outils et solutions brand content
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OUTILS ET SOLUTIONS POUR UN BRAND CONTENT STRATEGIQUE ET EFFICACE
Présentation de QualiQuanti
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2014-2015
Sortie du livre Brand content stratégique
Développement d’un pôle de production
éditoriale
2011-2012 201320071995-2006
QualiQuanti, pionnier du brand content
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1990
1ère étude sur le parrainage TV
Etudes sur le publi-reportage, le placement
produit, les sites de marque, les formats pub vidéo…
Premières études sur le brand content
2009
Lancement de www.veillebrand
content.fr
Sortie du livre brand content
2010
Livres blancs : Luxe & Brand Content, Les clés du contenus de
marque
2008
Lancement du blog brand content
Création du Grand Prix du brand
content
Collection d’études
sectorielles sur le brand content
Notre vision des études
Notre objectif : faire des études vivantes, stimulantes, inspirantes
QualiQuanti est un institut d’études et un laboratoirede recherche visant à stimuler la créativité desentreprises et à anticiper l’avenir.
Chez QualiQuanti, nous avons la conviction que lesétudes ont un vrai potentiel créatif. C’est pourquoinotre objectif, à travers chaque mission, est de produiredes idées riches de sens, opérationnelles etexploitables.
Une bonne étude surprend, fait réfléchir, génère desrésultats enthousiasmants. Observatoires, veilleinternationale, analyse sémiologique, exploration desusages, crowdsourcing sont des méthodologiesfécondes pour la créativité.
Pour maximiser la capacité de suggestion, nousillustrons les résultats et les traduisons de façonvisuelle et concrète. Photos, vidéos, témoignagesillustrés, recherche documentaire sont utilisées pournourrir les commanditaires de nos études.
Notre approche :l’intelligence créative
QualiQuanti a choisi de se placer sous le signe de la« creative intelligence », une approche inventive etévolutive pour favoriser la création de solutionsoriginales et pertinentes.
A des process fermés et immuables, nous préféronsl ’ interdisciplinarité et la flexibilité desméthodologies. Pour cela, nous avons adopté unesérie de partis-pris qui ont pour objectif d’accroître lafluidité des démarches de recherche, d’augmenter lescapacités d’adaptation à des problématiques variées,d’atténuer la frontière entre le rationnel et l’imaginaire :• Une approche culturelle vs. bureaucratique• Une approche inductive vs. déductive• Une approche holistique vs. focalisée• Des dispositifs légers vs. monumentaux• Une démarche sur mesure, autocritique et
évolutive
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POUR ALLER PLUS LOINhttp://www.qualiquanti.com/qui-sommes-nous/vision/
Une réflexion permanente sur la marque qui nous a amenés à approfondir la notion de Brand Culture
En travaillant depuis 2007 sur le brand content, nousnous sommes rendu compte que de nombreuxphénomènes de la marque ne relèvent pas du contenudiscursif : la réalité sensorielle, physiologique, cognitive,technologique, sociale… de la marque. Ex. Le bruit de lamachine, le geste pour se faire un café, la gestion de lacapsule font ainsi partie intégrante de la cultureNespresso.
Le brand content est l'un des canaux d'expression de labrand culture d’une marque, parmi toutes les autresmanifestations : logo, nom, produits, publicité, lieux devente, collaborateurs, histoire, gestes, pratiques,...
La brand culture, c'est la façon qu'a la marque des'inscrire comme agent culturel dans une interactionà double sens :• elle puise dans son environnement culturel au sens
large (historique, géographique, artistique,sociétal...) les fondements d'une identité la foiscohérente et en perpétuelle adaptation ;
• par ses innovations, elle produit elle-même deseffets culturels, fait évoluer les modes de vie, créeles tendances de demain.
