semaine de la presse magazine. 25 avril 2006 atelier audience 27 avril 2006
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Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006
ATELIER AUDIENCE
27 avril 2006
Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006
LA NOUVELLE ETUDE AEPM
Jean Louis MARX
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Comment est mesurée l’audience de la
Presse Magazine
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Les informations à recueillir
• La date de dernière lecture• La fidélité des lecteurs• L'origine du dernier numéro lu• Les lieux de lecture• Les reprises en mains
• Nécessité de sélectionner les titres que l’interviewé a le plus de chances d’avoir lu récemment
Pour les 180 Magazines étudiés
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
La question Filtre
• Lu, parcouru, consulté" au cours des 12 derniers mois• 180 magazines 28/30 magazines• « Numéro quelconque même ancien"• Présentation des logos pour faciliter l'identification• Regroupement des magazines par centre d'intérêt• Ordre des titres parfaitement aléatoire (effet de liste)
Enquête en face à face au domicile
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
La difficulté de la question Filtre
• C’est la seule question posée pour tous les titres étudiés
• Question répétitive effet de lassitude
• Nombre de titres et durée de la question Filtre
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
L’ordre des questions:Verticalité
Filtre Pour tous les magazines
HabitudesPour tous les magazines ayant passé le Filtre
DDL
Provenance Pour tous les magazines lus en LDP
Nombre de numéros lusNombre de prises en main Pour les magazines lus la veilleLieux de lecture
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
1993 – 2006
Trois versions de l’enquête
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Evolution du nombre de titres étudiés
Pour étudier plus de titres, l’enquête AEPM a changé 2 fois de méthodologie
129 130
136 137 136140
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151
156 156158 158 158 159
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6
Papier-crayon
CAPI double écran
PSL
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
1993 Papier crayon
• Echantillon annuel: 15 000 interviews
• Terrain: Ipsos, Isl, TNS Sofrès
• Traitement des données: Eole
• Contrôle et audit: CESP
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Le questionnaireQuestions
GuidagesRéponses
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Le matériel d’enquête
Carnet de logos
Cartes réponse
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Les inconvénients du papier crayon
• Deux carnets: on ne mélange pas les périodicités au niveau du filtre
• Rotations non équitables
• Pas de logo après le filtre
• Questionnaire complexe risque d'oublis
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
1999 CAPI double écran
• Echantillon annuel: 20 000 interviews
• Terrain: Ipsos, Isl, TNS Sofrès
• Traitement des données: Eole
• Contrôle et audit: CESP
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Le matériel d’enquête
Ordinateur interviewé
• Logos• Grilles de réponse
Ordinateur enquêteur
• Questionnaires• Consignes d'interview• Enregistrement des réponses• Transmission des données
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Les avantages du CAPI double écran
• Elimination des biais d'enquête
• Questionnaire plus facile à administrer
• Attention de l'interviewé et confort de l'interview
• Contrôle du terrain
Image de sérieux et de modernité
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
2006 La PSL (Présentation Simultanée des
Logos)
• Echantillon annuel: 24 000 interviews
• Terrain: Ipsos, Isl, TNS Sofrès
• Traitement des données: Eole
• Contrôle et audit: CESP
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
On commence chaque famille
sur un nouvel écran
La durée du Filtre passe de 16 minutes à 12 / 13 minutes
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Objectif N°1Raccourcir la durée du
Filtre
Impossible de rajouter des titres
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16:0716:0915:58
15:36
15:2115:1815:1315:09
14:5814:40
14:33
14:03
13:44
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130
140
150
160
170
180
1999 99/00 2000 00/01 2001 01/02 2002 02/03 2003 03/04 2004 04/05 2005
12:00
12:45
13:30
14:15
15:00
15:45
16:30
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Objectif N°1Raccourcir la durée du
Filtre
• Test de la méthode PSL (mai / juin 2005)• 11’20’’ (168 titres)
• Vague de janvier / février 2006• 12’06’’ (177 titres)
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Objectif N°2Etudier de
nouvelles familles de magazines
• Magazines gratuits
• Magazines d’audience moyenne (400 000 lecteurs minimum)
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Objectif N°2Les titres d’audience
moyenne• Abaisser le seuil de publication de 500 000 à
400 000 lecteurs LDP
• Le seuil de significativité est fixé à 200 lecteurs non pondérés et l’échantillon passe de 20 000 à 24 000 personnes par an
• Conditions d’admission: • DPF d’au moins 80 000 exemplaires ou a défaut
audience de 400 000 lecteurs LDP
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Objectif N°2Les magazines gratuits
• Conditions d’admission:
• Condition spéciale: Mise en distribution contrôlée d’au moins 200 000 exemplaires (ou à défaut 400 000 lecteurs LDP)
• Conditions communes à tous les titres:• Pige• Ancienneté• Territoire de diffusion
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10 nouveaux titres étudiés depuis janvier 2006
Hebdomadaires
Mensuels Bimestriels
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Elaboration d’une base de données unifiée presse pour la construction de plans mixtes quotidiens x magazines
Françoise DUPONT
Présentation de la BUP
Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006
LES ETUDES D’AUDIENCE DE LA PRESSE
Deux études de référence :
• l’étude EPIQ (Etude sur la Presse d’Information Quotidienne) réalisée par téléphone
• l’étude AEPM (Etude d’Audience de la Presse Magazine) réalisée en face à face
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
CONTEXTE
• Demande du marché :
• Disposer d’une base de données permettant une exploitation médiaplanning combinant les quotidiens et les magazines.
• Proposition du CESP :
• Approche fondée sur l’utilisation de modèles statistiques de prévision et de redressement.
• Création d’une nouvelle base de données complémentaire qui ne se substitue pas aux deux études d’audience de référence.
