sdumont r3 uqam - cas Équiterre 2010

Démystification du commerce équitableLE CAS ÉQUITERRE

Stephane Dumont, présidentREVOLVER 3

Aujourd’hui1. Mise en contexte

2. Vision interactive

3. Univers et structure narrative

4. Conclusion & questions

Mise en contexte

Enjeux du commerce équitable.

De manière générale, les gens sont sensiblesau C.E., mais ne passent pas à l’action.

La population ne voit pas les impacts et bénéfices directs sur leur quotidien (What’s in it for me?).

Objectifs de communication.

Sensibiliser, mobiliser et engager la population sur les bienfaits durables du commerce équitable.

Renforcer les comportements responsables des «convertis» et des «futurs alliés».

Défis.

Capter l’intérêt en racontant une histoire complexe de façon divertissante et engageante.

Créer une forme d’empathie face aux communautés touchées (producteurs et leur environnement).

Ressources temps et argent très limités.

Cibles et dialogue

Les membres d’ÉquiterreLes citoyens convertis au C.E.Les citoyens sensibles au C.E. (futurs alliés)Les regroupements de citoyens (futurs alliés)Les entreprises et organisationsLes médias spécialisés et de masse

Vision interactive

Stratégie d’influence.

Divertir et éduquer avec une approche novatrice et un exemple interpellant.

Profiter des moments forts de consommation d’un produit spécifique pour éduquer et convaincre.

Outiller les convertis pour influencer activement leur entourage direct et indirect.

Le chocolat en exemple.

Démystifier le commerce équitable en présentant de manière ludique les effets néfastes de la chaîne d’approvisionnement du chocolat.

Principaux mythes autour du chocolat équitable.

Moins bon.Plus cher.Crédibilité des certifications.

Univers etstructure narrative

Inspiration.

Story of Stuffhttp://www.youtube.com/watch?v=gLBE5QAYXp8

Les acteurs - une analogie.

Producteurs et corporations.

Le producteur de cacao dans les pays du sud.

Les corporations qui achètent et distribuent le cacao pour la fabrication de chocolat.

L’univers.

L’histoire.

http://pareilpaspareil.com/

L’écosystème.

- Relations publiques- Conférences- Journées de sensibilisation- Affichage- Outils collatéraux

Toutes les actions pointent vers le site.

Conclusion

Les grandes corporations entre dans la course graduellement.

Les grandes corporations entre dans la course graduellement.

If you want to go fast, go alone.

If you want to go far, go together.

- Al Gore

Questions?

Merci tout le monde !

Facebook.com/revolver3Twitter.com/revolver3Revolver3.com