Nos supports de réflexion sur la Brand Culture
Livre Brand Culture publiéchez Dunod (2013)
Trois livres blancs en pdfsur la Brand Culture
http://www.qualiquanti.com/decouvrir-nos-livres-blancs/
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Daniel BOFondateur et président de QualiQuanti et TestConso.frHEC, Sciences Com',Maîtrise de sociologie,Académie Carat, ancienpublicitaire (Saatchi, Lintas),Blog : www.daniel-bo.com
Pierre GAILLARDONDirecteur d’études & responsable panels et tests en ligneCELSA et Institut Français dePresse
Claude-Emmanuelle COURATIERDirectrice conseilISC, Direction duprogramme de rechercheSierra – projetinterministériel, expertise entraitement quantitatif
Alexandra MARSIGLIADirectrice d’étudesESSEC, Licence 3d ’ Histoire de l ’ Art,ancienne Chef de ProduitsL’Oréal
Lauren DEBERNARDIDirectrice d’étudesESCP-Europe
Carla BOUISChargée d’étudesESSEC, Ecole du Louvre
Anne-Sophie THEBAULTChargée d’étudesESCLSCA, Ecole du Louvre
Maxime LEHRHAUPTDirecteur associéESCP, DEA en Economieinternationale à l'IEP Paris,DEA en Psychologie à ParisVII
Raphaël LELLOUCHESémiologueAncien élève de RolandBarthes, spécialiste de lacouleur
Odilon CABATSémiologueFondateur de l’Universitédu Symbole
Une équipe pluridisciplinaire
Les experts indépendants
QualiQuanti travaille très régulièrement avec des sémiologues indépendants.
QualiQuanti et le brand content
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Le brand content, aujourd’hui incontournable
Qu’est-ce que le brand content ?
Depuis la création du Guide Michelin en 1900 ou lespremières blagues Carambar, le contenu éditorial demarque s ’ est largement diversifié. Au-delà desmessages publicitaires traditionnels, les marquesproduisent aujourd’hui des contenus de plus en plussophistiqués, allant du court-métrage au jeu vidéo enpassant parles magazine ou les web-séries.
Aujourd ’ hui, la révolution médiatique et l ’ essord ’ internet font exploser le brand content. Lesmarques deviennent des médias à part entière,capables de produire et diffuser leurs propres contenus :
• Les marques disposent d’un espace d’expressionillimité et gratuit
• Elles peuvent dialoguer directement avec leursconsommateurs, établir une relation interactiveplutôt que top-down
• Elles s ’ émancipent de leurs intermédiairestraditionnels que sont les médias classiques(presse, télévision…) et même les agences
Pourquoi faire du brand content ?
Toute marque peut créer du contenu :• Son accessibilité rend le brand content
appropriable par des marques de toutes tailles,des TPE aux multinationales
• Sa diversité rend le brand content pertinent pourtous les secteurs, du luxe au BtoB en passant parla grande consommation ; des plus « sérieuses »aux marques de pur « entertainment ».
Toute marque doit créer du contenu :• Le contenu est devenu une condition d’existence
des marques dans l’espace digital• Le contenu donne du sens aux marques et
développent leurs interactions avec le public
La création de contenu requiert un apprentissage :• Créer du contenu est délicat pour les entreprises,
qui doivent se lancer dans une nouvelle activité• La création de contenu nécessite de faire du « test
and learn » : il est indispensable de se lancer dansl’expérience dès que possible
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Le brand content, un levier de création de valeur durable
Le brand content a plusieurs fonctions qui viennent enrichir les marques. Il est un moyen de développer son univers culturel et de créer de la valeur sur le long terme.
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ENRICHIR LE PRODUIT VECTEUR DE SENS ET DE RELATION
MARQUE = AGENT CULTUREL
MANAGEMENT ETDIVERSIFICATION
Conseiller sur l’usage des produits
Animer le lieu de vente
Enrichir et démultiplier les usages des produits
Développer les occasions d’achat
Développer la préférence de marque
Ancrer la marque dans une culture
Occuper l’espace public, émerger et gagner en visibilité
Exercer des missions d’intérêt général
Renforcer la crédibilité et se protéger des agressions externes
Dépasser son statut commerçant pour devenir un agent culturel légitime
Recruter de nouveaux consommateurs
Développer un pôle d’attraction
Valoriser et mobiliser l’interne
Participer à l’innovation
Créer un nouveau business model
Donner du sens à la consommation et de la profondeur à la marque
Stimuler les pratiques
Créer une relation authentique et signifiante avec les différents publics (prospects, consommateurs mais aussi experts, influenceurs et collaborateurs internes)
Influencer au-delà de la cible commerciale
Nos outils brand content
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Les 3 étapes d’une stratégie de brand contentet leurs solutions spécifiques
Etape 1DEFINITION
Etape 2MISE EN ŒUVRE
Etape 3EVALUATION
Workshop / conférence d’initiation