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
La méthodologie mise en œuvre par
le CESP pour l’élaboration de la BUP
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
1. LA MODELISATION DES AUDIENCES LDP ET LNM DANS L’ETUDE PRESSE
QUOTIDIENNE
• Modèle statistique de prévision permettant d’estimer les audiences individuelles LDP et LNM des quotidiens nationaux et du PQR66 :
• Dans le fichier de l’étude Presse Quotidienne
• A partir des variables communes aux deux études :• Audience 12 mois et habitudes de lecture des
quotidiens et des neuf magazines communs• Variables socio - démographiques
• Un modèle par quotidien national et un modèle pour le PQR66 sur chaque indicateur, soit 24 modèles
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
• Construction des modèles dans le fichier PQ :
• Sur les lecteurs 12 mois (LDP et LNM nulles affectées aux non lecteurs 12 mois)
• Croisement de la LDP et de la LNM avec l’ensemble des modalités des variables communes disponibles et classement selon les khi-deux décroissants
• Construction du modèle (régression multiple avec sélection optimales des modalités - méthode de Furnival et Wilson)
1. LA MODELISATION DES AUDIENCES LDP ET LNM DANS L’ETUDE PRESSE
QUOTIDIENNE
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Modèle LDP : PQR66
ModalitésCoefficient du score
T de Student
Hab. PQR66 - Tous les jours 6,1 85,2
Hab. PQR66 - 3 à 5 fois par semaine 3,4 42,0
Hab. PQR66 - 1 à 2 fois par semaine 1,4 19,7
Région INSEE : Ile de France -0,5 6,9
Hab. Le Parisien / Aujourd'hui - Moins souvent 0,4 4,2
Hab. PQR66 - 2 à 3 fois par mois 0,3 3,8
Région INSEE : Bretagne 0,3 3,4
Femme 15-34ans -0,2 3,0
Hab. Le Parisien / Aujourd'hui - 2 à 3 fois par mois 0,3 2,9
Enseignement supérieur 0,1 2,9
Ecole primaire -0,1 2,1
• Score > seuil* LDP Oui Score < seuil* LDP Non* seuil ajustant le niveau de LDP par classe d’habitude
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
2. VALIDATION INTERNE DES MODELES
Comparaison étude PQ 2003 : Origine / ModèleLDP brute sur cibles
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Origine
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Libération
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
2. VALIDATION INTERNE DES MODELES
Comparaison étude PQ 2003 : Origine / ModèleLNM brute sur cibles
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Le Parisien
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
- L12 mois- Habitudes- LDP des magazines
- L12 mois- Habitudesde 9 magazines communs
- L12 mois- Habitudesdes 11 quotidiens + Total PQR66
Variables socio-
démographiques
LDP des 11 quotidiens + Total PQR66
LNM des 11 quotidiens + Total PQR66
Fichier AEPMvariables
modélisées
2000
0 in
divi
dus
Application des modèles
Variables communes P.Mag. – P.Quot.
3. APPLICATION DES MODELES DANS L’ETUDE AEPM ET
VALIDATION
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
TRAVAUX REALISES SUR LA BUP 2003
• Comparaison systématique des études AEPM et Presse Quotidienne• Les résultats des deux études sont suffisamment proches pour mettre en
œuvre la méthode envisagée.
• Construction de la BUP :• Construction des 24 modèles (LDP et LNM) à partir du fichier de l’étude PQ• Validation interne des modèles dans l’étude PQ• Application des modèles au fichier AEPM et redressement de la BUP
• Analyse des audiences LDP et LNM sur l’ensemble et sur cibles socio-démographiques :• Performances des modèles : comparaison BUP / étude PQ
• Probabilisation de la BUP par un centre-serveur et tests de plans réels (transmis au CESP par 3 agences media) :• Magazines seuls : comparaison BUP / AEPM (sur études probabilisées)• Quotidiens seuls : comparaison BUP / étude PQ (sur études probabilisées)• Plans mixtes
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4. TESTS DE PLAN
L'Automobile magazine 1 Aujourd'hui en France 3
L'Entreprise 3 Le Figaro 3
L'Equipe magazine 2 Le Monde 3
Le Figaro magazine 4 Les Echos 3
Le Nouvel observateur 4 L'Equipe 3
Le Particulier 1 La Tribune 3
Le Point 4 nombre d'insertions 18
Mieux vivre votre argent 2
Paris match 1
nombre d'insertions 28
Exemple : campagne 4
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CAMPAGNE 4
Mixte
BUP 2003 AEPM 2003 BUP 2003EuroPQN
2003BUP 2003
Eff. Pondéré 6 252 523 6 257 769 6 252 523 6 454 942 6 252 523
Eff. Brut 3 665 3 665 3 665 3 820 3 665
Grp 284 215 210 73 74
Répétition 4,0 3,3 3,2 2,2 2,2
Couverture (%) 71 66 65 34 34
Couverture 2+ (%) 54 46 46 19 19
Couverture 3+ (%) 41 32 32 11 11
Couverture 4+ (%) 31 23 22 4 5
Couverture 5+ (%) 23 15 15 2 3
Couverture 6+ (%) 17 10 10 1 1
Couverture 7+ (%) 12 7 7 1 1
Couverture 8+ (%) 9 5 5 0 0
Couverture 9+ (%) 7 3 3 0 0
Couverture 10+ (%) 5 2 2 0 0
Couverture 11+ (%) 4 2 2 0 0
Couverture 12+ (%) 3 1 1 0 0
Magazines seuls Quotidiens seuls
Performances LDP
Cible : Hommes PCS+
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
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AEPM 2003 EuroPQN 2003 Mixte : BUP 2003
Peu exposés (2-) Moyennement exposés (3 à 5) Fortement exposés (6+)
CAMPAGNE 4Mixte
BUP 2003 AEPM 2003 BUP 2003EuroPQN
2003BUP 2003
Eff. Pondéré 6 252 523 6 257 769 6 252 523 6 454 942 6 252 523
Eff. Brut 3 665 3 665 3 665 3 820 3 665
Grp 284 215 210 73 74
Répétition 4,0 3,3 3,2 2,2 2,2
Couverture (%) 71 66 65 34 34
Peu exposés (2-) 30 34 33 23 23
Moyennement exposés (3 à 5) 24 22 22 9 10
Fortement exposés (6+) 17 10 10 1 1
Cible : Hommes PCS+Magazines seuls Quotidiens seuls
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
TRAVAUX REALISES SUR LA BUP 2004
• Double objectif de la BUP 2004 :
• Reconduire les tests réalisés sur la BUP 2003 et valider la procédure mise en œuvre par le CESP
• Comparer les résultats médiaplanning obtenus avec les trois logiciels (Atelier Presse, Médialand, Poppy)
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
CONCLUSIONS DES TESTS DE PLANS SUR LA BUP 2004
• Modèles reconstruits selon la même méthodologie :• Stabilité des variables explicatives (habitudes de lecture)• Performances inchangées
• Mêmes tests de plans :• Performances inchangées
• Comparaison entre les 3 probabilisations :• Résultats très proches sur les plans testés
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
CONCLUSIONS DES EXERCICES 2003 et 2004
• La faisabilité de la BUP résulte :1)de la présence des habitudes de lecture comme variables
communes (les variables socio-démographiques ont un rôle explicatif secondaire),
2)de la proximité des habitudes de lecture dans les deux études.
