betaleadership, méthodes agiles, pour quoi faire

METHODES

AGILES, POUR

QUOI FAIRE?

OU COMMENT LIBERER LES EQUIPES

SYLVAIN LOUBRADOU / CHRISTOPHE VANDEVOORDE

BET@LEADERSHIP / VDEV CONSULTING

1

QUI SUIS-JE?

• EX DIRECTEUR LOGISTIQUE CHEZ 3SUISSES

ALLEMAGNE (300 PERSONNES)

• EX DIRECTEUR INFORMATIQUE CHEZ 3SUISSES

ESPAGNE (35 PERSONNES)

• EXPERIENCES DE CHEF DE PROJET CHEZ

3SUISSES ALLEMAGNE, 3SUISSES ESPAGNE,

DAMART, CAMIF

• ACTUELLEMENT CONSULTANT EN CULTURE ET

METHODES AGILES

2

QUI SUIS-JE?

3

UN LOGISTICIEN : LE MOINDRE EFFORT POUR LA MÊME VALEUR

QUI SUIS-JE?

4

UN SURFEUR : PATIENCE, IL Y A TOUJOURS UNE NOUVELLE VAGUE

QUI SUIS-JE?

5

UN SCIENTIFIQUE : CONNAÎTRE ET RESPECTER LES LOIS PHYSIQUES

PREMIERES EXPERIENCES

COLLABORATIVES

• DAMART : 5S EN

LOGISTIQUE

• TENTATIVE

D’APPLICATION CHEZ

3SUISSES

ALLEMAGNE

6

PREMIERES

RENCONTRES

7

8SIMON SINEK - TED

CHEZ VENCA

HOW

CHECKLIST DE

DEPART #CASVENCA

• EQUIPE DEMOTIVEE ET SOUS-FORMEE

• PLAN SOCIAL ANNONCE

• CRISE ECONOMIQUE

• MENACE DE SOUS-TRAITANCE DE LA DSI

• UTILISATEURS FRUSTRES

• RECRUTEMENTS INTERDITS

• CAPACITE D’INVESTISSEMENT REDUITE

9

LA DSI A MON

ARRIVEE

10

MON AMBITION

11

PREMIERES

DECISIONS

• MON BUREAU AU CENTRE DES EQUIPES

• SUPPRESSION DES MONITORINGS ET OUTILS DE

CONTROLE

• SUPPRESSION DES REUNIONS MARATHON DE

DEPARTEMENT

• FORMATION DEVELOPPEMENT WEB GENERALISEE

POUR TOUS

• TRANSPARENCE SUR LES BUDGETS

D’INVESTISSEMENTS ET FORMATION

• L’INFORMATIQUE NE PRIORISE PLUS

• APPLICATION DU PAIR-PROGRAMMING

GENERALISEE

• CREATION D’UNE EQUIPE LABORATOIRE AGILE ET

TRANSPARENTE

12

EQUIPE LABORATOIRE SUR

LE SITE WEB MOBILE

13

• RESPONSABLE D’EQUIPE

VOLONTAIRE

• EQUIPE MULTI-

DISCIPLINAIRE

• PROJET TRANSPARENT POUR

TOUS

• PRODUCT OWNER FORME ET

SON RESPONSABLE

CHOUCHOUTE

• CARTE BLANCHE AU GROUPE

• DELAIS

• BUDGETS

• METHODE

• TECHNOLOGIE

LA

DEMULTIPLICATION

14

ON STABILISE

15

PREMIERS RESULTATS :

INNOVATIONS 2012/2013 DSI

16

EFFET DOMINO

17

MARKETING

LOGISTIQUE

IMPORT/EXPORT

OFFRES

RELATIONS CLIENTS

CONSEQUENCES COMMERCIALES :

