appel d’offre pour l’Élaboration du plan …...objectifs du plan, les axes d’intervention,...

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Augmenter les opportunités d’emploi parmi les jeunes à travers de dynamiques d’entreprenariat dans le secteur touristique à Larache. Actions de formation. Maroc. 1 APPEL D’OFFRE POUR L’ÉLABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE DU TOURISME SOUTENABLE DE LA COMMUNE DE LARACHE Larache, 7 Juillet 2017 Dans le cadre du projet nommé « Augmenter les opportunités d’emploi parmi les jeunes à travers de dynamiques d’entreprenariat dans le secteur touristique à Larache. Actions de formation. Maroc », financé par le Conseil Provincial de Cadix et le Fonds Andalous des Municipalités pour la Solidarité Internationale -FAMSI- et porté par l’Agence du Développement Local de Larache -ADLarache-, la Commune de Larache et FAMSI. Date limite de réception de candidatures : 25 Juillet 2017 Le dossier de candidature doit être composé des pièces suivantes : Offre économique détaillé (devis) Note sur la proposition méthodologique à suivre sur la réalisation du Plan Stratégique du Tourisme Soutenable CV de l’équipe technique que sera mobilisé pour l’Assistance Technique C.V. du bureau d’études Documentation accréditant l’enregistrement officiel du prestataire. En ce qui concerne la soumission des candidatures, les concurrents doivent adresser un mail à l’adresse E- mail: [email protected] et [email protected] Toute question ou information supplémentaire puisse être consultée par courrier électronique, sur les deux adresses e-mails susmentionnées.

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Augmenterlesopportunitésd’emploiparmilesjeunesàtraversdedynamiquesd’entreprenariatdanslesecteurtouristiqueàLarache.Actionsdeformation.Maroc.

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APPELD’OFFRE

POURL’ÉLABORATIONDUPLANSTRATÉGIQUEDUTOURISMESOUTENABLEDELACOMMUNEDELARACHE

Larache,7Juillet2017

Dans le cadreduprojet nommé«Augmenter les opportunités d’emploiparmi les jeunes à travers de dynamiques d’entreprenariat dans lesecteurtouristiqueàLarache.Actionsdeformation.Maroc»,financéparleConseilProvincialdeCadixetleFondsAndalousdesMunicipalitéspourla Solidarité Internationale -FAMSI- et porté par l’Agence duDéveloppementLocaldeLarache-ADLarache-,laCommunedeLaracheetFAMSI.Datelimitederéceptiondecandidatures:25Juillet2017Ledossierdecandidaturedoitêtrecomposédespiècessuivantes:

• Offreéconomiquedétaillé(devis)• Note sur la propositionméthodologique à suivre sur la réalisation

duPlanStratégiqueduTourismeSoutenable• CV de l’équipe technique que sera mobilisé pour l’Assistance

Technique• C.V.dubureaud’études• Documentationaccréditantl’enregistrementofficielduprestataire.

En ce qui concerne la soumission des candidatures, les concurrentsdoiventadresserunmailàl’adresseE-mail:[email protected]@outlook.frToutequestionou informationsupplémentairepuisseêtreconsultéeparcourrierélectronique,surlesdeuxadressese-mailssusmentionnées.

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TERMESDERÉFÉRENCE

Intitulédelamission: Assistance Technique pour l’élaboration du Plan

StratégiqueduTourismeDurabledelaCommunedeLarache

Duréedelamission: 3mois

1.Contexte:Dans lecadrede laConventionentre leConseilProvincialdeCadixet leFondsAndalousdeMunicipalitéspourlaSolidaritéInternationale-FAMSI-,ainsi que la Convention entre la Commune de Larache, l’Agence duDéveloppementLocaldeLarache-ADLarache-etleFAMSI,pourlamiseenœuvreduprojetnommé“Augmenterlesopportunitésd’emploiparmilesjeunes à travers de dynamiques d’entreprenariat dans le secteurtouristique à Larache. Actions de formation. Maroc», nous avonsprogrammélaréalisationd’unPlanStratégiqueduTourismeDurabledelaCommunedeLaracheàtraversuneassistancetechnique.L’objectifgénéraldeceprojetvised’augmenterlesopportunitésd’emploichezlesjeunesdanslesecteurdutourismedurableàLarache.L’objet spécifique vise à améliorer les outils institutionnels deplanification, promotion de l’emploi et renforcement des capacitésnécessaires à la structuration et promotion du secteur touristique àLarache,sousuneapprochededurabilitéetqualité.A cet effet, le projet sur deux axes bien différenciés: un axe derenforcementdecapacitésetsuividesjeunesentrepreneurs/trices,etunautreaxe,deplanificationstratégique.