• La validation de la BUP ne peut se faire qu’à la marge sur des audiences presse quotidienne d’une part et presse magazine d’autre part (pas de validation possible sur des sources externes pour les plans mixtes).
• La validation par tests de plans montre des écarts par rapport aux études de référence dépassant assez rarement ± 10%.
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
CONCLUSIONS DES EXERCICES 2003 et 2004
• La BUP est le résultat d’un modèle et a sa propre pondération.
• Dans certains cas (peu fréquents), les résultats peuvent s’éloigner de ceux des études de référence.
• Le GRP d’un plan mixte n’est pas toujours égal à la somme des GRP des plans marginaux quotidiens seuls et magazines seuls.
• La BUP représente un compromis entre l’AEPM et l’étude EPIQ pour permettre des exploitations croisées. Pour des exploitations séparées, elle ne peut se substituer aux études de référence.
• La BUP ne constitue pas une mesure d’audience. C’est un outil complémentaire qui ne remplacera jamais une étude unique avec un recueil direct auprès des interviewés.
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
• La vocation de la BUP est l’étude de plans médiaplanning mixtes (quotidiens + magazines).• Mise en place d’alertes dans les trois logiciels pour de ne
pas l’utiliser à d’autres fins
• La BUP ne contient qu’un nombre limité de variables.• Principales variables socio-démographiques sélectionnées
par le CESP
• Certains titres ne figurent pas dans la BUP 2005 :• Les quotidiens régionaux titre à titre• Les quotidiens gratuits d’information• Les deux magazines entrés dans l’AEPM en juillet 2005
• Livraison au marché : fin avril 2006
La BUP 2005 - mode d’emploi
Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Le médiaplanning temporel et la BUP
Gilbert SAINT JOANIS
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning Temporel : Qu’est ce que c’est ?
• Une vision dynamique du médiaplanning en presse
• Permet d’évaluer la construction de la couverture et l’accumulation des GRP semaine après semaine
• Disponible sur tous les logiciels de médiaplanning
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Relation aux études d’origine
• Utilisation des résultats issus de la BUP, mais aussi de l’AEPM et de la FCA
• Conservation des GRP, de la couverture et de la répétition
• Apport d’un niveau de précision supplémentaire aux études de base : la vitesse de diffusion du GRP dans la population cible
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Pourquoi sur la BUP ?
• Pour profiter pleinement des possibilités offertes par la BUP• Un médiaplanning sur l’ensemble du
dispositif presse• Pouvoir évaluer la pertinence des insertions
presse quotidienne au sein d’un plan presse magazine
• Savoir placer au mieux chaque insertion
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Pour quoi faire ?
• Pour réaliser un médiaplanning encore plus expert• Pour choisir des supports de presse non
seulement en fonction de leur affinité avec la cible,
• mais aussi et surtout en fonction de leur capacité à interagir avec les autres supports du plan afin de bâtir un dispositif média global cohérent
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Pour quoi faire ?
• Pour optimiser un dispositif média en fonction des objectifs de la campagne
• Pour maîtriser la pression hebdomadaire et la vitesse de croissance de la couverture en relation avec • Les autres médias• Les opérations de promotion ou de
marketing direct
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Comment ça marche ?
• Par probabilisation :• Calcul de la probabilité de lecture d’un titre
durant la première semaine et les suivante• Varie en fonction des réponses aux
questions de récence et de fréquence• Est influencé par le mode de procuration du
titre ou la date d’interview
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Comment ça marche ?