Sensibiliser les équipes aux enjeux du brand content
Sélection du dispositif de diffusion
Établir un plan de contenu
Définition des KPI’s Déterminer les indicateurs pertinents au vu des objectifs
Benchmark sectoriel et thématique
Inspirer et aider à se situer sur son secteur
Audit de Brand Culture® Identifier le terreau et les potentiels culturels de marque
Définition du positionnement éditorial
Définir les piliers pertinents et établir le cahier des charges pour la phase d’implémentation
Accompagnement transversal Conseiller et guider la marque à toutes les étapes du développement de contenus
Prototypage Produire un pilote de contenu (uniquement contenu textuel)
Test d’attractivité éditoriale Evaluer le potentiel d’une stratégie sur une cible donnée
Ecoute des données Analyser les Google analytics, réseaux sociaux…
Etudes quali et quanti Evaluer le dispositif éditorial auprès des consommateurs
Bilan de la marque sur son secteur
Auditer la stratégie de contenus sur un secteur donné
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Etape 1 : DEFINITION
Etape 2MISE EN ŒUVRE
Etape 3EVALUATION
Sélection du dispositif de diffusion
Établir un plan de contenu
Définition des KPI’s Déterminer les indicateurs pertinents au vu des objectifs
Accompagnement transversal Conseiller et guider la marque à toutes les étapes du développement de contenus
Prototypage Produire un pilote de contenu (uniquement contenu textuel)
Test d’attractivité éditoriale Evaluer le potentiel d’une stratégie sur une cible donnée
Ecoute des données Analyser les Googles analytic, réseaux sociaux…
Etudes quali et quanti Evaluer le dispositif éditorial auprès des consommateurs
Bilan de la marque sur son secteur
Auditer la stratégie de contenus sur un secteur donné
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Workshop / conférence d’initiation
Sensibiliser les équipes aux enjeux du brand content
Benchmark sectoriel et thématique
Inspirer et aider à se situer sur son secteur
Audit de Brand Culture® Identifier le terreau et les potentiels culturels de marque
Définition du positionnement éditorial
Définir les piliers pertinents et établir le cahier des charges pour la phase d’implémentation
Etape 1DEFINITION
Workshop / Conférence d’initiation au brand content
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OBJECTIFS
De nombreuses marques n’ont pas encore franchi le pas du brand content stratégique faute d’information, de savoir-faire et parfois de confiance en elles. QualiQuanti intervient pour :
Sensibiliser les équipes aux problématiques et enjeux du brand content : définir le sujet, mettre en lumière les grandes lignes de la création de contenu (typologie des contenus, facteurs clés de succès)
Inspirer par la présentation vivante de “best cases” illustrés adaptés au secteur concerné
Répondre en direct aux questions des collaborateurs sur leur marque / raccourcir la courbe d’apprentissage
MODALITES D’INTERVENTION
• Conférences de sensibilisation de 1 h 30 à 3 hOU• Ateliers de formation, plus spécifiques (ciblés sur un secteur
ou une problématique) et plus interactifs, avec les équipes en charge (marketing, communication, digital, …)
LIVRABLELa présentation support sous format PowerPoint, très richement illustrée et commentée pour permettre une diffusion large
Benchmark sectoriel et thématique
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OBJECTIFS
Un travail de veille approfondi est un prérequis fondamental à toute opération de brand content pour:
Inspirer et stimuler la créativité par la présentation riche d’enseignements de “best cases”
Identifier le vocabulaire et la grammaire de sa cible et de son secteur d’activité.
Aider la marque à se positionner en regard des territoires et modalités d’expression investies par ses concurrents business, mais aussi ses concurrents éditoriaux.
MODALITES D’INTERVENTION
LIVRABLE
• Un accès à l’intégralité de la Veille brand content en ligne, sur abonnement annuel ou semestriel
OU
• Une veille personnalisée et illustrée sélectionnant les cas les plus pertinents pour la marque commanditaire, par secteur ou par mot clé, sous format PowerPoint
Benchmark sectoriel et thématique à partir de la Veille brand content de QualiQuanti, observatoire des contenus éditoriaux de marque le plus exhaustif qui existe à ce jour (plus de 4000 cas recensés depuis 2009).
Audit de Brand Culture®
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OBJECTIFS
Afin de développer une politique de contenu pertinente et riche, il est nécessaire de :
Décryptage de la culture de marque dans toutes ses dimensions pour en dégager la cohérence, les lignes de force, les évolutions dans le temps
Identifier les mouvements et tendances culturelles externes à la marque, mais qui résonnent avec elle et qu’elle pourrait s’approprier dans ses contenus.
