rse 2017...600 collaborateurs et autant de personnalités. deux d’entre elles ont été...
Post on 24-May-2020
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leboncoin, visage et enjeux ;
par Antoine Jouteau, directeur général
leboncoin des chiffres 2017
leboncoin, jolie petite histoire
leboncoin, tout un monde
Regards sur la RSE ; entretien avec Anne Quemin,
directrice de communication et membre du Comex,
et Marie Durieux, Responsable RSE
La démarche RSE leboncoin 2018-2020
Engagement N°1 :
un employeur aux pratiques internes responsables
Engagement N°2 :
une marque responsable envers ses utilisateurs
Engagement N°3 :
une entreprise créatrice de valeur pour la société
A sa naissance il y a 12 ans, leboncoin,
plateforme Web, incarnait un nouveau
modèle de la petite annonce. Un mo-
dèle qui répondait à une façon de vivre
et donc de consommer, en mutation.
Un modèle devenu prédominant au-
jourd’hui comme en témoignent nos 28
millions d’utilisateurs et notre place de
6e site le plus fréquenté de France. Les
modes de consommation évoluant au
rythme des développements technolo-
giques, nous avons déployé nos ser-
vices sur tous les supports - ordina-
teur, tablette, mobile - en veillant tou-
jours à ce que les échanges se concré-
tisent sereinement, efficacement et
rapidement.
Le succès du boncoin, c’est l’incarna-
tion de l’éclosion d’une philosophie de
consommation, celle de la 2e vie des ob-
jets. On évite de jeter, on réutilise. L’im-
pact positif du prolongement de la vie
des objets sur l’environnement est
évident – en 2017, grâce à nos utilisa-
teurs, 8 millions de tonnes de CO2 ont
été économisées en évitant la produc-
tion d’objets neufs. Mais l’impact positif
sur l’économie et le pouvoir d’achat est
également bien réel puisque les tran-
sactions sur une année sont équiva-
lentes à la valeur de 1% du PIB national
quand 64% de nos utilisateurs déclarent
avoir acquis des biens qu’ils n’auraient
pas pu acheter neufs. Ce constat fait in-
contestablement du boncoin l’acteur
majeur de l’économie circulaire en
France.
Pour nos clients pro, leboncoin est un
accélérateur de business qui leur per-
met de vendre des biens ou de recru-
ter. Utiliser leboncoin, pour les particu-
liers, c’est chiner, dénicher l’objet
convoité, réaliser la bonne affaire, ga-
gner quelques euros, trouver un emploi
ou son lieu de vacances. Autant
d’échanges que de rencontres. Malgré
son statut de plateforme numérique, leboncoin
c’est donc aussi un partenaire économique et
peut-être avant tout, un facilitateur de lien so-
cial de proximité.
leboncoin est donc le reflet parfait du quotidien
des Français, de leurs comportements, de leurs
besoins. Il endosse un véritable rôle de service
public qui nous confère une responsabilité dont
nous sommes pleinement conscients. C’est
pourquoi nous entendons contribuer encore da-
vantage, de façon engagée, à travers une dé-
marche RSE.
Et demain ? L’objectif est de rester le champion
du numérique français. En 2006 leboncoin a
bousculé le marché des petites annonces, nous
devons être très agiles sur tous nos marchés
pour conserver cette place de leader. D’autant
que le contexte économique et règlementaire se
tend et que la concurrence s’accroît. A nous de
rester efficaces pour les entreprises et les Fran-
çais qui utilisent leboncoin. Pour relever ces dé-
fis nous avons mis en place une organisation qui
se challenge en permanence, qui est à l’écoute
des marchés, qui questionne tous les projets et
prône le dialogue avec ses parties prenantes.
Plus structurés, plus solides, nous nous autori-
sons désormais à expérimenter pour innover et
intégrons une culture du droit à l’erreur.
