mieux se connaître pour mieux choisir son stage epitech

LES DIMENSIONS CULTURELLES D’HOFSTEDE

POUR GUIDER SES CHOIX

Mieux se connaître pour mieux choisir son stage à l’étranger

Cécile Tevet, Chef de marché Technologies de l'Information à l’Agence Régionale de Développement (ARD Ile-de-France)

@Ceecylee @ParisRegion

Campus Epitech

28 Novembre 2012

Forum Jobs et Stages à l’International 2012

• M E T T E Z V O S P O R T A B L E S S U R V I B R E U R

• C O N F É R E N C E P A R T I C I P A T I V E !

• H T T P : / / H E Y C R O W D . C O M / S U R V E Y S / T A K E ? I D = 1 7 8

• C O D E S O N D A G E 1 7 8 D A N S L ’ A P P L I M O B I L E

• 5 0 M I N & 1 0 M I N D E Q U E S T I O N S / R É P O N S E S

Avant-propos

Epitech, 28 Novembre 2012 Cécile Tevet, Mieux se connaître pour mieux choisir son stage à l’étranger

Sommaire

Introduction

La connaissance de Soi Un avantage compétitif

Définir Son projet de stage

Cibler son pays

Adéquation choix - personnalité

Conclusion & Questions/Réponses

Introduction

Cécile Tevet

Mon activité

Mon parcours

Nos objectifs

12 années d’expérience dans le support et la promotion de solutions IT BtoB en contexte international

Coordination de projets et gestion du changement en environnement multiculturel

Gestion de la relation partenaires Editeurs US/Intégrateurs FR

Introduction

Cécile Tevet

Mon activité

Mon parcours

Nos objectifs

• Attirer des investissements étrangers en Ile-de-France

• Générer des emplois • Favoriser les partenariats

technologiques

Introduction

Cécile Tevet

Mon activité

Mon parcours

Nos objectifs

1976 1995 2000 2011

Introduction

Cécile Tevet

Mon activité

Mon parcours

Nos objectifs

Des outils pour mieux choisir

Projet pro vs. sa personnalité

Un moment interactif

Connaissance de soi vs. Management de sa carrière

Un support

L’ARD relais des sociétés internationales qui souhaitent se développer en Ile-de-France

• DÉFINIR SON PROJET DE STAGE

• CIBLER SON PAYS

• ADÉQUATION CHOIX - PERSONNALITÉ

La connaissance de Soi Un avantage compétitif

• L’INTÉRÊT DU STAGE À L’ÉTRANGER

• DÉFINIR SON PROJET PROFESSIONNEL

Comment définir Son projet de stage?

Un stage à l’étranger Pour Quoi?

Langue

Expérience professionnelle Autres techniques et savoir-faire

Tester son projet – expatriation?

Réseau

Ouverture culturelle Relationnel

Organisation du travail

Entreprise

• L ’ I N T É R Ê T D U S T A G E À L ’ É T R A N G E R

• D É F I N I R S O N P R O J E T P R O F E S S I O N N E L

• D É F I N I R S O N P R O J E T D E S T A G E

Définir Son projet professionnel

http://www.avarap.asso.fr/avarap-asso

• L’INTÉRÊT DU STAGE À L’ÉTRANGER

• DÉFINIR SON PROJET PROFESSIONNEL

Spécifique

Mesurable

Ambitieux Réaliste

Temporairement défini

Définir Son projet de Stage

Be SMART!

• « DIMENSIONS CULTURELLES », GEERT HOFSTEDE

• VOS DIMENSIONS CULTURELLES - PARTICIPATION

• « FOCUS PAYS »

• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE D’ENTREPRISE )

Comment cibler son pays?