• Individuellement :• Une probabilité est calculée pour chaque
individu• Les résultats varient en fonction des cibles• Les résultats peuvent évoluer d’une vague à
l’autre
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Cohérence entre
périodicité et répartition des GRP
• Une répartition des GRP parfois décorrélée de la périodicité des supports
• De grandes tendances plutôt liées au contenu• Volume de lecture• Investissement personnel nécessaire• Fraîcheur et obsolescence des thèmes
éditoriaux
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Exemple : trois magazines féminins
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20
30
40
50
60
Hebdo Mensuel 1 Mensuel 2
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :L’audience de quotidiens
• Ne concerne que les quotidiens nationaux (et le couplage 66/3)
• Est équivalente à l’audience mesurée dans l’enquête de référence
• Se répartie dans la plupart des cas sur une seule journée
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Des exemples
1- accompagner le lancement d’une offre de téléphonie mobileNovembre Décembre Janvier
20 ans
Aujourd'hui en France
Biba
Canal Satellite Magazine
Capital
Challenges
Cine Live
Courrier International
Elle
Entrevue
L'Equipe
L'Equipe Magazine
L'Express
Fhm
Le Figaro
Max
Micro Hebdo
Le Nouvel Observateur
Paris Match
Le Point
Première
Public
Science & Vie
Studio Magazine
Télé 7 jours
Télé Loisirs
Télérama
Voici
Vsd
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Des exemples
1- accompagner le lancement d’une offre de téléphonie mobile
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/01/
2006
09/0
1/20
0610
/01/
2006
11/0
1/20
0612
/01/
2006
13/0
1/20
0614
/01/
2006
15/0
1/20
0616
/01/
2006
17/0
1/20
0618
/01/
2006
19/0
1/20
0620
/01/
2006
Répartition des GRP
quotidienne
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Des exemples
GRP/semaine
0
10
20
30
40
50
60
70
80
14/11/2005 21/11/2005 28/11/2005 05/12/2005 12/12/2005 19/12/2005 26/12/2005 02/01/2006 09/01/2006 16/01/2006
GRP semaine
GRP/semaine
0
10
20
30
40
50
60
70
80
14/11/2005 21/11/2005 28/11/2005 05/12/2005 12/12/2005 19/12/2005 26/12/2005 02/01/2006 09/01/2006 16/01/2006
GRP semaine
1- accompagner le lancement d’une offre de téléphonie mobile
Optimisé stabilité des
GRP hebdomadaires
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Des exemples
2- soutenir une opération commerciale en automobileMars Avril# # # 3 # # #
Auto Moto
Auto Plus
L'Auto-Journal
L'Automobile Magazine
Courrier International
L'Equipe
L'Equipe Magazine
L'Express
Le Figaro
France Football
Libération
Le Monde
Le Nouvel Observateur
Paris Match
Le Point
Télérama
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Des exemples
2- soutenir une opération commerciale en automobile
GRP/semaine
0
5
10
15
20
25
30
35
40
13/03/2006 20/03/2006 27/03/2006 03/04/2006 10/04/2006 17/04/2006 24/04/2006
GRP semaine
GRP/semaine
0
5
10
15
20
25
30
35
40
13/03/2006 20/03/2006 27/03/2006 03/04/2006 10/04/2006 17/04/2006 24/04/2006
GRP semaine
GRP/semaine
0
5
10
15
20
25
30
35
40
13/03/2006 20/03/2006 27/03/2006 03/04/2006 10/04/2006 17/04/2006 24/04/2006
GRP semaine
Apport en GRP
des quotidiens
Optimisation sur la
période de la promotion
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Des exemples
3- lancer un nouveau produit à destination des CSP+Octobre Novembre Décembre
Les Echos
Management
Enjeux-Les Echos
La Tribune
L'Expansion
L'Auto-Journal
Libération
Le Monde
Capital
Challenges
L'Automobile Magazine
L'Express
Science & Vie
Courrier International
Le Nouvel Observateur
Le Point
L'Equipe Magazine
L'Equipe
Géo
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Planning temporel :Des exemples
3- lancer un nouveau produit à destination des CSP+GRP/semaine
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
17/10/2005 24/10/2005 01/11/2005 08/11/2005 15/11/2005 22/11/2005 29/11/2005 05/12/2005 12/12/2005 19/12/2005
GRP semaine
GRP/semaine
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
17/04/2006 24/04/2006 01/05/2006 08/05/2006 15/05/2006 22/05/2006 29/05/2006 05/06/2006 12/06/2006 19/06/2006
GRP/semaine
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
17/10/2005 24/10/2005 01/11/2005 08/11/2005 15/11/2005 22/11/2005 29/11/2005 05/12/2005 12/12/2005 19/12/2005
GRP semaine
GRP/semaine
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
17/10/2005 24/10/2005 01/11/2005 08/11/2005 15/11/2005 22/11/2005 29/11/2005 05/12/2005 12/12/2005 19/12/2005
GRP semaine
Apport en GRP
des quotidiens
Optimisé stabilité des
GRP hebdomadaires
Optimisé décroissance
des GRP hebdomadaires
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Conclusion
• Un médiaplanning encore plus expert• Qui permet de quantifier
• L’apport de la presse quotidienne au plan presse global
• La répartition des GRP par semaine active
Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Quelques résultats d’études
François DALBARD-MARTIN
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
0
100
200
300
400
500
600
Co
nta
cts
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Semaines
Femme Actuelle : 7 908 000 lecteurs – 18 804 000 contacts
Etalement des lectures d’un numérod’un hebdo féminin grand public
Source : Millward-Brown
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
9,8
11,4
4,8
2,73,3 3,13,2 3,5
2,82,3
2,9 3,2
0
2
4
6
8
10
12
Acheteurs Abonnés
Taux de circulation selon la provenance
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
3,33,1
1,7
1,21,1 1,0
3,0
2,3
1,6 1,5 1,6
1,1
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
Circulation Replication
Coefficient de circulation et de replication
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
1,2
11,0
20,8
61,3
77,5
86,1
26,0
53,1
71,8
83,8
2,2
50,6
0,6
46,2
95,4
100,099,499,495,1
97,9
8,1
11,7
32,8
92,5 98,5
98,9 100,0
11,2
20,2
27,0
37,1
60,764,0
73,0
85,4
91,093,3 94,4 94,4
96,6 97,898,9 98,9 100
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Construction de l’audience par familles de titres TV
Hebdos
Suppléments
Quinzommadaires
Cumul des lecteurs veille première fois
Sources : Etude Prisma Presse / ISL auprès d ’un échantillon représentatif de 6052 français âgés de 15 ans et plus (pas d’info dans l’AEPM)
Base = Numéros lus la VEILLE à domicile
Semaine avant
programmes
Semaine des programmes
en cours
BUILD ON US
The “WAR” projectPatrick Hermie
Atelier “Mesure d’audience”APPM, Paris, 27 Avril 2006
BUILD ON US
The most FAQ about magazines
When will my message get to the consumer?
Can CIM give me the answer?
BUILD ON US
Until now the outlook was blurred
CIM: a very precise count of title readers
A too rough estimate of advertising reach
BUILD ON US
CIM is the currency
• CIM • how many readers in one week, month,…for a title• a detailed reader profile• reading habits : mode of acquisition, reading
frequency• Continues to be the trading currency
• large sample & accurate measurement
BUILD ON US
MAGlab has done some research
How can we get closer to advertising reach?