Ces enjeux sont ceux des 800 individus qui font
leboncoin. Si nous prêtons une attention toute
particulière au bien-être quotidien de nos colla-
borateurs, nous tenons également à ce que,
quelque-soit son métier, chacun connaisse son
rôle dans la réussite de l’entreprise. Nous
sommes tous “entrepreneurs“ du boncoin et
cultivons fortement cet esprit d’intrapreneuriat.
Pour atteindre sa mission, leboncoin grandit, il
est devenu un groupe, s’étoffant d’entreprises et
start-up venues enrichir chaque fois un peu plus
l’offre qu’il peut proposer à ses utilisateurs. Une
croissance non dénuée d’engagement humain
puisque ce sont des valeurs communes qui font
le ciment des entités qui composent leboncoin
Groupe. Le défi, en interne, est de croître sans
se perdre et nous y veillons quotidiennement.
Antoine Jouteau,
DG leboncoin Groupe
Ces valeurs sont véritablement le tuteur
de l’entreprise. Elles l’aident à grandir
et à se structurer. Elles ont été choisies
et adoptées quand leboncoin comptait moins
de 10 personnes et restent quasi inchangées
dans ce groupe qui réunit aujourd’hui plus de
600 collaborateurs et autant de personnalités.
Deux d’entre elles ont été reformulées en 2017
pour intégrer au mieux celles des entreprises
venues enrichir le groupe. Nos valeurs ne sont
affichées nulle part, elles sont vécues au
quotidien. Elles sont incarnées individuellement
par chaque collaborateur, elles font partie de
leur personnalité et c’est un point de vigilance
lors de nos recrutements. Elles s’expriment
aussi dans la façon d’exercer son métier.
C’est le partage de ces valeurs qui fait notre
succès, nous permet de nous développer
tout en gardant l’esprit start-up et l’agilité.
Alexandre Collinet, DGA
Engagement
Proximité
Pragmatisme
Créativité
Nos valeurs
fondatrices
leboncoin
RSE 20174 5
leboncoin,
visage et enjeux
leboncoin
RSE 20176 7
leboncoin
des chiffres 2017
d’annonces en ligne
29 millions
annonces
déposées
chaque jour
+ de
800 000
257,4 M € leboncoin GroupeCA
59%EBITDA
*
1er site français
du top10 en audience
avec 28,6 millions
de visiteurs uniques /mois2
1
de l’audience leboncoin
se fait sur mobile
et tablette
70%
* Earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization. En Français BAIIA : bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements.1 En notoriété top of mind sur l’emploi avec un taux de 25%, source Penetrace septembre 2017 / 2 Source Médiamétrie Net Ratings internet Global, novembre 2017 3 En audience, source Médiamétrie Net Ratings octobre 2017 / 4 Etude utilité Ifop Terre de Sienne décembre 2017 / 5 Etude Second Hand Effect IVL pour Schibsted
site le plus utile
selon les
Français4
e
leader de la petite
annonce dans
l’immobilier 3
COLLABORATEURS
PARIS
MONTCEAU
REIMS
3 sites implantés en France :
• Le siège à Paris
• Les sites de télévente à Reims
et Montceau-les-Mines
+DE
véhICULES
BIENS DE CONSOMMATIONSERvICES
vACANCES
IMMOBILIER
EMPLOI
grandes
catégories6
1er site
privé
d’emploi
de tonnes
de CO2 économisés
5
8 millions
Blocket réinvente le
concept des
petites annonces
en Suède
Naissance
leboncoin
Le concept
s’implante en France
50% Schibsted - 50% Spir
2 collaborateurs
leboncoinPro
Naissance de la marque
à destination des
professionnels
La publicité fait son
apparition sur le site qui
devient le 3e enseigne
préférée des Français
Acquisition de
Agriaffaires et
MachineryZone
leboncoin devient leader de
la petite annonce de matériel
d’occasion agricole et de BTP
le LAB
Création d’un laboratoire
d’expérimentation pour répondre
aux ambitions d’innovation
leboncoin
fête ses
10 ans
Et installe ses bureaux
parisiens dans le 10è
