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Le projet Dreaming
Nena GeorgantziCoordinatrice des projets de recherche
Territoires et usages des TIC Antenne interrégionale Auvergne-Centre-Limousin Mercredi 13 avril 2011, Bruxelles
1
Le projet Dreaming
1.AGE Platform Europe
2.Le projet Dreaming
Resumé du projet
Le consortium
Les objectifs
Le system technique
Methodologie et cadre d’evaluation
3.Le comité consultatif (Advisory Board)
4.Resultats interimaires
5.Video
2
AGE Platform Europe
• Un réseau qui regroupe près de 150 organisations de personnes âgées de 50 ans et plus
• Représentant directement plus de 28 millions de seniors dans l’Union européenne.
• Vocation: de faire connaître et de promouvoir les intérêts des 150 millions de personnes âgées que compte l'Union européenne et de les sensibiliser aux questions qui les préoccupent le plus
• Financée conjointement par ses membres et par une subvention de l’Union européenne
• Travail politique sur : * Non-discrimination * Emploi et Vieillissement Actif * Inclusion Sociale * Protection Sociale * Santé * Accessibilité * Solidarité entre les Générations
• Projets européens
3
Résumé du projet Dreaming
Le Consortium
Tesan-Televita Srl Italy
A.S.S. n. 1 Triestina Italy
AGE Platform Europe Belgium
Region Syddanmark Denmark
Pflegewerk Management GmbH Germany
East-Tallinn Central Hospital Estonia
Servicio Aragonés de la Salud Spain
Health Information Management SA Belgium
TeleMedicina Rizzoli S.p.A. Italy
TB-Solutions Spain
Municipality of Heby Sweden
County Council of Uppsala Sweden
Municipality of Langeland Denmark
Rationale
Augmentation
Personnes âgées
Demande des soins
Dépenses
Diminution
Population active
Travailleurs dans le secteur des soins
Ressources
Diminution des couts pour les services des
soins
Vie autonome et qualité de vie des
seniors
Hypothèse
• Si les services DREAMING étaient déjà déployés sur le terrain, 30% des personnes âgées qui vivent actuellement dans des institutions pourrait être suivies à la maison
Le système technique
8
HIS Central Unit Mambo 2 HIS Portal Video Conference
Vital Monitors Environmental and Bi-directional Monitors
Methodologie
Sites expérimentales dans 6 pays européens
Chaque site: un groupe d’essai et un groupe de contrôle
Résultats anonymes
Utilisation des indicateurs
CountryRandomized
(S/C)Dropouts
(S/C)
40/40 11/3
30/30 6/6
30/30 4/2
30/30 11/10
20/20 10/7
19/18 ?
Cadre d’evaluation (1)
Resultats cliniques
Qualité de vie liée à la santé
Depression
Comment combler la lacune entre les projets pilotes et l’application à grande échelle?
Satisfaction des usagers:
Personnes âgées
Infirmiers
Soignants
Famille
Travailleurs sociaux etc
Impact sur:
L’individu
La famille
La communauté
Le plan économique
L’aspect organisationnel
Nombre d’hospitalisations
Nombre des chutes, etc.
Advisory Board (1)
Objectif :
Examen des spécifications de la plate-forme technologique
Avoir une expérience vue de près de la technologie DREAMING
Discuter et fournir des conseils au cours du développement du projet
Advisory Board (2)• Rodd BOND: Dundalk Institute of Technology, Ireland, AGE Universal Access and
Independent living Expert Group
• Angela CLUZEL: European Association for Directors of Residential Care Homes for the Elderly, France, AGE expert and CA Member ,
• Heidrun MOLLENKOPF :BAGSO, Germany - AGE Member, Chair AGE Universal Access and Independent living Expert Group
• Judy TRIANTAFILLOU: 50 + Hellas, Greece, AGE Member
• Astrid HERMAN: Klinisch Psychologe St. Franciskusziekenhuis – Belgium
• Marja PIJL: Eurocarers – the Netherlands
• Ivana SILVA: PGEU (Pharmaceutical Group of the European Union )– EU, Belgium replaced by Claus Nielsen
• Philippe SWENNEN: AIM (International Association of Mutual Benfit Societies) – EU, Belgium
• Paul DE RAEVE: EFN (European Federation of Nurses Association)– EU, Belgium
• Laura Rius MENDEZ : CPME (Standing Committe of the European Doctors) – EU, Belgium
• Barbro WESTERHOLM: Chair AGE Health and Social Services Expert Group, MP Sweden – Sweden
Les défis (1)
• Acceptation par les personnes âgées
• Acceptation par les professionnels de la santé
• Acceptation de participer à un projet ne peut pas être assimilé à l'acceptation des technologies dans des situations réelles
• La technologie doit être fiable
• Soutien nécessaire
• Relations avec des personnes de confiance importantes
• Engagement des acteurs politiques et professionnels de la santé / soins
• Défis organisationnels, administratifs, juridiques, culturelles, éthiques et sociales pour l’intégration
Les défis (2)
• La possibilité pour le Centre de Contact de forcer un vidéoconférence a dû être retiré du service pour être acceptable au Danemark et en Allemagne)
• Participation des parents
• Lois sur la protection des données personnelles et la vie privée
• Respecter le flux de travail et routines
• Qui paye?
• Comment le système social/santé est-il organisé?
De-institutionnalisation – Potentiel d’économies
Acheteurs potentiels
Country Estonia Denmark Germany Italy Spain Sweden
Deinstitulionalisation
Health Insurance Fund
Municipalities Care insurers Regions Regions Municipalities
Regions Municipalities Municipalities Municipalities
Dehospitalisation
Municipalities Municipalities Health insurersLocal Health Authorities
RegionsCounty
Councils
Regions
La visite de l’Advisory Board au Danemark
http://www.dreaming-project.org/DPMWvideos_RegionSyddanmark.html
Merci pour votre attention!
AGE Platform EuropeRue Froissart 1111040 Bruxelles – Belgique
Contact person: Nena GeorgantziE-mail: nena.georgantzi@age-platform.eutel. : +32.2.280.14.70fax : +32.2.280.15.22www.age-platform.eu
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