A diary based study
BUILD ON US
WAR is about time
• WAR adds information to CIM
• WAR – Weekly Average page Reach• qualifying the reader: when, how many times, how
long, how many pages• Introducing the time dimension• A thorough assessment of the chance to see a page
• a new improved approach to magazine planning • the necessary information to understand the R.O.I. of
magazine campaigns
amongst others
BUILD ON US
The WAR study gets closer
1. Taking into account the time factor
A new view on the reach of magazines
BUILD ON US
WAR is about time
• CIM > WAR • Step 1: introducing the concept of audience
accumulation of an average issue over time
W1 W2 W3 W4 W5
amongst others
Starting from a specific issues to model an average issue
BUILD ON US
The WAR study gets closer
2. Taking into account multiple pick ups
A new view on the reach of magazines
BUILD ON US
WAR is about time
• CIM > WAR • Step 2: taking into account multiple pick ups
of an issue by a reader• In CIM 1 reader = 1 Opportunity to See
• In reality people read their magazine on more than one occasion
during the publication interval
• People often spread their reading over more than
one publication interval
1 reader obviously has more than 1 OTS
amongst others
BUILD ON US
The WAR study gets closer
3. Assessing the proportion of pages seen
A new view on the reach of magazines
BUILD ON US
WAR is about time
• CIM > WAR• Step 3: taking into account the proportion of
pages seen• In CIM we measure readers of any part of the magazine and their
reading habits
• We know from our own reading experience and publishers’ research
that readers do not read all the pages
• …and spend the same amount of time reading
Different readers have a different probability to see a page
amongst others
BUILD ON US
• CIM average issue readership
• WAR1. introducing the concept of audience
accumulation of an average of specific issue over time
2. taking into account multiple pick ups of an issue by a reader
3. taking into account the proportion of pages seen
WAR is about timeamongst others
BUILD ON US
Research
W1 W2 W3 W4 W5
Recruitment & Questionnaire
Diary Diary Diary sent back
Recruitment & Questionnaire
Diary Diary Diary sent back
Recruitment & Questionnaire
Diary Diary
Year 2004 2005
Period 8 November till 30 April
BUILD ON US
Sample
• Gross sample representative of the Belgian population 12+
• N = 2749 clean and fully completed diaries
• Response rate after cleaning = 47%
• Number of observations on edition level is sufficient, except for smaller monthlies
BUILD ON US
Diary(a) SATURDAY 09 / 10 / 2004 (DD/MM/YYYY)PLEASE DO NOT FORGET TO CHECK THE LIST OF MAGAZINES! PLEASE DO NOT FORGET TO CHECK THE LIST OF MAGAZINES!
5
5
between 10-5 min
5
5
5
5
5
between 5-2 min
less than 2 min
6
6
between 5-2 min
Between 6-9 a.m.
after 10.30 p.m. 7 1
All/almost all about 3/4 of the pages about 1/2 of the pages
between 60-30 min
between 30-15 min
between 15-10 min
between 10-5 min
Between 5-7.30 p.m. 5 1
about 1/4 of the pages
3 4 5
2
between 2-5 p.m. 4 1
4
4
4
Between 12-2 p.m. 3 1
Between 9-12 a.m.
4
4
4
between 30-15 min
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
more than 60 min
1
1
1
less than 2 min
6 7
All/almost all about 3/4 of the pages about 1/2 of the pages about 1/4 of the pages just a few pages
When did you read, glance through or leaf through this magazine
today? (d)
How long did you do this (in minutes)? (e)
1 2 3 4
All/almost all about 3/4 of the pages about 1/2 of the pages about 1/4 of the pages
5
6
7
Today, how many pages did you read, glance through or leaf through in this edition? (f)
Between 5-7.30 p.m.
between 7.30-10.30 p.m.
after 10.30 p.m.
1
1
1
Title (b)
2
3
4
How long did you do this (in minutes)? (e)
Between 6-9 a.m.
Between 9-12 a.m.
Between 12-2 p.m.
between 2-5 p.m. 1
Title (b) Date of publication (c) Day
Month
08 / 10 / 2004
1
When did you read, glance through or leaf through this magazine
today? (d)between 15-
10 min
4
between 60-30 min
Year
ex.: DD/MM/YYYY 10 / 2004
Date of publication (c)
ex.: DD/MM/YYYY
Day Year
2
just a few pages
5
between 60-30 min
between 30-15 min
between 15-10 min
Month
between 5-2 min
Between 6-9 a.m. 1 1 2
between 10-5 min
3 4 5
more than 60 min
7Between 9-12 a.m. 2 1 2 3 4 5 6
7Between 12-2 p.m. 3 1 2 3 4 5 6
7between 2-5 p.m. 4 1 2 3 4 5 6
7Between 5-7.30 p.m. 5 1 2 3 4 5 6
7between 7.30-10.30 p.m. 6 1 2 3 4 5 6
Today, how many pages did you read, glance through or leaf through in this edition? (f)
3 4 5 6 7after 10.30 p.m. 7 1 2
Title (b) Date of publication (c) Day Month
ex.: DD/MM/YYYY 01 / 10 / 2004When did you read, glance through
or leaf through this magazine today? (d)
How long did you do this (in minutes)? (e)
more than 60 min
between 60-30 min
between 30-15 min
between 15-10 min
between 10-5 min
3 4 5Between 6-9 a.m. 1 1 2
7Between 9-12 a.m. 2 1 2 3 4 5 6
7Between 12-2 p.m. 3 1 2 3 4 5 6
7between 2-5 p.m. 4 1 2 3 4 5 6
7Between 5-7.30 p.m. 5 1 2 3 4 5 6
7between 7.30-10.30 p.m. 6 1 2 3 4 5 6
7
about 1/4 of the pages just a few pages