MODALITES D’INTERVENTION
L’Audit de Brand Culture® consiste en une séance de décryptage sémiologique (sur 1/2 à 2 journées) réalisée par un sémiologue à haute valeur ajoutée culturelle et animée par un directeur d’étude.
Possibilité de mener la séance en présence de la marque, pour une meilleure appropriation des résultats.
LIVRABLE• Un rapport exhaustif de l’analyse sémiologique au format Word, très richement illustré
• La matrice culturelle de la marque
Audit de Brand Culture®Un audit approfondi de tous les éléments culturels autour de la marque
Sources externes(extériorisées par des signes)
Sources internes(mémorisée par les individus)
Concept, philosophie, idéologie
Origines, histoire de l’entreprise / du fondateur : livres, documents internes
Éléments d’identité sémantique, visuelle et sonore: logo, nom, signature, jingle …
Lieux: point de vente, flagship, pop up store, bureaux…
Savoir-faire: compétences, technologie
Design : charte graphique, packaging, plv…
Produits, services
Incarnations symboliques: icônes, égéries, mascottes
Stratégie de distribution, de diversification
Engagement économique et sociétal : politiques, partenariats, sponsoring, mécénat…
Etc.
Culture d’entreprise, mémoire en interne
Vécu consommateur de la marque
Réputation, témoignages
Histoire de l’entreprise : patrimoine, archives
Culture technique des produits de l’entreprise
Culture éthique et philosophique
Audit de Brand Culture® Un décryptage à 360° de la marque
Analyse culturelle de la marque
Analyse globale de la marque (composants discursifs, physiologiques, atmosphériques, stylistiques,
corporate, éthiques…)
Connaissance de l’environnement
Comparaison à la concurrence
Veille sur les références culturelles et grandes tendances susceptibles d’entrer en résonance avec la
culture de marque
Ecoute et observation des consommateurs
Etudes pour comprendre le ressenti et les pratiques des consommateurs, dont axes de performativité
Ecoute de l’interne
Interrogation du fondateur et des collaborateurs pour décrypter la culture de marque
Workshops et séminaires pour partager et diffuser la Brand Culture
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Définition du positionnement éditorial
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OBJECTIFS
La définition du positionnement éditorial est une étape clé de la définition d’une stratégie de brand content qui doit prendre en compte un certain nombre de contraintes : enthousiasme, originalité, cohérence, création de valeur, générativité…
Plus précisément, il s’agit de :
Définir la mission éditoriale de la marque : la vocation de la marque en tant que média
Identifier le territoire thématique sur lequel la marque va pouvoir s’exprimer de façon pertinente et durable : cumulant lien à la marque, intérêt des consommateurs et originalité sur son secteur
Définir le traitement et la tonalité des contenus en affinité avec l’identité et les objectifs de la marque comme les attentes des cibles : pédagogique, divertissant…
MODALITES D’INTERVENTION
Le positionnement éditorial de marque est défini au cours une séance de décryptage sémiologique (de 2h à 1 journée) réalisée par un sémiologue à haute valeur ajoutée culturelle et animée par un directeur d’étude. Possibilité de mener la séance en présence de la marque, pour une meilleure appropriation des résultats.
Il suit une grille d’analyse structurée (voir détail ci-après)
LIVRABLE Un cahier des charges exhaustif et opérationnel qui servira de feuille de route pour l’étape d’implémentation (voir détail ci-après)
Définition du positionnement éditorialGrille d’analyse et cahier des charges
1. Clarification des objectifs éditoriaux
Identification des fonctions prioritaires et des cibles clés
Etapes Détail Résultat : cahier des charges
2. Formulation de la mission éditoriale
Définition de la vocation de la marque en tant que média
3. Circonscription du périmètre éditorial
Combinaison largeur / profondeur qu’on veut donner au contenu et présélection des thématiques affines
4. Choix des piliers de contenu
Affinage des piliers complémentaires qui forment autant de sous-catégories de contenu
5. Choix du traitement éditorial
Choix de l’angle de vue, de l’approche qui permette à la marque de se distinguer à la fois de l’offre des médias ET de ses concurrents sectoriel, a fortiori lorsqu’elle choisit un territoire déjà usité
6. Choix de la tonalité éditoriale
La tonalité peut-être informative ou divertissante ; puis au sein de ces grandes catégories, il existe une immense variété de ton (experte, onirique, humoristique, etc.)