arrondissement
Le site fait également peau
neuve et devient responsive
Great place
to work
Entrée au palmarès
des entreprises
où il fait bon travailler
Leboncoin compte aujourd’hui
28,6 millions de visiteurs
uniques mensuels
Création de
l’Accélérateur
Acquisition de Kudoz (appli dédiée à l’emploi des jeunes cadre)
Acquisition de
avendrealouer.fr
plus de 600 collaborateurs fin 2017
leboncoin
RSE 20178 9
100%
Schibsted
leboncoin intègre le
groupe média norvégien
et compte près de
11 millions de visiteurs
uniques mensuels
2e centre
d’appels
Implanté à Reims avec
18 collaborateurs
350 collaborateurs
1er centre
d’appels
Ouverture du premier
centre de télévente à
Montceau-les-Mines avec
9 collaborateurs
10 ANS
leboncoin,
jolie petite histoire
Le groupe norvégien Schibsted, à la double activité média
et marketplace, représente l’une des grandes réussites
du secteur européen de ces dernières années. Créé au
début du 19e siècle, le groupe compte aujourd’hui près
de 7000 salariés dans une trentaine de pays.
Aujourd’hui leboncoin est aussi un groupe,
réunissant un accélérateur de start-up,
les sites de petites annonces de matériel
agricole et BTP Agriaffaires et MachineryZone,
Kudoz, appli dédiée à l’emploi des jeunes cadres
et le site immobilier A vendre A Louer.
Les 45 commerciaux grands-compte
(immobilier, automobile, emploi) et les
80 vendeurs de la régie sont les inter-
locuteurs des annonceurs et des
agences de publicité. Les 60 commer-
ciaux terrain ainsi que les 150 téléven-
deurs recueillent au quotidien les be-
soins des clients pro pour faire évoluer
le site et répondre au plus juste à leurs
attentes.
Les salons professionnels sont la pos-
sibilité de se rencontrer sur des thé-
matiques partagées.
Le service client est le point de contact
entre l’entreprise et ses utilisateurs
pour les demandes entrantes. Les
échanges, par mail, révèlent les pro-
blématiques rencontrées par les utili-
sateurs qui sont étudiées pour apporter
des solutions et toujours améliorer nos
services et nos catégories. leboncoin,
lui s’adresse à eux via des emailings ou
SMS.
Une conférence de presse annuelle est
l’occasion de présenter aux médias les
enjeux de l’entreprise, ses résultats et
l’évolution de sa structure, sa position
sur les différents marchés, ses nouvelles
offres… Et tout au long de l’année, le
service de presse du boncoin est en
relation avec les journalistes.
Les événements terrain, campagnes
de publicité, articles de presse et ré-
seaux sociaux sont les différents biais
par lesquels leboncoin peut d’adresser
au grand public, utilisateur ou non,
client ou non.
leboncoin,
tout un monde
leboncoin
RSE 201710 11
leboncoin,
une des 22 marketplaces
du groupe Schibsted
leboncoin et son écosystème
leboncoin
et leboncoin Groupe
ZOOM SUR QUELQUES INTERACTIONS...
prestataires
collaborateurs
société civile
(associations, riverains...)
grand public
pouvoirs
publics
actionnaires
médias
partenaires
utilisateurs
(particuliers et professionnels)
L’écosystème leboncoin se compose de ceux qui l’animent (actionnaires, collaborateurs), de ceux
qui l’utilisent (particuliers et professionels), de ceux qui contribuent au fonctionnement de son activité
(prestataires, partenaires…) et de ceux qui l’entourent (pouvoirs publics, société civile, médias…).
leboncoin interagit avec chacune de ses parties prenantes pour mener chaque jour son activité,
toutes essentielles à son bon fonctionnement et à sa progression. Il entretient avec elles des relations
permanentes d’écoute et d’échange. C’est pourquoi il les consultera lors de l’écriture de sa 2è stratégie
RSE, pour aller toujours plus loin.