after 10.30 p.m. 7 1 2 3 4 5 6
Today, how many pages did you read, glance through or leaf through in this edition? (f)
1 2 3
All/almost all about 3/4 of the pages about 1/2 of the pages
4 5
When did you read, glance through or leaf through this magazine
today? (d)
Day Month
ex.: DD/MM/YYYY
Title (b) Date of publication (c)
Between 6-9 a.m. 1 1 2
6
2 1 2
32 4 5
6
3 4 5 6
3 4 5
3 4 5
6
between 7.30-10.30 p.m. 6 1 2
2 3 4 5
6
1 1 2 3 4 5 6
just a few pages
5
Between 9-12 a.m. 2 1 2 3 4 5 6
Between 12-2 p.m. 3 1 2 3 4 5 6
between 2-5 p.m. 4 1 2 3 4 5 6
Between 5-7.30 p.m. 5 1 2 3 4 5 6
between 7.30-10.30 p.m. 6 1 2 3 4 5 6
after 10.30 p.m. 7 1 2 3 4 5 6
between 10-5 min
between 5-2 min
Title (b) Date of publication (c) Day Month
ex.: DD/MM/YYYY
When did you read, glance through or leaf through this magazine
today? (d)more than 60 min
between 60-30 min
between 30-15 min
between 15-10 min
Between 6-9 a.m. 1 1 2 3 4 5 6
Between 9-12 a.m. 2 1 2 3 4 5 6
Between 12-2 p.m. 3 1 2 3 4 5 6
between 2-5 p.m. 4 1 2 3 4 5 6
Between 5-7.30 p.m. 5 1 2 3 4 5 6
4 5 6between 7.30-10.30 p.m. 6 1 2
7 1 2
3
6
6
Today, how many pages did you read, glance through or leaf through in this edition? (f)
All/almost all about 3/4 of the pages
3 4 5 6after 10.30 p.m.
6
7
7
7
7
7
7
7
6
6
1 2 3 4 5
between 5-2 min
less than 2 min
6 7
Year
Year
07 / 10 / 2004How long did you do this (in minutes)? (e)
between 15-10 min
more than 60 min
between 60-30 min
between 30-15 min
between 10-5 min
between 5-2 min
Today, how many pages did you read, glance through or leaf through in this edition? (f)
62 3 4 5
6
1 2 3 4
Year
ex.: DD/MM/YYYY / / How long did you do this (in minutes)? (e)
Title (b) Date of publication (c) Day Month
When did you read, glance through or leaf through this magazine
today? (d)more than 60 min
Today, how many pages did you read, glance through or leaf through in this edition? (f)
All/almost all about 3/4 of the pages about 1/2 of the pages about 1/4 of the pages just a few pages
1 2 3 4 5
Year
/ / How long did you do this (in minutes)? (e)
about 1/2 of the pages about 1/4 of the pages just a few pages
1 2 3 4 5
Télé Moustique
Gael
Télé Moustique
Femmes d'Aujourd'hui
between 10-5 min
between 5-2 min
Title (b) Date of publication (c) Day Month
ex.: DD/MM/YYYY
When did you read, glance through or leaf through this magazine
today? (d)more than 60 min
between 60-30 min
between 30-15 min
between 15-10 min
Between 6-9 a.m. 1 1 2 3 4 5 6
Between 9-12 a.m. 2 1 2 3 4 5 6
Between 12-2 p.m. 3 1 2 3 4 5 6
between 2-5 p.m. 4 1 2 3 4 5 6
Between 5-7.30 p.m. 5 1 2 3 4 5 6
4 5 6between 7.30-10.30 p.m. 6 1 2
7 1 2
3
Today, how many pages did you read, glance through or leaf through in this edition? (f)
All/almost all about 3/4 of the pages
3 4 5 6after 10.30 p.m.
Year
/ / How long did you do this (in minutes)? (e)
less than 2 min
7
7
7
7
7
7
7
about 1/2 of the pages about 1/4 of the pages just a few pages
1 2 3 4 5
BUILD ON US
A new magazine planning tool
The reach of a page over time
A world premiere!
BUILD ON US
BUILD ON US
A new vocabulary
CIM
Issue Reach• Net coverage• GRP• OTS
• Average publication interval
WAR
Average Page Reach• NAP – NAP cume• GAP – GAP cume• X Rate
• Audience accumulation of an average PAGE in an average issue over time (day, week, …)
BUILD ON US
Gross Average Page Hits
• ‘The sum of gross contacts in the target group with an average page in a one issue’
GAP Hits• Daily gross count: the number of contacts
with the page on a given day • Cumulative over time: the sum of page contacts
(page hits) over a given time period
BUILD ON US
Gross Average Page HitsPlan: 3 insertions in 3 weeks in Dag Allemaal/Expres, Ciné Télé Revue, HUMO, Knack, Le Vif/L’Express & Télé Moustique
8 9
1311 12 12
8
1513
17
13 1214
10
1614
16
13 1314
10
76
43
13 2
292290
266
165
73
251
64
155
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
ma 1
di 2
woe3
do 4
vr 5
za 6
zo 7
ma 8
di 9
woe10
do 11
vr 12
za13
zo14
ma15
di 16
wo17
do18
vr19
za20
zo21
ma 21
di 22
woe23
do24
vr26
za27
zo28
ma29
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
275
300
325
Daily GAP
Cume GAP %
DAILY % CUME
monday -sunday
tuesday -monday
Planning period Delayed contacts = helps continuity
91 GAP
96 GAP
39 GAP
64 GAP
BUILD ON US
Net Average Page Reach
• ‘The net number of different people in the target group that have a contact with an average page in one issue’
NAP Reach• Daily net count: the net number of different people
making the gross page hits • Cumulative net reach over time: net number of
different people who have any contact with the average page across a number of days (this is not the sum of individual days net, only the new people are added day after day)
BUILD ON US
Net Average Page ReachPlan: 3 insertions in 3 weeks in Dag Allemaal/Expres, Ciné Télé Revue, HUMO, Knack, Le Vif/L’Express & Télé Moustique
57 5835
51 5237
59 59
251
6473
155165
266290 292
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
ma 1
di 2
woe3
do 4
vr 5
za 6
zo 7
ma 8
di 9
woe10
do 11
vr 12
za 13
zo14
ma15
