bureau d’études 04-05
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Bureau d’études 04-05. Présentation du sujet Organisation des projets Version 1 8 octobre 2004. Retour sur les projets de l’année dernière. Sujet : ingénierie des processus Résultats : des logiciels qui tournent APES, Pog et IEPP sont utilisés depuis la fin des BEs Bouygues Telecom … - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Bureau d’études 04-05
Présentation du sujetOrganisation des projets
Version 1 8 octobre 2004
Retour sur les projets de l’année dernière
Sujet : ingénierie des processus Résultats : des logiciels qui tournent APES, Pog et IEPP sont utilisés depuis la
fin des BEs Bouygues Telecom
… Processus de maintenance Processus Unifié Bureaux d’études (PUBe)
démo
2004
2003 : 4 Outils Modélisation enrichie
avec la notion de composant
Présentation de composant
Configuration de processus par assemblage de composants
Configuration et suivi de projet
2004 Format d’échange
standard Travail collaboratif
(workflow) d’une équipe Supervision de multiples
projets Amélioration de
processus
Sujet 1
XMI
Formats d’échange
apes
Composant processus
pre =
Composant publiable
apes +
Site Web
Référentieldpe
Site Web
Formats stockage
apes pog
Référentiel
ref
peach
iepp
XMI
dpexmi
Informations
Standard OMG XMI
2.0 (UML2.0, MOF) XMI SPEM
Fonction d’export présente sur de nombreux outils
Import ?
XMI
XML Metadata Interchange Format standard permettant d'exprimer les
concepts de la modélisation objet Permet de transcrire les structures de
graphe, très répandues dans ce domaine, par un mécanisme d'identifiants et de références à ces identifiants
Il est possible d'encoder un modèle UML (et SPEM) dans un fichier au format XML
XMI
Fonctionnalités
Export d’un processus complet (Iepp) en XMI
Export d’un composant (Apes, Pog) en XMI
Import d’un composant XMI dans IEPP Utilisation de l’export XMI dans des
applications (traitement de texte, pdf)
Rappel sur l’exécution de processus
Peach
Peach
Créer et mettre à jour le site d’un projet qui exécute le processus
À des périodes (itérations)
Destiné uniquement au chef de projet
Etapes
Lien avec le processus Désigner le processus suivi Définir les caractéristiques du projet
Lien avec les rôles Ajouter les membres de l’équipe projet Pour chaque membre définir les rôles qu’il
joue à partir de la liste dérivée de la définition du processus
Etapes
Lien avec les produits Définir la liste de produits à publier, par
exemple pour une revue Ajouter les contenus en les associant aux
produits Préparer la livraison
Lien avec les activités Définir la liste des activités à effectuer
pendant une période Estimer les efforts (durée) Mettre l’effort réel
Sujet 2
Outil de workflow pour une équipe projet
Temps réel
Tous les rôles, activités, produits sont gérés conformément au processus utilisé
Un équipier accède aux informations (liées à son rôle) qui lui sont nécessaires au moment où elles le sont Accès personnalisé Accès aux guides quand on travaille sur
l’élément qui possède le guide Accès aux documents produits par un autre
équipier pour exécuter une activité
Autres fonctionnalités
Notifications automatiques pour informer de la progression du processus
Lien avec PSP ?
Technologie
Architecture distribuée
Sujet 3
Superviseur
Objectif
Un superviseur supervise plusieurs projets (utilisant éventuellement des processus différents)
Il souhaite accéder à un tableau de bord donnant l’avancement de chaque projet en temps réel
Portail pour les superviseurs
Mesures
Par projet Avancement des activités (% de
réalisation) Avancement des produits (état) Risques Charges par personne Charges consommées/prévues
Pour tous les projets supervisés Moyenne Comparatif
Autres fonctionnalités
Publication pour une revue (voir ce que fait Peach)
Alertes
Sujet 4
Responsable de processus
Objectif
Un responsable de processus suit tous les projets qui utilisent le processus dont il est responsable
Il souhaite accéder à un tableau de bord sur l’utilisation du processus
Portail pour les responsables de processus
Mesures
Conformité et déviation par rapport au processus Activités (et définitions de travail) Rôles Produits
Quantitatif et qualitatif
Autres fonctionnalités
Facilités pour capitaliser les leçons apprises d’un projet
Connexion avec le référentiel IEPP pour la mise à jour du processus
Vue générale
Portailsupervision
dpe
PortailProjet
peach22
44 33Portail
Processus
Mesures projetMesures processus
11
xmi
Organisation
Travail collaboratif
Les groupes collaborent à la réalisation d’un « environnement d’ingénierie de processus » composé d’outils indépendants du point de vue du contrôle mais couplés par les données
La sortie d’un outil est une entrée pour un autre outil
Formats d’échange
À définir en phase d’élaboration
Répartition
8 groupes
4 sujets
Equipes
M1 seuls Phases : Lancement et élaboration
premières itérations
M1 et L3 intégrés itérations suivantes
Jalons
Phase de lancement Préparation
vision plan de développement risques plan 1ère itération (itération 1)
revue (optionnelle) avant le 22 octobre Fin de la phase
Revue (obligatoire) entre le 29 octobre et le 10 novembre
Phase d’élaboration 2 itérations avant fin décembre
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