« Dimensions culturelles », Geert Hofstede

Psychologue néerlandais (1928)

Inspiré du culturalisme

« la culture est la manière de penser, de sentir et de réagir d'un groupe humain, surtout acquise et transmise par des symboles, et qui représente son identité spécifique : elle inclut les objets concrets produits par le groupe. Le cœur de la culture est constitué d'idées traditionnelles et des valeurs qui lui sont attachées. »

Kluckholm, anthropologue américain

« Dimensions culturelles », Geert Hofstede

Distance par rapport au pouvoir

Individualisme vs. Collectivisme

Masculinité vs. Féminité

Evitement de l’incertitude

Orientation Long vs. Court

• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE D’ENTREPRISE )

Quelles sont vos « dimensions culturelles »?

http://heycrowd.com

Sur web mobile

Code Sondage 179 dans l’application mobile

• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE D’ENTREPRISE)

Vos réponses!

http://heycrowd.com

« Focus Pays »

http://geert-hofstede.com/countries.html

• AUTRES (ORGANISATIONS ET CULTURE D’ENTREPRISE)

Autres (organisations et culture d’entreprise)

« Les différences culturelles dans le management», Daniel Bollinger et Geert Hofstede, les Editions d’Organisation, 1987

« Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations», Geert Hofstede, 2001

« Cultures and Organizations, Software of the Mind», Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov, 2005

http://geert-hofstede.com/organisational-culture-dimensions.html

• VOS « DIMENSIONS CULTURELLES » – RESTITUTION

• QUE PEUT -ON EN APPRENDRE?

• COMMENT GÉRER LES ÉCARTS?

Comment faire Son choix?

Vos « dimensions culturelles »

http://heycrowd.com

Quelles sont vos dominantes?

Distance par rapport au pouvoir

Individualisme vs. Collectivisme

Masculinité vs. Féminité

Evitement de l’incertitude

Orientation Long vs. Court

Qu’illustrent ces dominantes?

Comment appréhender la réalité du terrain?

Typologie universelle

Empirique

Non exhaustive

Stabilité des modèles

Accentuation des écarts

Développement économique (PDI et IDV)

Globalisation (MAS)

Féminisation liée au vieillissement

Quel style de management?

Style de management Pays

Autocratique Afrique, Amérique du Sud, Moyen-Orient

Moins autocratique Japon

Paternaliste France, et pays latins d’Europe

Consultatif Pays anglo-saxons

Participatif Pays scandinaves

Par quoi, les hommes sont-ils motivés?

Motivation Pays

Performance et la qualité des relations humaines

Afrique noire, Pays-Bas, pays scandinaves

Performance individuelle Etats-Unis, Grande-Bretagne et ex-colonies

Sécurité personnelle et individuelle

Japon, pays germanophones, Grèce et pays latins et arabes

Sécurité et appartenance France, Espagne, Portugal, Yougoslavie, pays asiatiques

Quel type d’organisation en entreprise?

Type de structure Pays

Place de marché Pays scandinaves et anglo-saxons

Famille élargie Inde, Côte d’Ivoire, pays du sud-est asiatique

Machine Pays germanophones

Bureaucratique pyramidale France, Japon

• DONNEZ VOUS LE TEMPS DE LA RÉFLEXION

• OSEZ! PRENEZ DES RISQUES!

• EN TANT QUE DIGITAL NATIFS, VOUS APPORTEZ UNE FAÇON DE PENSER NEUVE AUX ENTREPRISES…

Conclusions

Remerciements!

Cécile Tevet, ctevet@paris-region.com

@Ceecylee

@ParisRegion

Cécile Tevet, Mieux se connaître pour mieux choisir son stage à l’étranger Epitech, 28 Novembre 2012

• M A R I E B U H O T - L A U N A Y , P R I M E • L A E T I T I A F A L L , E P I T E C H • C L A R I S S E C A F E , E P I T E C H • A U R É L I E V I N C E N T , E M B O D Y • N A T H A L I E D E S N O Y E R , A R D • E M M A N U E L B E L L I T Y , H E Y C R O W D • D I M I T R I S I N G E R , A V A I L A B L E F O R N E W

C H A L L E N G E S

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