di 16
wo17
do18
vr 19
za20
zo21
ma 21
di 22
woe23
do24
vr26
za27
zo28
ma29
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
275
300
325
Daily NAP Daily GAP
Cume NAP % Cume GAP %
DAILY % CUME
Planning period Delayed contacts = helps continuity
BUILD ON US
Exposure rate
• ‘The number of times different people in the target group have a contact with an average page in one issue’
X-Rate• Daily X-Rate: number of times individual people
have any contact with the average page in one day• Cumulative X-Rate over time: number of different
times individual people have any contact with the average page across a given number of days
BUILD ON US
57 5835
51 5237
59 59
251
6473
155165
266290 292
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
ma 1
di 2
woe3
do 4
vr 5
za 6
zo 7
ma 8
di 9
woe10
do 11
vr 12
za 13
zo14
ma15
di 16
wo17
do18
vr 19
za20
zo21
ma 21
di 22
woe23
do24
vr26
za27
zo28
ma29
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
275
300
325
Daily NAP Daily GAP
Cume NAP % Cume GAP %
DAILY % CUME
Exposure ratePlan: 3 insertions in 3 weeks in Dag Allemaal/Expres, Ciné Télé Revue, HUMO, Knack, Le Vif/L’Express & Télé Moustique
CIM 3w WAR 3w 4wGRP 208.9 GAP 250.9 289.7COV% 68.9 NAP 57.1 59.2OTS 3.0 X-RATE 4.4 4.8
DailyX-rate 0.0 1.3 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.1 1.3 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.3 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2CumeX-rate 0.0 1.3 1.4 1.4 1.5 1.7 1.8 2.0 2.1 2.3 2.6 2.8 2.9 3.1 3.2 3.4 3.6 3.8 4.0 4.2 4.4 4.8
4.4 4.8
BUILD ON US
This is just the start of a learning process
…for advertisers, media planners and publishers
Did we hit the jackpot?
BUILD ON US
When do people read magazines?
06.00-09.00
09.00-12.00
12.00-14.00
14.00-17.00
17.00-19.30
19.30-22.30
After 22.30
All day
Day part Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
Net %
of 12+
0-5
6-10
11-15
16-20
21-25
26-30
50-55
56-60
61-65
66-70
BUILD ON US
How many times do they read in a day?
06.00-09.00
09.00-12.00
12.00-14.00
14.00-17.00
17.00-19.30
19.30-22.30
After 22.30
All day
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
Net %
of 12+
0-5
6-10
11-15
16-20
21-25
26-30
50-55
56-60
61-65
66-701.8 1.9 2.0 2.0 1.9 1.9 2.1
Theoretical contact delivery potential
of magazines =± 120 GRP’s/day
Or> 800 GRP’s/week
BUILD ON US
A weekly TV magazine
0
5
10
15
20
25
30
Tue 25 We 26 Thu 27 Fri 28 Sat 29 Sun 30 W18 W19 W20 W21 W22 W23 W24 W25 W26 W27 W28 W29
GAP%
NAP%
60
9297 100
8094 98 100
1.7 2.2 2.3 2.3X-rate 2.3
Coverage CIM: 13.4%
10.7%
24.8%
BUILD ON US
A monthly women’s - health magazine
0
5
10
15
20
25
30
Thu 27 Fri 28 Sat 29 Sun 30 W18 W19 W20 W21 W22 W23 W24 W25 W26 W27 W28 W29
GAP%
NAP% 81
95100
8596 100
2.4 2.5X-rate 2.5
Coverage CIM: 16.3%
11.2%
28.2%
BUILD ON US
The “WAR” projectMerci
Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Audience de la presse magazine
Quelles voies d’avenir ?
Bruno SCHMUTZ / Luciano BOSIO
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Contexte : Besoins du marché ?
1- Globalisation de la mesure.
Or, jusqu’à présent : approche verticale des médias. Unités de mesure de l ’audience Collecte des données Logiciels d ’exploitation
D ’où : nécessité d’outils transversaux plurimédia. Pour tenir compte des exposition réelles Pour optimiser la combinaison des médias Pour comprendre l ’efficacité des campagnes
Tendance internationale majeure de la recherche publicitaire
Besoin d ’une vision globale.
1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Enrichissement de la collecte d ’information. Refonte complète du questionnaire auto-administré Terrain : 1er Juillet 2006 ; Résultats : 2007
Développement de logiciels Cross Média. Création de Cross Rating Presse / TV Projets d ’extensions à d ’autres couples bi-média
Réponse de la presse magazine
Elargissement à l ’ensemble des familles de presse. Allongement de la liste de magazines Création de la BUP
Contexte : Besoins du marché ?
1- Globalisation de la mesure.1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Contexte : Besoins du marché ?
1- Globalisation de la mesure.1
% cible.
Exposition TV faible
Exposition TV utile
Exposition TV forte
100% TV 80% TV20% Presse
1076 K Euros 1076 K Euros
40% 47%1,5 3,3
29% 32%4,3 6,2
31% 21%12,6 11,9
Pression 548 grp 573 grp
Faibles exposés TV
Exposés TV utiles
Forts exposés TV
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Un média en forte croissance. Plus de 50% des Français connectés depuis Décembre 2005. Temps de connexion de 40 minutes/jour/ internaute.
A la fois une menace et une opportunité pour les éditeurs de presse
Des effets sensibles sur la fréquentation média. Hausse du temps consacré aux médias. Risque de concurrence avec la lecture de la presse.
1- Globalisation de la mesure.
Le cas particulier d’Internet1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Une menace : Internet est un média de segmentation. Grand fractionnement de l ’audience. Ciblage socio démographique par centres d’intérêt tout comme la presse magazine.