G R O U P E
Accélérateur
Pourquoi avoir formalisé une stratégie de Responsabilité
Sociétale d’Entreprise en 2017 ?
Anne Quemin, Directrice de la communication, membre du
Comex : La plateforme leboncoin a été créée en 2006 pour
mettre en relation des gens, créer du lien social, donner une
seconde vie aux objets, consommer de manière raisonnée, etc.
Depuis le début, notre activité se définit par sa vocation socié-
tale et nous avions bien conscience de notre impact, sans pour
autant utiliser cette terminologie. En 2017, des études nous ont
révélé la puissance de notre rôle économique, social et sociétal.
Et puis nous étions à un moment de développement de l’entre-
prise où il fallait passer un cap et il y avait besoin de l’accompa-
gner avec la structuration d’une stratégie RSE.
Appartenant à un groupe norvégien en pointe sur ces sujets,
nous avons également été encouragés à créer un pôle et un
poste dédié à l’animation d’une démarche RSE. A partir du mo-
ment où le Comex a pris cette décision, le projet a réellement
été porté par l’ensemble de l’entreprise.
Comment avez-vous travaillé pour formaliser cette stratégie ?
Marie Durieux, Responsable RSE : leboncoin s’inscrit dans une
démarche volontaire. Si nous n’avons pas à ce jour de contrainte
légale, nous voyons du sens à anticiper nos obligations et à
prendre en considération le monde qui nous entoure.
A mon arrivée début 2017, j’ai constaté que de nombreuses
initiatives des collaborateurs, personnelles ou de services
pouvaient relever de la RSE. Finalement, leboncoin faisait de la
RSE sans le savoir. Nous étions également sollicités par l’exté-
rieur pour soutenir des projets en tout genre.
L’heure était donc à la structuration. Il nous fallait définir un
cadre : écrire une stratégie et identifier nos enjeux pour com-
prendre quelles initiatives et quels projets contribueraient à
nourrir notre démarche RSE, pour être capable d’en mesurer
les conséquences.
leboncoin
RSE 201712 13
Regards sur l’engagement
sociétal du boncoin Cette première démarche à 3 ans (2018-
2020) a été travaillée avec le soutien du cabi-
net de conseil Des Enjeux et des hommes,
sans consultation de l’ensemble de nos par-
ties prenantes, mais en collaboration avec les
différents services de la société. La construc-
tion de cette stratégie s’est révélée être une
co-construction interne, un vrai projet d’en-
treprise que les collaborateurs ont nourri et
développé à travers des entretiens et des
workshops. Impliquer l’ensemble des métiers
a le double avantage de ne pas passer à côté
d’enjeux ou de risques potentiels et de créer
un véritable engouement à participer à un
exercice structurant pour l’entreprise.
En 2017 nous avons écrit la stratégie et réali-
sé les audits énergétiques, plan de déplace-
ment, bilan carbone et bilan des émissions de
gaz à effet de serre.
En 2018, nous mettrons en place les feuilles
de route avec les pilotes identifiés, détermine-
rons les indicateurs de mesure, dessinerons
la gouvernance RSE et enclencherons le
déploiement de la démarche.
leboncoin
RSE 201714
La démarche RSE
leboncoin 2018-2020
Gérer de façon éthique
et transparente
les données privées
Assurer une politique
de sécurité
et de confiance
Enjeu 3 Enjeu 5
Enjeu 4 Enjeu 6
Un employeUr aUx pratiqUes
internes responsables
Une marqUe responsable
envers ses UtilisateUrs
Une entreprise créatrice
de valeUr poUr la société
Être un acteur majeur du
dynamisme socio-économique
des territoires
Promouvoir des modes
de consommation responsable
et circulaire
Notre vision :
être l’acteur
responsable
de la nouvelle
économie
française.
