gestion de projet jeudi 5 décembre 2013. sommaire comment caractériser un projet déployer un...
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Gestion de projet
Jeudi 5 décembre 2013
sommaire
• Comment caractériser un projet
• Déployer un projet Les étapes clefsComment les classifiées?
• Les outils à dispositions
Caractérisation d’un projet
• Comment peut on caractériser un projet
Prenez 5 minutes pour définir pour vous ce qui caractérise un projet.
Caractérisation d’ un projet
• Quels sont les clefs de la réussite d’un projet?
Tour de table
Caractérisation d’un projet
Définition•une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.
Définitions
Gérer et animer un projet, être chef de projet c’est d’abord savoir en négocier l’objectif mais aussi prévoir. Mettre en œuvre les outils
– de l’analyse fonctionnelle, – de planification – gérer un budget, – maîtriser les risques, – motiver et – animer une équipe-projet
tout cela en conciliant les intérêts du maitre d’ouvrage et des parties prenantes.
Déployer un projet
Trouver un logement.Projet A: louer un appartement
Projet B: acheter un appartement
Projet C: faire construire une maison
Exercice:Par groupe, définissez les différentes étapes à réaliser par rapport au projet qui vous a été attribué.
Déployer un projet
• Il ne peut pas y avoir de projet réussit sans définition de jalons intermédiaires.
Déployer un projet
Les différentes étapes :
•Avant projet : décider le l’opportunité du lancement du projet
•Définition
•Planification
•Réalisation
•Bilan
Déployer un projet
Pour chaque étape il faut:
•Indiquer les actions clés
•Déterminer les objectifs
•Définir le contenu technique, les moyens le temps imparti
Les outils à disposition
Construire le réseau PERT
•Le PERT présente d’une façon visuelle l’enchaînement logique des tâches en vue.
La tâche est représentée par un vecteur encadré de nœuds.
– Taches successives– Taches simultanées– Taches convergentes
Les outils à disposition
Pour la planification
diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification
Les outils à disposition
• Exercice
• Cf feuille jointe
Les outils à disposition
Méthode de gestion du risque
Est risque toute cause d’écart éventuel par rapport à un objectif défini.
Les principaux risques d’un projet peuvent être classés en 5 grandes familles:•Les risques marchés: risque commercial, risque d’approvisionnement des matière premières, risque logistique…•Les risques financiers: risque d’insolvabilité, risque bancaire, risque lié au prix•Les risques stratégiques: risque à l’exportation, risque d’inflation, •Les risques d’exploitation : risques de conflits sociaux, risque d’évolution de la législation…•Les risques d’industrialisation qui incluent les risques liés aux innovations
Ce sont les risques du processus industrialisation qui sont pris essentiellement en compte, mais TOUT risque doit être identifié s’il impacte directement ou indirectement le processus.
Les outils à dispositions
L’après projet
• Capitaliser l’expérience
• Faire un retour d’expérience pour analyser, mémoriser, communiquer
• Conserver, mettre à jour la documentation du projet
Les facteurs clefs •Vision partagée de la mission•Soutien de la direction •Organisation et planification ( 80% du succès du projet dépend de sa préparation, 20 % de sa conduite).
•Ecoute des parties prenantes•Compétence et adhésion des ressources humaines•Faisabilité et maitrise technique•Implication permanente du client•COMMUNICATION
• Merci de votre attention
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