Une menace résistible. Valeur de référence des marques de presse magazine Fidélité des lecteurs (taux d’abonnement) Agrément associé à la consultation des titres de presse
1- Globalisation de la mesure.
Presse et internet : quelle stratégie ?1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Une opportunité : Principal axe de diversification pour les marques de presse. Déploiement des contenus sur de nouveaux supports.
Avec des bénéfices nombreux : Visibilité accrue du titre : outil de recrutement de nouveaux lecteurs Approfondissement de l’expérience clients grâce à l’interactivité (panels) Fidélisation (blogs, clubs de lecteurs…)
1- Globalisation de la mesure.
Presse et internet : quelle stratégie ?1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Un seul modèle économique pour les sites Internet des
magazines : l’audience (gratuité de l’accès)
Avec 3 avantages par rapport aux « pure players » :
1. Une notoriété de la marque déjà acquise2. La confiance des annonceurs dans les marques de presse.3. La possibilité d’une commercialisation « couplée »
qui s’inscrit dans une logique de : - complémentarité (fonction, cibles)- puissance : l’expérience des quotidiens et des news prouve qu’on peut atteindre le doublement d’audience de la
marque.
1- Globalisation de la mesure.
Presse et internet : quelle stratégie ?1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
3 modèles de site pour les magazines :
1. Les sites vitrines : services et interactivité (forums de clients, blogs…)
Objectif : recruter de nouveaux lecteurs
2. Les sites services : conseils pratiques et bases de donnéesObjectif : fidéliser les lecteurs
3. Les sites éditoriaux : développement d’un contenu propre à destination des lecteurs et des non lecteurs des magazines.La complémentarité avec la version papier est essentiellement dans un rapport de temps et de fonction éditorialeObjectif : construire une déclinaison de la marque qui devient un support à part entière avec sa propre AUDIENCE
com
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te1- Globalisation de la mesure.
Presse et internet : quelle stratégie ?1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Les nouveaux challenges pour les éditeurs de magazines sur Internet
1. Un nouveau rapport à la concurrence : sur le net les sites des magazines sont en compétition avec les sites «pure players » mais aussi avec ceux des autres medias « classiques »
2. Un nouveau rapport à la périodicité : plus de dates de bouclage mais un flux continu que ce soit du coté émetteur que du coté récepteur (lecteur, internaute…)
3. Un nouveau modèle économique avec une seule ressource : la publicitéd’où le caractère stratégique de la mesure d’audience (cf. presse gratuite)
1- Globalisation de la mesure.
Presse et internet : quelle stratégie ?1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Les limites de l’outil actuel (Nielsen Net Rating - Mediamétrie)
une taille d’échantillon restreinte : peu de résultats fiables pour les sites ciblés (magazines)
une BDD « isolée » qui favorise les portails et ne permet pas un mediaplanning de complémentarité
Internet, media de complémentarité nécessite :
une étude d’audience où les sites de marques de presse peuvent être mesurés et leurs clientèles valorisées (profil)
un outil de mediaplanning permettant d’évaluer les performances cumulées d’un plan Internet - Presse
1- Globalisation de la mesure.
Presse et internet : quels outils ?1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Notre feuille de route :
Nous impliquer davantage à tous les niveaux de la mesure d’audience Internet et faire évoluer son étude de référence
Enrichir la mesure d’audience des marques de presse par une mesure distincte de leurs sites (en cours pour la PQN dans EPIQ, en projet à partir de juillet 2006 pour l’AEPM)
Audience TitreAudience SiteAudience dédupliquée
Développer un outil de mediaplanning permettant de réunir dans une seule BDD les résultats presse et Internet (sur le modèle de la BUP et de Cross Rating)
ECHEANCE 2007
1- Globalisation de la mesure.
Presse et internet : quels outils ?1
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Pression du court-terme. Effets instantanés et puissants. Effets sur les comportements. Effets mesurables.
Or : perception décalée de la presse magazine. Limitée à ses effets durables. Limitée à ses effets sur les attitudes (notoriété, image des marques)
D ’où : nécessité d’une mesure plus précise et plus réactive des comportements.
Contexte : Besoins du marché ?
2- Précision de la mesure.2
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Jusqu’à présent : mesure déclarative moyenne. En perpétuelle amélioration. Robuste et stable dans le temps. Conforme aux standards internationaux.
Enjeux d ’une réforme. Mieux apprécier la construction de l’audience. Mieux évaluer l’efficacité du média. Mieux tirer partie des nouvelles technologies.
Tendance internationale majeure de la recherche publicitaire
Contexte : Besoins du marché ?
2- Précision de la mesure.2
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
2- Précision de la mesure.
Pistes de réflexion
Poursuivre trois objectifs : Réduire le recours à la mémoire. Mesurer l’audience au numéro. Apprécier la dimension temporelle.
Respecter l’originalité du média : Objet physique et nomade. Consommation a-synchrone et séquentielle. Variété des modes de procuration et de lecture.
Orientations méthodologiques : Mesure « continue » (panel). Mesure « passive ». Mesure « technologique ».
2
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
2- Précision de la mesure.
Pistes de réflexion
MRI aux Etats-Unis :Exploitation de la technologie Rfid
2
Radio Frequency IDentification.
Technologie en fort développement : Systèmes d’accès et de sécurité. Logistique et gestion des stocks. ...
Déploiement récent dans l’univers des médias.
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
2- Précision de la mesure.
Pistes de réflexion
MRI aux Etats-Unis :Exploitation de la technologie Rfid
2
Avantages : Précision et richesse des données.
Inconvénients : Coût (20c / puce). Technique. Purement quantitatif
Question : adaptation d’une mesure purement passive à la lecture,
acte volontaire et impliquant par nature ?
Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006
Conclusion
Mieux référencerla presse
dans les arbitrages stratégiques.
Trois orientations majeures
Mieux valoriserla presse,
en particulier seseffets court terme.
Accompagnerle déploiement des marques de presse
sur le net.
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