15
Enjeu 1
Cultiver une démarche
RH responsable
Enjeu 2
Maîtriser nos impacts
environnementaux
NOS ENGAGEMENTS
N°1 N°2 N°3
Malgré le caractère non obligatoire, leboncoin
a réalisé, pour ses 3 sites, son audit énergétique,
son BEGES et son plan de déplacement d’entreprise
pour poser le diagnostic, connaître les impacts
environnementaux de ses activités afin de mieux
piloter la démarche de progrès.
Contrairement aux idées reçues, l’impact des data
centers, situés en France, n’est pas majeur dans notre
BEGES.
Pour réduire les émissions de gaz à effet de serre,
les actions prioritaires concerneront les déplacements
des collaborateurs. Il s’agira de promouvoir les modes
actifs, de favoriser les transports collaboratifs et
d’optimiser les déplacements.
Les dépenses énergétiques quant à elles devraient
pouvoir s’améliorer en travaillant la gestion de
l’éclairage, du chauffage et la sensibilisation interne
sur les économies d’énergie.
Le tri sélectif et le recyclage des déchets sont en
place sur les trois sites et nous mesurons l’efficacité
de cette démarche grâce aux études de nos
prestataires.
La part irréductible des émissions sera compensée
pour permettre au boncoin d’être neutre en carbone.
Les équipes des ressources humaines ont pour priorité
d’accompagner l’entreprise dans sa croissance en
conservant sa qualité d’employeur responsable.
Entrée au palmarès Great Place To Work en 2011,
l’entreprise est reconnue pour sa qualité de vie
au travail (locaux, services, modèle organisationnel) ;
elle doit donc veiller chaque jour à la maintenir grâce
à différentes initiatives d’accompagnement et sur
fond de bienveillance qui anime notre quotidien.
Soutenir l’employabilité et développer l’accès aux
formations sont également des clefs de succès.
Dans cette période de développement intense,
la gestion prévisionnelle de l’emploi et des
compétences est un enjeu majeur.
Cultiver une démarche Rh responsable, c’est aussi,
à nos yeux, garantir la diversité et la parité, source
de richesse et de complémentarité. Lors de nos
recrutements d’abord, avant de faire vivre nos
différences au quotidien. Formation des recruteurs
et des managers, sensibilisation des collaborateurs
seront nos leviers pour une bonne appréhension
et intégration de sujets comme le handicap ou
la formation des femmes aux métiers de la tech.
Objectif 2020
Maintenir à
plus de 75%
le taux de
collaborateurs
satisfaits de
leur entreprise
Objectif 2020
Compenser
100% de nos
3816 tonnes
d’émissions
de gaz à effet
de serre
Maîtriser nos impacts
environnementaux
Cultiver une démarche RH
responsable
leboncoin
RSE 201718 19
Enjeu 2
Enjeu 1
Avec près de 29 millions d’utilisateurs, leboncoin,
acteur majeur de l’économie numérique, se doit de
jouer un rôle dans la prévention des risques de fraude
liés à l’utilisation d’internet, en travaillant sur la
sécurisation de sa propre plateforme. Soucieux dès
sa création en 2006 de la qualité de ses contenus,
leboncoin a engagé des équipes chargées d’assurer
la sécurité de ses utilisateurs. La sécurité engendre
la confiance dans la marque, la confiance la
satisfaction et la satisfaction la fidélisation.
Confiance et sécurité sont donc au cœur du bon
fonctionnement de notre cercle vertueux.
Nous agissons au quotidien à la fois sur la prévention
et sur le développement d’outils ou services de
sécurisation. Techniquement, avant d’être publiées,
les annonces sont automatiquement filtrées par
des modules qui fonctionnent en apprentissage
automatique appelés « machine learning ».
Parallèlement, un contrôle suite à un signalement
est mis en place pour veiller aux éventuelles anomalies
par une équipe réactive et consciente de l’impact
de son activité.
Nous sommes à ce jour largement performants avec
un taux de fraude qui correspond à 0,1% de notre flux
de petites annonces. Afin de maintenir ce bon niveau
et de nous améliorer encore davantage, nous
engageons des moyens humains et technologiques
conséquents pour développer des initiatives répondant
à ces enjeux.