7. Compilation du positionnement éditorial
Elaboration d’une « feuille de route » déclinant de façon opérationnelle les grands principes de la stratégie de contenu à l’intention de l’interne comme des prestataires
La délimitation des publics visés
La définition et la structuration du territoire éditorial : piliers clés, liste de sujets, matrice de territoires potentiels…
Des éléments de tonalité et l’angle d’attaque : champs lexicaux, registre de langage, type d’adresse au public…
Les critères stylistiques à respecter : charte graphique, code couleur, typographies, principes photographiques, illustrations, musique…
L’anticipation des mots clés à préempter pour un référencement efficace
Les éléments de différenciation par rapport à la concurrence, dans le fond et dans la forme
Les éléments d’attribution à la marque
Etape 2 : MISE EN OEUVRE
Etape 3EVALUATION
Définition des KPI’s Déterminer les indicateurs pertinents au vu des objectifs
Accompagnement transversal Conseiller et guider la marque à toutes les étapes du développement de contenus
Ecoute des données Analyser les Googles analytic, réseaux sociaux…
Etudes quali et quanti Evaluer le dispositif éditorial auprès des consommateurs
Bilan de la marque sur son secteur
Auditer la stratégie de contenus sur un secteur donné
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Workshop / conférence d’initiation
Sensibiliser les équipes aux enjeux du brand content
Benchmark sectoriel et thématique
Inspirer et aider à se situer sur son secteur
Audit de Brand Culture® Identifier le terreau et les potentiels culturels de marque
Définition du positionnement éditorial
Définir les piliers pertinents et établir le cahier des charges pour la phase d’implémentation
Etape 1DEFINITION
Etape 2MISE EN ŒUVRE
Sélection du dispositif de diffusion
Établir un plan de contenu
Prototypage Produire un pilote de contenu (uniquement contenu textuel)
Test d’attractivité éditoriale Evaluer le potentiel d’une stratégie sur une cible donnée
Etape 3 : EVALUATION
Accompagnement transversal Conseiller et guider la marque à toutes les étapes du développement de contenus
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Workshop / conférence d’initiation
Sensibiliser les équipes aux enjeux du brand content
Benchmark sectoriel et thématique
Inspirer et aider à se situer sur son secteur
Audit de Brand Culture® Identifier le terreau et les potentiels culturels de marque
Définition du positionnement éditorial
Définir les piliers pertinents et établir le cahier des charges pour la phase d’implémentation
Etape 1DEFINITION
Etape 2MISE EN ŒUVRE
Sélection du dispositif de diffusion
Établir un plan de contenu
Prototypage Produire un pilote de contenu (uniquement contenu textuel)
Test d’attractivité éditoriale Evaluer le potentiel d’une stratégie sur une cible donnée
Etape 3EVALUATION
Définition des KPI’s Déterminer les indicateurs pertinents au vu des objectifs
Ecoute des données Analyser les Googles analytic, réseaux sociaux…
Etudes quali et quanti Evaluer le dispositif éditorial auprès des consommateurs
Bilan de la marque sur son secteur
Auditer la stratégie de contenus sur un secteur donné
Ressources, références et récompenses
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Les panels online pour le test d’opérations et le crowdsourcing
4 panels propriétaires pour une parfaite maîtrise du terrain
Les études online et remontées d’expériences
Les bilans d’opération :
Les panels online permettent de tester des opérations de brand content auprès de publics intéressés. L’enjeu est d’inviter un public potentiel à consulter le contenu et à réagir. QualiQuanti a mis en place un système d’évaluation barométrique.
Contributions et communautés :
Les panels online permettent de générer des contenus et des testimoniaux. Les enquêtes via internet sont un bon moyen pour :• Susciter les premières contributions généralement
difficiles à obtenir (via des enquêtes à grande échelle)
• Lancer des communautés : les panels permettent de faire un casting de volontaires sélectionnés sur différents critères
Plus de 500 000 panélistes en France
PANELS FRANCE
PANEL INTERNATIONAL
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Des observatoires internationaux pour suivre les tendances sociétales
Depuis plus de vingt ans, QualiQuanti explore avec passion les nouvelles tendances avec une grande réceptivité aux signaux faibles, partant du principe que les marques les plus performantes sont celles qui sont en résonance avec les tendances culturelles.