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Leprojets’aligneetcomplémentedesactionsmenéesparlaCommunedeLaracheetleFAMSIauniveaudelavilledanslesecteurdutourismeetledéveloppementéconomiquelocal.Dumême,ilfautpréciserquelaCommunedeLaracheestmembredelaFédération ANMAR des Collectivités Locales du Nord du Maroc etl’Andalousieetque,ceprojetémanedecetteadhésion.2-Descriptiondestâchesdel’assistancetechniqueetcontenusduPlanStratégiquedeTourismeDurabledeLarache.En concertationavec laprésidenceet l’équipe techniquede l’AgenceduDéveloppementLocaldeLarache-ADLarache-,laCommunedeLaracheetle personnelle du FAMSI au Maroc, le responsable de l’AssistanceTechniqueauraàassumerlestâchessuivantes:

1. Définir et suivre un Plan de Travail pour la réalisation d’un PlanStratégiquedeTourismeDurableàlaCommunedeLarache.LePlande Travail doit prévoir l’application d’une méthodologieparticipativeàtraversdesateliersetrencontresaveclesacteursdusecteurdutourismedelavilledeLarache;

2. LePlanStratégiqueduTourismeDurabledelaVilledeLarachedoitêtre le fruit d’une concertation et consensus entre les acteurs dusecteur (publics et privés) et la Commune, restant en cohérenceaveclePland’ActionCommunal-PAC-;

3. L’assistance technique doit définir dans le Plan Stratégique, lesobjectifsduplan,lesaxesd’intervention,lesacteursprioritaires,lesindicateurs,lesactivités,labibliographieetréférenceutilisées,ainsique toute information du contexte de la villeet le secteur dutourisme(difficultés,opportunités,menaces, faiblesses,donnésduterritoire,etc);

4. Mener un cycle de réunions avec les acteurs locaux (autorités,

associationsetsecteurprivé,tourisme)pouridentifieretimpliquer

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sous une approche participative le secteur dans l’élaboration duPlan Stratégique. Compter activement dans l’élaboration du PlanStratégique avec la Délégation Provinciale du Tourisme, laDélégation Provinciale de Culture et le Conseil Provinciale deLarache.

5. Etablir lesComptesrendusdesréunionstechniquesdesuiviquisetiendront dans le cadre de la mise en place de la démarched’élaborationduPlanStratégiqueduTourismeDurable.

6. L’assistance technique est responsable de la mise en page etl’édition du Plan Stratégique, y compris l’inclusion dedocumentationgraphique(photos,graphiques,etc.)

7. Livrer un Plan Stratégique sous format papier (4 copies) etnumérique.

8. Garantirdefaçongénéralelabonnejustificationtechniquedecetteassistancetechnique

9. Se concerter avec l’Agence du Développement de Larache -ADLarache-, la Commune de Larache et le FAMSI face à toutimprévu;

10. Veilleràgarantirlavisibilitédechaquepartenairequiparticipeàlaréalisationduprojet;

Pour l’ensemble des réunions à convoquer sur place pour assurer laparticipation et concertation entre l’ensemble des acteurs (publics etprivés)du territoire, le responsablede l’AssistanceTechnique s’appuierasur les équipes techniques des partenaires de ladite conventionspécifique,àsavoir,l’ADLarache,laCommunedeLaracheetleFAMSI.

Livrables:

• PlanStratégiqueduTourismeDurabledelaVilledeLarache(4

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copiesenpapieretunecopienumérique).

• PlandeTravaildel’assistancetechnique

• Synthèsesdesréunionsetateliersaveclesacteursduterritoire.

• Rapportréalisationdel’Assistancetechnique

3-QUALIFICATIONSETEXPERIENCE:

• Etretitulaired’undiplômeuniversitaire(Bac+5);• Avoirauminimum5ansd'expérienceenplanificationstratégiqueet

méthodologieparticipative;• Avoirunebonneconnaissancedesquestionsrelativesautourisme,

tourisme soutenable, développement local et DéveloppementEconomiqueLocal(DEL);

• Avoiruneconnaissancespécifiquedansl’élaborationetapplicationsdes indicateursd’évaluation des actions du tourisme,l’environnementetlaculture.

• Avoirunebonnemaitrisedel’arabe,lefrançaisetl’espagnol;• Maîtriser l’outil informatique(Excel,Word,Powerpoint, internetet

courrierélectronique,etc.);• AvoiruneConnaissancede la zoned’interventionduprojetetdes

acteurs concernés, notamment, des acteurs du secteur dudéveloppementéconomiquelocaletletourismeàLarache.

Avoirdescapacitésdesynthèse,etderédactiondesrapports;

Leresponsabledel’AssistanceTechniquedoitavoirlesCompétencescléssuivantes:

• Professionnalisme : capacité de gérer les besoins encommunication, gestion et suivi des dossiers ; Aptitudes à larésolution de conflits et négociation ; Grande capacité decommunication ; Capacité de conduite et suivi de travail

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communautaire ; Esprit d’équipe ainsi que d’initiative etdynamisme.

• Planification et organisation : avoir des capacités d’organiser etd’exécuterletravailefficacementetdanslesdélais.

• Communication :capacitésd’écriredemanièreconciseetclaireetcapacitésdecommuniqueroralementetenécriture.

• Travail d’équipe : bonnes capacités interpersonnelles ; Grandecapacitédecoordinationetmiseenconcertationdesacteursdivers;

4-CONTRATETENVELOPPEFINANCIERFAMSI établira un contrat d’Assistance Technique pour l’exécution destâches précisés visant la consécution d’un produit déterminé et limitédansletemps:3moisàpartirdelasignatureducontrat.

L’enveloppe financière attribuée à cette assistance technique est de70.000MAD(TTC).