Le numérique connaît des bouleversements sans
précédent. Les échanges entre les internautes sont
exponentiels, leur diversité également. La protection
des données est ainsi devenue un véritable enjeu
de société. En nous fournissant leurs données
personnelles, nos utilisateurs nous font confiance.
leboncoin a toujours été une entreprise soucieuse
du respect des datas collectées, elle en est
propriétaire à 100%, collecte le minimum
d’informations nécessaire et se fait un point d’honneur
à ne pas les commercialiser.
Afin de répondre aux nouvelles obligations du RGPD
du 25 mai 2018 et l’envisageant comme une
opportunité de s’améliorer plutôt qu’une contrainte,
leboncoin a mobilisé plus d’une centaine de
collaborateurs pour être en conformité et renforcer
par là même sa politique de protection des données
personnelles.
Pour aller toujours un peu plus loin, il nous semble
essentiel de sensibiliser nos parties prenantes à la
question et nous nous attacherons à endosser un rôle
d’entreprise exemplaire et innovante en la matière.
Objectif 2020
Garantir la
satisfaction de
nos utilisateurs
quant à la
protection et
l’utilisation de
leurs données
Objectif 2020
Développer
3 outils ou
services visant
à maîtriser
les pratiques
frauduleuses
Assurer une politique de sécurité
et de confiance
Gérer de façon éthique et transparente
les données privées
leboncoin
RSE 201722 23
Enjeu 3
Enjeu 4
leboncoin répond à des besoins essentiels comme
trouver un emploi, se loger, se véhiculer, s’équiper,
il accompagne le quotidien des Français avec toujours
en toile de fond la mise en relation, la création de lien
social. L’entreprise supposait que son activité avait un
impact sur la vie des territoires ; l’étude réalisée en
2017 par Azao sur la contribution économique et
sociétale du boncoin l’a mis en évidence.
La plateforme facilite l’accès à la consommation pour
certains qui n’auraient pas pu effectuer ces achats
neufs, elle contribue à la hausse de leur pouvoir
d’achat en permettant aux acquéreurs d’acheter moins
cher et aux vendeurs de valoriser des biens dont ils ne
font plus usage. C’est un acteur économique de poids,
un accélérateur de croissance pour les entreprises, un
dynamiseur de l’économie.
Premier site privé de petites annonces d’emploi,
leboncoin a évidemment vocation à jouer un rôle dans
son accès en créant des synergies avec les acteurs
des territoires pour faire émerger ensemble des
solutions. Avec le dispositif « 1re chance » diffusé sur
BFM Business, leboncoin soutient l’accompagnement
des jeunes dans l’accès à un premier emploi :
15 initiatives d’entreprises porteuses d’innovation,
d’apprentissage, d’aide à la réinsertion ont été
récompensées.
Classée 4e entreprise la plus utile de France (étude
IFOP-Terre de Sienne 2017) dans une société où les
modes de consommation sont en mutation, leboncoin
s’inscrit comme un partenaire privilégié des territoires.
Pour nous, être un acteur engagé, c’est aussi favoriser
Objectif 2020
Proposer des
solutions de
recyclage ou de
réemploi pour
100% des biens
invendus
Enjeu 6
leboncoin
RSE 201726 27
Les bienfaits du commerce d’occasion sur
le développement durable sont considérables.
En offrant une 2e vie à des objets, leboncoin contribue
à favoriser une consommation responsable (allonger la
durée de vie des objets, retarder leur statut de déchet),
lutter contre l’obsolescence programmée et par sa
puissance, joue un rôle majeur dans l’économie
circulaire de notre pays.
L’étude « Second hand Effect » réalisée par le groupe
Shibsted révèle qu’en 2017, les utilisateurs ont permis
d’économiser 8 millions de tonnes de CO2 en France,
l’équivalent de 3 ans sans circulation à Paris. Et selon
une autre étude menée par le cabinet français Azao,
ce sont 32 millions de biens qui ont évité la poubelle
grâce à l’activité de la plateforme sur l’année
précédente et 89% des utilisateurs qui ont redonné
du sens à leur consommation.
