ASPECTS ECONOMIQUES DE LA

MAINTENANCE

METHODES DE MAINTENANCE

BTS MI

SOMMAIRE• Le chiffre d’affaire• Le coût de revient d’un produit• Problématique des coûts de maintenance• Coûts en maintenance corrective• Coûts en maintenance préventive• Actualisation des coûts• Le Life Cycle Cost ou LCC

Recettes des ventes de produits manufacturés, de services

Recettes des valeurs boursières, immobilières

CHIFFRE D’AFFAIRES

Coûts de production Charges indirectes

Bénéfice

Coûts de fabrication Coûts de maintenance Matières premières

Main d’œuvre

Logistique

Pièces de rechanges

Sous-traitance

Composantes du coût de revient d’un produit

Maintenance

Etudes

Outillages

Investissement

Matières1ères

Chargessociales

Marketing

Locaux

Énergies

Administratif

Salaires

Coûtde revient

Trop

de préventif

Pas assez de

préventif

Problématique des coûts de maintenance

• Quel est le niveau de préventif à appliquer par rapport au correctif ?

Répartition des heures entrele préventif et le correctif

Coûts

Coût du préventif

Coût du correctif

Coût total optimisé

Niveau optimal de préventif

Optimumà 30% préventifet 56% correctif

Problématique des coûts de maintenance

• Quel est le niveau de préventif à appliquer par rapport au correctif ?

Trop

de préventif

Pas assez de

préventif

Répartition des heures entrele préventif et le correctif

Coûts

Coût du préventif

Coût du correctif

Coût total optimisé

Niveau optimal de préventif

Optimumà 30% préventifet 56% correctif

Problématique des coûts de maintenance

Problème majeur

Justifier une politique de maintenance préventive

Comment ?

Connaître le coût des conséquences d’une défaillance

Justifier des économies par la mise en place d’une maintenance

préventive

Problématique des coûts de maintenance

• Comment connaître les éléments nécessaires pour déterminer les coûts ?

LA COMPTABILITE

GénéraleAnalytique

Enregistre toutes les dépenses et les recettes d’une

entreprise

Ventile les dépenses et les

recettes par équipement

Coûts de la maintenance corrective

LES COÛTS DIRECTS INDUITS PAR LA DEFAILLANCE

Coûts de la maintenance corrective

Main d’oeuvre

Frais généraux du service

Frais de stockage et de magasinage

Pièces détachées

Sous-traitance

Coûts de la maintenance corrective

LES COÛTS INDIRECTS CONSEQUENCES DE LA

DEFAILLANCE

Coûts de la maintenance corrective

Main d’œuvre de production inoccupée

Amortissement non réalisé

Coûts issus de la Non qualité

Accidents

Coûts de la maintenance correctiveCoût de la défaillance

=

COÛTS DIRECTS ou de MAINTENANCE

+

COÛTS INDIRECTS ou d’INDISPONIBILITE

Pas assez

de préventifTrop de préventif

• Optimisation des coûts de défaillance

Cumul des Ti

Coûts de défaillance

Coût d’indisp

onibilité

Coûts de maintenance

Coût de défaillance

Zone d’optimum économique

Coûts de la maintenance corrective

COÛTS EN MAINTENANCE PREVENTIVE SYSTEMATIQUE

Coût de l’intervention préventive

=

COÛTS DIRECTS (comme en correctif)

+

COÛTS du CORRECTIF RESIDUEL

Actualisation des coûtsProblème majeur dans la gestion des équipements

Que vaudra 1€ dans « n » années ?

(1+i)n €

i : taux d’actualisation défini par les pouvoirs publics

L’actualisation permet l’ajustement du coût

des équipements chaque année

Le Life Cycle Cost ou LCCLCC : coût du cycle de vie

But connaître tous les coûts relatifs à un équipement tout

au long de sa vie

Pourquoi ? Déterminer principalement la politique de

remplacement à appliquer à un équipement

Le Life Cycle Cost ou LCC

Le Life Cycle Cost ou LCC