Quelques exemples de tendances suivies :• La servicisation des biens de consommation• La Retail Renaissance (ré-enchantement du lieu
de vente)• La dimension physiologique des marques• Le design atmosphérique• La dimension esthétique des marques• La dimension éthique des marques : marque
responsable, éthique du Care
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Veille du brand content depuis 2009 :plus de 4000 exemples internationaux(accès sur abonnement)
Womenology : Gender Marketing Lab(réalisé par QualiQuanti pour Aufeminin)
Idées locales : Observatoires descommerces de proximité innovants(réalisé par QualiQuanti pour PagesJaunes)
Nos observatoires
Références : secteurs & clients
Médias audiovisuelsTV-radio-cinéma
TF1, France Télévisions, Arte, Reed Midem, TSR, TCM Cinéma,
Discovery, Equidia, 13ème Rue, Voyage, Eurosport, LCP-AN, Gulli,
Radio France, NRJ Group, AB Sat, ...
Presse-EditionLagardère Publishing, Prisma,
Psychologies, Condé Nast, SPMI, Manchette, Trader, PlayBac, Pocket,
Dunod, Hatier, Nathan, Bordas, Galée, Télémaque,…
Multimédia-informatique-internet
PagesJaunes, Price Minister, AlloCiné, Lycos, Voilà, Goa,
Fortuneo, MPO, Roxio, V Tech,, A vendre A louer, Clic and Deal …
TélécommunicationFrance Télécom, Orange, Cellfish
Media, SFR,…
Alimentaire-boissonDanone, Nestlé, Groupe Arrivé,
Fleury-Michon, Sodebo, Labeyrie, Lindt, Joker, Orangina, Bollinger,
CFGV, CIVA, Cadbury, Rians, Paul, Groupe Bongrain, Roquefort Société
Luxe-textile-habillementLVMH, Pernod Ricard, Richemont,
Sephora, agnès b, Isotoner, G.Rech, S. Pérèle, Lou, IKKS, Comité des
Arts de la Table, …
Hygiène-beauté-santéGroupe L’Oréal (Garnier, L’Oréal
Professionnel, le Club des Créateurs de Beauté), Pharmygiene, Elmex,…
EntretienProcter & Gamble, Benckiser,
Peaudouce, Nana,…
Distribution-VPCAuchan, Carrefour, Intermarché, ECR, IFLS, GrosBill, Nature &
Découvertes, Printemps, La Halle, France Loisirs, Bistro Romain,
Courtepaille,…
Banque-finance-assuranceCetelem, Cofidis, Société Générale,
La Poste, Deutsche Post, Sovac, Groupama, Mornay, Macif, Maaf,
Humanis,…
Loisirs-tourisme-sportAccor, Eurosport, Connaissance du monde, Flaine, APRR, Eurotunnel,
Thalys, Promovacances, …
ServicesAdecco, Ticket Restaurant, Sodexo,
Elior, Amex, Companieros, Domiserve, Telegate,…
EquipementTarkett-Sommer, Technal, Atlantic,
Sauter, Deville, Pioneer,…
Automobiles-motocyclesRenault, Citroën, Peugeot
Motocycles, Autodistribution…
Institutionnel-service publicCNC, INA, FNCF, Coface, Monnaie
de Paris, FIPHFP, …
B to BTarkett-Sommer, réseau Française
des jeux,…
AgencesCarat, Ogilvy, Betwin, Trade Connection, Havas Entertainment, TBWA,
Grenade, Rouge, Zenith, Vizeum,…
DiversFrançaise des Jeux, Arjo Wiggins, Lecas-Hamelin, AFM-Téléthon,
Institut Pasteur,…
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Récompenses
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Grand Prix du brandcontent 2013 dans lacatégorie BtoB pour le siteIdées Locales avec PagesJaunes
Trophée Marketing Magazine des études 2012 pour le site Womenology.fr avec Aufeminin.com
Médaille 2010 del'Académie des SciencesCommercialespour le livre brand contentchez Dunod
Trophée Semo desEtudes Marketing, Médiaet Opinions 2010 pour untest d’usage d’un nouveaubouchon d’huile tournesolpour Lesieur
Grand Prix des EtudesMarketing 2008 dans lacatégorie Marque pourl’étude sur les nouveauxcodes de la communicationdu luxe
Hub Award 2013 dans lacatégorie Livre le plusinfluent pour le livre BrandCulture publié chez Dunod
• Contact : Daniel BO - 01 45 67 62 06 - dbo@qualiquanti.com
• Site : www.qualiquanti.com
• Blogs : www.marketingetudes.com, www.analyse-semiologique.com et www.brandcontent.fr
• Adresse : 12bis, rue Desaix 75015 PARIS
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