atelier thématique n 4 développement économique · compétitivité aquimer (produits de la mer),...

BAIE DE SOMME 3 VALLEES – Schéma de Cohérence Territoriale

Développement économique

Atelier thématique n°4


Déroulé de l’atelier

Les grandes étapes du SCoT

Cadrages thématiques

- Travailler sur le territoire : quelles dynamiques pour quels besoins ?

- Le SRDEII : quelle stratégie régionale pour demain ?

Place aux ateliers en table ronde

2

1

3

2


Les grandes étapes du

SCoT1


Les 5 grandes étapes du SCoT

2018 2019


Cadrages thématiques…2Développement économique


Le territoire BS3V c’est :

Profil économique et spécialisations

Un bassin de 37 021 emplois et de 8 671 établissements en 2013

3 EPCI moteurs économiques de la Somme

Une économie polarisée et diversifiée, liée aux caractéristiques du territoire



67% des emplois dans le secteur tertiaire dont 1/3 dans le non marchand

Une industrie porteuse et compétitive grâce au pôle du Vimeu

Un secteur agricole diversifié,vecteur d’authenticité


Répartition du nombre

d’emplois salariés de

BS3V par secteur

d’activité (INSEE,

CLAP 2014)

BAIE DE SOMME 3 VALLEES – Schéma de Cohérence Territoriale 8


66% d’établissements sans salariés

56% des effectifs salariés concentrés dans les petites structures de < 50 sal.

Quelques grands établissements qui concentrent 1/3 des salariés

Répartition des effectifs salariés et des

établissements actifs (INSEE, CLAP 2014)





Une diversité d’activités industrielles dont des filières structurantes dans le décolletage et la métallurgie légère

Une économie de services notammentportée par le tourisme littoral

Une agriculture diversifiée, dont une spécialisation dans la conchyliculture et la pêche

Une proximité avec le pôle de compétitivité Aquimer (produits de la mer), Team2 (technologie de recyclage) et I-Trans (industrie et agro-ressources) à exploiter ?

Répartition du nombre du nombre d’établissements et

d’effectifs salariés (INSEE, CLAP 2014)


Evolutions de l’emploi et perspectives

Evolution de l’emploi entre 1982

et 2013

(INSEE, RGP 2013)


Une croissance de l’emploi depuis 1982 (+2,3%) portée par l’économie présentielle

Un cœur urbain et un littoral dynamiques

Des secteurs en inflexion, notamment dans l’industrie (Vimeu)

Gains et pertes d’emploi (en nb

d’emplois entre 1999 et 2013

(INSEE, RGP 2013)


Focus sur le secteur agricole


Une agriculture tournée vers la polyculture-élevage

Des activités conchylicoles et de la pêche sur le littoral

Une spécificité dans la production de fibre de lin

Un recul des petites exploitations (moins rentables) et des unités de travail annuel (+ emplois indirects)

Des circuits courts développés à différentes échelles

Source : AGRESTE 2010


Focus sur l’économie touristique


Une façade littorale qui concentre la plupart des activités touristiques et des hébergements

Des polarités touristiques aux atouts différenciés (nature, culture, balnéaire…)

Une destination de long séjour, commune à tout le territoire

Une clientèle majoritairement française provenant principalement des Hauts-de-France et d’Ile-de-France

Sources: Somme Tourisme, Transbaie, Baie-des-

artistes.com



Evolution du nombre d’actifs par CSP entre 1968 et 2013

(INSEE RP 2013)


Une population active principalement composée d’ouvriers (34,0%) et d’employés (31,1%)

Un recul des actifs des secteurs traditionnels et secondaire




Une taux d’occupation de 81%

Une majorité de salariés détenant des statuts d’emploi favorables

Un chômage qui touche particulièrement les jeunes (28% des chômeurs en 2013) et les ouvriers (48,2% d’inoccupation)

Une économie qui se stabilise avec une baisse du chômage depuis 2016

Types de contrats parmi la population

active (INSEE RP 2013)


2 Le SRDEIISchéma Régional de Développement économique, d’Innovation et d’Internationalisation


Orientations et objectifs régionaux

Le SRDEII approuvé c’est :

3 grands objectifs :

Se mettre au service des 280 000 entreprises et 1,9 millions d’emplois salariés des Hauts-de-France

Prôner un développement équilibré des territoires

Dynamiser le rayonnement international de la Région




5 dynamiques stratégiques :

1/ La région Pionnière de la 3ème Révolution Industrielle (TRI), maritime et agricole

₋ Industrie du futur (objets connectés, robotique…)

₋ Efficacité énergétique

₋ Economie circulaire

₋ Economie de la fonctionnalité

Quelle transformation digitale envisageable pour l’industrie ?

Quelle innovation/modernisation des activité agricoles (formations, rattachement au futur cluster maritime…)?

Comment s’appuyer sur les pôles d’excellence Aquimer, Team2 et I-Trans ?





2/ Euro-Hub, une région commerçante, leader de la distribution et hub logistique européen

₋ Euro-corridor (grands projets et investissements, portuaires notamment)

₋ Canal Seine-Nord Europe (liaison fluviale européenne)

₋ Mobilité intelligente- Internet des flux- e-logistique

₋ Commerce multicanal et digitalisation

₋ Shopping Experience – et les nouvelles formes de commerce

Quelle intégration aux projets fluviaux (fret, mobilités professionnelles, tourisme fluvial…) ?

Quel engagement dans la digitalisation du commerce (de détail, inter-entreprises) ?





3/ Welcome EU, une place tertiaire et universitaire spécialisée, porte d’entrée en Europe

₋ Cyber sécurité

₋ Fintech et monétique

₋ ED Tech, nouvelles technologies appliquées à l’éducation

₋ Euro-place juridique et back-office

Quel accompagnement pour l’insertion sur le marché de l’emploi ?

Quel soutien aux entreprises existantes ?

Quel positionnement de BS3V pour attirer de nouvelles entreprises ?





4/ Génération S, pour un modèle régional innovant de la santé et des services à la personne leader de la silver économie

₋ E-santé et m-santé

₋ Domotique, immotique et smart data

₋ Silver économie

Quelles évolutions et adaptations de l’économie de proximité (innovation sociale) au sein de BS3V au regard des changements socioéconomiques à venir (services à la personne, santé, maintien à domicile des séniors, ) ?





5/ Créa HD, la région des industries créatives et de l’accueil

Image et industries créatives (filière de la création numérique)

Numérique, numérisation et reconnaissance des contenus

Experience Economy (marketing territorial, appui sur les métiers de l’accueil et les savoir-faire artisanaux)

Quel positionnement marketing pour BS3V (Experience Economy)?

Quel tourisme pour demain (durabilité des produits touristiques…) ?

Quel avenir et potentiels d’innovation pour l’artisanat (image du territoire, dynamisme local…) ?


Place aux ateliers

en table ronde3


Les règles du jeu

ObjectifsEchanger autour des principaux constats thématiques

Mettre au débat et hiérarchiser les enjeux

Avoir une approche transversale

Outils à votre disposition Des panneaux A0 résumant les grandes idées et proposant des enjeux à hiérarchiser, commenter, critiquer

Finalité Réaliser une « boucle critique » pour déterminer les

défis prioritaires du territoire et mettre en avant des leviers d’actions transversaux


Des questions, précisions ?

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