INNOVATIONS WEB 2013/2014

18

BeniZe

Online checks

Mobile visual discounts

Discounts per navigation

Links changes in production

Skyscrappers tests

New working form with purchase dpt

Upselling in shopping cart

New Mail within 2 hours

New Home Page within 2 hours

Multicanal marketing plan

Happy Hour

Verano Loco

Profiling Banners

Mobile email

Retargeting

Video Emails

Leads platform

Facebook Ads

Mobile Display

SEO Landing PageComparators

Experian

Viral videos

Blast

Dynamic profiling

Welcome Pack

Customer Echoes

PruebameGmail Ads

Paper for @ customers

Partners

Traffic monetization

Fractioned upselling

Emails triggers

Social Media Planning

Social Media orientation

Fanpage

1 page checkout

Promotions engine

Mobile Homepage

Gifts Landing Page

Mobile PT

PT Integration

Tags plan

Segmented headers

Business canvas

eGift Card

Pop up store

AB Testing

Wiki

Transversal reports

19

TABLEAU DE

FORMATIONS

CALENDRIER

OUTLOOK

OPEN SPACE /

ORDRE DU JOUR

TRAVAIL EN PAIR

PLUS LOIN...

SALLE DE

REUNION

20

SIMON SINEK - TED

METHODES AGILES,

KESAKO?

WHAT

UNE METHODE APPLIQUEE A

L’OPERATIONNEL : KANBAN

21

TABLEAUX VISUELS DE TRAVAIL

SIMPLES ET PRATIQUES

CECI EST UN KANBAN = 4 COLONNES

DES RITUELS COLLECTIFS POUR LES EQUIPES

22

REUNION

QUOTIDIENNE

DE TRAVAIL ET

ACTIVITE

REUNION D’AMELIORATION

CONTINUE

CYCLES DE PRISES DE DECISION ET

D’APPRENTISSAGE TRES COURTS

(QUOTIDIENS ET BIHEBDOMADAIRES)

UNE

METHODE

APPLIQUEE

AU PROJET :

SCRUM

23

MEMES OUTILS DE BASE

: KANBAN, RITUELS

QUOTIDIENS

CYCLE RAPIDE DE

PRISE DE DECISION

24

25

SIMON SINEK - TED

POURQUOI CES

METHODES?

WHY

POURQUOI?

26

MARCHES ET

CLIENTS

ORGANISATION

ET/OU CULTURE

INTERNE

?????

CYNEFIN

QUELQUES CHIFFRES

• McGREGOR

• 95% DES PERSONNES ENCLINES

A PRENDRE DES

RESPONSABILITES

• SOUS LES BONNES CONDITIONS

• DEMMING

• 90% DES PROBLEMES VIENNENT

DU SYSTEME

27

LA MOTIVATION

INTRINSEQUE

28

• AUTONOMIE

• EXPERTISE

• SENS

LA METHODE EST UN

CHEVAL DE TROIE

29

AU QUOTIDIEN

• COMMENCER

PETIT

• PETITS SUCCES

RAPIDES

CONCRETS

• ALLEGER LA VIE

DES EQUIPES

30

31

SIMON SINEK - TED

ET ENSUITE?

AUTRES APPLICATIONS :

MOVITEX

32

PLAN DE CAMPAGNE

MARKETING : 2

MARQUES, 6 EQUIPES

AUTRES APPLICATIONS :

MOVITEX

33PROJETS TRANSVERSES

AUTRES APPLICATIONS :

MOVITEX

34

PROJETS ET

MAINTENANCES

INFORMATIQUES

AUTRES APPLICATIONS : MOVITEX

35

SUIVI PRODUCTION DE

PHOTOS WEB

QUESTIONS /

REPONSES

36

SIMON SINEK - TED

POUR

CONCLURE

37

METHODES

SIMPLES POUR

OBTENIR DE

L’INNOVATION

GERER LES

EQUIPES

DIFFEREMMENT

ET

SURTOUT

GARDER

LE SENS

DE

L’HUMOUR

38

UNE IDEE? UN PROJET?

COMPARONS...

COMMENT FAIRE DE MANIERE CLASSIQUE ET DE

MANIERE AGILE?

- ROLES

- BESOINS

- DEROULE DU PROJET

- ATTENTES

- BUDGET

39

MERCI ;-)

40

To keep the conversation going...

Sylvain Loubradou

sylvain@betaleadership.com

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