(s) d’emploi ?

Provenance Etranger IDF Province Destination

Etranger

IDF

Province

38% 45% 17%

3% 87% 9%

6% 17% 77%

Les talents en SC

Vers quel(s) bassin(s) d’emploi ?

32% Vers IDF

Recherches Candidats 23%

Vers Grand Ouest

21% Vers Rhône Alpes

15% Vers région Nord 10%

Vers PACA

Marché des grandes agglomérations et centres urbains importants dynamiques sur les plans démographiques et économique vs implantations « régionales » plus isolées.

Les talents en SC

Pour quelles raisons ?

1

Intérêt du job &

Bons Managers

75% intra-sectoriel

2

Perspectives d’évolution

3

Rémunération

Un équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle est de plus en plus souhaité ; la génération Y et les modèles startup y sont pour beaucoup !

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Le marché du recrutement en SC est… Dynamique Tonique

En développement continu Au beau fixe

A faire pâlir de nombreux secteurs…

Avec de nouveaux besoins…

SC = Maitrise des Coûts + Satisfaction Client Structuration de la fonction + Développement du e-commerce + Enjeu plus fort sur les délais…

Les talents en SC

Mais, il est difficile de trouver le bon profil…

1

Pénurie de certains profils

2

Recherche de profils fortement hybrides

Surenchère sur les salaires

limitée Stigmates de la crise 2008 (embauche à salaire bas) : conserver une équité sociale et contenir le turnover.

Rémunération bien plus attractive On demande aux candidats

de nouvelles compétences, d’être pluridisciplinaires et à l’aise avec leur environnement technologique.

3

De nombreux profils fortement sollicités

Rémunération « raisonnable »

« Les clients ont besoin d’embaucher »... Les recrutements sont liés au surcroit d’activité et au remplacement des départs à la retraite.

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Profils en pénurie…

Demand Planner / Planificateur (H/F)

1

60K€ Selon expérience, zone géographique et dimension entreprise

33K€

Approvisionneur (H/F)

42K€ Selon expérience, zone géographique et secteur d’activité

25K€

Chef de projet (H/F)

90K€* Selon expérience,

zone géographique et secteur d’activité 30K€

(*) Un véhicule de fonction est souvent associé

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Profils hybrides…

Data Scientist Logistique (H/F)

40K€ Salaire d’embauche selon expérience, zone géographique et secteur d’activité

30K€

Directeur de Site Logistique (H/F)

100K€*

35K€

Selon expérience et zone géographique

2

(*) Un véhicule de fonction est souvent associé

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Profils fortement… sollicités…

Ingénieur Méthodes (H/F)

Affréteur (H/F)

3

Commercial (H/F)

80K€ Selon expérience et zone géographique

30K€

50K€ Selon expérience, et carnet d’adresses…

25K€

90K€* Selon expérience

et secteur d’activité

30K€

(*) Un véhicule de fonction est souvent associé

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Profils fortement… sollicités…

Responsable d’Exploitation (H/F)

Consultant (H/F)

3

Gestionnaire de stock (H/F)

70K€ Selon expérience et zone géographique

35K€

200K€* Selon expérience, secteur d’activité et carnet d’adresses…

30K€

50K€ Selon expérience

24K€

(*) Un véhicule de fonction est souvent associé

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DE NOMBREUSES… DISPARITÉS…

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La taille de l’entreprise continue d’influencer le niveau de rémunération.

X+10% à X+50% Entreprise de 200 à 1000 personnes

Les disparités « Taille entreprise »

X X = Rémunération en K€ pour une entreprise

de 200 personnes et moins

X+10% à X+100% Entreprise de plus de 1000 personnes

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La formation d’origine impacte le niveau de rémunération en début de carrière.

Les disparités « Formation »

X + 10% en moyenne Ecoles d’ingénieurs

X X = Rémunération en K€ X + 5% en moyenne

Ecoles de commerce

X - 10% en moyenne Universitaires

X - 5% en moyenne Autres

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Les secteurs d’activité influent sur le niveau de rémunération mais de façon disparate selon les profils.

Les disparités « Sectorielles »

Directeur SC (H/F)

60/140+K€ Selon expérience et zone

géo pour le secteur de la distribution

70/180+K€ Selon expérience et zone géo pour le secteur de l’industrie

Directeur Transport (H/F)

40/90+K€ Selon expérience et zone

géo pour le secteur de la distribution

40/90+K€ Selon expérience et zone géo pour le secteur de l’industrie

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Les disparités « Géographique »

La zone géographique impacte le niveau de rémunération.

X X = Rémunération en K€ pour une base 100

en région IDF

X-20% à X+10%

X-20% à X+10%

X-20% à X

PACA

Grand Ouest

Rhône Alpes

Nord

X-30% à X+10%

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MAIS LES BONS CANDIDATS SE FONT… RARES…

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Appel à candidatures…

Les candidats répondent de moins en moins aux annonces… la « chasse » devient indispensable.

40% Cabinets spécialisés

30% Réponses à annonce

20%

Candidatures spontanées

10%

Réseau

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De nouvelles méthodes… « non traditionnelles »

1

Stratégie d’entreprise

2

Recrutement participatif

Valoriser la marque EMPLOYEUR

Le digital, le digital et le digital… travailler pour une société devient une « expérience utilisateur ». Impact sur la promesse à tenir !

Ou par cooptation

L’impact est très variable selon la culture de l’entreprise.

3

Recrutement Prédictif

Référentiel & Match !

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Le Recrutement prédictif…

Elaboration du référentiel des compétences (savoir-être et savoir-faire) recherchées (échantillon profils types, tests)

Expertise – Outils algorithmiques

Sourcing digital (bannières ciblées, algorithmes apprenants, tags, analyses d’usage)

Sélection candidat (approche inbound candidate)

+ Visibilité de la marque employeur (innovation, promotion)

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Critères… côté Recruteur…

Le savoir-faire est devenu évident.

Savoir-être

Management & Communication

Savoir-faire

1

2 3

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QUI VEUT GAGNER DES MILLIONS… EN SUPPLY-CHAIN…

MERCI

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