Un constat qui confère au boncoin un rôle indéniable
dans le développement d’initiatives contribuant à la
promotion des modes de consommation responsable
et circulaire, un objectif tout naturellement donc
au cœur des préoccupations de l’entreprise.
En décembre 2017, pour prendre le contre-pied
de la surconsommation associée à Noël, leboncoin
a ouvert un espace créatif et ludique éphémère
en l’honneur des jouets d’occasion et a lancé
une campagne presse et réseaux sociaux
(#lafabuleusehistoiredesjouetsdoccasion
#occasiondejouets) visant à rappeler qu’offrir
un cadeau de seconde main est une véritable
tendance de consommation.
Promouvoir des modes de
consommation responsable et circulaire
Être un acteur majeur du dynamisme
socio-économique des territoires
Enjeu 5
des projets au service des populations
et du rayonnement des territoires.
L’entreprise tient à garantir son statut
d’entreprise citoyenne. Dans son
fonctionnement aussi leboncoin prend son
environnement en considération et collabore
avec les acteurs des territoires sur lesquels
il est implanté. Nous veillons à connaître
les prestataires de proximité et à faire appel
à eux pour nos différents besoins.
Nous souhaitons également être pro-actifs
vis-à-vis de nos parties prenantes locales.
Nous favorisons les échanges avec elles,
en soutenant des initiatives ayant une
contribution positive aux territoires et liées
à nos activités. Nous croyons en notre
capacité à soutenir le développement
économique local et à favoriser l’attractivité
du territoire et entendons donc nous y investir
concrètement.
Objectif 2020
Favoriser les
projets au service
des populations
et du
rayonnement des
territoires
Paris, juin 2018
Gestion de projet :
Marie Durieux et Bertille Depoilly
Rédaction : Delphine Lopez (id&d) et Marie Durieux
Design graphique : Adeline Cousin
Photos © Antoine Doyen, Laurence Revol, RP Ribière, Franck Beloncle
Textes composés en caractère Core Sans D, dessiné par Dae-Hoon
Hahm, Min-Joo Ham et Hyun-Seung Lee.
La société anglaise «Aux Classes Laborieuses, Limited» fait construire son
grand-magasin en 1899.
Après la 1re Guerre mondiale, le succès n’est plus au rendez-vous. En
1920, le bâtiment est vendu à Wolff Lévitan, marchand de meubles. La
société prospère et bénéficie d’une réputation dans tout le pays. Comme
dit la marque « Un meuble signé Lévitan... est garanti pour longtemps !»
Après la guerre, en application du statut des juifs adopté par le régime de
vichy le 4 octobre 1940, les magasins Lévitan sont confisqués, l’entreprise
est liquidée en juillet 1941. Le stock est vendu à bas prix à des négociants
allemands. L’immeuble est réquisitionné par les Allemands et devient en
1943 une annexe du camp de Drancy : les juifs sont chargés de trier les
biens spoliés à destination de l’Allemagne.
En septembre 1944, l’armée française reprend le bâtiment et le restitue à
Lévitan en décembre 1945.
Il rouvre en 1946 mais l’époque a changé, les grandes surfaces se sont
développées et au milieu des années 1970, Lévitan se transforme en so-
ciété foncière et financière, elle vend ses magasins. Meuble 7 reprend
l’immeuble et le quitte à son tour en 1990.
Laissé 10 ans à l’abandon il est repris en 2000 par l’agence BETC qui y
restera jusqu’en juillet 2016.
Après 6 mois de travaux, en décembre 2017, leboncoin y établit son siège
social. 420 salariés du Groupe y travaillent aujourd’hui et on la chance de
profiter chaque jour de la vue incroyable de son rooftop à 360° sur Paris !
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